創(chuàng)辦公司的(如何寫(xiě)一個(gè)開(kāi)辦公司計(jì)劃書(shū))
1.如何寫(xiě)一個(gè)開(kāi)辦公司計(jì)劃書(shū)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式如下：
一.項(xiàng)目簡(jiǎn)述 簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目.
二.前景預(yù)測(cè) 這個(gè)行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)空間如何
三.競(jìng)爭(zhēng)分析 誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì).
四.投資分析
.投資額
.固定成本
.流動(dòng)成本
.年回報(bào)率
.現(xiàn)金流
以上是第一部分，側(cè)重分析預(yù)測(cè).
五.選址
六.進(jìn)貨
七.人員
八.銷售模式 找下級(jí)代理還是進(jìn)其他渠道，或是直銷等
九.戰(zhàn)略規(guī)劃
第一年
.目標(biāo)
.銷售額
.團(tuán)隊(duì)
.市場(chǎng)占有
.計(jì)劃
第二年
第三年
一般做三年就行了.
十.風(fēng)險(xiǎn)管理
預(yù)計(jì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)
2.開(kāi)公司怎么寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題：
（一）關(guān)注產(chǎn)品
（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)
（三）了解市場(chǎng)
（四）表明行動(dòng)的方針
（五）展示你的管理隊(duì)伍
（六）出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：（可以請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)，如前瞻產(chǎn)業(yè)研究院等。）
（一）封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹；
管理者及其組織；
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；
市場(chǎng)概貌；
營(yíng)銷策略；
銷售計(jì)劃；
生產(chǎn)管理計(jì)劃；
財(cái)務(wù)計(jì)劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
（三）企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（四）行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
(4)價(jià)格趨向如何？
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展？
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？
……………………
3.創(chuàng)辦公司策劃方案包括哪幾方面
個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該分以下幾個(gè)方面：
1
分析市場(chǎng)：所在行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境如何、政策什么樣的，發(fā)展前景如何
2、
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，按相似度排列，分析我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都有哪些
3、
分析消費(fèi)者：我們的目標(biāo)消費(fèi)者、目標(biāo)客戶，他們是什么人，他們?yōu)槭裁匆梦覀兊漠a(chǎn)品或服務(wù)，我們能給他們提供什么 如何放大他們對(duì)我們產(chǎn)品或者服務(wù)的需求或者欲望
4、
管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷計(jì)劃
這個(gè)就按行業(yè)和你公司的自身情況來(lái)做了
5、
創(chuàng)立初期宣傳方式、宣傳預(yù)算、全年公司營(yíng)運(yùn)規(guī)劃
6、
各部門(mén)職責(zé)分配，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)確定
7、
長(zhǎng)期計(jì)劃綱要
4.創(chuàng)辦公司的策劃方案
如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？要依目的即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同，是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
就像蓋房子之前要畫(huà)一個(gè)藍(lán)圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，別人也才知道想要做什么。 而且大環(huán)境和創(chuàng)業(yè)的條件都會(huì)變動(dòng)，事業(yè)經(jīng)營(yíng)也不只二三年，有這份計(jì)劃書(shū)在手上，當(dāng)環(huán)境條件變動(dòng)時(shí)，就可以逐項(xiàng)修改，不斷地更新。
這里介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的六個(gè)C。 第一個(gè)C是CONCEPT概念。
概念指的就是：在計(jì)劃書(shū)里邊，要寫(xiě)得讓別人可以很快地知道要賣(mài)的是什么。 有了賣(mài)的東西以后，接下來(lái)是要賣(mài)給誰(shuí)，誰(shuí)是顧客CUSTOMERS。
顧客的范圍在哪里要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS競(jìng)爭(zhēng)者。
東西有沒(méi)有人賣(mài)過(guò)？如果有人賣(mài)過(guò)是在哪里？有沒(méi)有其他的東西可以取代？這些競(jìng)爭(zhēng)者跟的關(guān)系是直接還是間接？ 再來(lái)是CAPABILITIES能力。要賣(mài)的東西自己會(huì)不會(huì)、懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn)，是可以換成現(xiàn)金的東西。
那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。 最后一個(gè)是CONTINUATION永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)事業(yè)做的不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的計(jì)劃是什么？任何時(shí)候只要掌握這六個(gè)C，就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)做更正，不怕遺漏什么。
5.公司成立策劃方案
你好：
策劃方案首先看你是成立的什么樣性質(zhì)的公司，需要前置性審批不？注冊(cè)資金有特殊要求不？
如果一般的公司，首先核名，然后去銀行開(kāi)人民幣臨時(shí)賬戶，進(jìn)賬，拿銀行進(jìn)賬單，章程，股東會(huì)決議，租房合同，房屋產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件去會(huì)計(jì)師事務(wù)所出驗(yàn)資報(bào)告，然后填寫(xiě)好，公司設(shè)立申請(qǐng)書(shū)，出資情況表，執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理情況表，法人登記表，連同核名通知書(shū)，委托代理人證明，公司章程，股東會(huì)決議，執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理資格證明，驗(yàn)資報(bào)告，租房合同，房屋產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件去工商部門(mén)登記辦理執(zhí)照，之后是刻章，之后是辦代碼，之后是辦稅務(wù)登記證，之后是去銀行開(kāi)基本戶，之后申請(qǐng)發(fā)票，之后公司可以運(yùn)作了
6.怎樣寫(xiě)一份創(chuàng)辦企業(yè)的計(jì)劃書(shū)
我這里給你提供企業(yè)計(jì)劃書(shū)的規(guī)則（一般計(jì)劃書(shū)中須涉及的內(nèi)容和提綱）和一份企業(yè)計(jì)劃書(shū)的樣文 \ 給你提供的非常全面，如有不清，可以參照給你提供的網(wǎng)站看看：） 企業(yè)計(jì)劃書(shū)中必須涉及的內(nèi)容包括： 1、科技項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
2、科技項(xiàng)目及產(chǎn)品的先進(jìn)性，優(yōu)勢(shì)和獨(dú)到之處。 3、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。
4、專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 5、產(chǎn)品的規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用范圍。
6、科技項(xiàng)目及產(chǎn)品的改進(jìn)與發(fā)展。 7、銷售手段及渠道。
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及步驟，包括近期，中期及遠(yuǎn)期目標(biāo)目標(biāo)以及切實(shí)可行的計(jì)劃。 9、企業(yè)管理水平及架構(gòu)，特別是總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)總管、技術(shù)總管和營(yíng)銷總管業(yè)務(wù)水平。
10、公司財(cái)務(wù)狀況和過(guò)去幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表。 11、投資回報(bào)及盈利預(yù)測(cè)。
12、風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)。 企業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱 1、摘要 2、產(chǎn)品和服務(wù)簡(jiǎn)介 3、市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)分析 4、業(yè)務(wù)計(jì)劃 ● 實(shí)施時(shí)間表和預(yù)測(cè) ● 營(yíng)銷計(jì)劃 ● 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ● 生產(chǎn)及運(yùn)作計(jì)劃 5、財(cái)務(wù)分析 ● 過(guò)去幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表 ● 財(cái)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)效益分析 6、組織結(jié)構(gòu)，股東構(gòu)成及管理隊(duì)伍 7、建議 企業(yè)計(jì)劃書(shū)的樣文： /files.htm。
7.新公司成立企劃案怎么寫(xiě)```
目錄 以下是本樣本目錄表。
注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。
第一章：摘要 第二章：公司介紹 一、宗旨（任務(wù)） 二、公司簡(jiǎn)介 三、公司戰(zhàn)略 1.產(chǎn)品及服務(wù)A: 2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 3.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 四、技術(shù) 1、專利技術(shù)： 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 五、價(jià)值評(píng) 六、公司管理 1.管理隊(duì)伍狀況 2.外部支持： 七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 九、場(chǎng)地與設(shè)施 十、風(fēng)險(xiǎn) 1 第三章：市場(chǎng)分析 1 一、市場(chǎng)介紹 二、目標(biāo)市場(chǎng) 三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 四、銷售策略 五、市場(chǎng)滲透和銷售量 第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 一、競(jìng)爭(zhēng)者 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等] 第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 二、研究與開(kāi)發(fā) 三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 六、實(shí)施階段 七、服務(wù)與支持 第六章 市場(chǎng)與銷售 一、市場(chǎng)計(jì)劃 二、銷售策略 1、實(shí)時(shí)銷售方法 2、產(chǎn)品定位 三、銷售渠道與伙伴 四、銷售周期： 五、定價(jià)策略 1、產(chǎn)品、服務(wù)： 2、產(chǎn)品/服務(wù)B 六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)； 1、貿(mào)易展銷會(huì) 2、廣告宣傳 3、新聞發(fā)布會(huì) 4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷 6、其它促銷因素 7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 七、社會(huì)認(rèn)證 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一、財(cái)務(wù)匯總 二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 三、資金需求 四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表： 六、現(xiàn)金流量表： 第八章 附錄 一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： 二、市場(chǎng)背景： 三、管理層人員簡(jiǎn)歷 五、行業(yè)關(guān)系 六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料： 七、公司現(xiàn)狀 八、顧客名單 九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物： 十、市場(chǎng)營(yíng)銷。
8.開(kāi)一家公司首先應(yīng)該怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)辦公司最方便的程序或途徑就是找專門(mén)的代理公司辦理，3000-5000的樣子，能夠搞定，還能墊資?；蛘哒腋鞯氐膭?chuàng)業(yè)中心，通常是政府招商機(jī)構(gòu)，可以幫助辦理。
如果自己辦的話，先去工商局辦理名字登記，工商那里有個(gè)注冊(cè)流程及需知的，按著上面的要求整理資料就行了。然后去銀行，把你的注冊(cè)資金打進(jìn)銀行，也就是銀行開(kāi)戶，然后銀行會(huì)給你一些資料證明，拿著銀行的這些東西，去會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，驗(yàn)資報(bào)告拿來(lái)后，再去工商稅務(wù)部門(mén)，有國(guó)稅地稅都要跑，還要去辦理組織機(jī)構(gòu)代碼。最后刻章
至于創(chuàng)辦公司的計(jì)劃書(shū)，說(shuō)實(shí)話，這個(gè)沒(méi)人能幫你的，如果你連辦公司的計(jì)劃都沒(méi)有，以后怎么做生意，別人又怎么能知道你辦公司打算干什么的，不知道干什么怎么寫(xiě)計(jì)劃，計(jì)劃一定要你自己寫(xiě)的，至于怎么寫(xiě)，就是你打算怎么賺錢(qián)就是了
