電商企劃部是做什么的，電商企劃部是做什么的工作（電商企劃部是做什么的啊）

文案策劃的工作是什么？

1.負責公司企業(yè)形象的建立、宣傳、維護和推廣；2.負責進(jìn)行市場(chǎng)調研，分析市場(chǎng)信息，掌握競爭對手的情況，掌握現有市場(chǎng)情況；3.負責門(mén)店推廣計劃的出臺和實(shí)施，并對推廣效果進(jìn)行總結和評估；4.負責協(xié)調與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，防止和制止對公司不利的負面報道。擴展數據規劃有以下主要特點(diǎn)：第一，規劃的本質(zhì)是思維智慧的結晶。第二，策劃是有目的的。無(wú)論什么策劃方案，都有一定的目的性，否則策劃就沒(méi)有意義。第三，規劃具有前瞻性和預見(jiàn)性。規劃是人們在一定思考和調查的基礎上做出的科學(xué)預測，因此具有前瞻性。第四，規劃具有不確定性和風(fēng)險性。既然規劃是一種預測或規劃，那么它必然是不確定的或有風(fēng)險的。第五，規劃科學(xué)。規劃是人們在調查基礎上的科學(xué)預測。規劃不是突發(fā)的想法或心血來(lái)潮的方法，而是建立在科學(xué)基礎上的預測和規劃。第六，策劃具有科學(xué)創(chuàng )造性。策劃是人的思維智慧的結晶。策劃是思維的創(chuàng )新，是創(chuàng )造性的策劃，這才是真正的策劃。策劃的靈魂是創(chuàng )意。第七，規劃具有可操作性，這是規劃方案的前提。如果一個(gè)策劃方案連最基本的可操作性都沒(méi)有，那么這個(gè)策劃方案再有創(chuàng )意再好，也是一個(gè)失敗的策劃方案。參考：百度百科——文案策劃

淘寶運營(yíng) 怎么分析數據

1.根據淘寶指數分析以下相關(guān)數據；1.輸入產(chǎn)品關(guān)鍵字。進(jìn)入頁(yè)面后，首先會(huì )看到市場(chǎng)趨勢，其次是市場(chǎng)細分。2.在行情走勢下，可以看到對應類(lèi)目的搜索指數和成交指數。這兩個(gè)指數主要基于淘寶和天貓的數據。其中，搜索指數是指數化的搜索量，反映的是搜索趨勢，而成交指數是搜索帶來(lái)的成交，反映的是成交趨勢。一般來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)這個(gè)數據了解當前行業(yè)的整體情況。如果整個(gè)行業(yè)都在增長(cháng)，說(shuō)明這個(gè)時(shí)候進(jìn)入是健康的。3.再往下，可以看到買(mǎi)家搜索該商品關(guān)鍵詞的地域細分，了解潛在受眾的主要分布區域，有利于后期直通車(chē)運營(yíng)和鉆展。此外，還可以了解客戶(hù)所在地區的風(fēng)土人情，有助于后期客服拉近與客戶(hù)的距離，促進(jìn)轉化。4.人群定位包括用戶(hù)的性別、年齡、星座、愛(ài)好、購買(mǎi)者層次和消費水平等。有助于店主分析用戶(hù)特征和消費心理。以消費水平為例。如果你還在糾結自己的定價(jià)是走向高端還是實(shí)惠，但是通過(guò)指數發(fā)現搜索這個(gè)關(guān)鍵詞的用戶(hù)消費水平多集中在中低端，那么你可能要放棄高端定價(jià)了。在策劃后期活動(dòng)的時(shí)候，也要盡量做一些打折、滿(mǎn)送等促銷(xiāo)活動(dòng)。5.除了市場(chǎng)趨勢，店主還要注意市場(chǎng)細分。6.市場(chǎng)細分將包括品類(lèi)分布和人群偏好。類(lèi)別分布可以告訴你你的搜索產(chǎn)品關(guān)鍵詞中包含了多少個(gè)類(lèi)別，每個(gè)類(lèi)別占多少。購買(mǎi)搜索到的商品的人在不同類(lèi)別下的偏好是什么。7.在人群偏好中，可以知道整個(gè)人群喜歡的品牌、商品以及相關(guān)屬性。還可以選取不同人群的特點(diǎn)，了解不同人群的品牌偏好和商品偏好。點(diǎn)擊不同的品牌或商品，還可以展開(kāi)圖片，詳細了解寶寶的長(cháng)相。點(diǎn)擊進(jìn)入其詳情頁(yè)，即可近距離研究競爭對手的詳情頁(yè)設計和店鋪裝修，知己知彼。第二，下面的數據可以根據數據立方體進(jìn)行分析；1.數據立方體的主要功能；(1)淘詞功能：為淘寶賣(mài)家提供聚焦行業(yè)的熱門(mén)關(guān)鍵詞，用于優(yōu)化寶貝標題和直通車(chē)搜索詞，方便用戶(hù)自主搜索和設置關(guān)鍵詞。(2)消費者調研分析：可以分析流失消費者的去向和消費偏好。2.賣(mài)方可以用data cube數據進(jìn)行以下調整：(1)店鋪定位：了解細分行業(yè)何時(shí)進(jìn)入競爭較少，細分行業(yè)在其一級品類(lèi)中的占比，行業(yè)內賣(mài)家數量及區域檔次分布。(2)品牌定位：查看品類(lèi)熱銷(xiāo)品牌和產(chǎn)品排名。(3)產(chǎn)品定位：參考目前熱銷(xiāo)的寶貝，了解寶貝的特點(diǎn)，發(fā)現消費者的喜好。熱銷(xiāo)最重要的是爆款產(chǎn)品的視角，比如哪些品質(zhì)和流量可以打造爆款產(chǎn)品，從而幫助賣(mài)家選擇更好的引流工具。(4)產(chǎn)品熱銷(xiāo)特色定位：涉及到產(chǎn)品價(jià)格、款式細節、色彩、包裝搭配等非常具體的指標。是企業(yè)計劃部門(mén)或產(chǎn)品R&D部門(mén)需要重點(diǎn)關(guān)注的數據；還包括不同產(chǎn)品價(jià)格區間的成交情況。當一家店的寶貝細分為引流款、爆款、基礎款時(shí)，這三類(lèi)產(chǎn)品的不同定價(jià)策略可以參考行業(yè)價(jià)格分布和行業(yè)平均客單價(jià)分布趨勢。(5)買(mǎi)家行為分析：買(mǎi)家購買(mǎi)時(shí)間和訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間的數據可以幫助賣(mài)家選擇寶貝上架和直通車(chē)活動(dòng)的時(shí)間，性別和年齡的分布可以幫助他們了解實(shí)際消費群體的人口統計特征。(6)行業(yè)熱門(mén)搜索分析：查看商品的熱搜趨勢。3.以下數據可以根據業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分析；1.參見(jiàn)cle

DZ-BD(業(yè)務(wù)拓展)崗位職責：1。負責業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的編制和實(shí)施，相關(guān)項目對外合作的談判以及合作項目進(jìn)展的跟蹤和管理；2.積極挖掘市場(chǎng)需求，為公司產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)；3.與合作伙伴建立并保持正常穩定的關(guān)系，以確保良好的業(yè)務(wù)發(fā)展。職位要求：1。較強的書(shū)面和口頭溝通能力；2.熟練的提案能力；3.良好高效的執行能力；4.熟練使用基于WINDOWS/OFFICE系列的辦公軟件；5.至少1年直接相關(guān)的工作經(jīng)驗；6.在不同行業(yè)擁有強大的人脈和網(wǎng)絡(luò )；7.有電子商務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先。分公司經(jīng)理的工作職責和評價(jià)標準。資格1。大專(zhuān)以上學(xué)歷優(yōu)先。2.五年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗。3.具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識和市場(chǎng)運作能力，對市場(chǎng)運行的分析判斷準確，控制能力強，具有一定的發(fā)展潛力。4.洞察力和邏輯思維能力強。有一定的營(yíng)銷(xiāo)思路和領(lǐng)導能力。二。崗位職責與評價(jià)第一部分：崗位要求(20分)1。服從管理，尊重下屬。(2分)2。嚴格遵守公司作息制度。(2分)3。工作積極主動(dòng)，責任心強。(2分)4。積極進(jìn)取，每個(gè)月制定自己的學(xué)習計劃。(2分)5。關(guān)心員工的生活和工作，體貼入微。(2分)6。注意個(gè)人儀表、舉止，盡一切努力維護公司和個(gè)人形象。(2分)7。團結、進(jìn)取、創(chuàng )新、合作。不允許拉幫結派。(2分)8。上傳和發(fā)布，準確，及時(shí)，不隱瞞或欺騙。(2分)9。善于溝通，及時(shí)解決員工的消極心態(tài)，協(xié)助其他部門(mén)的工作。(2分)10。保守公司秘密，不向他人透露公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃和商業(yè)秘密。(2分)第二部分：崗位職責(60分)1。每月兩次對部長(cháng)、總監和員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓。(4分)2。每月參加一次策劃培訓，努力提高自己的策劃水平，重視個(gè)人學(xué)習以適應市場(chǎng)發(fā)展需求。(2分)3。每天與省外分支機構進(jìn)行一次電話(huà)溝通，及時(shí)傳達推廣部的會(huì )議精神，幫助他們找出問(wèn)題，拿出解決方案。(5分)4。從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，制定分配給各分公司的月度銷(xiāo)售任務(wù)。(5分)5。督促各分公司營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行和各項工作，并隨時(shí)鼓勵和糾正。(7分)6。做好各部門(mén)與總經(jīng)理的溝通工作，將公司最新的營(yíng)銷(xiāo)技巧和重要指示傳達給各分公司。(5分)7。每月15日和下月1日向總經(jīng)理提交工作總結和工作計劃。(5分)8。每周日3: 00前向總經(jīng)理匯報本周工作總結。(3分)9。每月28號以書(shū)面形式向總經(jīng)理提交三個(gè)問(wèn)題和三條經(jīng)驗。(3分)10。修改每次活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，并以書(shū)面形式向總經(jīng)理匯報。(3分)11。配合各分公司進(jìn)行人事管理。(1分)12。配合策劃部，幫助分公司制定策劃活動(dòng)，必要時(shí)親臨現場(chǎng)指導。(4分)13。設置龍虎榜、倒計時(shí)牌等。積極推行分行的百分比考核制度。(3分)14。每月參加促銷(xiāo)活動(dòng)，寫(xiě)書(shū)面報告。(10分)第三部分：銷(xiāo)售任務(wù)(20分)1。100%完成任務(wù)(20分)2。完成任務(wù)80%-100% (20 (80-100%) 3。完成任務(wù)60%-80% (20 (60-80%)

電子商務(wù)崗位職責介紹

基礎部：1財務(wù)，2行政人事運維部：3客服部(擔任GM或論壇版主，也擔任游戲評測.三班或四班)4技術(shù)支持部(服務(wù)器架設維護等。)運營(yíng)部：5網(wǎng)站部(網(wǎng)站開(kāi)發(fā)維護、收費系統計費技術(shù)、美工設計及營(yíng)銷(xiāo)資料等美工)；6營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)(業(yè)務(wù)拓展BD、媒體、渠道、活動(dòng)策劃專(zhuān)員/文案、工會(huì )專(zhuān)員、營(yíng)銷(xiāo)文案、地面推廣)一個(gè)運營(yíng)公司基本分為以上職能。有些具體職位是根據領(lǐng)導的能力和精力來(lái)定的，但不管怎樣，總得有人獨立或兼任。功能不會(huì )變，只會(huì )再拆分再細化；而且結構會(huì )不時(shí)的變化。在首席執行官之外，通常還有一個(gè)首席運營(yíng)官。根據能力，操作和維護將由首席運營(yíng)官直接領(lǐng)導。運維工作相對簡(jiǎn)單，多為日常工作。是最核心的市場(chǎng)部門(mén)，因為他們更多的是參與處理不確定的事務(wù)或者外部事務(wù)。一般每天發(fā)布三份報告：用戶(hù)數據報告、收入相關(guān)數據報告、客服簡(jiǎn)報。關(guān)鍵數據KPI可以在后臺設置為每天一次或三次短信自動(dòng)發(fā)送到高管手機。我有很多國內上市游戲公司在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的組織架構圖，還有我做的組織架構圖和詳細筆記。上市游戲公司的組織架構網(wǎng)上公開(kāi)，早就變了；我把基本的模塊解釋貼在網(wǎng)上了，谷歌后你還是能找到的。“組織結構”是靜態(tài)的、塊狀的，側重于權責劃分和獎勵制度；其實(shí)背后隱藏著(zhù)更重要的動(dòng)態(tài)的、線(xiàn)性的“公司運營(yíng)流程圖”，重點(diǎn)是公司主要事務(wù)在公司內部的流轉以及部門(mén)之間的協(xié)調。尋求補充

公司運營(yíng)中心人員架構

網(wǎng)絡(luò )推廣是以企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)為核心內容，建立網(wǎng)站、app、小程序、H5等的廣告方式。然后通過(guò)各種免費或付費的渠道呈現給網(wǎng)友。網(wǎng)絡(luò )推廣可以達到小投入大回報的效果。錢(qián)鈞媒體總結了七種網(wǎng)絡(luò )推廣方式：第一種模式：論壇營(yíng)銷(xiāo)。論壇營(yíng)銷(xiāo)，也稱(chēng)BBS營(yíng)銷(xiāo)，是以論壇為網(wǎng)絡(luò )傳播平臺，通過(guò)文字、圖片、視頻等方式傳播公司的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)信息，使目標客戶(hù)對品牌、公司的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，最終達到宣傳公司效果、產(chǎn)品和服務(wù)、加深市場(chǎng)認知的效果。第二種模式：自媒體營(yíng)銷(xiāo)。自媒體營(yíng)銷(xiāo)也是全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要方式之一。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)以來(lái)，自媒體營(yíng)銷(xiāo)以來(lái)，越來(lái)越多的個(gè)人通過(guò)微信官方賬號、微博、頭條號、Tik Tok、百家號等微信平臺開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣自己的品牌、公司、產(chǎn)品，徽商利用實(shí)例、知識、興趣、生活經(jīng)歷傳播產(chǎn)品理念、產(chǎn)品信息。第三種模式：事件營(yíng)銷(xiāo)。事件營(yíng)銷(xiāo)一直是營(yíng)銷(xiāo)人員最常用的營(yíng)銷(xiāo)模式之一，也是成本最低的營(yíng)銷(xiāo)模式之一。營(yíng)銷(xiāo)人員需要精心策劃和實(shí)施讓公眾直接參與并從中獲得樂(lè )趣的活動(dòng)，并通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)吸引或轉移公眾注意力，改善和增進(jìn)與公眾的關(guān)系，塑造公司的良好形象。活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成本低，傳播速度快，受眾廣，能引起用戶(hù)互相討論分享。是快速提升企業(yè)和品牌知名度的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式之一。第四種模式：口碑營(yíng)銷(xiāo)。口碑營(yíng)銷(xiāo)是顛覆一切營(yíng)銷(xiāo)的最強大的營(yíng)銷(xiāo)模式之一。口碑營(yíng)銷(xiāo)傳播最快，利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性和便捷性的特點(diǎn)，通過(guò)文字、圖片、視頻等口碑信息與目標客戶(hù)進(jìn)行溝通。兩者都是探討企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息，從而加深目標客戶(hù)的影響和印象，最終達到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目的。互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)系緊密，因此口碑營(yíng)銷(xiāo)往往與其他營(yíng)銷(xiāo)方式同步進(jìn)行，如問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)、內容營(yíng)銷(xiāo)、知識營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)等。第五種模式：搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的基本思路是讓用戶(hù)找出信息，通過(guò)(搜索引擎)點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)一步了解自己需要的信息。在介紹搜索引擎策略時(shí)，一般認為搜索引擎優(yōu)化設計的主要目標有兩個(gè)層次：被搜索引擎收錄和在搜索結果中排名靠前。第六種模式：視頻營(yíng)銷(xiāo)。視頻營(yíng)銷(xiāo)是指以視頻網(wǎng)站為主，以?xún)热轂楹诵模詣?chuàng )意為導向，利用精心策劃的視頻內容達到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和品牌傳播目的的網(wǎng)絡(luò )平臺。它是“視頻”和“互聯(lián)網(wǎng)”結合，具有兩者的優(yōu)點(diǎn)；它具有電視短片的優(yōu)點(diǎn)，如感染力強、形式內容多樣、創(chuàng )意新穎等。以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)性、主動(dòng)傳播、傳播速度快、成本低等優(yōu)勢。視頻包括：電視廣告、網(wǎng)絡(luò )視頻、宣傳片、微電影等。視頻營(yíng)銷(xiāo)歸根結底是一種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，所以成功的視頻營(yíng)銷(xiāo)不僅需要高水平的視頻制作，還需要營(yíng)銷(xiāo)內容的亮點(diǎn)。第七種模式：軟文營(yíng)銷(xiāo)(新聞營(yíng)銷(xiāo))。軟文營(yíng)銷(xiāo)也叫新聞營(yíng)銷(xiāo)。軟的更容易接受。文章：傳播一些專(zhuān)業(yè)性、新聞性、宣傳性的文章，包括新聞稿、深度報道等，是一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式。通過(guò)各大知名網(wǎng)站或垂直網(wǎng)站平臺，及時(shí)、全面、有效地向公眾傳播公司的品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)等相關(guān)信息。