電子倉庫對電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,倉庫管理員的責(zé)任尤為突出。這是因?yàn)樗谡麄€(gè)倉庫活動(dòng)中起著核心領(lǐng)導(dǎo)作用。今天我就來告訴大家電商倉庫管理員是負(fù)責(zé)什么的。1.管理倉庫物流,協(xié)調(diào)物流部門與內(nèi)外接口的關(guān)系,制定并實(shí)施物流工作計(jì)劃,改善倉庫、物流和物料管理(如操作系統(tǒng)規(guī)范和流程),提高內(nèi)部運(yùn)作效率,降低物流總成本,發(fā)展倉庫物流運(yùn)作,控制部門預(yù)算。2.管理電子商務(wù)項(xiàng)目的物流運(yùn)作,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況優(yōu)化公司的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng)。3.科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉庫庫存和倉庫位置,提出改進(jìn)方案,合理利用倉庫空間,保證倉庫的最大利用率。4.組織倉庫后勤部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確性和效率,監(jiān)控部門的安全、溫度、濕度、清潔等日常工作,確保物料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和保護(hù)。5.要對倉庫庫存質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,建立呆滯庫存調(diào)整機(jī)制,及時(shí)報(bào)告和組織異常庫存處理,防止庫存積壓、短缺和毀損現(xiàn)象,確保庫存安全有效。6.負(fù)責(zé)倉庫物流預(yù)算執(zhí)行、成本管理、物流成本管理、人工成本、綜合管理成本和倉庫配送成本核算。7.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,建設(shè)和激勵(lì),管理,評估和培訓(xùn)下屬,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。8.與公司有效核對業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,分析倉庫物流信息,并提交報(bào)告。9.負(fù)責(zé)倉庫相關(guān)文件的統(tǒng)計(jì)、保管、入賬和保管。10.負(fù)責(zé)倉庫、店鋪、貨物的日常驗(yàn)收、入庫、堆碼、保管、盤點(diǎn)、調(diào)整。所以倉庫經(jīng)理可以說是后端倉庫的“所有隊(duì)長”。不僅要做好商品的日常管理和維護(hù),還要做好人員的統(tǒng)籌安排和突發(fā)事件的處理。這些都是倉庫管理員必須面對的問題。同時(shí),倉庫管理人員要有一定的應(yīng)變能力和一定的抗壓能力。只有這樣,才能在今后更好地開展倉庫管理活動(dòng),給企業(yè)帶來健康有益的發(fā)展。
電商倉做的工作:1。對所有入庫的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。2.產(chǎn)品入庫管理,使所有進(jìn)出倉庫的產(chǎn)品和物料都跟蹤到位。3.配合客服部做好便利貼、標(biāo)切等需求。4.分發(fā)和包裝售出的產(chǎn)品。5.定期檢查倉庫的庫存,及時(shí)通知缺貨和缺貨情況。電商倉庫和傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別1。運(yùn)輸頻率。電商倉和傳統(tǒng)倉都是商品庫存管理的平臺(tái),都有入庫、保管、出庫的流程。而電商倉儲(chǔ)發(fā)貨頻率高,正規(guī)倉儲(chǔ)進(jìn)行定期定量補(bǔ)貨。前者可能是因?yàn)榇蟠黉N活動(dòng)或者淡季的影響,會(huì)導(dǎo)致發(fā)貨訂單的波動(dòng),沒有規(guī)律性。與前者相比,后者在投放頻率上相對穩(wěn)定。2.客戶。電子商務(wù)倉儲(chǔ)是一種一對多模式的電子商務(wù)倉儲(chǔ)服務(wù),針對個(gè)人發(fā)貨和消費(fèi)者。對分揀要求較高,而普通倉儲(chǔ)是為門店或企業(yè)服務(wù)的。后者配送線路相對固定,重心在干線運(yùn)輸效率上。
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