創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目來源指的是什么
1.1.創(chuàng)業(yè)機會的來源有哪些?
1、問題
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，上海有一位大學畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運公司，就是把問題轉化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。
2、變化
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。
3、創(chuàng)造發(fā)明
創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產品的人，從而給你帶來商機。
4、競爭
如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會。
5、新知識、新技術的產生
例如隨著健康知識的普及和技術的進步，圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2.創(chuàng)業(yè)項目的主要來源是什么?
一是實驗及研究成果。
實驗及研究成果是指高?；蚋鞔笱芯繖C構自主研究開發(fā)的成果。選擇這些成果作為創(chuàng)業(yè)項目將大大推進研究、教學和企業(yè)生產的銜接，加快實驗及研究成果的轉化進程。
二是大學生創(chuàng)業(yè)構思及創(chuàng)業(yè)計劃大賽。大學生的創(chuàng)業(yè)構思是創(chuàng)業(yè)項目的重要來源。
現(xiàn)階段許多機構都在舉行大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽，這不但有利于激發(fā)大學生們的創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力，而且促進了一些創(chuàng)業(yè)構思的誕生，還有利于大學生創(chuàng)業(yè)計劃的實施。當前，有一些大學生創(chuàng)業(yè)公司其前身便是大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的小組。
三是各種發(fā)明和專利。 發(fā)明和專利也是創(chuàng)業(yè)項目的重要來源。
發(fā)明和專利都是具有特創(chuàng)的設想，它如果被開發(fā)出來進行產業(yè)化生產將會帶來巨大的社會財富?，F(xiàn)在各個國家為了激勵發(fā)明創(chuàng)造，都制定了《專利法》來保護發(fā)明者，并取得較好的成效。
當然也并不是說所有的發(fā)明和專利都能順利地轉化為實際的大規(guī)模生產，因為要實現(xiàn)產業(yè)化還受到許多條件和環(huán)境的制約。 四是根據(jù)實事求是的原則和可行性原則來選擇創(chuàng)業(yè)形式。
3.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的來源及創(chuàng)業(yè)選項的方法都有哪些
選的前提是有項目的先存在，而已經存在的項目必定有個生的過程。
生才是項目產生的真正源頭。已經生出來的項目，之所以能夠存在發(fā)展，靠的是創(chuàng)新、特色及獨具的優(yōu)勢。
所以，不是在已經存在的項目中去選，也不是靠憑空想像去造，更不是對未來或潛在的需求去猜，而是從已經存在的項目中去生。生不僅符合了創(chuàng)業(yè)項目的孕育、出生、發(fā)育、成長的過程，而且符合了創(chuàng)業(yè)項目所必須具備的自我性、興趣性、個性化、差異化。
所以，創(chuàng)業(yè)力較強的人絕不是在已經存在的項目中去選，而是從已經有的項目中去生。
4.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的來源及創(chuàng)業(yè)選項的方法都有哪些
選的前提是有項目的先存在，而已經存在的項目必定有個生的過程。生才是項目產生的真正源頭。已經生出來的項目，之所以能夠存在發(fā)展，靠的是創(chuàng)新、特色及獨具的優(yōu)勢。所以，不是在已經存在的項目中去選，也不是靠憑空想像去造，更不是對未來或潛在的需求去猜，而是從已經存在的項目中去生。生不僅符合了創(chuàng)業(yè)項目的孕育、出生、發(fā)育、成長的過程，而且符合了創(chuàng)業(yè)項目所必須具備的自我性、興趣性、個性化、差異化。所以，創(chuàng)業(yè)力較強的人絕不是在已經存在的項目中去選，而是從已經有的項目中去生。
縱觀國內外，好創(chuàng)業(yè)項目的來源或創(chuàng)業(yè)項目選項的技巧很多，但需要用心去學習、總結、創(chuàng)新。下列從不同角度上，簡單介紹幾種常見的創(chuàng)業(yè)項目來源路徑或創(chuàng)業(yè)選項的方法：
1.問題。改變觀念，正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，把問題看作創(chuàng)新的機會點，一個項目或產品的缺陷就是一個創(chuàng)業(yè)的好項目，如產品分類的煩惱。只要專心、專注，就能從已經存在的項目中發(fā)現(xiàn)問題，并挖掘出新的項目。
2.整合。把兩個已有項目放到一起，就是一個新項目。要善于發(fā)現(xiàn)各種資源的優(yōu)勢點、關聯(lián)性，并加以整合，如果根據(jù)市場需求變化，直接把兩個或者兩個以上的項目或產品整合在一起，就會產生一個全新的項目；挖掘多個項目或產品的優(yōu)勢點，并有機地把它們的各自優(yōu)勢點結合在一起，也會產生一個好項目。譬如，卡通 + 快餐等。
3.借勢。認真學習和研究時勢，把握最新的政策，從各種政策當中發(fā)現(xiàn)機會點，從而產生出新的創(chuàng)業(yè)項目?；蛘?，借助某種強勢，獲得可為己所用的力量，從而衍生出新的創(chuàng)業(yè)項目。譬如，巧借香格里拉等。
4.挖掘。從自身資源優(yōu)勢出發(fā)，抓住當前市場需求的熱點，用心去挖掘滿足該市場需求的現(xiàn)有項目之外的其他路徑，并對這種路徑加以改進、提升，從而衍生成為一個新項目?；蛘撸瑢ふ椰F(xiàn)存的隱蔽資源，進而改進、提升、轉化為新項目。譬如，苦竹筍等。
5.興趣。從自己的興趣點出發(fā)，以特定的事物、活動及人為對象，認真、客觀地分析自己對這些人、事、物所產生的積極的、帶有傾向性和選擇性的態(tài)度和情緒，并從中衍生出一個具有市場需求和商業(yè)價值的新項目。例如，對美術感興趣，可以從油畫、美展、攝影等方面產生新項目；對錢幣感興趣，可以從收藏等方面產生新項目。
6.優(yōu)勢。在與別人比較突出、與自己比較最強中選擇市場價值的突破，從而衍生出新的項目。
7.揭蓋。澄清事務混沌的表象，深入進去看個明白，發(fā)現(xiàn)就在其中所隱蔽的東西，并加以創(chuàng)新，從而轉化為新項目。
8.入鏈。分析和研究現(xiàn)有的產業(yè)鏈，并有選擇性地進入一個成長性的產業(yè)鏈條當中，發(fā)現(xiàn)其中的空缺環(huán)節(jié)，從而成為整個產業(yè)鏈的其中一個環(huán)。
5.1.創(chuàng)業(yè)機會的來源有哪些
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人。
來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。
創(chuàng)業(yè)機會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產品或服務，它具有吸引力、持久性和適時性。創(chuàng)業(yè)機會是可以引入新產品、新服務、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價出售的情況。
創(chuàng)業(yè)機會是一種新的目的手段關系，它能為經濟活動引入新產品、新服務、新原材料、新市場或新組織方式，創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產品或服務，并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。
6.創(chuàng)業(yè)機會來源主要有哪幾個方面
創(chuàng)業(yè)機會來源及內涵如下幾個方面：
1、問題。
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
2、變化。
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。
3、創(chuàng)造發(fā)明。
創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產品的人，從而帶來商機。
4、新知識、新技術的產生。
例如隨著健康知識的普及和技術的進步，圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
擴展資料：
關于創(chuàng)業(yè)機會的幾種定義：
創(chuàng)業(yè)機會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產品或服務，它具有吸引力、持久性和適時性；
創(chuàng)業(yè)機會是可以引入新產品、新服務、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價出售的情況；
創(chuàng)業(yè)機會是一種新的“目的-手段（Means-End）”關系，它能為經濟活動引入新產品、新服務、新原材料、新市場或新組織方式；
創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產品或服務，并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。
參考資料來源：搜狗百科-創(chuàng)業(yè)機會
