一、名詞解釋1、創(chuàng)業(yè)過程2、列舉清單法3、產品計劃與開發(fā)過程4、新創(chuàng)企業(yè)的成長周期5、快速成長失控6、創(chuàng)業(yè)團隊7、企業(yè)內創(chuàng)業(yè)8、消費者的學習營銷9、創(chuàng)業(yè)10、創(chuàng)意來源11、集中小組激發(fā)創(chuàng)意法12、反向頭腦風暴創(chuàng)意法13、問題編目分析創(chuàng)意法14、戈登創(chuàng)意法15、漸進創(chuàng)新16、市場機會17、創(chuàng)業(yè)經營計劃18、營銷系統19、快速成長失控20、新創(chuàng)企業(yè)的成長周期21、消費者的學習營銷 22、產品計劃與開發(fā)過程二、簡答題1、為什么創(chuàng)業(yè)經營計劃對創(chuàng)業(yè)者、投資者、顧客、供應商來說如此重要?2、簡述創(chuàng)業(yè)經營計劃的內容。
3、一個有效的營銷計劃應具備哪些主要特征?4、總體而言,對企業(yè)成長中的問題的研究有哪些結論?5、創(chuàng)業(yè)的一般過程是怎樣的?6、在營銷計劃中,每個營銷組合變量所涉及的關鍵決策是什么?7、簡述中國民營企業(yè)再創(chuàng)業(yè)所面臨的核心問題。8、簡述創(chuàng)業(yè)理論的幾大學派。
9、簡述企業(yè)成長的三種基本形式及內容。三、論述實例說明題1、盡管外部環(huán)境是不可控的,創(chuàng)業(yè)者可以通過環(huán)境分析來面對。
假如有一個制造商要進入嬰兒一次性用品市場(例如尿布、衣服、圍涎),請說明如何進行環(huán)境分析。2、用實例說明企業(yè)成長的三種基本形式及內容。
3、舉例說明什么是激進創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新?并闡述開發(fā)和支持這兩種創(chuàng)新形式采取的不同步驟。4、舉例說明某一家你所熟悉的公司營銷計劃大綱內容。
5、市場研究數據可能從第一手資料獲得,也可以從第二手資料獲得。運用特別的例子解釋。
6、請用實例說明我國家族企業(yè)建立現代企業(yè)制度的實現途徑。

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