電商總監上去是什么意思，電商總監是干嘛的（電商運營(yíng)總監是干什么的）

電商運營(yíng)總監應該具備哪些能力

一個(gè)電商運營(yíng)總監應該具備以下能力：一、從宏觀(guān)方面來(lái)說(shuō)，應該具備以下能力：1。策劃能力：首先他需要對業(yè)務(wù)敏感，否則無(wú)法明確市場(chǎng)定位，這是靈魂。產(chǎn)品建設、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站UI、用戶(hù)會(huì )員規則都是基于此。2.產(chǎn)品策劃能力：熟悉主流B2C網(wǎng)店體系和流程，有產(chǎn)品策劃經(jīng)驗，對網(wǎng)站的版塊設置、界面、訂單、會(huì )員、商品等子系統有個(gè)人見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗。3.成本意識和監控能力：B2C網(wǎng)站，運營(yíng)主體是商品、客戶(hù)和網(wǎng)站。運營(yíng)總監必須對市場(chǎng)有敏銳的認知，以哪些產(chǎn)品，促銷(xiāo)產(chǎn)品，量產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品為主，要能監控運營(yíng)成本，實(shí)現整體利潤率控制。4.營(yíng)銷(xiāo)推廣：網(wǎng)站建好了，商品線(xiàn)規劃好了，網(wǎng)站還要跑，重點(diǎn)是推廣。知道客戶(hù)是誰(shuí)，通過(guò)哪些渠道分銷(xiāo)，通過(guò)什么途徑可以接觸到，什么途徑花費更少，運營(yíng)總監總會(huì )有一些市場(chǎng)資源，這就是“干貨”。5.數據分析能力：以結果為導向，數據告訴我們最真實(shí)的一面，讓數據指導我們改進(jìn)。其次，從專(zhuān)業(yè)性來(lái)看，有：1。一種“務(wù)實(shí)的心態(tài)”，抗壓能力強，前景光明。但道路艱難，沒(méi)有持久戰的心態(tài)，很容易成為過(guò)客。已經(jīng)過(guò)去了這么多。2.包容：除了nb的所謂正規軍，真正默默賺錢(qián)的B2C或者淘寶皇冠，目標導向和市場(chǎng)意識最強，小團隊的配合也是最好的。但是別忘了，這些主力大多是80后甚至90后。他們有自己的觀(guān)點(diǎn)，他們在乎自己的聲音。作為運營(yíng)總監，為他們營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)激情和創(chuàng )造的氛圍是一個(gè)很大的責任。你對他們有多寬容，他們就會(huì )給你意想不到的回報。3.管理能力：沒(méi)有規則就無(wú)法實(shí)現方圓。氛圍是寬容的，但紀律也需要嚴格。圍繞目標和組織架構，設置合理的中層權限，合理的低層員工流動(dòng)，合理的激勵機制，也是運營(yíng)總監的一項主要職責。4.一顆“沒(méi)有細節”的心。不代表你沒(méi)有授權，不代表你擔心。決定細節的成敗也是至關(guān)重要的，關(guān)注而不干預。總結：運營(yíng)總監作為B2C運營(yíng)的軸心，在目標的制定和指導、團隊的管理和激勵、個(gè)人的個(gè)性和魅力方面都是不可或缺的。個(gè)人認為，市場(chǎng)化的人更適合這個(gè)崗位。最后，總監應具備以下戰略能力，這一點(diǎn)很重要。1.視野匹配：作為一個(gè)電商公司的總監，你的視野一定要比你團隊里的其他人更開(kāi)闊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界搶劫成為大概率事件，很多企業(yè)不是被同行干掉的。典型的微信和短信，余額寶和銀行等。2.模式匹配：企業(yè)和個(gè)人一樣，都有自己的模式，重要的是看自己在哪里。模式?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展的速度和規模，后面會(huì )詳細討論。3.能力匹配：溝通能力、分析能力、計劃能力、管理能力等。不一定，這些能力都很優(yōu)秀。搭配就好了。

電商運營(yíng)總監崗位職責要求？

電商總監負責團隊管理、市場(chǎng)策劃、數據分析、營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)等。目前國內電子商務(wù)發(fā)展不過(guò)十年，還處于整個(gè)業(yè)態(tài)的初級階段。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是有前途的，但是別忘了，這個(gè)時(shí)候也是電商打架最激烈的時(shí)候。找準自己的定位，積累積累。電商總監的職責包括：一、策劃能力：一、你需要對商業(yè)敏感；否則你無(wú)法定義市場(chǎng)定位，這是靈魂。產(chǎn)品建設、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站UI、用戶(hù)會(huì )員規則都是基于此。二、有產(chǎn)品策劃能力：熟悉主流B2C網(wǎng)店體系和流程，有產(chǎn)品策劃經(jīng)驗，對網(wǎng)站的版塊設置、界面、訂單、會(huì )員、商品等子系統有個(gè)人見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗，會(huì )使用日清操作流程。三、有成本意識和監控能力：B2C網(wǎng)站，運營(yíng)主體是商品、客戶(hù)和網(wǎng)站。運營(yíng)總監必須對市場(chǎng)有敏銳的認知，關(guān)注什么產(chǎn)品，促銷(xiāo)產(chǎn)品，量產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品，能夠監控運營(yíng)成本，實(shí)現整體利潤率控制。第四，要有營(yíng)銷(xiāo)：網(wǎng)站建好了，商品線(xiàn)規劃好了，網(wǎng)站要運營(yíng)了，重點(diǎn)就是推廣。知道客戶(hù)是誰(shuí)，通過(guò)哪些渠道分銷(xiāo)，通過(guò)什么途徑可以接觸到，什么途徑花費更少，運營(yíng)總監總會(huì )有一些市場(chǎng)資源，這就是“干貨”。第五，要有數據分析能力：結果導向，數據告訴我們最真實(shí)的一面，讓數據指導我們改進(jìn)。利用日清對整個(gè)工作進(jìn)行總結，對數據進(jìn)行分析，可以提高運營(yíng)總監的管理能力。

服裝公司的銷(xiāo)售總監是只管實(shí)體店，還是電商實(shí)體都管

看不同公司的崗位設置和職責。一般銷(xiāo)售總監只管實(shí)體店，而電商一般都在電商的監管之下。有的企業(yè)設置了營(yíng)銷(xiāo)總監一職，但如果沒(méi)有電商總監，可能會(huì )由電商實(shí)體來(lái)負責。

一個(gè)電子商務(wù)運營(yíng)總監要具備哪些能力

電商運營(yíng)總監的主要能力如下：1。能夠為公司整體電子商務(wù)平臺的規劃、建設和運營(yíng)制定切實(shí)可行的方案；2.根據公司要求，對電商運營(yíng)平臺的產(chǎn)品運營(yíng)和數據效果進(jìn)行評估和分析。按時(shí)反饋研究結果，做出運營(yíng)判斷；3.能夠開(kāi)拓電子商務(wù)市場(chǎng)，發(fā)展電子商務(wù)客戶(hù)，為公司創(chuàng )造效益；4.能夠清晰規劃電商市場(chǎng)產(chǎn)品陣列的方法和售后服務(wù)體系的建設；5.能夠制定電子商務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)策略，提高電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；6.管理電商事業(yè)部，打造電商團隊的能力。

韓后電商總監是誰(shuí)

后韓電商總監為肖，又名光頭肖；官網(wǎng)，后韓后電商，認識小，C咖啡品牌創(chuàng )始人，原韓后集團總裁兼管理合伙人。1982年出生，2011年加入韓后，現任董事、總裁。