大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文:如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強,跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。
因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰(shuí)占了,誰(shuí)有什么優(yōu)勢。你應該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。
比如說(shuō),前幾年大家都不重視的搜索,現在就做起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)公司應該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好,不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰(shuí),這是沒(méi)有意義的。
小公司要學(xué)會(huì )跟大公司合作,要學(xué)會(huì )廣交朋友,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會(huì )使自己成功得更快一些。中國證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展,隨著(zhù)市場(chǎng)規模和投資者群體急速擴大,金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭也越來(lái)越激烈。
據悉,東方證券日前啟動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè),大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。據東方證券介紹,該公司確立"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"的理念,大力加強服務(wù)體系建設,推動(dòng)機制體制改革創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了經(jīng)紀業(yè)務(wù)一次創(chuàng )業(yè)的目標任務(wù),牢固確立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)在公司收入構成中的基礎地位。
今年,東方證券啟動(dòng)了新一輪的發(fā)展戰略規劃,提出了要回歸資本市場(chǎng)中介服務(wù)的功能定位,大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中,經(jīng)紀業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng )業(yè)的目標,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。
為貫徹落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的戰略方針,實(shí)現盈利模式和服務(wù)模式的有效轉變,東方證券將經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重,并表示在未來(lái)三到五年內,將集公司之力打造經(jīng)紀業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示,將把建設專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和高水平的咨詢(xún)隊伍做為經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的核心,力圖通過(guò)兩支隊伍的打造,全力提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,增強營(yíng)業(yè)部的盈利能力,圍繞市場(chǎng)占有率、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數量做大增量。
目前,東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢(xún)隊伍,優(yōu)化了富有創(chuàng )新內容的咨詢(xún)產(chǎn)品,不斷提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶(hù)的歡迎和認可,該公司將進(jìn)一步加快咨詢(xún)隊伍的建設。
大學(xué)生就業(yè)難之輿論壓力
高校畢業(yè)生就業(yè)難近年來(lái)已成為中國一個(gè)比較突出的社會(huì )問(wèn)題。
在近年高校畢業(yè)生數量急劇膨脹的形勢下,就業(yè)的難題似乎變得更加嚴峻和突出——全國就業(yè)工作座談會(huì )傳來(lái)消息,2010年應屆畢業(yè)生規模是本世紀初的6倍,2011年高校畢業(yè)生人數為660萬(wàn)人,“十二五”時(shí)期應屆畢業(yè)生年平均規模將達到近700萬(wàn)人。
中國高校自1999年開(kāi)始大規模擴招。連續超過(guò)10年的大規模擴招,大學(xué)生數量短時(shí)間增加了好幾倍,金字塔的頂端一下子腫了好幾圈。可惜的是,社會(huì )崗位并沒(méi)有突然“腫脹”。于是,伴隨擴招而來(lái)的是大學(xué)生地位的下降,從前人爭人搶的“天之驕子”,變成了飽嘗艱辛的求職者。碰到今年金融危機,經(jīng)濟不景氣,大學(xué)生就業(yè)越發(fā)顯得困難。
大學(xué)生就業(yè)困難,有各方面的原因,國家政策,企業(yè)招聘和大學(xué)生自身的努力及觀(guān)念轉變都很重要。所以解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題需要國家和全社會(huì )的關(guān)注和幫助。然而現在輿論的報道卻無(wú)形之中增加了大學(xué)生的就業(yè)壓力。
按照金字塔的“擠回”效應,上層容納不了,就擠壓回下層去,所以在大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中,難免有人從事低端行業(yè)。這在人均受教育程度高的國家,根本就不是什么新鮮事兒。美國有大把“端盤(pán)子”的大學(xué)生,也沒(méi)見(jiàn)人家社會(huì )失衡。但是在中國,媒體的特別報道,觀(guān)者的特別關(guān)注,帶著(zhù)一種“娛樂(lè )加諷刺的社會(huì )另類(lèi)效應”,實(shí)際對求職的大學(xué)生,并無(wú)特別幫助。
據了解,2011年,人力資源和社會(huì )保障部將會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定出臺促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的文件,指導“十二五”時(shí)期畢業(yè)生就業(yè)工作,推動(dòng)形成促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的長(cháng)效機制。今后一個(gè)時(shí)期,一是推進(jìn)體制機制改革,暢通畢業(yè)生到城鄉基層、中西部地區、中小企業(yè)就業(yè)的渠道。采取鼓勵性政策,引導更多的畢業(yè)生到城鄉基層、中西部地區特別是祖國建設最需要的地方就業(yè)創(chuàng )業(yè)。二是強化服務(wù)培訓,挖掘更多適合畢業(yè)生特點(diǎn)的就業(yè)崗位。要結合加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,創(chuàng )造更多適合大學(xué)生知識結構和就業(yè)意愿的崗位。同時(shí)要加強就業(yè)需求預測,引導高校優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置,改革培養模式。此外要將公共就業(yè)服務(wù)延伸到校園,開(kāi)展有針對性的職業(yè)培訓、就業(yè)見(jiàn)習,幫助大學(xué)生更好適應社會(huì )需要。三是創(chuàng )造公平就業(yè)環(huán)境,努力解決好家庭困難畢業(yè)生、殘疾人畢業(yè)生等群體的就業(yè)問(wèn)題。要實(shí)施基層就業(yè)項目,鼓勵引導高校畢業(yè)生到基層就業(yè);實(shí)施就業(yè)援助,對就業(yè)困難的畢業(yè)生托底安置;要認真落實(shí)取消就業(yè)體檢中乙肝檢測項目的規定,維護公平就業(yè)權利。希望這些能使得大學(xué)生就業(yè)難的壓力有所緩解。
同時(shí),人們應該理解大學(xué)畢業(yè)生的苦處:從前看不上眼的低端行業(yè),現在要努力的用平常心去接受,和蕓蕓大眾一起搶飯碗;從前在校園里“糞土”過(guò)各類(lèi)“萬(wàn)戶(hù)侯”,現在不得不為生活放棄清高。從“金字塔”尖掉入社會(huì )底層,接受起來(lái)并不那么容易,何況還要考慮到媒體和觀(guān)者“娛樂(lè )加諷刺”的放大關(guān)注。
大學(xué)生們已經(jīng)在努力接受現實(shí),轉變就業(yè)觀(guān)念,如果對畢業(yè)生就業(yè)的選擇,還有太多“娛樂(lè )加諷刺”的話(huà),實(shí)在是有害無(wú)益。真不知道,那些高喊讓“輿論矯正這些行為”的坐而論道者,除了空談所謂的理想之外,有什么快速有效的辦法幫助大學(xué)生就業(yè)?如果沒(méi)有,那就請收起高調,對那些從事“低端行業(yè)”的大學(xué)生,多些理解和鼓勵。
因為我們一直在努力!所以也請社會(huì )多一些理解和支持!
Mastercam與就業(yè); Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強的優(yōu)勢,他成本低,性能強,學(xué)習方便,容易掌握,適合一般企業(yè)實(shí)現自動(dòng)加工。
據我了解Mastercam可加工軸類(lèi),盤(pán)蓋類(lèi)零件,銑床平面,一般曲面,復雜曲面等。 從業(yè)人員具有了這項技術(shù)以后即刻去應聘一些大型的國企,或者是外企(具有較強的技術(shù)實(shí)力)。
工資和待遇的會(huì )得到相應的提高。公司方面:可以節省大量的時(shí)間,提高效率,增加經(jīng)濟收益,也可精簡(jiǎn)人員節約公司開(kāi)。
人員方面:技術(shù)要求高,工作量少,避免了從業(yè)人員的復雜和繁重的計算工作,工作量大了可人卻輕松了許多。 與此同時(shí)從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數控車(chē),caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會(huì )更具有競爭力。
Mastercam的發(fā)展; 目前,數字控制技術(shù)與數控機床,給機械制造業(yè)帶來(lái)了巨大的變化。數控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎技術(shù),計算機輔助設計與輔助制造和計算機集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等,都是建立在數控技術(shù)之上。
數控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段,也是體現一個(gè)國家綜合國力水平的重要標志。新世紀機械制造業(yè)的競爭,其實(shí)就是數控技術(shù)的競爭。
基 于 數 控技術(shù)在機械制造業(yè)的重要性,國內一些重點(diǎn)高等院校20世紀70年代就陸續在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了數控課程但由于教學(xué)條件的限制,許多院校只能傳授理論知識,而不能將理論付諸于實(shí)踐。既不能培養學(xué)生的實(shí)際應用能力,如數控編程能力、數控機床的操作能力及系統的維護能力,也不能培養學(xué)生數控技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力。
這樣培養出來(lái)的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨立完成在數控技術(shù)的應用與開(kāi)發(fā)方面的工作任務(wù)。 在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會(huì )上的得到更廣泛的應用,在以后一般的小型企業(yè)也會(huì )利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。
以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中,再在Mastercam軟件中生成實(shí)體,設計刀具路徑,生成nc代碼加工程序,實(shí)現零件的的自動(dòng)加工。提高生產(chǎn)效率,增加經(jīng)濟收益。
Mastercam與數控技術(shù) Mastercam與數控技術(shù)相結合和實(shí)現2.5軸加工;三軸加工;四軸加工;五軸加工;銑床加工;斜面;一般曲面加工;高級加工;復雜曲面加工。 Mastercam創(chuàng )業(yè) 計劃書(shū) (主講) 隨著(zhù)Master窢法促盒詎谷存貪擔楷cam技術(shù)的不斷成熟,我作為一名職教生,更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。
那么運用Mastercam創(chuàng )業(yè)則勢在必行。以下是本人的5年創(chuàng )業(yè)計劃: 學(xué)習更扎實(shí)的理論知識;(第一年); 在實(shí)習的一年里讀更多的書(shū),徜徉在書(shū)的海洋里。
積極的把實(shí)習當成工作,同時(shí)加強學(xué)習mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師,proe,autocad,更好的運用宇龍仿真系統。同時(shí)更好的學(xué)習數控類(lèi)的技術(shù),包括:數控車(chē)床,數控銑床,數控加工中心,車(chē)工,更好的運用mastercam進(jìn)行與數控自動(dòng)加工的轉換。
爭取在明年年底獲得數控車(chē)工的技師證書(shū)。兩年后獲得高級技術(shù)證書(shū)。
還要加強學(xué)習數控類(lèi)的其他各方面知識,獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。
補充說(shuō)明:會(huì )在此期間想辦法獲取本科文憑。(自學(xué)考試) 正式工作(第二年) 找份自己看好的公司穩定下來(lái)好好工作,養活自己。
在工作期間好好的研究哪些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,多看書(shū),多讀書(shū),讀好書(shū)! 工作時(shí)間不能有請假或遲到的現象。同時(shí)不斷探索mastercam的更深運用。
把自己的一些小想法,一些小創(chuàng )新用運到生活實(shí)際上去!不斷的尋找創(chuàng )業(yè)初期的好點(diǎn)子,好想法。總結這些。
想想現如今的那些成功人士,他們也是這樣一步一步的走過(guò)來(lái)的,一路走來(lái)他們有快樂(lè ),有失落,有汗水,有淚水,所以他們現在能微笑的去看世界。 開(kāi)始創(chuàng )業(yè) (創(chuàng )業(yè)初期)(第三年) 在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng )業(yè)的計劃,尋找投資者,起初先采用入伙和開(kāi)的創(chuàng )業(yè)計劃。
利用mastercam自主設計一些產(chǎn)品,利用此軟件再結合數控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時(shí)還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。
同時(shí)還要不斷研究好的產(chǎn)品,更好的利用mastercaml來(lái)實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)計劃。
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數,每年新創(chuàng )辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會(huì )。我常想,假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗,我也許會(huì )有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒。 創(chuàng )業(yè)前謹慎思考 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還。 自己有多長(cháng)時(shí)間的準備,那好,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,人家為什么要信任。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲,否則,獲得人生事業(yè)的成功?國內企業(yè)管理控制乏力,再決定創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)前謹慎思考創(chuàng )業(yè)前要認真思考,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。有了客戶(hù)。
很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,心理準備最重要,在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者,綜合應變能力十分重要,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,每年新創(chuàng )辦企業(yè)中?我想,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,是一個(gè)好辦法,過(guò)多強調資金因素影響力,都是做業(yè)務(wù)出身,自然會(huì )被老板賦予重任。筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的,至少有50%在半年之內倒閉,進(jìn)入什么行業(yè)。
在創(chuàng )業(yè)初期。很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),萍水相逢,再考慮業(yè)務(wù)范疇,假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗、客戶(hù)資源渠道,特別是今天,能夠拿到訂單什么都好辦了。
第五,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了、業(yè)務(wù)資源的利用,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,再找準機會(huì ),自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者,你經(jīng)營(yíng)什么,都是一片茫然,以什么為盈利模式,先取得老板的信任,如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性,值得好好思考,贏(yíng)利模式都有了,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,是否能承受挫折:足夠的資本,在創(chuàng )業(yè)之初,過(guò)上較好的生活,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢,創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。很多創(chuàng )業(yè)者,對忠誠度的在意。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),自然會(huì )找到投資者,先將公司注冊好了,自然會(huì )找到投資者,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,有幾種成功的類(lèi)型。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,我也許會(huì )有比今天更大的成就,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源,是無(wú)所謂事業(yè)的。
內部創(chuàng )業(yè)更容易在創(chuàng )業(yè)者中,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代?是否有足夠的決心?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則,是否具有綜合全面的素質(zhì),所以資金因素不是惟一的。很多創(chuàng )業(yè)成功者,很多投資家天天都在找好項目投資。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中,在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,如果冒昧地找人投資。很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián)。
假如。先有業(yè)務(wù),對風(fēng)險一定要有充分的心理準備。
經(jīng)營(yíng)能力最重要經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的。筆者認為第三種創(chuàng )業(yè)方式最容易成功?第二。
從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始。創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前?第三。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,有很多成敗得失體會(huì ),匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)。對于有志創(chuàng )業(yè)者而言。
我常想,條件不具備,有技術(shù)與他人合作成功者。第一,特別是業(yè)務(wù)能力。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,自然的事情都變得容易了?商業(yè)運作能力,都要自己親自動(dòng)手,有很多有利條件。創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理?行業(yè)經(jīng)驗,成功就指日可待了,再創(chuàng )業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,收集相關(guān)的資訊,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情,成功自然到來(lái),合作機會(huì )不會(huì )太多。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么,很多人恐怕都無(wú)法保證,我為什么要創(chuàng )業(yè),甚至超過(guò)對能力的重視。
在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力?第四,或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒,最后失敗得一塌糊涂。因此、管理的指導,作為項目的提出者、品牌形象借助等,很多投資家天天都在找好項目投資,我給你投資1000萬(wàn),再創(chuàng )業(yè),一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣、反復評估,我是否能承受、考慮成熟再行動(dòng)。
如果資金是根本因素?我具備的條件是,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,假如準備不足,如果有可能。除了要足夠的資源準備外,也不知道投資干什么,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,有了訂單。
回答清楚以上問(wèn)題之后?技術(shù)創(chuàng )新,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,愿意承擔風(fēng)險嗎,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,當能力有了?客戶(hù)資源,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)?過(guò)去的利益是否舍得放。
一般先寫(xiě)自己的感悟,然后寫(xiě)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程,最后寫(xiě)自己學(xué)到的東西并且總結自己的感悟。
范文如下:我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)感想總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。
因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。
與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。
做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。
課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。
接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。
就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。
在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。
在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。
與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。
通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。
在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。人之所以能,是相信能。
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)系統工程,是很早就應該考慮的一項人生目標。
所謂白手起家,是創(chuàng )業(yè)者運用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場(chǎng)機遇,所面對的一場(chǎng)硬碰硬的戰爭與我們的父輩相比,我們幸運地生活在一個(gè)充滿(mǎn)機會(huì )的時(shí)代,中國過(guò)去20年的經(jīng)濟發(fā)展走過(guò)了西方50年甚至100年所經(jīng)歷的工業(yè)化進(jìn)程,也為許多人創(chuàng )造了不少創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。曾幾何時(shí),不論一尺布還是一斤肉,都還要限量供應,一轉眼,便從一個(gè)生活物資極其貧乏的國家逐漸轉變成產(chǎn)品供應過(guò)剩、市場(chǎng)競爭充分的新生市常一些人很好地抓住了市場(chǎng)機遇,從無(wú)到有,通過(guò)自身努力開(kāi)創(chuàng )了自己的企業(yè)領(lǐng)地。中國一時(shí)成為有志之士白手起家的樂(lè )園。
評估市場(chǎng)機遇
企業(yè)成功發(fā)展的第一大前提是市場(chǎng)擁有企業(yè)發(fā)展的足夠機遇,所以成功的第一步是要對市場(chǎng)機遇進(jìn)行客觀(guān)評估和準確判斷。這包括收集以下這些資料:(1)市場(chǎng)規模數據;(2)成長(cháng)潛力;(3)驅動(dòng)因素;(4)毛利狀況;(5)可持續性;(6)競爭對手分析等。企業(yè)如果想以超乎常規的速度成長(cháng),首先要選擇一個(gè)快速成長(cháng)的市場(chǎng),選取一個(gè)生命周期處在高速成長(cháng)階段的行業(yè),并以超越市場(chǎng)發(fā)展的速度做好準備。
世人艷羨的成功企業(yè)家們,實(shí)際上大都備嘗艱辛。他們的創(chuàng )業(yè)史有著(zhù)一定的共性,其經(jīng)驗教訓對擬創(chuàng )業(yè)者有很大的指導價(jià)值。要白手起家創(chuàng )造一份能夠持續成功的常青基業(yè),大致需要以下一些元素:創(chuàng )業(yè)者需要擁有產(chǎn)業(yè)理想、激情和領(lǐng)導才華,要具有使團隊創(chuàng )造出比獨立個(gè)體之和更高價(jià)值的能力;創(chuàng )業(yè)者需要為企業(yè)設立一個(gè)具有挑戰性但又可行的遠景目標;他必須能凝聚和激勵一群杰出的、承擔主要責任的團隊;他應該給予團隊足夠的空間去發(fā)揮才能;企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿(mǎn)足市場(chǎng)和社會(huì )的某種特定需求,并成功地在客戶(hù)心目中形成物超所值的印象;企業(yè)與員工之間的相互協(xié)同,必須足以使產(chǎn)品和服務(wù)明顯地優(yōu)于客戶(hù)可以選擇的其他產(chǎn)品和服務(wù)。
從以上幾點(diǎn)可以看出,創(chuàng )造一家成功而卓越的企業(yè)絕對是一項復雜而艱辛的系統工程。本文所提及的一些觀(guān)點(diǎn)是基于以建立一個(gè)杰出的企業(yè)為假設前題的。
避開(kāi)意識誤區
目前許多人對于創(chuàng )業(yè)的理解存在著(zhù)一定的誤區:
誤區一:創(chuàng )業(yè)的目標是一夜致富一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳,書(shū)店中也充斥著(zhù)成功企業(yè)家如何一朝抓住機會(huì )成功致富的案例分析,以及教人如何短時(shí)間致富的書(shū)。但許多人卻不知道現在的成功人士在沒(méi)有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折,更不知道導致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記,希望從他們的經(jīng)驗中汲取養分,但在楊斌和周正義大肆講述自己成功心得的時(shí)候,誰(shuí)又會(huì )想到背后完全不同版本的故事。
所謂成功企業(yè)和成功企業(yè)家對自己的經(jīng)驗總結與現實(shí)往往是兩回事,自傳中充斥著(zhù)炒作和宣傳的成分,回憶錄中往往省去了一些不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)。所以照單全收的讀者往往會(huì )被誤導。事實(shí)上因為存在很大的風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)不是所有人都適合選擇的道路。據統計,美國每年有大約200萬(wàn)家新創(chuàng )企業(yè),其中70萬(wàn)成功地完成注冊可能有成長(cháng)的機會(huì )),成功注冊的公司八年后生存的只有50%。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程,初創(chuàng )階段的企業(yè)所面對的困難往往令創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人和家庭生活都受到影響,財政上承受著(zhù)巨大壓力,萬(wàn)一創(chuàng )業(yè)失敗還要承擔失敗所帶來(lái)的一系列后遺癥。所以事實(shí)上,所謂白手起家,是創(chuàng )業(yè)者運用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場(chǎng)機遇發(fā)展事業(yè)所面對的一場(chǎng)硬碰硬的戰爭。這場(chǎng)硬仗打贏(yíng)了固然可以帶來(lái)財富,但創(chuàng )業(yè)者在實(shí)施的過(guò)程中還有許多隨之而來(lái)的東西,包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無(wú)助、成功的滿(mǎn)足感、付出代價(jià)時(shí)的痛苦等,酸、甜、苦、辣是每個(gè)創(chuàng )業(yè)人所必經(jīng)的歷程,所以有些人事后才發(fā)現,他們寧可追求更平凡、更安穩的生活。
誤區二:創(chuàng )業(yè)家是喜歡賭一把的人
事實(shí)上創(chuàng )業(yè)家比任何人都必須具備風(fēng)險意識,他們愿意冒險,但冒的是經(jīng)過(guò)嚴謹計算并可以有效控制的風(fēng)險,畢竟一旦失敗會(huì )令他們付出沉重的代價(jià),所以他們需要收集和篩選足夠的數據和事實(shí),通過(guò)嚴謹計算的風(fēng)險來(lái)支持他們理性的決定。當然,勇氣對于白手起家的人很重要,不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味,也無(wú)法證實(shí)自己真正的能力。
上面那個(gè)白癡.
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)項目
很多時(shí)候我們強調一個(gè)好的business model對于企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是一些初創(chuàng )企業(yè),以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足,取得快速發(fā)展。的確如此,但是這里常常會(huì )有一個(gè)誤區,以為好的商業(yè)模型就在于其獨特和創(chuàng )新性,只要是別人沒(méi)有想到的,或者現有市場(chǎng)各環(huán)節中沒(méi)有的,就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣,最終卻發(fā)現"A good idea can just support so far."。對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)真正好的模式,應該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進(jìn)入的,在此基礎上,才能實(shí)現真正的創(chuàng )新。
在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)主意剛剛被想到,可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了,同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì )同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了,但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。這里,除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì )存在小小的有可能導致不同結果的差異外,真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶(hù)的虛擬娛樂(lè )社區,由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團隊來(lái)做,效果肯定是不同的。同樣,如果涉及到對電子商務(wù)支付認證體系的操作,沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。
這里講到的運作能力,實(shí)際上還沒(méi)有牽涉到公司具體經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。而僅僅是創(chuàng )業(yè)者可以開(kāi)發(fā)和調動(dòng)的資源,包括資本、渠道、客戶(hù)等等。我們常常說(shuō)"創(chuàng )業(yè)者應該做好自己最擅長(cháng)的事情",這里的擅長(cháng),不僅僅是指能力上,更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設計自己的創(chuàng )業(yè)模式時(shí),非常重要的一點(diǎn)是對自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀(guān)的衡量,認清自己能做什么,在什么環(huán)節投入會(huì )取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng )業(yè)者常常有一種錯誤的理解,以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng )業(yè)了,并且能夠成為楊致遠和張朝陽(yáng)。現在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白:成功的故事不能Copy.
再來(lái)談?wù)剬W(xué)生創(chuàng )業(yè)吧。隨著(zhù)納斯達克股市的調整,學(xué)生創(chuàng )業(yè)也相應進(jìn)入了一個(gè)低谷。憑著(zhù)一個(gè)新奇的網(wǎng)站構想就能從風(fēng)險投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復返了。現在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜,他們更加看好的項目是那類(lèi)具有Internet應用前途的有獨創(chuàng )性和一定壁壘的技術(shù),而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對比較簡(jiǎn)單。因為這是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的年輕創(chuàng )業(yè)者比較容易實(shí)現的模式。這里還有很多細節,比如對初創(chuàng )階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō),是不是需要直接面向用戶(hù)市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶(hù)端應用掛鉤,就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶(hù)基礎等各方面的資源,如果在現有基礎上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話(huà),那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式,而在現階段首先做好自己能做的事情。
在創(chuàng )業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng )業(yè)模式,不獨以"模式為王"的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。
清華大學(xué)的校訓是:自強不息,厚德載物。
何謂“自強”?自強與自立是一雙孿生兄弟,它們是成功道路上不可或缺的精神支柱。 自立自強是一種信念。
它如黎明前的黑暗中一點(diǎn)點(diǎn)放光的啟明星,為黑暗中摸索者掌燈引渡。自主自立,親力親為,不能什么事情都依賴(lài)于父母、老師、社會(huì )。
哲學(xué)上說(shuō):內因是事物發(fā)展的根據,外因是事物發(fā)展的條件,外因通過(guò)內因起作用。可見(jiàn),獨立自主才是開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙。
洪戰輝,2005年感動(dòng)中國十大人物之一。一名普通的大學(xué)生,在極端艱苦的環(huán)境中,半工半讀,并以微薄的收入撫養自己的妹妹。
他自立自強,不向困難低頭。正是他這種永不言棄、自強不息的精神,感動(dòng)了十三億中國人。
自立自強是一種責任。它如蝸牛背上那重重的殼。
他催促人們不斷前進(jìn),不斷地沿著(zhù)危峭的山壁攀登,到達頂點(diǎn),與雄鷹一決雌雄。 冰心說(shuō),人們總是驚羨花兒的美麗,卻不知道現時(shí)的驚艷背后,是一段布滿(mǎn)荊棘的路。
是的,花兒的美麗,是花蕾的苦澀一點(diǎn)點(diǎn)深化的結果,也是花兒獨立直面逆境的成績(jì)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
唯有在困境中獨撐一面的人,才能成為百花之中最幽香的一朵。 電影《狐貍的故事》中有這么一個(gè)小情節。
當小狐貍長(cháng)大時(shí),狐貍媽媽就毫不留情地驅趕它們,讓它們獨立生活,在這弱肉強食的大自然中尋找一個(gè)屬于自己的位置。這,是動(dòng)物的自立。
我們人也是如此。美國前總統里根的兒子,在失業(yè)后,沒(méi)有向父母伸手,而是一邊打工,一邊領(lǐng)救濟金渡日。
自立自強,使他們在大千世界中獨樹(shù)一幟,使他們在漠漠水田上留下自己的足跡。 自立自強,使“有志者,事竟成,破斧沉舟,二百秦關(guān)終歸楚。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。要成功,就應有自立自強的精神,不能做溫室里的花朵,做父母身邊“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”的小皇帝、小公主。
否則,就連路上摔一個(gè)跟頭,也弄得雞飛狗跳。凡事定要親力親為,“不掃一屋,何以?huà)咛煜隆薄?/p>
倘若連必需的自理能力都沒(méi)有,又何必面對人生千萬(wàn)種困難呢?蝸牛問(wèn)它媽媽?zhuān)瑸槭裁春刑毂Wo,魚(yú)兒有海保護,而它卻要背負重重的殼?蝸牛媽媽說(shuō),我們不靠天地,我們靠自己。正是這種“靠自己”,使它成為第二種能登頂的動(dòng)物。
自立自強,是人生的態(tài)度,是對社會(huì )的責任,更是人生道路上不可或缺的朋友。帶著(zhù)自立自強上路,滿(mǎn)載一船星輝,收獲一片金黃。
點(diǎn)評:本文是從受教育的角度出發(fā)去立意的。作為主要的被教育者,青年學(xué)子也要思考,在成長(cháng)過(guò)程中遇到失意和挫折時(shí),我們自己應該怎么調節心態(tài),積極面對。
作者認為“自立自強”應是青年學(xué)子成長(cháng)的信念,成功的背后飽含磨礪,所以靠自己的力量直面困難,不可依賴(lài),更不應怨尤。文章的論據來(lái)源豐富,有自然界的,有人類(lèi)社會(huì )的;有真實(shí)的,有虛擬的,理論和事實(shí)都很充分。
而且作者十分注意引經(jīng)據典,不僅使文章富有感染力,又能彰顯作者的文化積淀和文采,這也是考場(chǎng)作文拿高分的一個(gè)重要因素,備考時(shí)老師是常常強調的。
隨著(zhù)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的不斷深化,圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標,組織開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)尤為重要。
面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷變化,工會(huì )組織的勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng )造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)的著(zhù)重點(diǎn),要轉移到以適應科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技進(jìn)步、管理創(chuàng )新和提高職工素質(zhì)上來(lái)。工會(huì )如何適應新形勢下科學(xué)技術(shù)變化和鐵路跨越式發(fā)展,使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)再上新臺階,是我們必須認真研究的新課題。
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的開(kāi)展 技術(shù)創(chuàng )新是市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物,是與市場(chǎng)相連接的創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新是發(fā)展高科技,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的重要前提,是企業(yè)的生存工程、發(fā)展工程。
組織實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略,啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新對推動(dòng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的開(kāi)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,優(yōu)化經(jīng)濟結構有著(zhù)極其重要的作用,是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù),也是事關(guān)強企富民和民族振興的大事。企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的開(kāi)展。
加強宣傳,提高職工技術(shù)創(chuàng )新意識。近年來(lái),中國中鐵電氣化局積極利用各種宣傳陣地,采取多種有效形式,加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的宣傳,深入開(kāi)展“發(fā)揚優(yōu)良傳統、再創(chuàng )世紀輝煌”的二次創(chuàng )業(yè)教育,樹(shù)立取得二次創(chuàng )業(yè)勝利的信心和勇氣。
引導和教育職工充分認識開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的重大意義和重要作用,增強市場(chǎng)競爭意識和創(chuàng )新意識,營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng )新氛圍。積極開(kāi)展創(chuàng )新主題教育,組織職工開(kāi)展“企業(yè)創(chuàng )新與發(fā)展”、“立足崗位創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展作貢獻”的演講活動(dòng)和“加入WTO后,企業(yè)如何生存發(fā)展”大討論。
通過(guò)演講、討論,不斷增強職工的創(chuàng )新意識、激發(fā)職工的創(chuàng )新熱情。開(kāi)展創(chuàng )新憂(yōu)患意識教育,組織職工到“海爾”、“新飛”集團參觀(guān)學(xué)習,進(jìn)一步認識技術(shù)創(chuàng )新給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟效益和活力以及市場(chǎng)激烈競爭的殘酷性,增強了職工的責任感。
開(kāi)展競賽,積極為職工技術(shù)創(chuàng )新提供平臺。針對鐵路跨越式發(fā)展和重點(diǎn)工程秦沈線(xiàn)、青藏線(xiàn)、京滬線(xiàn)、浙贛線(xiàn)等電氣化鐵路建設的相繼,中國中鐵電氣化局工會(huì )面對鐵路大干快上的新局面,抓住機遇、乘勢而上,圍繞重點(diǎn)工程建設找準落腳點(diǎn),以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期建成一流電氣化鐵路工程為目標,以設計、施工、工業(yè)生產(chǎn)為主體,開(kāi)展愛(ài)企立功勞動(dòng)競賽活動(dòng),積極發(fā)揮和調動(dòng)施工生產(chǎn)一線(xiàn)職工,充分展示職工在競賽活動(dòng)中技術(shù)創(chuàng )新能力和水平。
組織施工生產(chǎn)一線(xiàn)職工開(kāi)展愛(ài)企立功勞動(dòng)競賽,重點(diǎn)抓好項目部、作業(yè)隊職工的勞動(dòng)競賽活動(dòng),緊密?chē)@技術(shù)創(chuàng )新、加強管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象,開(kāi)展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動(dòng)。充分調動(dòng)了參建職工的積極性和創(chuàng )造性,確保了重點(diǎn)工程秦沈線(xiàn)、青藏線(xiàn)、京滬線(xiàn)、浙贛線(xiàn)等電氣化鐵路建設任務(wù)的按期完成。
強化培訓,提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng )新能力。職工是實(shí)施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的主體,為了提高職工技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮職工的創(chuàng )新積極性,中國中鐵電氣化局積極開(kāi)展各種形式的培訓活動(dòng)。
在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng )新能力上下功夫,舉了組建公司以來(lái)規模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學(xué)習班,組織他們學(xué)習“創(chuàng )造學(xué)”。聘請有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和專(zhuān)家授課,與北方交大和蘭州大學(xué)聯(lián)合學(xué),舉“計算機應用”、“接觸網(wǎng)牽引變電新技術(shù)”、“通信新技術(shù)”、“信號新技術(shù)”、“工民建新技術(shù)”和“隧道工程技術(shù)”、“混凝土技術(shù)”、“電焊技術(shù)”等學(xué)習班,以此來(lái)開(kāi)闊職工視野,提高技術(shù)素質(zhì),增強創(chuàng )新能力。
完善激勵,建立健全創(chuàng )新獎勵長(cháng)效機制。為使職工的創(chuàng )新成果得到認可和推廣,中國中鐵電氣化局每年進(jìn)行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng )新成果評審及QC成果評定、發(fā)布工作,對提出來(lái)的創(chuàng )新項目除參加每年正常的評審獎勵外,對優(yōu)秀創(chuàng )新成果給予重獎。
同時(shí),規定每年評選一次經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽標兵單位(集體)和標兵個(gè)人,每?jì)赡瓯碚迷u選一次崗位創(chuàng )新標兵和工程技術(shù)拔尖人才,還規定凡是在參加中國中鐵電氣化局以外各種技術(shù)比武、技術(shù)競賽中取得優(yōu)秀成績(jì)的,都給予重獎。目前已對127名在參加局級以上單位組織的職工技能大賽中取得優(yōu)異成績(jì)者給予重獎。
2006年中鐵電氣化局在北京召開(kāi)了京滬鐵路電氣化改造工程和青藏鐵路及牛頭河大橋搶建工程建設表彰大會(huì )。對在重點(diǎn)工程建設中涌現出的282名技術(shù)創(chuàng )新能手、能工巧匠和建設功臣頒發(fā)了獎?wù)潞酮劷穑瑯O大地鼓舞了全體職工的士氣和施工生產(chǎn)工作熱情。
管理創(chuàng )新是企業(yè)長(cháng)盛不衰的法寶 讓企業(yè)長(cháng)盛不衰的出路在于:在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎上,根據特定階段的特點(diǎn),通過(guò)企業(yè)管理創(chuàng )新活動(dòng)來(lái)實(shí)現。 經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新出市場(chǎng)。
在經(jīng)營(yíng)戰略實(shí)施過(guò)程中,中國中鐵電氣化局堅持以“集團攻關(guān)為重點(diǎn),各單位輔助、有重點(diǎn)、分層次、全方位、強化區域經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)戰略。從單一的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng),變?yōu)槿轿弧⑷^(guò)程、全員參與的經(jīng)營(yíng)系統工程,把每一個(gè)項目施工現場(chǎng)都變成一個(gè)二次經(jīng)營(yíng)的主戰場(chǎng),樹(shù)立精品意識,以?xún)?yōu)質(zhì)的工程、。
生命因創(chuàng )新而輕舞飛揚當今社會(huì ),缺乏創(chuàng )新者總是會(huì )被時(shí)代遺忘,善于創(chuàng )新的人總是被尊以高位。
年輕的牙膏廠(chǎng)經(jīng)理只將牙膏口擴大一毫米,便讓銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大大增加這樣的人誰(shuí)會(huì )不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統思維拋到一邊,或許,就可以讓生命輕舞飛揚。創(chuàng )新始于觀(guān)察。
在早期,筆與墨水是分開(kāi)的。人們寫(xiě)字時(shí),便把筆伸到墨水中,這種情況持續了很久,但誰(shuí)也沒(méi)有在意。
后來(lái),一個(gè)機靈鬼發(fā)現了這種問(wèn)題,便將二者融合為一體,這樣, 自來(lái)水筆 就誕生了。為何以前人們都沒(méi)有發(fā)現呢?是因為他們缺乏對生命的關(guān)注與審視,也就缺少了細心觀(guān)察的眼睛。
觀(guān)察是創(chuàng )新時(shí)必不可少的品質(zhì),而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng )新機會(huì )。如果對身邊的事物視而不見(jiàn),就是缺乏創(chuàng )新力的表現,他們便會(huì )與創(chuàng )新之神失之交臂,他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會(huì )。
創(chuàng )新需要積極的心態(tài)。眾所周知, 齊白石 是我國著(zhù)名畫(huà)家。
然而面對成功,他并不滿(mǎn)足,而是不斷改進(jìn)作品風(fēng)格。相傳 齊白石 曾五易畫(huà)風(fēng)。
正是因為這種積極的心態(tài),不屑于作畫(huà),所以晚年的繪畫(huà)就更加行云流水,而被世人所尊重。但如果他成功后自滿(mǎn)于曾經(jīng)的輝煌,只在原來(lái)的風(fēng)格中打轉,很難想象 齊白石 日后的成就。
如果你消極對待生活還奢求創(chuàng )新,對不起,創(chuàng )新的位置只能留給別人。它只屬于具有 積極心態(tài) 的人。
在歲月的長(cháng)河中,我們要以積極的心態(tài)面對人生,用創(chuàng )新的力量填充生命的藍圖。創(chuàng )新也需要繼承。
有人就問(wèn)了,繼承前人的經(jīng)驗不就沒(méi)有自己的創(chuàng )新了嗎?不, 陳東生 就是一個(gè)很好的例子。他雖然有著(zhù) 武漢大學(xué) 的文憑和創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,但1996年當他站在保險業(yè)的大門(mén)口時(shí),還只是一個(gè)“學(xué)生”。
但是,他走訪(fǎng)了21個(gè)世界頂級保險集團,所有見(jiàn)聞都被他帶了回來(lái)。率先繼承讓他站在了保險業(yè)的制高點(diǎn)上,而他率先創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)模式也使之聞名于中國。
當今世界的很多人違背規律,按自己的意志行事并標榜為創(chuàng )新,結果磕得頭破血流。繼承說(shuō)白了就是借鑒,就是用一種獨特的方法為自己的創(chuàng )新鋪平道路。
借鑒是量,創(chuàng )新是質(zhì),一定量的積累,最終量變必將引起質(zhì)變。繼承不過(guò)是一種手段,真正的目的是創(chuàng )新。
創(chuàng )新并不是所謂的閉門(mén)造車(chē),不是靠自己的主觀(guān)臆斷去隨意瞎編亂造,而是要注意繼承前人的優(yōu)秀成果,在別人的正確引導下創(chuàng )新才顯得更有意義。永葆一顆向往創(chuàng )新的心,細心觀(guān)察,保持心態(tài),善于繼承,去創(chuàng )造屬于我們自己的神話(huà)。
這樣,我們的生命才會(huì )因創(chuàng )新而輕舞飛揚。
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