創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐均是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)和有效途徑。高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要結(jié)合學(xué)校實際和專業(yè)特點,瞄準(zhǔn)學(xué)生成長和發(fā)展需要,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,使課上課下、線上線下、理論和實際緊密結(jié)合,使認(rèn)知、體驗、思考和感悟相統(tǒng)一,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育惠及每一名學(xué)生。
健全的制度是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作可持續(xù)發(fā)展的保障。目前,大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作正處于初始階段,高校要結(jié)合自身實際,不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,逐步健全大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、學(xué)校資助經(jīng)費管理、創(chuàng)業(yè)孵化等方面均有制度的保障,讓學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以獲得政策、資金、場地和智力等諸多方面的支持。
擴展資料:
基于對高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理機制運行狀況的觀察,較為有效的管理機制是,在學(xué)校層面上,成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長。學(xué)校成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦公室,協(xié)同學(xué)校各有關(guān)部門為學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提供各類服務(wù)。
協(xié)同做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)、學(xué)分轉(zhuǎn)換及認(rèn)定、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽等方面的工作。這樣一來,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的管理機制就順暢了,既統(tǒng)一管理,又責(zé)任明確,分工合作,各有側(cè)重,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理和服務(wù)工作的合力,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作有效進(jìn)行。
參考資料:人民網(wǎng)-對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐的幾點思考
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三維目標(biāo)包括:知識和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價值觀。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,國際環(huán)境也發(fā)生了復(fù)雜深刻變化。一是更好把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的迫切需要。
二是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。三是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的現(xiàn)實選擇。
擴展資料:想實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三維目標(biāo),需要在以下幾個方面發(fā)力:1、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步完善科技成果產(chǎn)權(quán)管理體制,改革科研人員評價機制,打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
加快科研體制改革,打破體制機制障礙,大力促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿的科研人員更好創(chuàng)業(yè),讓更多科研成果得到及時轉(zhuǎn)化,讓更多科研人員釋放創(chuàng)新活力。2、加強對種子期、初創(chuàng)期和高速成長期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。
對政府引導(dǎo)基金的投資重點、投資階段、運作模式以及管理制度進(jìn)行調(diào)整,加大對重點行業(yè)、起步及成長階段企業(yè)的支持力度,調(diào)動民間資本投資的積極性。3、為創(chuàng)業(yè)者提供更多專業(yè)指導(dǎo)。
推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造服務(wù)平臺向提升服務(wù)功能、增強造血能力轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,開展強強合作、互補合作,形成資源和信息共享平臺,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供從項目到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)。4、建立審慎包容、公平競爭的市場環(huán)境。
適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的趨勢,進(jìn)一步完善開辦企業(yè)的程序,簡化中小創(chuàng)業(yè)者的審批手續(xù)和辦事流程。降低創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入重點領(lǐng)域的門檻,取消和減少阻礙創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域的附加條件,加強事中事后監(jiān)管。
加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善相關(guān)法律法規(guī)。5、加強高校、科研機構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系。
要打破創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的“孤島”,大力推進(jìn)高校、科研機構(gòu)與企業(yè)間的技術(shù)要素流動,鼓勵高校、科研機構(gòu)通過許可、轉(zhuǎn)讓、入股等方式推動技術(shù)要素向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移。6、大力促進(jìn)國際合作。
進(jìn)一步加大國際先進(jìn)技術(shù)、人才、資金等要素“引進(jìn)來”的力度,按照優(yōu)勢互補、合作共贏原則,充分發(fā)揮我國市場、人力資源等優(yōu)勢,在信息、生物、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域建設(shè)國際科技創(chuàng)新合作園區(qū),加強孵化、工程化平臺建設(shè),推動重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和應(yīng)用。7、營造寬容失敗的文化氛圍。
加大對成功創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)事跡的宣傳力度,推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的先進(jìn)模式和經(jīng)驗;在全社會大力弘揚創(chuàng)新和企業(yè)家精神;積極倡導(dǎo)敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新文化,樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向。參考資料來源:人民網(wǎng)-推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造向縱深發(fā)展。
當(dāng)你有一個真正的目標(biāo),并且決心實現(xiàn)它時,你的精力會源源而來,不但消除了你的無聊和厭倦,甚至可以創(chuàng)造出奇跡。
也許,你曾有過這樣的經(jīng)歷。
節(jié)假日的早上,你從床上起來,想著今天不用上班,也沒有什么重要的事情急著要去做,于是,你可能就這樣糊里糊涂過去了一天,結(jié)果什么事情也沒有做。
但是,如果你今天有一個非做不可的計劃,或者有一件家務(wù)一定要你去做,你肯定就會完成它。因為你的心中已有目標(biāo)。
當(dāng)一個人在實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的過程中,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)會為你帶來達(dá)到目標(biāo)所需要的"自動調(diào)節(jié)能力",自動調(diào)節(jié)你的心理、生理狀態(tài),并且引導(dǎo)你的潛意識。
普通人工作一天不停地喊自己累,而絕大多數(shù)成功人士一天工作的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了普通人,他們永遠(yuǎn)不會抱怨工作太多。因為他們永遠(yuǎn)望著特定的目標(biāo),因而增加了許多活力。
所以,當(dāng)你有一個真正的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),并且決心實現(xiàn)時,你的精力會源源而來,不但消除了你的無聊和厭倦,甚至可以治療許多慢性病。
要想成功創(chuàng)業(yè),首要的一個問題就是你的經(jīng)營目標(biāo)是什么?
對于成功創(chuàng)業(yè)來說,這并不是一個容易回答的問題,因為對于未來的事情,我們大多數(shù)人只有一些并不清晰的印想和幻象。但是,如果你要形成一個卓有成效的經(jīng)營策略,并將其有效地加以實施,你就一定要對公司的未來有一個相對清晰的設(shè)想。道理很簡單,你要遠(yuǎn)行,在出發(fā)之前,你首先必須弄清自己要去往哪里。
有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的人生。
成功創(chuàng)業(yè),固然可以有若干個不同的標(biāo)準(zhǔn),但一般情況下,我們所關(guān)注的不外乎是下列領(lǐng)域:個人的發(fā)展;身體健康方面;專業(yè)成就;人際關(guān)系;家庭責(zé)任;財務(wù)方面。更具體一些,我們可以將上述幾個方面歸納為工作、家庭、社交三類。
具體地說:工作方面:你想要達(dá)到哪一種收入標(biāo)準(zhǔn)?
你想要尋求哪一種程度的責(zé)任?
你想要擁有多大的權(quán)力?
你希望從工作中獲得多大的威望?
家庭方面:你希望你的家庭達(dá)到哪一種生活水準(zhǔn)?
你想要住進(jìn)哪一類的房子?
你喜歡哪一種旅游活動?
你希望如何教育你的孩子?
社交方面:你想擁有哪種朋友?
你想?yún)⒓邮裁礃拥纳鐖F(tuán)?
你希望取得哪些社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職位?
你希望參加哪些社區(qū)的活動?
給自己制定一個明確而又切實可行的成功創(chuàng)業(yè)目標(biāo),并不能保證你一定創(chuàng)業(yè)成功,但起碼能夠增加你成功的機會。
成功創(chuàng)業(yè)人士可能有這樣的體會,即固定的目標(biāo)所產(chǎn)生的最令人驚訝的作用,就是維持正確的方向,不會走入岔路。其實,這種現(xiàn)象有其科學(xué)的道理。當(dāng)你追求目標(biāo)時,目標(biāo)會不知不覺地進(jìn)入你的潛意識。而潛意識能經(jīng)常自動保持平衡,顯意識卻無法做到這一點,除非它能配合潛意識。一個人如果缺乏潛意識的指揮,就會很容易猶豫不決,見異思遷。但是,既然你的目標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入你的潛意識,你就會自動往既定方向前進(jìn),讓意識做清醒劑,讓意識做清醒的思考,進(jìn)而創(chuàng)造出你意想不到的奇跡。
幾位成功人士曾這樣描述他的經(jīng)歷。盡管這段經(jīng)歷算不上是成功創(chuàng)業(yè),但對希望自己能夠創(chuàng)業(yè)成功的人應(yīng)該有所啟發(fā):“當(dāng)我推掉其他工作,開始寫一本25萬字的書時,心一直定不下來,我差點放棄一直引以為榮的教授尊嚴(yán),也就是說幾乎不想干了,最后我強迫自己只想下一段落怎么寫,而非下一頁,當(dāng)然更不是下一章。整整6個月時間,除了一段一段不停地寫以外,什么事情也沒有做,結(jié)果居然寫成了?!?/p>
“幾年以前,我接了一件每天寫一個廣播劇本的差事,到目前為止一共寫了2000個。如果當(dāng)時簽一張'寫作2000個劇本'的合同,一定會被這個龐大的數(shù)目嚇倒,甚至把它推掉,好在只是寫一個劇本,接著又寫一個,就這樣日積月累真的寫出這么多了?!?/p>
奇跡就這樣產(chǎn)生了,不可能的事情最后成為可能。這就是目標(biāo)使你創(chuàng)造出的奇跡。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是一個賣情懷的詞匯,而是一個打拼的真正責(zé)任的過程。
著名科技網(wǎng)站尾猿會CEO、免費趣味教學(xué)和域名期貨先驅(qū)之一賴仲達(dá)說過,創(chuàng)業(yè),就是挖坑,因為夢想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽,就是燦爛的果實。
創(chuàng)業(yè)不是吹噓,而是真打真的苦難過程,最后成長為大世界,我們是苦難,也是在享受這個苦難過程。所以,給創(chuàng)業(yè)者一個警示:拿著創(chuàng)業(yè)者這一名詞來吹噓,就是一個泡沫而已,真正的創(chuàng)業(yè),你都沒有這個時間可以去吹。
創(chuàng)業(yè),其實就是一個靠著營銷、管理自己產(chǎn)品,做到利潤最大化的目標(biāo),但是這一句話,包含著多大的分量。
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