廣汽豐田雷凌雙擎發(fā)布會(huì)(汽車4S店活動(dòng)策劃方案3篇分析)
1.汽車4S店活動(dòng)策劃方案3篇分析
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來(lái)自用戶：李春雷
汽車4s店活動(dòng)策劃方案3篇
一：
一、活動(dòng)概述：長(zhǎng)治大昌豐田4S店是一經(jīng)營(yíng)豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4S店，為回報(bào)一年來(lái)所有的新老客戶對(duì)本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會(huì)，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：地點(diǎn)：長(zhǎng)治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間：晚會(huì)：20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：20XX年7月21-8月21日
三、活動(dòng)主題：豐田品質(zhì)感謝長(zhǎng)治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月，用真誠(chéng)、用質(zhì)量、用優(yōu)惠，回報(bào)社會(huì)和車友。風(fēng)雨兼程喜奧運(yùn)風(fēng)雨兼程一路同行
四、活動(dòng)目的：
(1)提高豐田系列車型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認(rèn)知度，宣傳汽車化，提升企業(yè)形象，鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。提高4S店知名度和美譽(yù)度；
(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售；
五、活動(dòng)說(shuō)明：目前首先要解決的題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請(qǐng)期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來(lái)店看車的用戶資料群。根據(jù)長(zhǎng)治公關(guān)協(xié)會(huì)群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢(shì)期：利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回。（活動(dòng)（活動(dòng)主題：廣闊天地、博大精深現(xiàn)場(chǎng)布置：宏偉大氣，整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù)，體現(xiàn)人與車之
2.豐田09款新車上市的營(yíng)銷策劃方案及車性能介紹
9月22日，廣州豐田汽車有限公司在廣州發(fā)布了09款凱美瑞轎車。升級(jí)后新登場(chǎng)的09款凱美瑞4個(gè)車型，增添了安全配置，性價(jià)比顯著提升。這將進(jìn)一步鞏固凱美瑞在國(guó)產(chǎn)中高級(jí)轎車陣營(yíng)中的價(jià)值標(biāo)桿地位，引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)中高級(jí)轎車在安全性和豪華程度方面走向更高層次
09款凱美瑞G系列車型是在08款基礎(chǔ)上升級(jí)而來(lái)的。240G和240GNavi兩款車型都增加了VSC車輛穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、TRC牽引力控制系統(tǒng)和泊車?yán)走_(dá)等三項(xiàng)安全裝備，分別變?yōu)?40G豪華（升級(jí)）版和240GNavi豪華（升級(jí)）版。200G和200GNavi兩款車型均增添了泊車?yán)走_(dá)，分別變?yōu)?00G豪華（升級(jí)）版和200GNavi豪華（升級(jí)）版。
作為廣汽豐田的首款產(chǎn)品，凱美瑞創(chuàng)造了中高級(jí)轎車的全球新標(biāo)準(zhǔn)。自2006年6月上市至今，凱美瑞一直保持著暢銷的勢(shì)頭，在中國(guó)轎車市場(chǎng)上創(chuàng)造了兩年累計(jì)銷售30多萬(wàn)輛的奇跡。目前，凱美瑞擁有E系列、G系列和V系列等3個(gè)系列9款產(chǎn)品，其中，凱美瑞G系列最受廣大消費(fèi)者青睞，銷量占到了全系車型的絕大部分。作為我國(guó)中高級(jí)轎車市場(chǎng)上的價(jià)值標(biāo)桿車型，凱美瑞一直以高安全性而著稱，不管是在被動(dòng)安全性還是在主動(dòng)安全性方面，都擁有領(lǐng)先的實(shí)力：
--VSC車輛穩(wěn)定性控制系統(tǒng)是豐田開(kāi)發(fā)的一種主動(dòng)安全系統(tǒng)，它能顯著地消除車輛在轉(zhuǎn)彎過(guò)程中極易發(fā)生的轉(zhuǎn)向過(guò)度或轉(zhuǎn)向不足的安全隱患，使車輛沿著正確路線行駛，提高車輛的行駛穩(wěn)定性。
--TRC牽引力控制系統(tǒng)則可抑制車輛在濕滑道路上起步、加速時(shí)驅(qū)動(dòng)輪空轉(zhuǎn)，保證車輛行駛具有良好的循跡性。
--09款凱美瑞所裝備的泊車?yán)走_(dá)，擁有前2后4共6個(gè)探測(cè)器，探測(cè)覆蓋面廣，能有效減少盲區(qū)；同時(shí)泊車?yán)走_(dá)在避免車輛轉(zhuǎn)彎和停車入位時(shí)遭受刮擦磕碰方面具有良好的警示作用。
盡管上市兩年多來(lái)凱美瑞持續(xù)暢銷，但為了更好地滿足顧客的需求，廣汽豐田及時(shí)推出了更安全、更豪華、性價(jià)比更高的09款凱美瑞。在發(fā)布會(huì)上，廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞表示：“廣汽豐田的根本目標(biāo)是顧客滿意度第一，而不僅僅是銷量第一；銷量只有在顧客滿意度比較高的前提下，才是有意義的。為了提高顧客滿意度，廣汽豐田一直精心打造廣汽TOYOTA渠道品牌，為向顧客提供最大化的價(jià)值而不斷努力。我們相信，這些努力終將在市場(chǎng)上獲得回報(bào)。”
相信通過(guò)09款凱美瑞的發(fā)布，這必將進(jìn)一步鞏固凱美瑞在中級(jí)車市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者地位，使其繼續(xù)保有價(jià)值標(biāo)桿車型的身份；同時(shí)，通過(guò)本次提升性價(jià)比，凱美瑞的競(jìng)爭(zhēng)力也將明顯增強(qiáng)。
3.汽車廣告策劃案怎么寫(xiě)
廣告策劃書(shū)的一般模式： 封 面： 一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。 目錄： 在廣告策劃書(shū)目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。 正文： 第一部分：市場(chǎng)分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷環(huán)境分析 1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素 （1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)； 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場(chǎng)的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？ （3）市場(chǎng)的文化背景 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？ 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系 3、市場(chǎng)概況。
（1）市場(chǎng)的規(guī)模： 整個(gè)市場(chǎng)的銷售額 市場(chǎng)可能容納的最大銷售額 消費(fèi)者總量 消費(fèi)者總的購(gòu)買量 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì) （2）市場(chǎng)的構(gòu)成： 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么？ 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何？ （3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性： 市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性？ 有無(wú)暫時(shí)性？ 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？ 4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。 （1）機(jī)會(huì)與威脅 （2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （3）重點(diǎn)問(wèn)題 二、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性 2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。 （1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成： 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布 （2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為： 購(gòu)買的動(dòng)機(jī) 購(gòu)買的時(shí)間 購(gòu)買的頻率 購(gòu)買的數(shù)量 購(gòu)買的地點(diǎn) （3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度： 對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 對(duì)本品牌的偏好程度 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費(fèi)者 （1）潛在消費(fèi)者的特性： 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 （2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為： 現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品？ 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ 有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃？ 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌？ （3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何？ 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何？ 4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 重要問(wèn)題 （2）潛在消費(fèi)者： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 主要問(wèn)題點(diǎn) （3）目標(biāo)消費(fèi)者： 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 如何滿足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特征分析。 （1）產(chǎn)品的性能： 產(chǎn)品的性能有哪些？ 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？ 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求？ （2）產(chǎn)品的質(zhì)量： 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何？ 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？ 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價(jià)格： 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？ 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)： 產(chǎn)品的主要原料是什么？ 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何？ （5）生產(chǎn)工藝： 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？ 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？ 消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀與包裝： 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱？ 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？ 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何？ （7）與同類產(chǎn)品的比較： 在性能上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 2、產(chǎn)品生命周期分析。
（1）產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志 （2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知 3、產(chǎn)品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處？ 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)？ （2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知： 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何？ 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何？ 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題？ 4、產(chǎn)品定位分析。
（1）產(chǎn)品的預(yù)期定位： 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位。
4.廣汽豐田雷凌雙擎是怎么樣充電
廣汽豐田雷凌雙擎汽車充電為：雷凌雙擎一邊行駛一邊充電，但是不需要依靠外部電源充電。
按下純電驅(qū)動(dòng)模式“EV-City”，車輛就能夠以純電驅(qū)動(dòng)。車輛能跑55千米，通過(guò)實(shí)際的駕駛，該驅(qū)動(dòng)電池在充滿的情況下確實(shí)能跑55km。如果沒(méi)電“EV-City”模式就會(huì)自動(dòng)解除。
雷凌雙擎E+通過(guò)HEV+EV的理念進(jìn)行驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的構(gòu)建，在高效的全混系統(tǒng)基礎(chǔ)上，加一塊能夠續(xù)航達(dá)到55km的驅(qū)動(dòng)電池。這讓車輛的續(xù)航能夠接近1000km。車輛的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)以HEV+EV的理念進(jìn)行構(gòu)建。因此在驅(qū)動(dòng)電池虧電的情況下，與一輛普通的雷凌雙擎別無(wú)二致，油耗低而且動(dòng)力好。
擴(kuò)展資料：
廣汽豐田雷凌雙擎汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)介紹如下：
雷凌·雙擎的混聯(lián)式強(qiáng)混合動(dòng)力系統(tǒng)屬于混合動(dòng)力系統(tǒng)之中運(yùn)作原理最復(fù)雜、制造成本最貴、技術(shù)含量最高的一類。雷凌·雙擎混合動(dòng)力系統(tǒng)以豐田最先進(jìn)的混合動(dòng)力技術(shù)為基礎(chǔ)研發(fā)，并采用了全新一代的PCU動(dòng)力控制單元和混合動(dòng)力鎳氫蓄電池組；
全工況阿特金森循環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī)中速域運(yùn)行的熱效率優(yōu)勢(shì)和高功率電機(jī)在低轉(zhuǎn)速的扭矩優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了同級(jí)最佳的油耗表現(xiàn)。靜謐性是衡量車輛舒適性的重要指標(biāo)，得益于混動(dòng)系統(tǒng)的降噪效果。
參考資料來(lái)源：鳳凰網(wǎng)-雷凌雙擎——省油不插電 到底咋回事？
參考資料來(lái)源：百度百科-雷凌雙擎
