安全_ 安全工作謹(jǐn)防“三熱三冷”

　　抓好安全工作，是企業(yè)生產(chǎn)中的頭等大事，各部門、單位都在不遺余力地進(jìn)行。但是一定要防止出現(xiàn)管理者熱，現(xiàn)場(chǎng)職工冷、活動(dòng)形式熱，實(shí)際內(nèi)容冷、安全會(huì)議熱，落實(shí)措施冷的“三熱三冷”的現(xiàn)象。

　　管理者熱，現(xiàn)場(chǎng)職工冷。就是管理者對(duì)安全工作關(guān)注多，對(duì)活動(dòng)也非常重視，大會(huì)小會(huì)都在強(qiáng)調(diào)。但是，現(xiàn)場(chǎng)職工沒有很大的熱情，響應(yīng)不積極，參與活動(dòng)不主動(dòng)，對(duì)安全工作不冷不熱。安全工作好像成了管理者的“獨(dú)角戲”。

　　活動(dòng)形式熱，實(shí)際內(nèi)容冷。開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，如果過分追求氣氛的熱烈、場(chǎng)面的體面、形式的多樣，就反而喧賓奪主了。如果企業(yè)年年唱老調(diào)，次次“老三樣”，甚至參加的人員也都是老面孔，好多人都會(huì)對(duì)安全工作漠視。

　　安全會(huì)議熱，落實(shí)措施冷。安全工作的會(huì)議參加的人多，安排的活動(dòng)也多。但是有些時(shí)候，會(huì)議開得熱熱鬧鬧，而會(huì)后的工作安排卻沒有蹤影了。會(huì)議精神沒有層層傳達(dá)，或者是會(huì)議落實(shí)會(huì)議，文件落實(shí)文件，僅僅做了表面文章，沒有實(shí)質(zhì)性的措施。或者是即便安排了檢查，但是沒有整改、沒有考核，不了了之。

　　“三熱三冷”現(xiàn)象，值得我們警惕和注意。只有沉下心來，立足現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)干，落實(shí)好每一項(xiàng)工作，才能確保安全工作正常開展和取得實(shí)效。