創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作先進個人事跡材料
1.創(chuàng)業(yè)之星主要事跡100字以內
其實，就是簡單的先進材料，根據(jù)崗位和個人情況進行簡要描述的。
xxx，女，19xx年12 月生，1994年7月參加工作。大學本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作。
xxx同志在xxx主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術工作。日常工作中，她時刻以科學發(fā)展觀為指導，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，她工作認真負責，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，積極與建設單位溝通，了解施工單位的施工技術、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術方面加強學習，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。
2.創(chuàng)造之星事跡材料
威海十佳青年創(chuàng)業(yè)之星事跡材料 個人簡介 林海波，男，1975年5月出生，山東文登人，中專學歷，中共黨員，現(xiàn)任文登市龍山辦西樓居委會黨總支副書記，文登市富麗華養(yǎng)生苑餐飲廣場總經理。
19 年榮立山東省消防總隊三等功一次，轉業(yè)參加工作后曾獲得“市青年文明標兵”、“青年文明號”領導人等榮譽稱號2007年 月當選文登市第十六屆人大代表。 個人主要事跡 2001年，正在日本研修的林海波得知自己所在的西樓居委會進行了換屆選舉，新上任的社區(qū)領導班子即將開始新一輪的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，正需要有志青年的鼎力相助，這觸動了林海波埋在心底多年的一個夢，與全社區(qū)經濟的發(fā)展相比，個人的得失又算得了什么，林海波決定馬上投入到總公司的創(chuàng)業(yè)大潮中。
他毅然決然提前結束合同，返回了生養(yǎng)自己的西樓社區(qū)，并在社區(qū)工作中主抓青年精神文明建設工作，取得了優(yōu)異的成績。 為尋求新的經濟增長點，2005年，西樓總公司斥資1.75億元建起了富麗華大酒店和富麗華養(yǎng)生苑，吹響了進軍餐飲市場的號角。
作為該項目的實際運作者，林海波始終奔波忙碌在籌建工作的最前線。為了提升自身的業(yè)務知識和管理水平，林海波參加了清華大學舉辦的經理人特訓班，并多次到知名的酒店企業(yè)考察學習，從開業(yè)籌備到員工培訓，林海波都制定了清晰的工作思路，親力親為，務求完美。
經過緊張的前期籌備，富麗華養(yǎng)生苑餐飲廣場于2005年10月18日正式開業(yè)，林海波擔任酒店總經理。 自開業(yè)以來，富麗華養(yǎng)生苑餐飲廣場始終秉承“一絲不茍，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落后”的企業(yè)精神，以提升文登餐飲市場品位和內涵為己任，在為文登餐飲市場的發(fā)展與繁榮作出卓著貢獻的同時，也取得了可觀的經濟效益，成為西樓總公司重要的經濟增長點。
為培養(yǎng)員工的服務意識和競爭意識，林海波在酒店開展了“星級服務員”和“先進團員”評選活動，通過活動樹立典型，以點帶面，真正將優(yōu)質服務融入到服務工作的每一個細節(jié)之中。酒店在日常的管理工作中更是注重塑造誠信的企業(yè)形象，取得了良好的社會形象，受到社會各界的高度評價。
2007年夏天，通過多方溝通和積極協(xié)調，富麗華養(yǎng)生苑與來自國內各省市的知名酒店聯(lián)手，成功舉辦了“西樓養(yǎng)生苑美食節(jié)”，開文登餐飲市場先河，不但為消費者提供了一個嘗遍天下美食的機遇，更有效促進了酒店在餐飲管理、美食烹飪方面的業(yè)務交流，有效擴大了酒店的影響力。 一分耕耘一分收獲，開業(yè)短短兩年多，富麗華養(yǎng)生苑餐飲廣場先后獲得了“市級文明企業(yè)”、“威海市青年文明號”等榮譽，現(xiàn)正在積極進行三星級涉外酒店的創(chuàng)評申報工作。
在社區(qū)工作中，林海波在居委會黨總支的領導下，主抓精神文明建設和慈善福利事業(yè)。07年11月3日，經過和威海市慈善總會的共同努力，西樓社區(qū)慈善工作站正式成立，該工作站也是文登的第一個社區(qū)慈善工作站，西樓社區(qū)將根據(jù)實際情況有計劃的組織活動，確保社區(qū)的每一戶居民最基本的生活需求，同時也滿足了熱心人士回報社會、奉獻愛心的良好心愿，為推動慈善公益事業(yè)的發(fā)展提供了一個有效的平臺和渠道，同時也為全市其他社區(qū)慈善工作的開展提供了豐富的經驗。
與此同時，由林海波積極參與建設的構建和諧社區(qū)工作也取得了令人矚目的成就。全社區(qū)居民全部辦理了養(yǎng)老保險，并設立了老年人養(yǎng)老基金，每位老人的養(yǎng)老金與當?shù)爻擎?zhèn)職工相當，除此之外每月還有肉蛋菜等實物、超市購物券等福利分發(fā)。
居委會還建立了新型農村合作醫(yī)療制度，為每一位居民繳納了合作醫(yī)療費，讓居民享受全市的大病統(tǒng)籌待遇。如今的西樓居委會，已經成為全市社區(qū)經濟實捆強、人均生活水平高、居民養(yǎng)老金多、生活保障全的優(yōu)秀社區(qū)之一。
成績是開拓者艱難跋涉的記錄，榮譽是對開拓者執(zhí)著追求的獎賞，憑借著對事業(yè)矢志不渝的追求，林海波將不斷地孜孜進取，為社區(qū)經濟和文登社會發(fā)展作出新的貢獻，創(chuàng)造新的輝煌。 威海十佳青年創(chuàng)業(yè)之星事跡簡介 林海波現(xiàn)任文登市龍山辦西樓居委會黨總支副書記，文登市富麗華養(yǎng)生苑餐飲廣場總經理。
在文登市富麗華養(yǎng)生苑餐飲廣場籌建和經營過程中，林海波運用規(guī)范化的管理和經營方式，把富麗華養(yǎng)生苑打造成為文登餐飲界的知名品牌。 在社區(qū)工作中，林海波在居委會黨總支的領導下，主抓精神文明建設和慈善福利事業(yè)，為文登的第一個社區(qū)慈善工作站的落成做了大量工作，為推動慈善公益事業(yè)的發(fā)展提供了一個有效的平臺和渠道。
林海波還協(xié)助黨總支領導，積極參與社區(qū)社會保障工作，為構建和諧社區(qū)做了許多有益工作。 很抱歉，因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息，賬號被屏蔽。
被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
3.有關于科技創(chuàng)新的名人事跡
一項發(fā)明用了78年，你信嗎？1801年，英國一名化學家Humphry Davy 將鉑絲通電發(fā)光，從此全世界都在期盼電燈的早日到來。
然而，這一期盼就是78年，1874年，加拿大的兩名電氣技師申請了一項電燈專利。他們向玻璃泡充氦氣，用通電的碳桿發(fā)光。
但是他們沒有財力開發(fā)這項發(fā)明，于是在1875年把專利賣給愛迪生。 愛迪生買下專利后，嘗試用各種材料改良燈絲，以提高燈泡的使用壽命。
1879年他以碳絲取代碳桿，燈泡的使用壽命達到了13個小時。這才使電燈得以普及。
愛迪生的最大發(fā)現(xiàn)是使用鎢絲代替碳絲。然而這是他用1600多種耐熱發(fā)光材料逐一試驗而得到的結果。
每一次失敗對愛迪生來說都是向成功又邁進了一步，愛迪生把1674次失敗看作是排除了1674種不適合做燈絲的材料。
4.誰幫忙寫一份1000字左右的工人創(chuàng)業(yè)事跡
在網(wǎng)上開玩具工藝品店，一般投資回報在3個月左右的時間就可以呈現(xiàn)。
東莞的一個普通打工仔用了一年半的時間，成為網(wǎng)上銷售玩具的大賣家。 王從云去年SARS期間，因為瀏覽網(wǎng)頁時無意中見到的“易趣”廣告，開了家玩具網(wǎng)店，改變了他的生活方式，也改變了他的經營觀念。
依靠易趣提供的交易平臺，如今月入最高達萬元的王從云已經從東莞搬到廣州，準備在網(wǎng)店“靈感屋”以外，開設第二家名為“廣東制造”的網(wǎng)店.經營秘訣 關門店專注網(wǎng)店 王從云在東莞的時候就開有一家賣玩具工藝品的商鋪，規(guī)模雖算不得特別大，但經營還不錯，經常還做些批發(fā)的生意。 但自從去年5月SARS，王接觸到易趣后，他便開始把一部分精力放到網(wǎng)上開店上。
對于只干過市場銷售的王來講，進入網(wǎng)絡市場淘金是一項挑戰(zhàn)。他必須要投入電腦等基礎設備，而且還不知道什么時候才能回 本。
頭幾個月王只是賣些低價的商品，算下來基本能夠打平，于是他便放膽嘗試賣一些價值高些的商品。沒想到 從網(wǎng)店賺到的錢比從店鋪賺到的還多。
打理網(wǎng)店的時間并不比門店的少，更新網(wǎng)上產品，給買家郵寄貨品等等，為了能夠把精力更多投入到網(wǎng)店上，王毅然結束了門店的生意。 現(xiàn)在回頭看，如果不是果斷關閉門店就難以造就現(xiàn)在網(wǎng)店的快速發(fā)展。
淡季尋求新產品 玩具工藝品是具有季節(jié)性的商品，一般在節(jié)假日都是旺季，而從每年春節(jié)后到五六月都是淡季。網(wǎng)店也和傳統(tǒng)門店一樣，難以逃脫如此漫長的淡季。
但是王從云相信，“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”。 他到處尋找淡季市場上熱銷的商品，例如今年他就以女性內衣作為突破口，銷售上根本感覺不到淡季的感覺。
不過對于新手而言，還是盡量選擇在旺季的時候開店為宜，這樣可以更快地實現(xiàn)打平。王說，開店前后他之所以只用了一個月時間就實現(xiàn)了打平，就是抓住了快要進入旺季這段時間。
投資建議 經營要過三道關 王從云雖只在網(wǎng)上打拼了一年半，但是已經有很多心得，下個月還要為其他賣家傳經誦道。他給了打算進入玩具工藝品市場的新手三點意見。
新手要過三關，一個是信心關。對于在網(wǎng)下開過店鋪的新手而言，在網(wǎng)上開店一般都有把握。
但在這方面沒有任何經驗的新手，則一定要做好準備，對于自己選擇的產品一定要有信心，要對網(wǎng)上經營有信心，否則很容易會因為還未熟悉和了解就放棄。畢竟相比網(wǎng)下開店，承受的投資損失并不大，無所謂的心理很容易滋生。
其次是誠信關。作為職業(yè)化的網(wǎng)上交易者，必須要認真對待電子郵件和交易過程，涫滌捎詡。
5.葉祥堯的先進事跡二
葉祥堯先進事跡之二回顧長城的歷史，我們可以看到長城的巨大變化，剛建廠時廠房面積不足1000平方米到如今的10萬平方米的廠房面積；從不足5萬元的資產到近3億元；員工從8人到如今的萬人大軍；年產值從萬元上升到4億多元，成為柳市電器行業(yè)的排頭兵，年出口創(chuàng)匯從零到成為中國知名的低壓電器出口基地，產品從單一品種增加到200多個系列，10000多個規(guī)格品種，從單一的低壓電器產業(yè)到儀器儀表、防爆電器、成套設備等多元產業(yè)結構。
如今的長城猶如崛起的“東方電器巨人”屹立在江南大地上。歷史性大跨越、大發(fā)展的背后，都留下了長城集團董事長葉祥堯的身影。
他以超人的智慧、敏銳的洞察力和非凡的經營管理才能，駕馭著“長城”這艘大船，在激烈的市場競爭中，乘風破浪、勇往直前，為“長城”的事業(yè)鑄就了今天的輝煌。長城集團現(xiàn)已發(fā)展成為擁有注冊資金1.08億元，下轄8家專業(yè)公司，60多家成員企業(yè)，1000多家協(xié)作單位，遍及全國各地500多家銷售公司的大型企業(yè)集團，被列為浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省區(qū)外高新技術企業(yè)、浙江省百家明星民營企業(yè)，并連續(xù)7年被評為溫州市先進企業(yè)，連續(xù)8年被評為樂清市“十佳企業(yè)”。
葉祥堯也從一個農民成長為一名現(xiàn)代企業(yè)家、成為溫州企業(yè)家的杰出代表、成為中國工業(yè)電器行業(yè)的佼佼者。葉祥堯年輕時家境貧寒、生活困苦，一天勞作掙得的工分，連肚子都無法填飽。
為了維持生計，1974年，年僅20歲的葉祥堯在家中辦起了“地下家庭作坊”，后來成為了柳市早期的“五金廠”之一。從1974年辦廠到1988年由葉祥堯牽頭，合并幾個兄弟的松散式作坊企業(yè)，組建成立樂清縣長城電器元件廠的10多年里，葉祥堯走過了一段從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程。
更重要的是他在這個過程中積累的創(chuàng)業(yè)經驗為其日后駕馭全局打下了基礎，其資本的原始積累也為以后建立龐大的實業(yè)集團提供了堅實的保障。在樂清縣長城電器元件廠成立后，擔任廠長的葉祥堯團結帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了許多常人難以想象的困難，使得企業(yè)規(guī)模迅速擴大，一躍成為樂清市的利稅大戶，并于1993年升格為浙江長城開關廠。
此時的葉祥堯已認識到企業(yè)要發(fā)展壯大，必須走規(guī)模經營之路，實施品牌經營戰(zhàn)略。于是他果斷決策，增資擴股組建企業(yè)集團。
從此以后，長城集團飛速發(fā)展，銷售業(yè)務迅猛提升，“擎天”品牌產品一下子在國內低壓電器市場唱響，長城集團也從過去的地方企業(yè)發(fā)展為國內工業(yè)電器行業(yè)的知名企業(yè)集團。企業(yè)的成功并未減緩葉祥堯創(chuàng)新進取的步伐，此時的葉祥堯已經不僅僅立足于國內市場，而是放眼世界，從樹百年長城偉業(yè)的高度來考慮長城集團今后的發(fā)展，他著重進行了三個方面的工作： 在市場競爭中快速崛起且已初具規(guī)模實力的長城集團，一直以來，十分重視制度和管理的創(chuàng)新工作，葉祥堯認為現(xiàn)代企業(yè)間的競爭日益趨向于企業(yè)制度、法人治理結構、內部機制等綜合管理的競爭。
在市場經濟條件下，面對激烈的市場競爭，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。為此，葉祥堯從企業(yè)的實際出發(fā)，按照市場的要求，不斷實現(xiàn)管理理念的提升和管理手段的現(xiàn)代化。
首先，公司完善了內部的法人治理結構，組建了一套功能健全，行為規(guī)范、約束有力、協(xié)調一致的經營決策和監(jiān)督系統(tǒng)；其次實行所有制與經營權的分離，聘請有關專家擔任獨立董事，在決策民主化的基礎上保證決策科學化，建立了運行規(guī)范的監(jiān)事會，使得公司內任何人都沒有超越組織的權力，都必須受到制度的約束，都要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審查，另外，公司建立了健全的母子公司體制，使企業(yè)集團真正實現(xiàn)從“工廠制”向“公司制”轉換。公司下設資本運作、技術開發(fā)、決策、銷售四大中心，同時建立接觸器公司、斷路器公司、成套公司、電源公司、儀器儀表公司、高科公司、防爆電器公司、房地產開發(fā)公司等九大公司。
確立了集團公司以資本經營為中心，專業(yè)公司以利潤為中心，車間以成本核算為中心的管理模式；并且公司還借鑒和吸收海爾等企業(yè)的成功管理經驗，實施管理創(chuàng)新，在公司內部實施全方位的績效考核。在葉祥堯的領導下，企業(yè)管理水平不斷提升，被農業(yè)部授予全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理先進單位，被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)，被樂清市人民政府授予質量管理二十強企業(yè)。
作為長城集團當家人，葉祥堯十分重視企業(yè)黨建工作，積極探索黨組織在民營企業(yè)經濟建設中發(fā)揮作用的途徑與形式。長城集團是柳市眾多民營企業(yè)中第一批設立黨支部、工會、團委、婦代會、黨政校及文明委的企業(yè)集團。
為此，葉祥堯還專門聘請了長期以來從事黨務、工會工作的同志到企業(yè)來工作。他秉乘“企業(yè)以社會為源，必回報社會”的理念，先后以公司和他個人名義捐款1300余萬元，用以救災、扶貧、希望工程等，為社會事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。
6.關宏強先進事跡有哪些
他是一位敢于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家，他更是一位恪盡職守、樂善好施的慈善家，這一切都源于他對社會責任的良知，對慈善事業(yè)的向往，和對崇高人生的追求。或許在這中間遇到了種種挫折和困難，但他還是堅持到了今天，并且還將繼續(xù)堅持下去。
他，就是遼鞍集團董事長，遼陽市人大代表關宏強。關宏強先生出生于遼寧遼陽的一個小村莊，奮發(fā)向上的他自小就立志成就一番大作為。
一、艱苦創(chuàng)業(yè) 矢志不渝
1998年，憑借敏銳的目光，關宏強把發(fā)展目標定位在了研發(fā)高科技含量的挖掘機、推土機履帶板上。他解放思想，廣開思路，千方百計吸引高科技人才，使企業(yè)的高級技術人員達到50多人，企業(yè)的科技研發(fā)和技術攻關能力得到鞏固和加強。己成功開發(fā)出10大系列，40余種規(guī)格型號的履帶板，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占領了“制高點”。2012年集團已實現(xiàn)銷售額30億元。
二、擁護領導 科學發(fā)展
作為遼陽市人大代表，關宏強堅決擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。關宏強深知“人大代表”這四個字的分量，他始終不渝地實踐“人民選我當代表，我當代表為人民”的宗旨，正確處理本職工作與代表職務的關系。他積極參加市人民代表大會，以及閉會期間的代表活動。他經常了解民意，積極提出議案和建議，他所提出的議案、建議引起了與會代表和領導的重視。
三、關愛員工溫暖人心
如果作為遼鞍集團的一名員工，你會深感幸福。員工王成良的孩子患有白血病，關宏強二話不說，自己一次性就拿出10萬元，還組織公司全體員工為其捐款。公司外地員工較多，關宏強就在遼陽縣帥府小區(qū)購買了一整棟樓作為員工公寓，解決外地員工住宿問題，這些超乎常理的做法，無一不體現(xiàn)著一個具有“大愛精神”的企業(yè)家的崇高境界。
四、奉獻愛心回報社會
關宏強深知，企業(yè)的發(fā)展與政府的支持、社會的關心是密不可分的。作為民營企業(yè)家的先進代表，關宏強的所作所為也在當?shù)貍鳛榧言挕?/p>
幾年來，關宏強先后主動與10多名貧困家庭學生結成幫扶對子，其中一個家庭條件比較困難的張月，他一次就投入助學金12000元，幫助其順利完成學業(yè)，至今關宏強還時常與這些貧困孩子聯(lián)系，關心之至。
2012年8月4日，遼陽縣東部山區(qū)遭遇了百年不遇的洪澇災害，當時關宏強正在外地出差，得知這一消息后，匆忙從北京趕回，立即組織召開搶險動員會，緊急調集大批搶險設備，帶領員工60余人奔赴到河欄、吉洞、八會和隆昌等重災鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在救援過程中，關宏強的遼鞍集團所支出的設備租賃費用、設備維護費等累計支出超過400萬元。在10多天的搶險時間里，關宏強帶領遼鞍工作人員有的住在鄉(xiāng)政府的會議室里，有的住在農戶家中，吃盒飯，兩班倒，人停車不停，24小時搶修村路，疏通河道，為修復水毀公路贏得了時間。關宏強與災區(qū)的患難真情，將永遠銘刻于大山記憶深處。
遼鞍集團共安置員工一千余人，關宏強堅持“當代表、盡職責、做貢獻”的原則，不僅解決了大批下崗員工的就業(yè)問題，還招收、培訓了200多名殘疾工人。遼鞍集團也因此被評為全國優(yōu)秀福利企業(yè)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來，關宏強正不斷思索、不斷開拓。關宏強把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，而這份事業(yè)，早已不是單單的生意場，而是整個社會事業(yè)！
7.企業(yè)先進個人事跡
關于評選 年度先進單位和個人的 通 知 處屬黨總支、各黨支部、各單位： ***年，我處在局黨委、勘探局的正確領導下，以實踐“三個代表”為主要思想，推進科技進步，加強管理、降本增效為重點，積極動員廣大職工圍繞生產建設這個中心，開展了技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等活動，全面完成了勘探局下達的各項經營承包任務，實現(xiàn)了兩個文明建設的雙豐收。
同時，涌現(xiàn)出了一大批先進單位和個人，為了總結經驗、表彰先進，樹立典型，處黨委、**處擬定在全處范圍內開展***年先進單位、勞動模范和先進個人的申報評選活動。 一、指導思想 通過評先活動，宏揚先進，進一步激發(fā)廣大職工投身于我處改革和發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性，促進我處“兩個文明建設”的健康發(fā)展。
二、評選名額及范圍 評選名額：先進單位5個（一線地震隊3個、二線后勤2個）；先進科室2個；勞動模范10名；先進個人控制在單位職工總數(shù)的10%以內。 評選范圍：***年***月底以前，在我處工作滿一年的全民工、勞務工。
三、評選過程 1、評選步驟 此次評選工作分兩步進行，一是組織職工認真做好工作總結，總結出典型經驗，找出差距與不足，并撰寫本單位典型事跡自薦材料；二是在工作總結的基礎上，以支部為單位逐級進行推選先進候選人，同時填寫先進個人登記表。 2、評選辦法 （1）、先進單位、先進科室的評選：根據(jù)各單位典型事跡自薦材料，由處黨委組織有關科室和各支部進行評選，并將結果提交處黨政聯(lián)席會議研究決定。
（2）、先進個人的評選：各支部推薦出的先進個人候選人經處工會匯總后，提交處黨政聯(lián)席會議研究決定。 （3）、勞動模范的評選：從先進個人候選人中，由處黨政聯(lián)席會議研究產生，同時填寫勞動模范登記表。
四、評選條件 （一）、先進單位、先進科室評選條件 1、領導班子成員團結協(xié)作、實干高效，得到了職工的擁護。 2、在生產和各項工作中，科學組織、管理到位、措施得力，做到了質量高、服務意識強、信譽好，保質保量的完成上級下達的各項任務。
3、積極組織職工開展多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動競賽、合理化建議征集等活動，效果明顯、成績突出。 4、堅持對職工進行形勢任務教育，各項制度完善、措施得力，單位風氣正、職工隊伍穩(wěn)定，精神面貌好，文明素質高。
5、圓滿完成各項生產經營承包指標，并取得了較好的經濟效益的單位優(yōu)先。 （二）、先進個人的評選條件： 1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，支持并參與處的改革，識大體、顧大局，作風正派，群眾基礎好，威信高。
2、能夠立足本崗、扎實工作、盡職盡責，有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，在崗位上有突出表現(xiàn)的。 3、個人品德修養(yǎng)好，遵紀守法，在維護穩(wěn)定、文明建設、思想道德建設等方面事跡突出的。
4、能努力提高自身素質，積極主動地解決生產中遇到的難題，在創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、技術比武等方面成績突出者優(yōu)先。 （三）、勞動模范評選條件 1、堅持黨的路線，思想覺悟高，業(yè)務技術精，遵紀守法，有廣泛的群眾基礎，榜樣示范突出。
2、勇于改革，大膽創(chuàng)新，在加強和改善企業(yè)管理、提高企業(yè)經濟效益等方面做出了突出成績和貢獻。 3、刻苦鉆研科學技術，在技術革新、技術改造、采用新技術新工藝、提高生產質量、挖掘生產潛力、降低生產成本、保障安全生產以及環(huán)境保護等方面做出突出成績和貢獻。
4、愛崗敬業(yè)，無私奉獻，艱苦奮斗，在生產中起到模范帶頭作用，并做出突出成績和貢獻。 5、在維護治安、綜合治理、黨的建設、思想政治工作、精神文明建設、黨風廉正建設等方面做出突出成績和貢獻。
五、評選要求 1、各單位要認真組織，嚴格按照評選標準，把職工公認的先進推選出來。 2、要認真撰寫上報典型事跡材料，所有上報的先進單位、先進科室和個人，要撰寫1500字左右的事跡材料，字跡要清晰，全部用A4紙張統(tǒng)一打印上報，并上報軟盤一份，事跡材料要突出，切忌空洞。
3、各單位務必于**年**月***日前將登記表及事跡材料一并上報處工會辦公室。 附件：1、先進單位自薦表 2、先進個人候選人推薦名額分配表 3、先進個人（勞動模范）登記表 **年*月**日。
8.勞模人物事跡簡短小學生,20 字
鄭月蘭，2000年全國勞動模范，蒼南縣公路段養(yǎng)路工人，浙江省第九屆、十屆人大代表。
1979年以來一直堅守公路養(yǎng)路一線，先后在平陽麻步、蒼南靈溪、南水頭、河西、溪頭埠道班（公路站）、馬站公路站養(yǎng)護公路。“晴天一身灰，雨天一身泥”是她工作的真實寫照。
1992年她擔任河西公路站站長，成為溫州市公路系統(tǒng)首位也是唯一的女站長。2006年8月10日下午，超強臺風“桑美”登陸馬站鎮(zhèn)，公路設施遭受重大損失，幾十處公路塌方，行道樹刮倒無數(shù)，站房破壞嚴重，凌晨2時許，她不畏險情立即組織艱難的搶通。
曾獲全國“五一勞動獎章”、全國先進女職工、全國三八紅旗手、全國十行百佳婦女、省先進女職工、省勞動模范、省交通行業(yè)十佳文明標兵、改革開放30年浙江交通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進個人等多項榮譽稱號。 葉朋，2005年全國勞動模范，天信儀表集團有限公司副總裁兼總工程師，教授級高級工程師，中國流量專業(yè)技術委員會委員，浙江省第十屆人大代表。
1998年開始歷任天信儀表集團副總工、總工、副總裁，先后主持研制了智能氣體流量計、電子體積修正儀、自動化系統(tǒng)等二十多個系列產品，產品技術處于國內外先進水平，多個項目列入“國家級新產品”、“國家火炬計劃”、“國家創(chuàng)新基金”項目，1項列入“國家863計劃”項目，多次獲得省、市級科技進步獎。主導起草了1項國家標準和1項浙江制造標準，參與編制8項國家和行業(yè)標準及規(guī)程，擁有30多項發(fā)明和實用新型專利及軟件著作權，發(fā)表了13篇論文，參與編寫3本專業(yè)書籍。
在本人及所帶領團隊的努力與創(chuàng)新下，天信儀表一直領先于國內同行，公司業(yè)績連續(xù)多年位居國內同行首位，為蒼南經濟發(fā)展，為我國自動化儀表技術發(fā)展作出較大貢獻。 林輝，2011年全國農業(yè)先進工作者，蒼南縣農業(yè)技術推廣站站長，高級農藝師。
他先后參與和主持農業(yè)科技豐收計劃項目30多項，獲技術成果獎18項，其中獲全國農牧漁業(yè)豐收成果獎一等獎2項，全國農牧漁業(yè)豐收獎三等獎1項，浙江省科技進步二等獎1項，溫州市科技進步二等獎1項。他認真總結技術經驗，撰寫技術論文與調查報告30余篇，其中20多篇在《中國農學通報》、《中國稻米》、《浙江農業(yè)科學》等國家農業(yè)核心期刊上發(fā)表。
在工作中，他愛崗敬業(yè)，始終扎根“三農”第一線，20多次獲國家、省、市、縣農業(yè)技術推廣先進工作者，曾獲全國糧食生產突出貢獻科技人員、全國糧食生產先進工作者、浙江省農業(yè)科技成果轉化推廣獎、溫州市農業(yè)科技先進工作者、溫州市優(yōu)秀科技工作者、蒼南縣杰出人才、蒼南縣專業(yè)技術拔尖人才等榮譽稱號，為蒼南農業(yè)生產發(fā)展作出了積極貢獻。
