創(chuàng)新型機(jī)會(huì),通過技術(shù)的創(chuàng)新為人們帶來(lái)方便,比如蘋果、微軟,核心競(jìng)爭(zhēng)力在別人短時(shí)間內(nèi)沒有的技術(shù)。
機(jī)會(huì)在需求中找到,根據(jù)需求創(chuàng)新技術(shù)。模仿型機(jī)會(huì),通過模仿別人的技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,降低成本形成競(jìng)爭(zhēng)力,或者利用自己已有的用戶群。
比如百度模仿谷歌,但百度更適合中國(guó)人;騰訊則利用已有的龐大用戶群對(duì)其依賴盈利。機(jī)會(huì)在優(yōu)化資源配置中找。
識(shí)別型機(jī)會(huì),通過已有技術(shù)和已知需求成為供給方,比如百合網(wǎng)利用中國(guó)的龐大人口和現(xiàn)代找伴侶難的契機(jī),結(jié)合科學(xué)心理分析,將生活背景、興趣愛好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識(shí)水平、世界觀價(jià)值觀接近甚至相同的人搭配在一起,提高配對(duì)率。發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì),將新技術(shù)應(yīng)用到不同領(lǐng)域,與其他行業(yè)融合,例如,阿里巴巴將網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)買賣融合到一起,改變了我們的消費(fèi)觀念。
其實(shí)機(jī)會(huì)一直都在我們身邊,就看我們?cè)趺慈タ创恕?/p>
第1種類型:攤販型創(chuàng)業(yè)大家對(duì)攤販型創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式一定不會(huì)陌生,這類創(chuàng)業(yè)者一般出沒在一 些人群聚集的地方,如夜市、風(fēng)景區(qū)、車站等等。
主要類型有兩種:一種是以攤車的形式出現(xiàn),所售商品以餐飲為主, 如燒雞、熟肉雜食、早點(diǎn)等;另一種則是用大布巾或大箱子,將商品擺在地上或特定的地方陳列出售,商品包羅萬(wàn)象,衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。如果你要加入攤販的行列,耳聰目明、身手敏捷是必備的條件,加上口吐蓮花的本事,相信業(yè)績(jī)不錯(cuò)。
不過攤販經(jīng)營(yíng)相當(dāng)耗費(fèi)體力,而且要注意流行性。因此,除非所賣商品以本人手工生產(chǎn)為主,否則從事攤販這行業(yè),還是身強(qiáng)體壯的年輕人比較適合。
第2種類型:居家型創(chuàng)業(yè)居家創(chuàng)業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點(diǎn),所以店面的租金費(fèi)用就省下來(lái)了。只要5萬(wàn)元就可以在家創(chuàng)業(yè)的行業(yè)主要有家政、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、課輔、才藝班等。
這種創(chuàng)業(yè)方式最主要的限制就是一定要有足夠的專業(yè)能力或技術(shù),如從事文字翻譯者,其外語(yǔ)能力一定要好。但此種創(chuàng)業(yè)類型也有弊端,因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)在自己家中,所以不會(huì)有人監(jiān)督,也不易和人比較,因此對(duì)于本身的惰性要有足夠的克制力,以免耽誤工作。
居家型的創(chuàng)業(yè)者需要自己去開拓客戶,隨時(shí)都會(huì)有碰壁或斷炊的情形出現(xiàn),所以還必須要有積極樂觀的態(tài)度。第3種類型:業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè)這一類型的創(chuàng)業(yè)方式一般都是加盟或代理。
跟在公司上班一樣,雖然所賣商品不是自己批發(fā)或制作,但是客戶的來(lái)源卻是創(chuàng)業(yè)者自己可以掌握的。如果你選此種模式創(chuàng)業(yè),最重要的就是要注重服務(wù)質(zhì)量,因?yàn)槟愫茈y掌控商品的品質(zhì),相對(duì)而言,服務(wù)品質(zhì)就顯得尤為重要。
只有提升服務(wù)的附加值,才能吸引新客戶,并讓客戶產(chǎn)生信賴感,建立忠誠(chéng)度。同時(shí),為了吸引大量的客戶,你還必須不怕生、善于溝通,并多參加一些團(tuán)體活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大人脈。
第4種類型: 網(wǎng)絡(luò)開店型創(chuàng)業(yè)這已經(jīng)是目前創(chuàng)業(yè)的一個(gè)流行趨勢(shì),越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開始注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。 網(wǎng)絡(luò)開店主要有網(wǎng)絡(luò)拍賣、網(wǎng)絡(luò)店鋪兩種,此類創(chuàng)業(yè)方式除了需要對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用有基本的認(rèn)識(shí)之外,販賣的商品也要具有獨(dú)特性和吸引力。
對(duì)時(shí)尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡(luò)上開一家自己的店鋪。 目前女性服裝、女性用品及兒童用品在網(wǎng)絡(luò)上銷售成績(jī)最好,但也過于熱門,建議發(fā)展一些特色產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者。
第5種類型:專業(yè)型創(chuàng)業(yè)此類型的創(chuàng)業(yè)主要以專賣店的形式出現(xiàn)?,F(xiàn)在市場(chǎng)上很多貨品到處都有, 但是專業(yè)性強(qiáng)的店面絕對(duì)更加有優(yōu)勢(shì)。
它的專業(yè)貨品種類齊全, 氛圍強(qiáng), 經(jīng)營(yíng)方向單一而深入,因此更能讓目標(biāo)消費(fèi)者找到。我們看一下大街小巷, 生意做好的一般是理發(fā)店, 其次是專賣店,然后才是雜貨店。
其實(shí)從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,理發(fā)店是比較成熟的專業(yè)服務(wù)店, 他們的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)是非常注重氛圍和專業(yè)的,所以越是看上去檔次不錯(cuò)的理發(fā)店,生意越好,這就說(shuō)明不是缺少消費(fèi)力, 而是經(jīng)營(yíng)者不夠?qū)I(yè)。
1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新的成分很低。
例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來(lái)離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。
這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。2、模仿型創(chuàng)業(yè):這種形式的創(chuàng)業(yè),對(duì)于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。
例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長(zhǎng),犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多,代價(jià)也較高昂。
這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī),還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。3、安定型創(chuàng)業(yè):這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。
這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè):這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報(bào)酬也很驚人。
這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
創(chuàng)業(yè)特質(zhì)1、首創(chuàng)精神首創(chuàng)精神是指主動(dòng)提出建議、計(jì)劃和發(fā)明,并加以實(shí)施的精神。
創(chuàng)業(yè)者要想成功,既要有創(chuàng)新的商業(yè)計(jì)劃,又要有能把計(jì)劃付諸實(shí)施的智慧,二者缺一不可。創(chuàng)業(yè)特質(zhì)2、成功欲成功欲,是指一個(gè)人心中想要獲得成功的強(qiáng)烈欲望。
創(chuàng)業(yè)的愿景很美,但過程往往艱險(xiǎn)。沒有強(qiáng)烈的成功欲,就難以堅(jiān)持。
創(chuàng)業(yè)特質(zhì)3、激情投入激情投入,是指能夠始終保持激情全身心投入去做一件事情。創(chuàng)業(yè)成功的人有一個(gè)共同的特征,就是在自己真正熱愛的領(lǐng)域持續(xù)專注地去努力。
因?yàn)闊釔?,所以往往能以苦為樂,克服?chuàng)業(yè)過程中的困難。創(chuàng)業(yè)特質(zhì)4、冒險(xiǎn)精神冒險(xiǎn)精神,是指一個(gè)人是否有勇氣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)挑戰(zhàn)。
具有“冒險(xiǎn)精神”的人對(duì)危險(xiǎn)的事物不會(huì)感到恐懼,即使偶爾有,他們最終也能戰(zhàn)勝這種心理,重新投入奮斗。創(chuàng)業(yè)特質(zhì)5、精明理智精明理智,是指能夠明辨是非、清楚利害關(guān)系并能夠控制自己行為。
創(chuàng)業(yè)者可分為四大類型
1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來(lái)離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè):這種形式的創(chuàng)業(yè),對(duì)于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長(zhǎng),犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī),還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè):這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè):這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài),獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投身創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多,《科學(xué)投資》調(diào)查研究表明,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下類型:
(一)生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說(shuō),這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國(guó)創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。
一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實(shí)業(yè),也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長(zhǎng)為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少,因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)短缺,機(jī)制混亂,,機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代,用句俗話來(lái)說(shuō)就是狼多肉少,僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實(shí)際的幻想了。
(二)主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者
主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動(dòng)。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動(dòng),成功概率通常很高。
(三)賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢,沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計(jì)較自己能做什么,會(huì)做什么??赡茉谧鲋@樣一件事又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對(duì)賺錢都沒有明顯的興趣,也從來(lái)不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
(四)創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)業(yè)者
此類創(chuàng)業(yè)模式、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)要求很高,創(chuàng)業(yè)成功往往形成獨(dú)角獸企業(yè)、有時(shí)形成新的業(yè)態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者首先要處理好創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)三者的關(guān)系:常規(guī)思維及創(chuàng)新思維產(chǎn)生創(chuàng)意,創(chuàng)意是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源之一,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的結(jié)合形成新的生產(chǎn)方式,良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍可更易激發(fā)人們的創(chuàng)意,創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組合的鏈條是推動(dòng)各業(yè)發(fā)展、社會(huì)繁榮的重要源泉;其次是配置資源。
(五)迭代創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代認(rèn)知迭代、產(chǎn)品迭代、組織迭代、營(yíng)銷迭代,不斷迭代的創(chuàng)業(yè)模式。
認(rèn)知迭代?;ヂ?lián)網(wǎng)迭代創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)是打造超級(jí)IP。企業(yè)要在細(xì)分市場(chǎng)建立一個(gè)高維度富有想象力的認(rèn)知。讓大市場(chǎng)明白你到底是什么?讓用戶知道你是先進(jìn)的還是落后的?你的認(rèn)知能力是否提升到可以有布局未來(lái)?認(rèn)知迭代就是企業(yè)IP面向未來(lái)的旗幟。
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