工廠(chǎng)安全基礎知識ppt(如何做好企業(yè)的安全管理工作精要.ppt)

1.如何做好企業(yè)的安全管理工作精要.ppt

1、作為一名教師，要全方面了解自己的學(xué)生，在工作中要有愛(ài)心、細心、責任心。

2、教師要多學(xué)知識，除了學(xué)好課程的理論知識，做好教學(xué)實(shí)踐工作之外，還要學(xué)好其他方面的知識，如心理健康知識，藝術(shù)常識等，這樣才能成為一個(gè)適合現代教學(xué)的老師。

3、現代的教育教學(xué)工作具有挑戰性，學(xué)生的知識面，學(xué)生的生活環(huán)境、心理素質(zhì)各不相同，開(kāi)展教育教學(xué)工作越來(lái)越復雜。

4、教育是學(xué)校、家庭、社會(huì )三維一體的，如何做好老師，必須要做好和家長(cháng)的溝通工作，充分發(fā)掘社會(huì )資源，利用學(xué)校主陣地，對學(xué)生的知識、能力、心理等方面進(jìn)行有效的教育，培養心智健康的學(xué)生

2.車(chē)間的安全知識有哪些

1、生產(chǎn)現場(chǎng)有否“三違”現象。“三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。

員工現場(chǎng)操作是否按照安全操作規程操作和佩戴勞動(dòng)防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規定，如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重點(diǎn)配備和使用防塵毒口罩，鉗工、機床工重點(diǎn)配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。

2、車(chē)間、倉庫環(huán)境是否整潔，物資堆放是否有序。如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立，兩種氣瓶不能同庫存放（通風(fēng)較好的寬敞場(chǎng)所，可相距5米以外堆放）。

3、危險物品管理是否規范。劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”，危險化學(xué)品是否專(zhuān)庫存放，危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽等。

4、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標志。

5、使用動(dòng)火是否經(jīng)過(guò)審批及采取有效的防護措施。

擴展資料：

車(chē)間管理的基本原則：

1、統一領(lǐng)導和民主管理相結合的原則。現代工業(yè)生產(chǎn)是建立在高度技術(shù)基礎上的社會(huì )化大生產(chǎn)，生產(chǎn)力水平越高，生產(chǎn)的社會(huì )化程度越高，就越需要嚴格實(shí)行統一領(lǐng)導。

2、思想政治工作和經(jīng)濟工作相結合的原則。職工在思想政治方面的問(wèn)題，總是在經(jīng)濟活動(dòng)中產(chǎn)生的，是在管理過(guò)程中產(chǎn)生的，或是從生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中反映出來(lái)的。

所以車(chē)間的思想政治工作必須結合經(jīng)濟工作來(lái)做，才能服務(wù)于生產(chǎn)，才能確保經(jīng)濟工作的社會(huì )主義方向，才能使車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，并取得最佳的經(jīng)濟效益。

參考資料來(lái)源：百度百科-三違行為

參考資料來(lái)源：百度百科-車(chē)間管理

3.安全生產(chǎn)管理知識

一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史 二、安全生產(chǎn)管理原理與原則 安全生產(chǎn)管理作為管理的主要組成部分，遵循管理的普遍規律，既服從管理的基本原理與原則，又有其特殊的原理與原則。

安全生產(chǎn)管理原理是從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理工作的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的生產(chǎn)管理規律。 安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎上，指導生產(chǎn)管理活動(dòng)的通用規則。

（一）系統原理 1.系統原理的含義 系統原理是現代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。它是指人們在從事管理工作時(shí)，運用系統理論、觀(guān)點(diǎn)和方法，對管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統論的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法來(lái)認識和處理管理中出現的問(wèn)題。

所謂系統是由相互作用和相互依賴(lài)的若干部分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個(gè)系統。

系統可以分為若干個(gè)子系統，子系統可以分為若干個(gè)要素，即系統是由要素組成的。按照系統的觀(guān)點(diǎn)，管理系統具有6個(gè)特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應性。

安全生產(chǎn)管理系統是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統，包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產(chǎn)操作規范和規程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

2.運用系統原理的原則 （1）動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們，構成管理系統的各要素是運動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。

顯然，如果管理系統的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會(huì )發(fā)生事故。 （2）整分合原則。

高效的現代安全生產(chǎn)管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合，這就是整分合原則。 運用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標和進(jìn)行宏觀(guān)決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中，在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內容考慮。

（3）反饋原則。反饋是控制過(guò)程中對控制機構的反作用。

成功、高效的管理，離不開(kāi)靈活、準確、快速的反饋。 企業(yè)生產(chǎn)的內部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)。

（4）封閉原則。在任何一個(gè)管理系統內部，管理手段、管理過(guò)程等必須構成一個(gè)連續封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)，這就是封閉原則。

封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機構之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。 （二）人本原理 1.人本原理的含義 在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想，這就是人本原理。

以人為本有兩層含義：一是一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理；二是管理活動(dòng)中，作為管理對象的要素和管理系統各環(huán)節，都是需要人掌管、運作、推動(dòng)和實(shí)施。 2.運用人本原理的原則 （1）動(dòng)力原則。

推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對于管理系統，有3種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。

（2）能級原則。現代管理認為，單位和個(gè)人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。

在管理系統中，建立一套合理能級，根據單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結構的穩定性和管理的有效性，這就是能級原則。 （3）激勵原則。

管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，這就是激勵原則。

人的工作動(dòng)力來(lái)源于內在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力。 （4）行為原則。

需要與動(dòng)機是人的行為的基礎，人類(lèi)的行為規律是需要決定動(dòng)機，動(dòng)機產(chǎn)生行為，行為指向目標，目標完成需要得到滿(mǎn)足，于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機、行為，以實(shí)現新的目標。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。

（三）預防原理 1.預防原理的含義 安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預防原理。 2.運用預防原理的原則 （1）偶然損失原則。

事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。反復發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。

偶然損失原則告訴我們，無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預防工作。 （2）因果關(guān)系原則。

事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。 （3）3E原則。

造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結為4個(gè)方面，技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這4方面的原因，可以采取3種防止對策，即工程技術(shù)（Engineering）對策、教育（Education）對策和法制（Enforcement）對策，即所謂3E原則。

（4）本質(zhì)安全化原則。本質(zhì)安全化原則是指從一開(kāi)始和從本質(zhì)上實(shí)現安全化，從根本上。

4.安全生產(chǎn)方面的知識題

這個(gè)就是《安全生產(chǎn)知識競賽題》的網(wǎng)址，不知是否是你所需要的。

下面的內容也相關(guān)： 251、施工組織措施應包括哪些安全內容？ 答：（1）施工前做好圖紙資料消化工作和技術(shù)交底；（2）進(jìn)行腳手架、安全網(wǎng)架設計；（3）制定主體交叉作業(yè)隔離防護措施；（4）現場(chǎng)電氣設計及防觸電措施；（5）防雷措施、防火、防爆、防塵、防毒措施；（6）季節性施工的安全措施。 252、安全評價(jià)工作的目的是什么？ 答：安全評價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設備系統、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進(jìn)行辯論，摸清安全基礎的底數。

253、安全帽有哪六種基本性能？ 答：（1）沖擊性能；（2）耐穿透性能；（3）耐低溫性能；（4）耐燃燒性能；（5）電絕緣性能；（6）側向鋼性。 254、安全工作中的四個(gè)第一是什么？ 答：各行工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；各項安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護意識第一。

255、班組安全管理的一個(gè)活動(dòng)、兩個(gè)交底、三個(gè)堅持是什么？ 答： 一個(gè)活動(dòng)是：班組長(cháng)在每天上班前，結合當天工作任務(wù)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。 兩個(gè)交底是：在檢修或施工開(kāi)工前，工作負責人向全體工作人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。

三個(gè)堅持是：堅持每周一次的安全日活動(dòng)；堅持每項工作都要明確安全負責人；堅持安全器具的定期試驗。 256、安全工作"四個(gè)一樣"的內容是什么？ 答：領(lǐng)導在場(chǎng)與不在場(chǎng)一樣；晚上和白天一樣；簡(jiǎn)單工作與復雜工作一樣；不是工作負責人和工作負責人一樣。

257、什么是安全六個(gè)一工程活動(dòng)？ 答：即在企業(yè)對每一個(gè)職工開(kāi)展"查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、背誦一條安全規程、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一元安措經(jīng)費"的活動(dòng)。 258、對擔任高處作業(yè)的人員身體狀況有哪些規定？ 答：擔任高處作業(yè)人員必須身體健康，患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員，不準參加高處作業(yè)，凡發(fā)現工作人員有飲酒、精神不振時(shí)，禁止登高作業(yè)。

259、對工作票填寫(xiě)有哪些要求？ 答：（1）工作票應用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)一式兩份；（2）許可進(jìn)行工作的事項（包括工作編號、工作任務(wù)、許可時(shí)間和完工時(shí)間）；（3）工作票不準進(jìn)行任意涂改；（4）工作票必須由簽發(fā)人和工作負責人親自辦理，其他人不能代簽代辦。 260、為什么要經(jīng)常性進(jìn)行防火安全檢查？ 答：開(kāi)展防火檢查之所以不是一勞永逸的事，這是由于：（1）任何一個(gè)單位的生產(chǎn)、生活設施以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研等任務(wù)，總是在不斷地發(fā)展變化之中，采取的防火措施，也是隨之而變；（2）不同的季節、氣候對防火安全有著(zhù)不同的要求；（3）人們對防火安全工作的認識，也往往隨著(zhù)工作環(huán)境、工藝設備等因素的變化而變化。

所以要經(jīng)常性地進(jìn)行防火安全檢查。 261、懸掛標示牌有什么作用？ 答：懸掛標示牌可以提醒有關(guān)人員引起注意，向正確方面引導，不發(fā)生錯誤或及時(shí)糾正不正確的行為。

262、例行工作中，班前會(huì )和班后會(huì )的內容是什么？ 答：班前會(huì )：接班（開(kāi)工）前，結合當班運行方式和工作任務(wù)，作好危險點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項。 班后會(huì )：總結講評當班工作和安全情況，表?yè)P好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現象，并做好記錄。

263、防止發(fā)生對社會(huì )造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的七種事故有哪些？ 答：①人身死亡；②大面積停電；③大電網(wǎng)瓦解；④電廠(chǎng)垮壩；⑤主設備嚴重損壞；⑥嚴重火災；⑦核泄漏。 264、三級安全網(wǎng)是指的哪些人員？ 答：企業(yè)安全監督人員、車(chē)間安全員、班組安全員。

265.什么是安全生產(chǎn)？ 答：安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設備安全、產(chǎn)品安全和交通運輸安全等。 266.事故調查報告應包括哪些內容？ 答：報告應包括：事故經(jīng)過(guò)、基本事實(shí)、原因分析、結論意見(jiàn)、責任分析、處理意見(jiàn)、預防措施。

267.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位哪些行為逾期未改正，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處二萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款？ 答：（1）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用危險物品，未建立專(zhuān)門(mén)安全管理制度、未采取可靠的安全措施或者不接受有關(guān)主管部門(mén)依法實(shí)施的監督管理的。（2）對重大危險源未登記建檔，或者未進(jìn)行評估、監控，或者未制定應急預案的。

（3）進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)，未安排專(zhuān)門(mén)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)安全管理的。 268.從業(yè)人員面對本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題有哪些權利？ 答：（1）從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出批評、檢舉、控告，（2）從業(yè)人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

269、安全工作反"三違"其內容是什么？ 答：1）違章指揮；2）違章作業(yè)；3）違反勞動(dòng)紀律 270、使用多長(cháng)時(shí)間的絕緣桿須進(jìn)行耐壓實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可再使用？ 答：使用一年的絕緣桿需進(jìn)行耐壓實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可再使用。 。

5.如何做好企業(yè)的安全管理工作.ppt

轉載以下資料供參考公司安全生產(chǎn)管理制度第一章 總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。

根據國家有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。第二章 安全生產(chǎn)組織架構安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。

公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。 各部門(mén)設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。

車(chē)間設立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。 第三章 安全生產(chǎn)崗位職責一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。 3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)。轉載以下資料供參考公司安全生產(chǎn)管理制度第一章 總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。

根據國家有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。第二章 安全生產(chǎn)組織架構安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。

公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。 各部門(mén)設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。

車(chē)間設立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。 第三章 安全生產(chǎn)崗位職責一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。 3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。 5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員（車(chē)間）人選。 3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。 6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。 8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情況（安全生產(chǎn)責任區與5S管理工作責任區的責任人相同），在例會(huì )上通報檢查情況，及時(shí)做好安全總結工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責1、具體負責相應區域（車(chē)間車(chē)輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。4、及時(shí)匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。4、協(xié)助安全員負責事故現場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責 1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全法制觀(guān)念和意識。 2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護用品。 4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第四章 安全會(huì )議公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。第五章 安全培訓 1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作。

6.工廠(chǎng)安全知識培訓資料

去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：古娜拉之豬安全知識教育一、實(shí)習車(chē)間安全生產(chǎn)規定1.按時(shí)上、下班，不準曠課、遲到、早退，不能中途離崗，實(shí)習期間沒(méi)有課間休息。

2.實(shí)習期間必須穿戴工作服。佩戴工具。

3.認真聽(tīng)課并作好筆記，以便老師隨時(shí)抽查。4.必須聽(tīng)從老師的安排，服從分配聽(tīng)指揮。

5.工作期間不準在車(chē)間追逐打鬧，不準在車(chē)間吃東西。6.不能隨意啟閉電閘。

不能隨意調節鋼瓶閥門(mén)。7.不能隨意啟閉制冷系統上的三通閥。

8.愛(ài)護實(shí)習設備，節約實(shí)習材料。9.車(chē)間工具借用要登記并負責保管，用后立即歸還，若有遺失照價(jià)賠償。

10.值日生每日打掃衛生，將廢材料、螺釘、焊條收集歸類(lèi)，最后關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、關(guān)門(mén)。二、焊接安全操作規程1.工作前必須戴好防護用品，操作時(shí)必須戴好防護鏡。

2.焊接和氣割前要認真檢查工作場(chǎng)地，周?chē)欠裼幸兹家妆铮瑧獙⑦@些物品搬離焊接工作地點(diǎn)10m以外。3.嚴禁在有壓力的容器和管道上進(jìn)行焊接和氣割。

4.氧氣瓶及附件焊接工具絕對禁油，禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開(kāi)啟氧氣或乙炔氣閥門(mén)。膠管不能粘油和泥垢，操作者手上不能粘油。

5.氧氣瓶、乙炔瓶管道嚴禁漏氣，若有漏氣馬上關(guān)閉閥門(mén)，報告實(shí)習老師處理。檢查設備、附件及管路是否漏氣時(shí)，只準用肥皂水試驗。

試驗時(shí)，周?chē)粶视忻骰稹澜没鹪囼灺狻?/p>

氣管破裂處不準用膠布纏繞使用。13.乙炔瓶是儲存和運輸乙炔的高壓容器，瓶體外表涂白色，標注紅色“乙炔”字樣。

當火焰的內焰。

7.車(chē)間級安全教育主要內容

三級安全教育是指對新入廠(chǎng)人員的廠(chǎng)級教育、車(chē)間級教育和班組級教育。

新入廠(chǎng)的人員（包括合同工、臨時(shí)工、代訓工、實(shí)習人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等）必須進(jìn)行不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。三級安全教育的主要內容有以下幾個(gè)方面。

1. 廠(chǎng)級安全教育 廠(chǎng)級安全教育一般由企業(yè)安全部門(mén)負責進(jìn)行。 （1） 講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規及電力工業(yè)部有關(guān)電力生產(chǎn)、建設的規程、規定，講解勞動(dòng)保護的意義、任務(wù)、內容及基本要求，使新入廠(chǎng)人員樹(shù)立“安全第一、預防為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想。

（2） 介紹本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，包括企業(yè)發(fā)展史（含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史）、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)設備分布情況（著(zhù)重介紹特種設備的性能、作用、分布和注意事項）、主要危險及要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、起重及機械方面安全知識，介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機構及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規章制度等。 （3） 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，結合企業(yè)和同行業(yè)常見(jiàn)事故案例進(jìn)行剖析講解，闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

（4） 提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例積極工作；要樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想；在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中努力學(xué)習安全技術(shù)、操作規程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動(dòng)和安全檢查活動(dòng)；要遵守操作規程和勞動(dòng)紀律，不擅自離開(kāi)工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區域及要害部位；要注意勞逸結合，正確使用勞動(dòng)保護用品等。

新入廠(chǎng)人員必須百分之百進(jìn)行教育，教育后要進(jìn)行考試，成績(jì)不及格者要重新教育，直至合格，并填寫(xiě)《職工三級教育卡》，廠(chǎng)級安全教育時(shí)間一般為8h。 2. 車(chē)間級安全教育 各車(chē)間有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同的要害部位、危險區域和設備，因此，在進(jìn)行本級安全教育時(shí)，應根據各自情況，詳細講解。

（1） 介紹本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如車(chē)間的生產(chǎn)方式及工藝流程；車(chē)間人員結構，安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況；車(chē)間主要工種及作業(yè)中的專(zhuān)業(yè)安全要求；車(chē)間危險區域、特種作業(yè)場(chǎng)所，有毒有害崗位情況；車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)保護用品穿戴要求及注意事項；車(chē)間事故多發(fā)部位、原因，及相應的特殊規定和安全要求；車(chē)間常見(jiàn)事故和對典型事故案例的剖析；車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗與問(wèn)題等。

（2） 根據車(chē)間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎知識。 （3） 介紹消防安全知識。

（4） 介紹車(chē)間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。 車(chē)間級安全教育由車(chē)間行政一把手和安監人員負責，一般授課時(shí)間為4~8h。

3. 班組級安全教育 班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線(xiàn)”，生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎的。由于操作人員活動(dòng)在班組，機具設備在班組，事故常常發(fā)生在班組，因此，班組安全教育非常重要。

（1） 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設備狀況，消防設施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。

（2） 講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；講解本工種安全操作規程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項，使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守安全操作規程，做到不違章作業(yè)，愛(ài)護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動(dòng)內容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度；教育學(xué)員發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時(shí)報告領(lǐng)導或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì )如何緊急處理險情。 （3） 講解正確使用勞動(dòng)保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。

（4） 實(shí)際安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊講解，說(shuō)明注意事項，并講述哪些操作是危險的、是違反操作規程的，使學(xué)員懂得違章將會(huì )造成的嚴重后果。 班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎教育，主要由班組長(cháng)和安全員負責教育。

安全操作法和生產(chǎn)技能教育可由安全員、培訓員或包教師傅傳授，授課時(shí)間為4~8h。 新入廠(chǎng)人員只有經(jīng)過(guò)三級安全教育并經(jīng)逐級考核全部合格后，方可上崗。

三級安全教育成績(jì)應填入職工安全教育卡，存檔備查。 安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，而三級教育僅僅是安全教育的開(kāi)端。

新入廠(chǎng)人員只進(jìn)行三級教育還不能單獨上崗作業(yè)，還必須根據崗位特點(diǎn)，對他們再進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全技術(shù)培訓。對特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考核合格，方可持證上崗操作。

另外，根據企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況，還要對職工進(jìn)行定期復訓安全教育等。

8.工廠(chǎng)安全教育

冬季因為寒冷，很多工人會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)的戴手套干活，這是照成安全事故的最大隱患，一定要在此時(shí)加大巡視，及時(shí)制止。

五月份和十月份是工廠(chǎng)最忙的時(shí)期，也是事故最易發(fā)生的時(shí)期。這個(gè)時(shí)候要針對實(shí)際情況，及時(shí)開(kāi)展安全知識的普及教育。

可以搞安全教育演講，安全知識競賽，安全黑板報展覽等等。每個(gè)班組長(cháng)配備安全知識小冊子，班長(cháng)利用每星期的班務(wù)會(huì )，讓職工輪流朗讀手冊?xún)热荨?/p>

每個(gè)工作場(chǎng)地，車(chē)間里要有專(zhuān)門(mén)負責安全檢查的安檢員。要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)糾正。

各工作場(chǎng)地的墻面上要有醒目的安全條例。新員工一般在7月份入廠(chǎng)，第一堂課就是給他們上安全教育課。