創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)共享汽車

1.汽車行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

汽車SUV項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱模板第一章總論1.1項(xiàng)目概況1.1.1項(xiàng)目名稱1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)1.1.3項(xiàng)目目標(biāo)1.1.4項(xiàng)目選址1.1.5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容1.1.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員1.1.7項(xiàng)目周期1.1.8投資估算和資金來(lái)源1.2 編制依據(jù)及研究范圍1.3 編制原則1.4 項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)1.5 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1.6 結(jié)論 第二章某SUV項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性2.1項(xiàng)目背景2.1.1行業(yè)發(fā)展背景2.1.2國(guó)家政策背景2.1.3區(qū)域背景2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策的需要2.2.2引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化潛在物流需求的需要2.2.3促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要2.2.4增加稅收、促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 第三章行業(yè)及市場(chǎng)分析3.1 物流行業(yè)分析3.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1.2國(guó)家政策3.1.3行業(yè)趨勢(shì)3.2 電子信息產(chǎn)品行業(yè)分析3.2.1 我國(guó)成為全球最大SUV制造基地3.2.2 四川省加速建設(shè)成SUV產(chǎn)業(yè)帶3.3物流市場(chǎng)需求分析3.3.1四川省物流需求總體規(guī)模大3.3.2 SUV物流市場(chǎng)深具潛力 第四章某SUV項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式4.1倉(cāng)儲(chǔ)物流中心業(yè)務(wù)建設(shè)方案4.1.1運(yùn)輸業(yè)務(wù)4.1.2倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)4.1.3配送業(yè)務(wù)4.1.4增值業(yè)務(wù)4.2 倉(cāng)儲(chǔ)物流中心管理系統(tǒng)建設(shè)方案4.2.1倉(cāng)儲(chǔ)物流中心管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)框架4.2.2倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)功能框架 第五章某SUV項(xiàng)目建設(shè)方案5.1項(xiàng)目選址及選址原則5.2建設(shè)規(guī)模5.3目標(biāo)定位5.4規(guī)劃建設(shè)的目標(biāo)原則5.5空間發(fā)展原則5.6空間布局要求5.7總體布局 第六章某SUV項(xiàng)目實(shí)施6.1建設(shè)工期6.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度6.3項(xiàng)目實(shí)施與管理 第七章設(shè)備方案和工程方案7.1設(shè)備方案7.1.1設(shè)備選購(gòu)原則7.1.2設(shè)備選擇和配置注意事項(xiàng)7.2信息網(wǎng)絡(luò)工程7.2.1計(jì)算機(jī)物流管理信息系統(tǒng)7.2.2RFID停車場(chǎng)智能化管理系統(tǒng) 第八章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程8.1總平面布置8.1.1總平面布置的原則8.1.2總平面布置8.2公用輔助工程 第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)9.1編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)9.2施工期污染物的識(shí)別9.3項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施9.3.1施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對(duì)策9.3.2施工期水環(huán)境影響分析和防治對(duì)策9.3.3施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對(duì)策9.3.4施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對(duì)策9.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析及治理措施9.4.1廢水的治理措施及排放分析9.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析9.4.3大氣治理措施及排放分析9.4.4噪聲治理措施及排放分析9.5綠化措施9.6清潔生產(chǎn)9.7環(huán)境影響評(píng)價(jià) 第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防10.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)10.1.2設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則10.1.3職業(yè)安全10.1.4職業(yè)衛(wèi)生10.1.5輔助衛(wèi)生用室10.1.6職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)10.2消防10.2.1消防設(shè)計(jì)依據(jù)10.2.2消防控制措施 第十一章節(jié)能及節(jié)能措施11.1編制依據(jù)11.2項(xiàng)目用能狀況11.3節(jié)約及合理利用能源的主要措施11.3.1選用節(jié)能高效設(shè)備11.3.2加強(qiáng)絕熱保溫11.3.3總圖布置節(jié)能措施 第十二章某SUV項(xiàng)目組織管理12.1組織結(jié)構(gòu)12.1.1項(xiàng)目建設(shè)期管理組織12.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)12.2勞動(dòng)定員12.3員工培訓(xùn)規(guī)劃建議12.4公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善 第十三章某SUV項(xiàng)目招標(biāo)方案13.1招標(biāo)方案編制依據(jù)13.2招標(biāo)原則13.3招標(biāo)范圍13.4招標(biāo)組織方式13.5招投標(biāo)程序13.5.1項(xiàng)目招標(biāo)13.5.2資質(zhì)要求13.5.3項(xiàng)目投標(biāo)13.5.4項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)13.6招投標(biāo)費(fèi)用13.7招標(biāo)信息發(fā)布 第十四章投資估算與資金籌措14.1投資估算依據(jù)及說(shuō)明14.2投資估算范圍14.3投資估算與資金來(lái)源 第十五章財(cái)務(wù)分析15.1預(yù)測(cè)假設(shè)15.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)15.2.1營(yíng)業(yè)收入及稅金預(yù)測(cè)15.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)15.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)15.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 第十六章某SUV項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制16.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)16.2管理風(fēng)險(xiǎn)16.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16.4政策風(fēng)險(xiǎn) 第十七章效益分析17.1項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析17.1.1該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的影響17.1.2對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響17.2 對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響17.3社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 第十八章結(jié)論及建議——中哲咨詢。

2.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),寫(xiě)一個(gè)太陽(yáng)能

太陽(yáng)能-電能汽車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 【引言】 太陽(yáng)能電站是利用太陽(yáng)能電池組件將光能轉(zhuǎn)化為電能的裝置，是地球的清潔能源和可再生能源。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著礦物能源的日益減少和環(huán)境污染的日趨嚴(yán)重，發(fā)展新型環(huán)境協(xié)調(diào)型綠色可再生能源及其能源轉(zhuǎn)換技術(shù)正受到世界各國(guó)的高度重視。其中，最沒(méi)有污染、市場(chǎng)空間最大的應(yīng)該是太陽(yáng)能，利用光電轉(zhuǎn)換的太陽(yáng)能電池發(fā)電技術(shù)是同時(shí)解決上述能源與環(huán)境兩個(gè)問(wèn)題的最佳選擇，因而太陽(yáng)能電池的研究與開(kāi)發(fā)正越來(lái)越受到世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。

目前在我國(guó)小規(guī)模的離網(wǎng)太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)基本成熟，全國(guó)已使用的總規(guī)模約50MW左右，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率為30%。但較大容量的并網(wǎng)太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施極少，且無(wú)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

光伏發(fā)電潛能極大，但目前成本很高。我國(guó)科技部將太陽(yáng)能光伏發(fā)電并網(wǎng)項(xiàng)目列入國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃。

本項(xiàng)目建設(shè)薄膜太陽(yáng)能電池板、太陽(yáng)能控制系統(tǒng)以及太陽(yáng)能路燈和LED燈的研發(fā)、生產(chǎn)基地；新設(shè)太陽(yáng)能電池研發(fā)設(shè)備及薄膜太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)線，形成薄膜太陽(yáng)能電池規(guī)?；纳a(chǎn)能力，整合集團(tuán)現(xiàn)有資源，形成一條從太陽(yáng)能電池制造、能量貯存、太陽(yáng)能綜合利用的產(chǎn)業(yè)鏈?！灸夸洝? （一）公司基本情況 對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹 （二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹 對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述 （三）行業(yè)/市場(chǎng)分析 對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析 （四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析 （五）財(cái)務(wù)分析 公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn) （六）融資計(jì)劃 融資金額、參股比例、融資期限、退出方式 第一部分 公司概況 （一）公司介紹 詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成 1.主要股東 股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話 2.團(tuán)隊(duì)介紹 對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹 3.組織結(jié)構(gòu) 4.員工情況 （二）經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史 （三）外部公共關(guān)系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 （四）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 第二部分 產(chǎn)品及服務(wù) （一）太陽(yáng)能電站產(chǎn)品、服務(wù)介紹 （二）太陽(yáng)能電站核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì) （三）太陽(yáng)能電站產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo) 第三部分 行業(yè)及市場(chǎng) （一）行業(yè)情況 太陽(yáng)能電站行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制 （二）市場(chǎng)潛力 對(duì)太陽(yáng)能電站市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析 （三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面 （四）收入（盈利）模式 業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn) （五）市場(chǎng)規(guī)劃 公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下） 第四部分 營(yíng)銷策略 （一）太陽(yáng)能電站目標(biāo)市場(chǎng)分析 （二）太陽(yáng)能電站客戶行為分析 （三）太陽(yáng)能電站營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃 （1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 （2）廣告、促銷方面的策略 （3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略 （4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制 （四）太陽(yáng)能電站服務(wù)質(zhì)量控制 第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)： 未來(lái)3-5年太陽(yáng)能電站項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 未來(lái)3-5年太陽(yáng)能電站項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 未來(lái)3-5年損益表 第六部分 融資計(jì)劃 （一）融資方式 詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限 （二）資金用途 （三）退出方式 第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 說(shuō)明該太陽(yáng)能電站項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

3.汽車行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （一）理論聯(lián)系實(shí)際，較好地將所學(xué)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能綜合運(yùn)用和體現(xiàn)到計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)之中。

創(chuàng)業(yè)思路清晰，創(chuàng)辦企業(yè)的考慮詳細(xì)、周全。所編計(jì)劃書(shū)對(duì)實(shí)際創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意義強(qiáng)。

（二）從自身實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有全面深刻的了解。

（三）正確理解把握了計(jì)劃書(shū)的要求。內(nèi)容完整，10步間各步有機(jī)關(guān)聯(lián)、前后貫通。

字跡工整清晰。數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確。

（四） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展布局，社會(huì)效益好，節(jié)能減排，綠色環(huán)保，安置就業(yè)多。 （五） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目易于付諸實(shí)際，創(chuàng)意新穎，市場(chǎng)調(diào)查充分、分析透徹，對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的定位清晰準(zhǔn)確，有很好的發(fā)展前景和盈利能力，有很強(qiáng)的可行性、操作性。

（六）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審得分達(dá)到90分以上。 二、合格創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （一）能夠?qū)⑺鶎W(xué)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能運(yùn)用和體現(xiàn)到計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)之中。

所編寫(xiě)的計(jì)劃書(shū)對(duì)實(shí)際創(chuàng)業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義。 （二）對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)。

（三） 基本理解和把握了計(jì)劃書(shū)要求。內(nèi)容大體完整，10步間各步能夠關(guān)聯(lián)和貫通，字跡較為工整清晰，數(shù)據(jù)計(jì)算基本準(zhǔn)確。

（四） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家法規(guī)政策。 （五） 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本可行、可操作。

（六） 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審得分在60分至90分之間。 三、不合格創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （一）不能夠?qū)⑺鶎W(xué)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能運(yùn)用和體現(xiàn)到計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)之中。

創(chuàng)業(yè)思路缺乏、模糊。 （二）沒(méi)有理解掌握課程主要內(nèi)容和基本概念，包括銷售成本與現(xiàn)金流量等問(wèn)題。

沒(méi)有掌握創(chuàng)業(yè)所必備的知識(shí)技能。 （三）不能夠理解和把握計(jì)劃書(shū)要求。

內(nèi)容殘缺不齊，10步間各步前后不一致、相脫節(jié)，計(jì)劃書(shū)表八、九、十步中有空白。字跡潦草模糊，數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤較多。

（四）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有違國(guó)家法規(guī)政策。 （五）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏調(diào)查研究和認(rèn)真思考，不能夠聯(lián)系自身實(shí)際，憑空隨意編寫(xiě)，與市場(chǎng)和客觀現(xiàn)狀差距大，難于付諸實(shí)際，不具有可行性、操作性。

（六）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明顯不具有生存前景和盈利空間。 （七）抄襲、他人代勞計(jì)劃書(shū)，包括字跡相同，東拼西湊，以及3步及其以上內(nèi)容數(shù)據(jù)與其他學(xué)員完全雷同。

（八）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審得分低于60分。 附件2： 烏魯木齊市SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審分值標(biāo)準(zhǔn)表 計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、企業(yè)概況 1、主要經(jīng)營(yíng)范圍、2、企業(yè)類型5分兩項(xiàng)各占2。

5分，表述不明確、不合法規(guī)扣分。 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 1、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、2、教育背景5分兩項(xiàng)各占2。

5分， 表述不確切或過(guò)于簡(jiǎn)略扣分。 三、市場(chǎng)評(píng)估 1、目標(biāo)顧客 2、市場(chǎng)容量 3、市場(chǎng)容量的變化 4、優(yōu)劣勢(shì)比較4部分15分1-3項(xiàng)各3分、第4項(xiàng)6分 未進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研憑空隨意編寫(xiě)，與市場(chǎng)和客觀現(xiàn)狀差距大，理解錯(cuò)誤或填寫(xiě)錯(cuò)誤均扣分。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 1、產(chǎn)品 2、價(jià)格 3、地點(diǎn) 4、促銷10分4部分各2。5分 理解錯(cuò)誤、填寫(xiě)錯(cuò)誤、不會(huì)運(yùn)用4P原理均扣分。

五、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)5分除表格外各項(xiàng)1分，表格為參考項(xiàng)目。 六、固定資產(chǎn) 1、工具和設(shè)備 2、交通工具 3、辦公家具和設(shè)備 4、固定資產(chǎn)折舊10分表1-3項(xiàng)各2分，表4項(xiàng)4分，表1-3如有省略項(xiàng)，分值累計(jì)至表4。

固定資產(chǎn)與本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)不相干、相脫節(jié)扣5分。 七、流動(dòng)資金 1、原材料和包裝 2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用10分項(xiàng)目不完整，第1項(xiàng)扣5分，第2項(xiàng)扣10分。

流動(dòng)資金與產(chǎn)品、產(chǎn)量、企業(yè)規(guī)模相脫節(jié)扣5分。 八、銷售收入預(yù)測(cè)10分計(jì)劃書(shū)4、6、7部分?jǐn)?shù)據(jù)與8、9、10部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有銜接關(guān)系的扣10分。

銷售收入與與產(chǎn)品、產(chǎn)量、企業(yè)規(guī)模明顯脫節(jié)扣5分。 九、銷售和成本計(jì)劃15分8、9、10部分有一項(xiàng)空白，計(jì)劃書(shū)即為不合格。

第10部分現(xiàn)金流量表出現(xiàn)負(fù)數(shù)扣15分。銷售和成本與產(chǎn)品、產(chǎn)量及市場(chǎng)實(shí)際明顯不符扣10分。

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃15分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源錯(cuò)誤扣5分，數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤酌情扣1-5分。 總分100分 附件3： 烏魯木齊市SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)集中指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)班期情況表 編號(hào)[200 ] 號(hào) 培訓(xùn)學(xué)校 名稱 培訓(xùn)班期及 培訓(xùn)日期 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)份數(shù) 持《再就業(yè)優(yōu)惠證》學(xué)員份數(shù) 持《求職登記證》學(xué)員份數(shù) 其他學(xué)員份數(shù) 對(duì)本期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)綜合評(píng)分（取下列分值中的一個(gè)） 優(yōu)秀100、95、90 良好85、80 較好75、70 一般65、60 差59以下 對(duì)本期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總體評(píng)語(yǔ)： 本期指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)組推薦的本期優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（學(xué)員姓名）： （共計(jì) 份） 本期指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)組專家簽名（共計(jì) 人） 組長(zhǎng)： 成員： 指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)日期： 年 月 日 市勞動(dòng)保障行政部門(mén)（培訓(xùn)處）組織負(fù)責(zé)本期指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的工作人員： 備注。

4.汽車用品店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

汽車美容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容： 開(kāi)業(yè)，是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前應(yīng)事先準(zhǔn)備和落實(shí)的各項(xiàng)具體事項(xiàng)，由于不同汽車美容店經(jīng)營(yíng)管理模式不同，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和投入的人力、財(cái)力、物力有別，因此，事先準(zhǔn)備的程度因人而異。

按照現(xiàn)行辦事流程和規(guī)則，主要涉及以下幾方面內(nèi)容： 1.選定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 2.籌措投資資金 3.店面裝潢裝飾 4.招聘員工 5.申請(qǐng)注冊(cè)公司 6.辦理稅務(wù)登記 7.辦理開(kāi)戶手續(xù) 8.其他事項(xiàng)，諸如員工培訓(xùn)、管理規(guī)章、行業(yè)審批等 一、選定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 選址是汽車美容店成功經(jīng)營(yíng)最重要的因素，汽車美容店的投資者應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到選址不是憑感覺(jué)就能決定的，也不能一味貪求房租低廉。正確的選址方法應(yīng)該通過(guò)選址調(diào)查、分析相關(guān)因素并參照汽車美容行業(yè)的特點(diǎn)，選擇一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ牡曛?，一般而言，選定汽車美容店應(yīng)該綜合考慮并比較以下幾方面的條件因素： 1、車輛交通：車輛數(shù)量、類型檔次； 2、步行交通：人數(shù)、類型。

可判斷店址的熱鬧、繁華度； 3、停車設(shè)施：停車位、入店鋪的容易度，街道欄桿開(kāi)口位置、車流方向與店址位置； 4、店鋪群構(gòu)成：同業(yè)或次同來(lái)店鋪數(shù)目和規(guī)模、店距、店鋪相容性； 5、特定地點(diǎn)：店招可見(jiàn)度，店址建筑形狀、大小、特征，店招形狀及視角輻射范圍； 6、開(kāi)店條件：租賃條件、營(yíng)運(yùn)成本、稅收、區(qū)域規(guī)劃及區(qū)域法規(guī)； 下列位置較適宜開(kāi)設(shè)汽車美容店： 商務(wù)樓、中大型居民社區(qū)、大型超市等附近 汽車銷售聚集點(diǎn)（街）或車管所、運(yùn)管處周圍； 附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機(jī)關(guān)單位等； 門(mén)面最好位于停車場(chǎng)，加油站或高檔住宅區(qū)旁； 同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段； 店鋪周圍道路寬敞，車流量大，車輛進(jìn)出方便，但不能靠紅綠燈太近； 店鋪門(mén)面必須臨街，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔； 店鋪門(mén)前有較多空地，可同時(shí)停放車輛4-6臺(tái)； 門(mén)面上方能豎較大的招牌，廣告效應(yīng)好； 水源充足，排水條件優(yōu)越。 二、籌措投資資金 籌措資金是成功開(kāi)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，無(wú)論選擇何種方式或者規(guī)模，在正確估算的前提下，必須事先準(zhǔn)備足夠的投資資金，有關(guān)具體的投資金額因人而異，無(wú)法具體評(píng)估，就資金來(lái)源而言，籌措資金的渠道主要有以下幾種： 1.自有資金：即個(gè)人所擁有的可變現(xiàn)資產(chǎn)或可利用固定資產(chǎn) 2.銀行借款：即向銀行提出融資計(jì)劃 3.合資經(jīng)營(yíng)：即聯(lián)合其他人員共同投資，風(fēng)險(xiǎn)和利益共擔(dān) 4.綜合融資：即在投入自由資金的前提下，即向銀行貸款同時(shí)伙同他人合資經(jīng)營(yíng) 三、場(chǎng)所裝潢裝飾 專業(yè)汽車美容店通常由操作間（含洗車區(qū)和美容區(qū)），辦公室、精品屋、接待室、烤漆房等5個(gè)部分組成，其設(shè)計(jì)、施工的基本要求是： 結(jié)合區(qū)域服務(wù)市場(chǎng)，確定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和目標(biāo)； 洗車場(chǎng)應(yīng)該注意環(huán)境，造型要美觀大方適應(yīng)發(fā)展需要； 施工場(chǎng)址要符合城市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（清潔、整齊、美觀）； 洗車用品應(yīng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的，合格的環(huán)保型產(chǎn)品； 洗車美容店的設(shè)計(jì)和投資應(yīng)咨詢專業(yè)的公司，并由其制定方案，進(jìn)行工程監(jiān)理； 水、電管路應(yīng)離地面一米以上，以確保安全； 大、中型規(guī)模的店址還應(yīng)設(shè)有1-2平方米的衛(wèi)生間。

一.操作區(qū) 操作區(qū)是汽車美容店的主要設(shè)施，汽車的美容工作都在此完成。 墻面：操作間墻面裝修時(shí)，在材料選擇上應(yīng)注意是：一是要先擇防水材料；二是要選擇防腐材料。

墻壁以白色為基調(diào)，若是連鎖店，各分店墻面色調(diào)應(yīng)基本一致。另外，墻面上還應(yīng)懸掛“汽車美容項(xiàng)目牌”及“標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)牌”。

地板：操作間進(jìn)出的臺(tái)階應(yīng)做斜板，斜板的大小，寬度、斜度應(yīng)與店面相宜，斜板太小會(huì)影響店容及進(jìn)出的方便。營(yíng)業(yè)店面的地板不能太光滑，地板防滑是店內(nèi)裝修的確一個(gè)要點(diǎn)。

新鋪的地板應(yīng)考慮排水問(wèn)題，有排水溝的一邊可低一點(diǎn)，以便排水。 房頂：房頂以方格（即鋁合金框架加較輕的板材）為宜，并懸掛宣傳品牌的彩旗。

二.辦公區(qū) 辦公室是店鋪管理及財(cái)務(wù)人員工作的場(chǎng)所，除按照一般辦公場(chǎng)所裝修外，還應(yīng)滿足下列要求： 墻上就懸掛各職能人的崗位職責(zé)； 設(shè)經(jīng)理辦公桌椅及辦公用品； 設(shè)財(cái)務(wù)人員辦公柜臺(tái)，其作用是收銀和開(kāi)票，一般設(shè)在進(jìn)出口處。 三.接待室 接待室是接待客戶和客戶休息的場(chǎng)所。

由于汽車價(jià)值昂貴，車主往往不愿汽車在美容時(shí)離開(kāi)自已的視線。因此，接待室與操作間應(yīng)用玻璃隔開(kāi)。

這樣，既能讓車主放心，又能增加操作的透明度，讓車主了解自已的汽車是怎樣由舊變新的。接待室應(yīng)設(shè)置沙發(fā)、茶幾及飲水機(jī)等接待設(shè)放。

四.精品屋裝修 精品屋主要是提供一些汽車用品和車迷用品。如汽車護(hù)理液、汽車裝飾品及各種汽車模型，以滿足不同愛(ài)好的人的要求。

精品屋內(nèi)應(yīng)設(shè)置： 櫥窗：主要用于擺放產(chǎn)品及其他商品，也用于擺放促銷用品及其他展示； 壁櫥：用于展品展示，用玻璃門(mén)為宜； 柜臺(tái)：柜臺(tái)與壁櫥一般是連為一體的，柜臺(tái)最好有不遮攔平臺(tái)可放置作業(yè)時(shí)用功 的瓶子及其他用具。 五.給排水設(shè)施安裝 供水：汽車美容對(duì)供水的水質(zhì)要求不高，但要求有足夠的水壓和供水量。

排水：店內(nèi)邊線應(yīng)挖有排水溝，以保證店內(nèi)不積污水。 水龍頭的安裝：安裝的位置應(yīng)靠墻角，店內(nèi)面積較大，在不同的方位要以多裝1-2個(gè)，要注意操作時(shí)方便。

還應(yīng)安排一個(gè)放洗衣機(jī)專用的水龍頭，因?yàn)槊刻煲迷S多毛巾，浴巾之類的擦抺布。

5.汽車美容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

連鎖經(jīng)營(yíng)是未來(lái)汽車服務(wù)行業(yè)最佳的運(yùn)營(yíng)模式。

在這方面，國(guó)內(nèi)的行業(yè)比較零散，沒(méi)有非常強(qiáng)勢(shì)的連鎖企業(yè)，而國(guó)外在這方面就有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，首先他們有雄厚的資金，其次有成熟的管理技術(shù)。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，連鎖經(jīng)營(yíng)的模式正越來(lái)越受到關(guān)注，其在服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)的巨大成功有目共睹，汽車服務(wù)業(yè)也不例外。

連鎖經(jīng)營(yíng)的汽車售后服務(wù)業(yè)必須做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，只有技術(shù)含量高的服務(wù)才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，而做出自己的特色和建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是汽車服務(wù)后市場(chǎng)發(fā)展的方向和必然趨勢(shì)。A.前期投資1.前期投資約5-10萬(wàn)元設(shè)備投資：柜臺(tái)、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具，一次性投入約2萬(wàn)元。

2.3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開(kāi)張，要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備，最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬(wàn)元左右。3.進(jìn)貨款：新店開(kāi)張，店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車裝潢材料。

當(dāng)然，如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料，賣(mài)出去再結(jié)算，那這一筆費(fèi)用可以省下。4.手續(xù)費(fèi)：一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。

B.每月支出1.房租：在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個(gè)20-40平方米的門(mén)面，加上水電和物業(yè)管理費(fèi)，一般花費(fèi)在每月2000-5000元。2.員工工資：開(kāi)一家汽車裝潢小店，至少要聘請(qǐng)一名電工和兩名貼膜工。

電工月薪在1200-1500元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。

3.稅收：每月固定稅收大約500元。4.每月交際費(fèi)用：不算很高，大約1000元就可以了。

C.每月收入 按市場(chǎng)行情，一輛Passat做普通的整車裝潢，收費(fèi)約為3000-5000元，一輛桑車的整車普通裝潢，收費(fèi)在2000-3000元。但做整體裝潢的車輛相對(duì)較少，而以做局部裝潢為多。

一家小型門(mén)店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)到4-5萬(wàn)元。汽車裝潢毛利率為40%，每月毛利大約在15000元到20000元之間，再扣除各項(xiàng)支出，便是每月凈利潤(rùn)。

需要注意開(kāi)店的地址：1.車流量：車流量影響“含金量”，對(duì)于一個(gè)汽車美容店來(lái)說(shuō)，店鋪周圍道路的車流量是一個(gè)很重要的指標(biāo)。2.人居環(huán)境：店鋪周圍的商業(yè)氛圍和居住人群的層次，這決定了店鋪覆蓋范圍內(nèi)的轎車保有量和消費(fèi)水平。

以上兩點(diǎn)是汽車美容店選址必要考察的前提。3.車輛進(jìn)出的方便性：店門(mén)前要便于不同行駛方向的車輛進(jìn)出，避免有花臺(tái)、路基、隔離帶等障礙設(shè)施，便利性是贏得流動(dòng)性客戶的重要前提。

4.店周圍可容納車輛的場(chǎng)地大?。旱赇佒車M量有足夠大的空?qǐng)龅兀苋菁{較多的車輛停放，否則在客流量大的時(shí)候形成擁堵會(huì)造成生意大量流失，長(zhǎng)此以往會(huì)使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店。而且，店鋪周圍的空?qǐng)龅赝ǔＪ敲赓M(fèi)的，這顯然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空間。

5.污水排放：污水排放系統(tǒng)也是汽車美容店不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@會(huì)影響到是否符合環(huán)保要求，否則在日后應(yīng)對(duì)環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至?xí)绊懙降赇伳芊癖辉试S繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。加盟店店鋪選址需要注意的6大細(xì)節(jié)1、必須靠馬路，最好在交叉路口，但不要靠近紅綠燈。

2、車速要低于35公里/小時(shí)，可以隨時(shí)停車的地方。3、店面門(mén)前最后沒(méi)有綠化隔離帶，車輛可以方便的進(jìn)出。

4、門(mén)口至少4個(gè)以上的停車位，而且沒(méi)有明顯的障礙物，方便汽車挪動(dòng)。5、有正常的水電氣，可以加裝380V的電壓，方便排污。

6、停車和沖洗的地面硬度要夠大。一家好店鋪的八大標(biāo)準(zhǔn)：◆ 店面無(wú)需選在人流擁擠的市中心，但必須鄰街；◆ 店面最好選在車輛聚集和流動(dòng)比較大的地方，比如說(shuō)公路交通樞紐地段和車管所、運(yùn)管處、汽車經(jīng)銷地、零配件中心、汽車加油站附近；◆ 靠近車站、停車場(chǎng)、高尚住宅區(qū)也是不錯(cuò)的選擇；◆ 店面的的前面應(yīng)該比較寬闊，門(mén)前最好有2個(gè)以上的停車位，以方便客戶停車；◆ 店面鄰近最好有同行或者與汽車相關(guān)行業(yè)在營(yíng)業(yè)，以便產(chǎn)生群體效應(yīng)。

◆ 門(mén)前街道非單行車道，車輛可以自由出入；◆ 光線好，水源充足、排水方便；要選擇有廣告空間的店面。能做廣告的面越多越好，最好就是在檔頭的位置，形成立體的廣告包裝效果很多的時(shí)候加盟未必不是一個(gè)好方法啊，自己開(kāi)的話，利潤(rùn)也許會(huì)高，但是既然樓主問(wèn)出了這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該也不是這方面的專家，建議可以小小的加盟一下，例如愛(ài)義行，月福等等，10萬(wàn)以內(nèi)可以加盟，謝謝，希望可以幫到你洗車店水資源是比較關(guān)注的地方，所以一個(gè)洗車行業(yè)你是否有所關(guān)注，你可以去車的貼吧做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，而且如果無(wú)水洗車比清水洗車還貴 并且沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)是很難立足的 我上網(wǎng)查了一下 無(wú)水洗車有很多加盟信息 你可以選擇一個(gè) 加盟后還會(huì)給予你很多專業(yè)培訓(xùn) 和指導(dǎo) 你要樹(shù)立起類似“專業(yè)洗車很環(huán)保又保養(yǎng)車又有氣派又便宜的”概念 否則這種新生事物很難打敗觀念根深蒂固的清水洗車 你要把優(yōu)勢(shì)特別注明 比如水洗車容易造成什么老化啊 什么不好啊 我們無(wú)水洗車 可以保養(yǎng)車啊 減緩老化啊 無(wú)污染啊 有對(duì)比才有消費(fèi)祝您成功。

6.汽車4s店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

汽車4s店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)我們之前倒是做過(guò)不少類似的，就像是《電動(dòng)汽車項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》、《汽車電子設(shè)備商業(yè)計(jì)劃書(shū)》、《汽車排氣系統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)》《汽車美容項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》等汽車方面的計(jì)劃書(shū)，先確定你的計(jì)劃書(shū)用途是什么，一般商業(yè)計(jì)劃書(shū)有兩個(gè)目的：第一種是用來(lái)融資，第二種是用來(lái)給這個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)策劃，按照策劃書(shū)來(lái)執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目。就拿第一種情況來(lái)說(shuō)，如果是給投資人看，用來(lái)融資：

風(fēng)險(xiǎn)投資公司每天從各種渠道收到的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都很多，每天能用來(lái)看商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)間也是有限的。所以我建議你的融資計(jì)劃書(shū)頁(yè)數(shù)不要太多，控制在三至四十頁(yè)，不要刻意控制頁(yè)數(shù)，重在把每塊內(nèi)容說(shuō)清楚。

首先你要講清楚你準(zhǔn)備開(kāi)一個(gè)汽車4s店。

要說(shuō)明你是在一個(gè)什么樣的背景下做的這個(gè)事情，讓投資人知道你是在正確的時(shí)間做正確的事，比如你可以從這方面來(lái)說(shuō)：現(xiàn)在越來(lái)越多的家庭都買(mǎi)起了私家車，所以對(duì)于4s店有很大的需求，市場(chǎng)空間很大。

你要告訴投資人你有一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)。要讓投資人知道你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你做汽車行業(yè)肯定是你或者你的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)行業(yè)有過(guò)很多年的經(jīng)驗(yàn)，比較能把握住消費(fèi)者心態(tài)及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

你要講清楚你項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團(tuán)隊(duì)很適合這個(gè)項(xiàng)目。

再有就是，你要講清楚你項(xiàng)目前三年的財(cái)務(wù)狀況及后三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，讓投資人更直觀的看到你這個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候能帶給他收益。

還有就是把風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控的方法寫(xiě)出來(lái)，因?yàn)槿魏雾?xiàng)目都是有風(fēng)險(xiǎn)的，讓投資人了解到你考慮問(wèn)題全面，消除了投資人心里的風(fēng)險(xiǎn)因素，更容易獲得投資。

還有不明白的可去“宏海澤遠(yuǎn)咨詢”官網(wǎng)看下具體的案例。

7.關(guān)于汽車方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

您好在您不熟悉汽車保養(yǎng)維修的情況下，請(qǐng)您選擇汽車裝潢吧，這個(gè)行業(yè)不錯(cuò)。

祝您早期實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！您好！現(xiàn)在開(kāi)一家修理廠競(jìng)爭(zhēng)太厲害不過(guò)我相信您絕對(duì)成功。首先：您想開(kāi)一家修理廠要超過(guò)投資百萬(wàn)的修理廠您也得大投資，設(shè)備，維修技師和維修人員，內(nèi)部管理，進(jìn)貨渠道，車源等。

要想打開(kāi)市場(chǎng)就得做廣告，把廣告做到無(wú)人去做或別人想不到的地方去，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我獨(dú)特。配件要做到少進(jìn)量多進(jìn)樣這是關(guān)鍵，要把好質(zhì)量關(guān)剛做汽修行業(yè)不能砸自己飯碗，質(zhì)量在我心中，責(zé)任在我手中。

樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。內(nèi)部管理；要做到每天早晨開(kāi)晨會(huì)即總結(jié)昨天的工作安排今天的工作。

對(duì)待客戶要像春天般的溫暖。笑是搖錢(qián)樹(shù)，理是聚寶盆。

來(lái)有迎身走有送身。還要做到一幅笑臉，一杯熱茶，一刻真心，一次修車，一次享受，一迎一送，客戶舒心。

加大內(nèi)部管理因?yàn)閷?duì)工人的嚴(yán)實(shí)際是對(duì)他們的愛(ài)。做到客戶夸您好勝過(guò)登廣告的效果。

下一步是車源對(duì)大單位車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)要知道是誰(shuí)在管車進(jìn)行利益誘惑，到處撒名片。 和保險(xiǎn)公司要有掛鉤把事故車?yán)^(guò)來(lái)那您準(zhǔn)能轉(zhuǎn)大錢(qián)，眼觀六路耳聽(tīng)八方嗎。

市場(chǎng)得自己加大力度去跑。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如戰(zhàn)爭(zhēng)，商場(chǎng)不是慈善場(chǎng)這里不相信弱者不同情眼淚。

俗語(yǔ)說(shuō)創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難嗎。我相信您會(huì)成功的，我在這里祝您事業(yè)有成，前程似錦，生意興隆，與時(shí)懼進(jìn)在創(chuàng)輝煌。

早日實(shí)現(xiàn)自己的大業(yè)?。?！ 。