微博電商為什么還在上線，微博電商為什么還在上線呢（微博有電商嗎）

微博屬于電子商務(wù)嗎？

微博不屬于電子商務(wù)，和淘寶差不多。電子商務(wù)通常是指在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，買賣雙方在全球范圍內(nèi)廣泛的商務(wù)活動中，不見面而進(jìn)行各種商務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商家之間的網(wǎng)上交易和網(wǎng)上電子支付，以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新的商務(wù)運(yùn)作模式。 _ 希望能幫到你~

微博電商認(rèn)證的是帶貨達(dá)人怎么注銷？

如果想取消這個發(fā)貨專家，可以找微博官方客服，向他說明這個情況。一般情況下，他會幫你取消。

微博在狂奔，為何微博電商卻走向落寞？

微博正在狂奔，但為什么微博里的電商會孤獨(dú)終老？導(dǎo)讀：去年微博和阿里聯(lián)合推出的“微博電商”，早已無人問津。取而代之的是網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)名人、微博中淘寶店鋪的營業(yè)額一直在逐日攀升，現(xiàn)在已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)名人、大V、中國V變現(xiàn)的重要途徑。在淘寶與微博合作的蜜月期，經(jīng)常刷微博的淘寶店主小紅成為了第一個認(rèn)證的店主。拿到認(rèn)證的第一個月，在微博分享新品成了小紅每天必不可少的活動。在此之前，她通過關(guān)注收藏店的獎品，圈了一批買家，但用處似乎并不明顯：在這一行，吸引新用戶比關(guān)注老用戶重要得多。告訴她，微博服務(wù)，認(rèn)證之后，你的粉絲就會成為你的潛在用戶；當(dāng)然，你也可以付錢。這樣全微博的人都可能來買你的東西。小紅的興奮沒有持續(xù)多久。過了一年多，小紅徹底放棄了。她對騰訊科技表示，微博和淘寶畫的大餅并沒有真正從希望變成現(xiàn)實(shí)。“第一個月，后臺數(shù)據(jù)確實(shí)有所增加，但幅度不大，但確實(shí)有，以后就看不到了。”不僅如此，只要不買粉，小紅的粉絲就會“唰唰”地往下掉，這讓愛粉如命的小紅如刀絞。小紅微博電商的失望并非孤例。其實(shí)官方來說，去年微博和阿里聯(lián)合推出的“微博電商”早已沉寂。取而代之的是網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)名人、微博中淘寶店鋪的營業(yè)額一直在逐日攀升，現(xiàn)在已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)名人、大V、中國V變現(xiàn)的重要途徑。這和普通淘寶店主的生活有天壤之別——“我們每天五六點(diǎn)就起床，卻睡不了五六個小時，還要打扮成網(wǎng)絡(luò)名人直播。怎么可能？”或許，微博電商早就和他們脫離關(guān)系了。微博電商：獻(xiàn)給阿里的一場表演？時間追溯到2015年7月。當(dāng)時，微博在一次微電商峰會上宣布，將聯(lián)合阿里、微賣等第三方合作伙伴，打造一個以興趣為導(dǎo)向的移動社交電商平臺。有意思的是，在這次峰會上，微博CEO王高峰甚至喊出了“請忘記你是一個社交產(chǎn)品”的口號，以表明自己在微博做電商的決心。2015年微電商峰會上這個事件的背景是阿里從2013年4月開始對微博的持續(xù)輸血。在拿下微博18%的股份后，阿里主導(dǎo)了微博與淘寶的導(dǎo)流合作，以及支付寶對微博的接入。最后，這一系列動作共同指向了“微博電商”戰(zhàn)略，微博自然被納入阿里的導(dǎo)流戰(zhàn)略，并通過阿里實(shí)現(xiàn)了最初的商業(yè)化。一是淘寶店主開始攻占微博，普通用戶的信息流開始被各類廣告占據(jù)。一些付費(fèi)廣告的分發(fā)范圍和呈現(xiàn)頻率更廣，用戶經(jīng)常被延遲。微博的聲譽(yù)似乎也在同步下降。微博中一位普通用戶對騰訊科技表示，隨著廣告數(shù)量和營銷號的快速增加，感覺微博從2013年開始變化很大。“身邊很多朋友都轉(zhuǎn)微信了。”微博更多的變成了看新聞和偶像化的地方，社交成分越來越弱。而不斷加碼的“微博電商”即將成為壓倒駱駝的最后一根稻草。一位在微博中接觸過微博電商項(xiàng)目“微窗口”的員工告訴騰訊科技，微窗口上線的那段時間應(yīng)該是這兩年微博中最詭異的一段時間。“很多中高層也明顯意識到微博做電商的負(fù)面效應(yīng)，但不得不推出的外部原因比較大，不是一兩個高層做的決定”。當(dāng)年12月，微博趁著熱度，再次舉辦微博電商節(jié)。在這場盛典上，微博宣布微博窗口用戶突破百萬，微博支付用戶突破4800萬，簽約微電商用戶超過1萬人。數(shù)據(jù)看起來光鮮亮麗，但人們沒想到這是微博電商最后一次集中亮相。

不過，在上述微博員工看來，這種虎頭蛇尾的“表現(xiàn)”其實(shí)內(nèi)部也有共識：“雖然外界雜音很多，但微博對微博電商項(xiàng)目的投入一直很吝嗇，最起碼的人力資源都沒有真正到位”。這種情況并沒有持續(xù)多久，但最大的變化來自于阿里和微博關(guān)系的變化。在今年的Q1財報中，微博確認(rèn)終止與阿里的三年戰(zhàn)略合作。此時阿里給微博帶來的收入占比已經(jīng)下降到9.3%，1110萬美元的金額甚至低于微博自身的增值服務(wù)收入；到今年Q2，這兩個數(shù)字分別為8.7%和1280萬美元，收入占比繼續(xù)下降。一個可比較的數(shù)字是，2013年第四季度微博首次盈利時，阿里對微博的營收為2850萬美元，占總營收的40%。上述微博員工向騰訊科技表示，幾乎在合作終止的同時，微博電商項(xiàng)目終于從主要戰(zhàn)略規(guī)劃中抽出。微博電商項(xiàng)目并沒有下線，一些微博電商還在沒日沒夜的忙碌，不停的和買家互動；作為阿里對微博營收的主要部分，其在微博營收中的占比正在穩(wěn)步下降，在未來某一天之前可能根本不重要。新的“微博電商”:它不再承載普通人的夢想。即便如此，依然抹不去2013年最困難的時候阿里入股微博帶來的支持。其實(shí)微博之前在垂直領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)的拓展和嘗試，都有阿里的影子；問題在于，阿里帶來的電商基因和微博的社交、媒體屬性并沒有像預(yù)期的那樣順利融合，甚至在某種程度上成為后者開拓業(yè)務(wù)的障礙。這種差異直接體現(xiàn)在雙方希望建立的盈利模式上。對于阿里來說，微電商最終針對的是普通用戶，微博作為平臺和導(dǎo)流方，直接從電商收入中獲取分成；相比之下，微博更傾向于他擅長的廣告營銷，將越來越多的資源向垂直用戶和網(wǎng)絡(luò)名人中的用戶傾斜。之后微博會從這些用戶身上分一杯羹，而不是直接和電商收入掛鉤。顯然，后者更接近微博原有的媒體和社交屬性。從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，微博用戶對媒體信息的傾向性也很明顯：在這種情況下，如果電商信息針對性不強(qiáng)，很可能成為用戶的干擾。在新戰(zhàn)略中，微博不再將單純的電商導(dǎo)流作為重要的盈利模式，而是基于微博自身屬性，穩(wěn)步細(xì)分用戶群，獲得更精準(zhǔn)的廣告收入。這與微博的段位用戶變化密切相關(guān)。以微博中廣泛存在的段手群體為例。這些分段手已經(jīng)形成了公司集群。一位業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技表示，這種公司集群也有兩種，一種是多大V的集合，一種是自我修煉模式。大部分是中V，但在數(shù)量和覆蓋面上占優(yōu)勢。根據(jù)之前的報道，國內(nèi)屬于上述兩種模式的三家公司通過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)了一半以上的市場份額，工藝也越來越成熟。不管是哪種模式，一方面，這些中V和大V已經(jīng)對微博形成了很強(qiáng)的依賴；另一方面，這些大V和中V覆蓋了海量的用戶和細(xì)分市場，他們的用戶群體相當(dāng)穩(wěn)定。不僅如此，在具體運(yùn)營策略上，微博也開始從之前的明星式大V向一般大V、行業(yè)式中V傾斜，對于段子手、網(wǎng)絡(luò)名人等細(xì)分核心用戶來說，除了微博社區(qū)的自發(fā)升級，無疑是來自政府的重要利好。需要注意的是，在這個過程中，中V和大V也會通過淘寶店鋪在微博中的推廣來實(shí)現(xiàn)。但在這個過程中，微博電商不再是一個單獨(dú)的策略，而是網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)的一部分——網(wǎng)絡(luò)名人在微博里賣貨拿多少錢，跟微博關(guān)系不大。

在這種模式下，直播是下一個突破口——目前微博已經(jīng)聯(lián)合以下技術(shù)推出了直播。從實(shí)際運(yùn)營來看，一場直播也是在刻意將資源向中V、大V等主播傾斜，在這個過程中，微博自身的輕微社交屬性顯示了其優(yōu)勢：無論是觀看用戶互相分享，還是主播直接在微博平臺上宣傳互動，這些社交動作都會給一場直播帶來更強(qiáng)的用戶粘性。作為網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)的后端，電商將進(jìn)一步受益。然而，這種新的電商模式已經(jīng)與普通淘寶店主漸行漸遠(yuǎn)。這種變化無疑對微博大有裨益。微博精細(xì)化運(yùn)營的背后，是微博主動去重社交屬性，擁抱輕社交和媒體屬性的思維轉(zhuǎn)變。這也是微博在成立的七年時間里，有意無意中逐漸穩(wěn)定下來的特點(diǎn)：兩種屬性相互制衡，微博找到了獨(dú)特的定位。在這個重媒體、輕社交的位置上，微博在不與任何競品競爭的情況下，幾乎所向披靡。而現(xiàn)在，無法成功落地又顯得格格不入的電商模式，也找到了更合適的定位。

微博電商達(dá)人怎么申請

微博投訴電商方法

可以在12315官網(wǎng)微博投訴電商如下：1。打開瀏覽器，輸入12315官網(wǎng)投訴進(jìn)入全國12315平臺官網(wǎng)。2.點(diǎn)擊我要投訴。3.閱讀投訴通知并點(diǎn)擊同意。4.輸入投訴商家的信息。選擇投訴企業(yè)，然后單擊選擇企業(yè)。5.確認(rèn)商家信息，點(diǎn)擊確認(rèn)。6.登錄您的帳戶，提交您的個人信息和具體投訴內(nèi)容，完成在線投訴。微博簡介：微博是一個基于用戶關(guān)系的社交媒體平臺。用戶可以通過PC、手機(jī)等各種移動終端訪問，以文字、圖片、視頻等多媒體形式實(shí)現(xiàn)信息的即時共享、傳播和互動。微博基于開放平臺架構(gòu)，為用戶提供了一種簡單、前所未有的公開、實(shí)時發(fā)布內(nèi)容的方式，通過裂變式傳播，用戶可以與他人互動，與世界緊密聯(lián)系。微博作為繼門戶、搜索之后的互聯(lián)網(wǎng)新入口，改變了信息傳播方式，實(shí)現(xiàn)了信息的即時共享。自2009年8月上線以來，新浪微博一直保持爆發(fā)式增長。2010年10月底，新浪微博注冊用戶突破5000萬。2014年3月27日，新浪微博正式更名為微博。