百科_阿迪耐克為什么不做電商

網(wǎng)上買的阿迪達(dá)斯，耐克和實(shí)體店的貨是一樣的嗎

網(wǎng)上買的阿迪達(dá)斯和耐克和實(shí)體店買的不一樣。如果在網(wǎng)上買到假貨，可以在法律的保護(hù)范圍內(nèi)，通過有效渠道維權(quán)。《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》由國家工商行政管理總局頒布，自2014年3月15日起施行。網(wǎng)購商品7天內(nèi)可無理由退貨。正品率從高到低排序：官方直銷(品牌直銷)、官方授權(quán)平臺、自營平臺、官方授權(quán)第三方、自營第三方，只在標(biāo)有“品牌直銷”的店鋪購買。雖然會貴一點(diǎn)，但能保持保真。信息：網(wǎng)購收到假貨的解決方案。1.如果簽收時看到是假貨，建議直接拒收，然后回淘寶申請退款。2.如果收到貨后發(fā)現(xiàn)是假貨，先和賣家協(xié)商退款，因?yàn)樘詫氈С制咛焱丝睿灰挥绊懚武N售。3.如果賣家不同意退款，就要盡可能多的收集關(guān)于假貨的證據(jù)或者請相關(guān)部門鑒定，能夠證明商品是假貨的。來源：人民網(wǎng)-人民日報民生展望：網(wǎng)購假貨應(yīng)被法律嚴(yán)令禁止。

阿迪耐克線上線下授權(quán)怎么拿？

看你要不要線上線下授權(quán)了。一般線下都是加盟商的形式。這就要求你這邊要有實(shí)體店，有最好的銷售實(shí)力。其次，你要和品牌方談。不過一般來說，加盟費(fèi)很高，獲得授權(quán)會很難，除非你在那里有熟人可以幫你聯(lián)系。另一種是在線授權(quán)。一般來說，如果你有一個大平臺，至少需要在2級以內(nèi)授權(quán)。一般小平臺都在3級以內(nèi)。三級授權(quán)只能授權(quán)在指定平臺銷售，二級授權(quán)及以上可以全網(wǎng)銷售。相比線下授權(quán)，線上授權(quán)難度更大。大家都知道，第一個是貨源的不穩(wěn)定，第二個是品牌在平臺上限制投資，所以很難給予授權(quán)。如果真的想做，也可以去找渠道商，有第三方可以幫忙談，搞定。最近很多人找我要這個。

出逃中國，將工廠搬到越南，結(jié)果雙輸，耐克與阿迪忘了搬走什么？

俗話說，欲速則不達(dá)。阿迪達(dá)斯和耐克想通過把工廠搬到越南來增加利潤，沒想到適得其反。隨著這次全球疫情的爆發(fā)，各國市場經(jīng)濟(jì)都受到了一定的損失，耐克和阿迪達(dá)斯工廠生產(chǎn)的產(chǎn)量也受到了一定的影響。為了緩解這種壓力，耐克和阿迪達(dá)斯把制造工廠搬到了越南。有人贊同這個壯漢斷臂的舉動，也有人不解。其實(shí)從長遠(yuǎn)來看，這是一個注定要賠錢的生意。現(xiàn)在市場上很多人開始質(zhì)疑阿迪達(dá)斯和耐克的老大地位。主要原因是現(xiàn)在市場上買的阿迪達(dá)斯、耐克，已經(jīng)沒有以前的質(zhì)量了，買回來不久就出現(xiàn)了破底、橫截面等各種質(zhì)量問題。阿迪達(dá)斯和耐克把設(shè)計紙帶帶到了越南，并在越南大規(guī)模生產(chǎn)。其實(shí)他們并沒有把中國的手藝帶到越南，只是拿了圖紙，照貓畫虎。這些措施導(dǎo)致了許多劣質(zhì)產(chǎn)品。解決這些次品的辦法是用電銷售，合格的產(chǎn)品在線下市場原價銷售。現(xiàn)在電商賣的價格比線下實(shí)體店的價格降低了一半，顧客都暗自高興這次撿了個大便宜，能以這么優(yōu)惠的價格買到阿迪達(dá)斯和耐克。當(dāng)人們選擇運(yùn)動鞋品牌時，大多數(shù)人會選擇耐克和阿迪達(dá)斯，這不僅是因?yàn)槿藗兛吹剿鼈冊谑袌鲣N售中排名第一，還因?yàn)樗鼈兊馁|(zhì)量經(jīng)過了大眾的檢驗(yàn)。我們經(jīng)常看到由于阿迪達(dá)斯和耐克的新款限量版球鞋，很多人都想在長江后浪推前浪，但最終的結(jié)果是腳上的鞋破不了，而現(xiàn)在的情況是根本不想換，腳上的鞋卻突然壞了，可見現(xiàn)在鞋子的質(zhì)量堪憂。這種現(xiàn)象在阿迪達(dá)斯和耐克以前的水平上很難看到，耐克和阿迪達(dá)斯把工廠搬到越南后也屢見不鮮。很多人覺得現(xiàn)在的電商“不講究武功”，賣假貨，開始抱怨電商，自己被坑了，花大價錢買一手假貨。但事實(shí)上并非如此。電商也是以非常高的價格從耐克、阿迪達(dá)斯的原廠購買。質(zhì)量問題主要是廠家的問題，自己和商家都成了不良產(chǎn)品的受騙者。中國的制造業(yè)并不自夸。的確，由于成本、市場、銷售渠道等各種因素。品牌商把大部分生產(chǎn)訂單交給越南量產(chǎn)，這是一種風(fēng)險共擔(dān)的智慧。但實(shí)際上，中國的一些工藝是越南無法復(fù)制的。他們雖然把訂單搬到了越南，但是把設(shè)計圖紙拿到越南生產(chǎn)，內(nèi)部細(xì)節(jié)的制作技巧越南是學(xué)不到的。自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，美國各大服裝品牌逐漸將服裝生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到越南。現(xiàn)在中國的比例是30%~50%，越南的比例也在逐漸增加，現(xiàn)在在11%~30%左右。很多人預(yù)測越南會讓更多的服裝品牌后悔。他們放棄了中國，選擇了越南。從另一個角度來看，這個現(xiàn)象說明中國這么多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有成效的。考慮到經(jīng)濟(jì)因素，國外的服裝制造品牌已經(jīng)把大部分生產(chǎn)廠家搬到了勞動力相對便宜的越南，而中國正在從制造大國逐漸走向制造大國。各大服裝品牌的搬遷，是中國這么多年努力的結(jié)果。中國勞動力的價格逐漸提高，生活水平和生活質(zhì)量提高。人們不再僅僅滿足于成為制造業(yè)大國，而更傾向于成為創(chuàng)造大國。各大服裝品牌逃離越南的事實(shí)說明，中國已經(jīng)不適合大規(guī)模低價生產(chǎn)了。從這方面來說，這對中國來說并不是一件壞事。

你不是魚，但你不知道如何享受魚。一切都取決于運(yùn)氣。有好的，當(dāng)然也有不好的，需要分析到位。我們認(rèn)為這么多年中國的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一個比較高的水平，中國的科技和經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)達(dá)到了世界的前列。阿迪達(dá)斯和耐克在中國的制造商比例正在逐漸縮小，這反映了中國經(jīng)濟(jì)水平的上升。但是服裝品牌愿意把更多的制造比例放在越南等海外國家，也說明其他國家的技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到了一定的水平。隨著近年來印度的快速發(fā)展，印度手機(jī)出口增長迅速，基本超過中國，僅印度的出口量就達(dá)到中國的10%。近年來，印度等東南亞國家雖然人口素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)水平達(dá)不到中國現(xiàn)在的狀態(tài)，但進(jìn)步神速，正在追趕全球潮流。這不僅是鞭策，也是激勵。中國是一個不怕挑戰(zhàn)的國家，任何苦難都是成長路上的敲門磚。球鞋壞了，損失11億。現(xiàn)在網(wǎng)上會有各種傳言，說中國的工業(yè)越南模仿不來。為什么？這就像在NBA比賽中，除了球員在場上的表現(xiàn)，球迷最感興趣的是他們的品牌名稱、隊服和球鞋，是哪個品牌贊助的。“我也想和偶像穿同一品牌的衣服”，這是這些服裝品牌打廣告的最佳方式。但沒想到，北京時間12月21日，一場比賽開場僅僅33秒，品牌商耐克的市值就下跌了1.1%，相當(dāng)于直接損失11億元。耐克球鞋在比賽中被球員踩成兩半，直接變成了垃圾，鞋底和鞋面合二為一。品牌主解釋說球員錫安威廉姆森的噸位有點(diǎn)重，但更多人看到的是耐克運(yùn)動鞋的質(zhì)量有問題。這是一個發(fā)人深省的問題。哪里出了問題？真的離開中國了，連球鞋都叛逃了嗎？樹欲靜而風(fēng)不止是真的，但有時候“打臉”來得太快了。這次耐克鞋出了這么大的烏龍，讓人想起了越南總理最近的一次新聞發(fā)布會，他說“未來幾年越南勢必成為世界最大的生產(chǎn)基地”。同時，他對越南的生產(chǎn)基地有一個非常宏偉的計劃，但實(shí)際上傾向于理想化。從科學(xué)上講，越南成為世界級生產(chǎn)基地有一定優(yōu)勢。越南的廉價勞動力是中國的近60%，越南總?cè)丝诘?0%是主要勞動力。他們可以把大部分人力投入生產(chǎn)，各大服裝品牌的生產(chǎn)基地要設(shè)在越南是大勢所趨。現(xiàn)在越南的耐克產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到全球的50%，中國只占20%。優(yōu)衣庫，三星，奧林巴斯，英特爾等。已經(jīng)大部分搬遷生產(chǎn)基地，三星直接撤資800億在越南制造代工廠。越南總理有信心說出這樣的話。最重要的是越南近年來進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)改革。根據(jù)世界銀行對越南經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，近20年來匯入越南的外國直接投資金額直接超過中國，在越南原有基礎(chǔ)上翻了60倍。與此同時，1986年，越南效仿中國，制定了改革開放政策。隨著這一政策的發(fā)布，國民經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，專利申請量逐年增加，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。但是，越南要真正超越中國，成為世界級制造強(qiáng)國，還有很長的路要走。革命尚未成功，同志仍需努力。一個數(shù)據(jù)顯示，越南離制造業(yè)大國還很遠(yuǎn)。目前，中國是全球最大的制造業(yè)基地，中國服裝品牌占全球制造業(yè)出口的17%，亞洲其他國家總和為14%。可想而知，越南在其中的份額并不理想，這3%的差距也不容易追上，所以中國制造這個名字可能會保留很長一段時間。

眾所周知，越南的基礎(chǔ)設(shè)施有些落后。人口基數(shù)大，但素質(zhì)低。一旦讓他們從事一些高技能的生產(chǎn)活動，可能會有一定的素質(zhì)差距。一旦產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求，可能會有很多后續(xù)的客戶反饋、產(chǎn)品下架等問題。如果每道工序中的制造質(zhì)量與理想質(zhì)量略有出入，那么最終的成品就可能是殘次品，這不僅是制造商需要考慮的問題，也是銷售者需要著重思考的問題。中國的市場競爭很激烈。眾所周知，每天都有無數(shù)的小企業(yè)倒閉，無數(shù)的小企業(yè)上市，各大企業(yè)市值波動。這種事情在中國市場并不少見。如果各大品牌選擇退出中國市場，再想回到中國將會非常困難。總結(jié)：中國的制造力和創(chuàng)造力還有一定差距。各大品牌的搬遷也刺激了中國科技的快速發(fā)展。為了緩解大量市場的流失，中國市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)調(diào)節(jié)可以孕育出更多的工業(yè)生產(chǎn)。雖然現(xiàn)在預(yù)計大部分生產(chǎn)基地會向越南靠近，但我們還是要靜靜等待最后的結(jié)局。

哪些渠道可以買到正品的耐克和阿迪達(dá)斯？

品牌方在天貓開了官方旗艦店，他們自己發(fā)貨。這款不能有假，一定是正品！從天貓可以開車到店公司：阿迪達(dá)斯體育中國有限公司！他們送來了快遞。我裝不出來。耐克在上官的旗艦店也是，肯定是正品。JD.COM也有自營商品。自營商品還是比較靠譜的。當(dāng)然，JD.COM也有第三方賣家，其中一些可能會有一些問題。請仔細(xì)辨認(rèn)。最后，阿迪耐克不一定比國內(nèi)的好。耐克不是剛弄了個假氣墊嗎？之前莆田造的假貨質(zhì)量都不錯！俗話說，容易壞的都是正品，質(zhì)量好的都是莆田貨！國產(chǎn)品牌也不錯可以考慮。讓我自我介紹一下。我在Adi和Nike正品店做過幾年的銷售員。后來被逼著結(jié)婚生子，就辭職了。目前從事給人代購自由職業(yè)。當(dāng)代購首先是要能給客戶買到正品，然后才是便宜的貨，那我就以代購的身份來回答一下上面的問題。那么我們先來了解一下阿迪耐克常見的正品銷售渠道，如品牌線上官網(wǎng)店、直銷正價店、各地區(qū)正品經(jīng)銷店、奧特萊斯品牌直銷折扣店等。離我家不遠(yuǎn)。網(wǎng)點(diǎn)建起來了，商家陸續(xù)入住。出于好奇和女人的天性，我逛了阿迪尼克等折扣店。折扣店的價格讓我在正規(guī)店銷售多年后都不敢相信。請原諒我不在大城市，沒見過世面。嘿嘿，去過正價店的朋友都知道，阿迪耐克這種運(yùn)動品牌一般是比不上奧特萊斯的品牌折扣的。幾十件短袖，100多件衣服鞋子，在其他店里很少見到。那么奧特萊斯的品牌折扣店是如何做到貨真價實(shí)的呢？首先，奧特萊斯作為國際知名購物商家，對品牌入駐和商家都有要求。一般只呆在品牌直營店，不會搬起石頭砸自己的腳。其次，像那些入住奧特萊斯的阿迪耐克品牌折扣店的貨源，其實(shí)都是各個地區(qū)的授權(quán)經(jīng)銷商和工廠提供的。經(jīng)銷商銷售的最終斷碼貨和工廠尾貨，最終會在Outlet阿迪耐克的直營店銷售。雖然很多都是超碼、出廠成品或者過季貨，但是有時候你也能碰到很多全碼賣的很好的鞋子。經(jīng)常有打折或者全款優(yōu)惠。有時候，壞多少塊都有折扣。如果你所在的城市有網(wǎng)點(diǎn)，可以經(jīng)常去取。如果沒有，當(dāng)然也可以找專業(yè)的代購幫你買。因?yàn)榇徱惶炜梢再I很多東西，很容易在店里補(bǔ)滿減活動或者斷裂價格，就像我就是從中賺了一筆跑路費(fèi)。有時候自己買，價格也沒有代購價格低，因?yàn)楫吘棺约嘿I不了幾件，代購很容易湊夠折扣。建議一般可以在周四或者周五晚上去參加新品和活動。有時候大節(jié)日，折扣會比平時更大，可以體驗(yàn)一下人山人海的感覺，排隊等到懷疑人生。為什么有這么多人？用我閨蜜的話說就是100多雙鞋。你還在乎它們是否過季嗎？誰會跟錢過不去？先這樣吧。有時間再說。

想買正品球鞋，還是建議有授權(quán)的實(shí)體店或者網(wǎng)上旗艦店，因?yàn)槿魏吻蓝加锌赡苜u假貨。(我在莆田的實(shí)力應(yīng)該是有目共睹的~)。想在實(shí)體店買鞋，一定要去官方授權(quán)店，比如大悅城，永旺，各大城市的耐克專賣店，那里不會有假鞋。(如果買到假鞋可以舉報~)，但是需要注意的是，隨著耐克、阿迪的做工越來越感人，買到膠水溢出或者鞋面有缺陷的鞋是真的~實(shí)體店不支持鑒定，也就是說在實(shí)體店買鞋后不認(rèn)可排毒的結(jié)果或者得不到鑒定，一定要去大德授權(quán)經(jīng)銷商購買。另一個渠道是網(wǎng)購。旗艦店當(dāng)然不會賣假貨，更不會砸自己的招牌。但是旗艦店的價格普遍偏高，只有到了比如618或者雙11，價格才會降下來。另一方面是某寶的Kudong城，這里所有產(chǎn)品都是正品，支持任何平臺認(rèn)證。他們的店也是有某寶監(jiān)管的，但是在這類第三方店購買，一定要有和客服的聊天記錄，比如假貨一罰三。支持任何平臺認(rèn)證等.其實(shí)現(xiàn)在各個平臺對賣假貨還是很狠的。輕的會被罰款，重的直接封店，所以酷動城的鞋還是可以考慮的，不過比較麻煩，但是價格便宜。~然后就是毒一樣的平臺。價格不便宜。沒有理由不支持7天，也完全不推薦.其實(shí)購買正版AdiNike的方法還是很多的。第一，通過實(shí)體店專柜購買。在實(shí)體店購買是最靠譜的方式，可以試穿親身體驗(yàn)，但是價格比較高，優(yōu)惠力度不大。第二，通過官網(wǎng)或者旗艦店在線購買。這種方式也可以100%正品，方便快捷，但是顧客無法親身體驗(yàn)，有時會拿錯尺寸，或者與實(shí)物略有出入。第三，通過國內(nèi)一些知名的軟件或者體育用品店在網(wǎng)上購買。比如老虎拼圖，毒APP，各種老虎拼圖推薦店，海外購買的球鞋店都不會有假貨，可信度很高。但是，只有熱愛運(yùn)動的人才更了解，普及的不夠全面。第四，通過親戚朋友海外代購或者代購，不僅可以買到國內(nèi)未上市的版本，還可以更便宜。不過大部分都是中國制造，或者東南亞制造，質(zhì)量一樣。這些是主要的方式。當(dāng)然，有很多方法可以買到正品鞋。認(rèn)識人的話，折扣店員工價買鞋很便宜。只要學(xué)會鑒別，買正品鞋其實(shí)是很容易的。可以去天貓官方旗艦店看看。只要是旗艦店，所有產(chǎn)品都是正品。你可以在這上面放一百顆心！就一般商品而言，官方授權(quán)的渠道都是正品！如果是市場上的熱銷商品，甚至是抽獎商品，那就要碰運(yùn)氣了！因?yàn)橛欣蓤D，所以即使是正規(guī)渠道也難免受到高仿鞋的沖擊，一切皆因人為，內(nèi)外勾結(jié)在所難免！當(dāng)然只是發(fā)生在某些地方，所以這種可能性是存在的！當(dāng)然，授權(quán)店購買的商品即使有問題也更容易維權(quán)。畢竟廟在那里，還是不像電商那樣維權(quán)太難！不知道為什么很多年輕人對耐克阿迪很癡迷。年輕人心目中知道的運(yùn)動品牌似乎只有這兩個。不管他們是真的還是假的，我總是更喜歡年輕人。我一般在美網(wǎng)買，然后吉祥郵運(yùn)回來。專柜還可以，就是價格有點(diǎn)高。前段時間買了一雙阿迪達(dá)斯，比專柜便宜很多。

京東無貨源真的賺錢嗎

作為一個2年的電商玩家，近1年的無源電商經(jīng)驗(yàn)，我覺得我更有資格回答這個問題。JD.COM沒有供應(yīng)容易嗎？情況不妙。如果你沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過JD.COM操作，想直接從小白操作，那是不行的！至于是否賺錢，答案是肯定的。目前京東的利潤。COM的無貨源店鋪高于市場上所有無貨源項(xiàng)目。對于無源的模式，很多人只存在于理解的狀態(tài)。如果他們真的想進(jìn)去賺錢，其實(shí)并不容易。操作起來并不難。難的是入門，怎么操作。所以如果你想經(jīng)營JD.COM無源項(xiàng)目，不是注冊一個JD.COM店賺錢那么簡單，找到一個高手帶領(lǐng)你進(jìn)去才是最重要的。就利潤而言，需要從市場環(huán)境來分析。對于沒有貨源的淘寶來說，14年崛起至今，運(yùn)營的人還是很多的，但是真正做起來，規(guī)模化運(yùn)營，并不容易。原因是淘寶官方對店鋪群模式的打擊已經(jīng)形成了前所未有的嚴(yán)厲狀態(tài)，每個行業(yè)都有日落退潮期。經(jīng)過幾年的發(fā)展，淘寶商家已經(jīng)達(dá)到了2000多萬的驚人數(shù)字。另外是很多人看好的新節(jié)目，即品多多無貨源店。不可否認(rèn)，拼多多借助騰訊的流量入口，近年來發(fā)展非常迅速。拼多多平臺也用于農(nóng)村包圍城市，主要集中在3-4線消費(fèi)城市。但據(jù)我所知，經(jīng)營拼多多無貨源賺錢似乎比淘寶更難。主要有幾個原因。第一，通過玩無貨源，主要盈利是商品漲價后的差價。第二，如果單店銷量不好，自然會放大門店批量經(jīng)營。一家店每天能出一單，一千家店每天也有一千單。看來我們又走了淘寶的老路。這種模式不僅會導(dǎo)致市場快速飽和，還需要大量的人力物力。比如1000家店需要多少臺電腦來運(yùn)營？需要多少勞動力來管理？每天拍1000多單需要多少人工？等一下。最后，JD.COM平臺沒有貨源。上面提到的淘寶或者拼多多的劣勢在JD.COM似乎變成了優(yōu)勢。首先，JD.COM的商戶數(shù)量不足20w，市場尚待開發(fā)，處于藍(lán)海時期。另外，平臺主打高端消費(fèi)群體，即使把淘寶上的商品帶到JD.COM加價一倍，也不違反平臺。下圖會解釋。最后，JD.COM的客戶單價比較高，單價比較少，一天大概10-20臺。200元的客單價是利潤的50%，每天的凈利潤在1000元以上，可以節(jié)省大量的人力物力，用很少的精力獲得最大的利潤回報。首先，該商品是非標(biāo)準(zhǔn)商品，所以該商品的具體價格區(qū)間在人們心中一直處于模糊狀態(tài)！二是平臺的特點(diǎn)，JD.COM側(cè)重高端消費(fèi)者，來購物的一定都是為了商品質(zhì)量而來，比價行為不明顯。你是想說消費(fèi)者不去淘寶比較嗎？我只能給你一個答案。經(jīng)常買阿迪尼克衣服的人不會去雜貨店買衣服。綜上所述，JD.COM平臺運(yùn)營的供給不足似乎結(jié)合了所有優(yōu)勢。其實(shí)對于創(chuàng)業(yè)者來說，唯一的劣勢，也可以說是優(yōu)勢，在于JD.COM平臺的門檻。眾所周知，在JD.COM開店的門檻比較高，加盟店至少需要5w的資金才能開業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)者來說，放大經(jīng)營還是有一定的資金壓力的。為什么說門檻是優(yōu)勢？原因是凈化市場，減少競爭是有門檻的。對于資金實(shí)力強(qiáng)的人來說，就是賺錢的優(yōu)勢。這就是中國貧富差距拉大的原因。

最后，單店利潤沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)答案。我在回答朋友的問題時，總喜歡拿出經(jīng)營300多家店的平均水平，單店利潤在3-5w左右。放一些自己店鋪的利潤圖，讓自己心中有一個具體的參考。不管是每月3w還是5w，一般來說運(yùn)營JD的回報率。COM的無來源項(xiàng)目高于其他平臺。最后給創(chuàng)業(yè)者一句話，所有能賺錢的行業(yè)都有一定的門檻。沒有門檻的行業(yè)一定是火了！如果有疑問，想了解更多非源知識可以咨詢我。