學(xué)農(nóng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告

1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié)怎么寫

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié)：

歷時八天的創(chuàng)訓(xùn)營就這樣拉下了帷幕，陪伴了我們一個月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的一個初印象，不同于傳統(tǒng)的課堂授課方式，這門課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng)新與革新的新思想、新方法與新的思考問題的角度。

學(xué)會團隊合作，這是教給我的第一課，這個思想也貫穿了這門課程的全過程，來自不同專業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個小組，開始了小組的協(xié)作與配合，利用課堂上生動鮮明的理論知識，我們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，模擬著企業(yè)運營，通過對企業(yè)六大職能的模擬分配，我們在不知不覺中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路，了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過程，對尚未接觸社會，對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò)上的只言片語的我們而言，是寶貴且新穎的。通過各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精髓在這八天內(nèi)向我們充分展示了出來。

作為一名大三的學(xué)生，不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘，大學(xué)期間，留給我們探索的時間并不多了，我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來的發(fā)展的影響，因而，有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會，我倍感珍惜，積極參與了課堂的各個環(huán)節(jié)，也在這一過程，內(nèi)化了各種新思想，開拓著自己的眼界，課堂的書本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)，而來自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無私奉獻向我們展示了真實的職場狀況，將缺乏實際經(jīng)驗的我們推向了一個更高的維度，給仍有困惑和迷惘的我提供了一個新的方向，參加過本次創(chuàng)訓(xùn)營，各位老師熱情投入，都給我留下了深刻的印象，從最基本的時間觀念到創(chuàng)業(yè)思路的精髓，這門課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞，更多是細節(jié)上的處處把握。

2.成功的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些特征?

通過對大量成功的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書進行分析，我們發(fā)現(xiàn)它們 都具有一些相同的特點。

（1）內(nèi)容完整創(chuàng)業(yè)計劃書要包括全部或者核心的構(gòu)成要素 才能叫內(nèi)容完整。 （2）亮點突出創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是為了吸引資金，這就需 要突出亮點，在投資人閱讀創(chuàng)業(yè)計劃書時能夠一下子吸引他們的 注意。

所以，創(chuàng)業(yè)計劃書要重點突出自己項目的特色、商業(yè)模式 的特色、項目的價值。 （3）邏輯清晰創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是要別人清楚你想要創(chuàng)辦 一個什么樣的企業(yè)，你要創(chuàng)辦的企業(yè)有哪些優(yōu)勢。

這需要創(chuàng)業(yè)者 有清晰的寫作思路，清楚地表達好自己的意思。 農(nóng)據(jù)充分創(chuàng)業(yè)計劃書講求真實性，所有的分析結(jié)論都 要有充分的依據(jù)，包括客觀的調(diào)研分析數(shù)據(jù)、分析工具應(yīng)用等， 比如財務(wù)數(shù)據(jù)、調(diào)研數(shù)據(jù)支撐等。

主次分明在創(chuàng)業(yè)計劃書的讀者不同時，要做出相應(yīng)的 內(nèi)容設(shè)計與重點安排。 可行性強創(chuàng)業(yè)計劃書的可行性包括兩個方面：一是商 業(yè)模式本身的可行性；二是具體行動的切實可行。

3.如何豐富下鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方式?

鼓勵和引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員按照法律法規(guī)和政策規(guī)定，通過承 包、租賃、人股、合作等多種形式，創(chuàng)辦領(lǐng)辦家庭農(nóng)場林場、農(nóng) 民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主 體。

通過聘用管理技術(shù)人才組建創(chuàng)業(yè)團隊，與其他經(jīng)營主體合作 組建現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)集團或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同開辟創(chuàng)業(yè)空間。通過 發(fā)展農(nóng)村電商平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，實施“互聯(lián)網(wǎng)+ ”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動，開展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

通過發(fā)展合作制、股份合作制、股份制等形式，培育產(chǎn)權(quán)清晰、利益共享、機制靈活的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 共同體。

4.黨的19大為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了哪些機遇

在黨的十九大報告中提出的“新時代”這個重磅概念讓聆聽報告的代表們心頭一振，眼前一亮。

時代是表述特定社會歷史的范疇，不同社會形態(tài)、不同歷史時期、不同發(fā)展階段，形成了不同內(nèi)涵的時代。對于國家而言，新時代表明我國戰(zhàn)略任務(wù)的變化、發(fā)展坐標的前進、國際影響的增強。

進入新時代的重要標志，是社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化。作出中國特色社會主義進入新時代的重大判斷，正是基于對黨的十八大以來的歷史性飛躍、中國特色社會主義的世界性意義的準確認識，基于對新的偉大實踐的正確反映，基于對我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的高度概括。

十九大報告提出“新時代”，是重大理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，必將大大推進實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的宏偉藍圖。

5.如何切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民創(chuàng)業(yè)新觀念

充分利用各種宣傳媒體和多種方式，采取各種生動活潑、群 眾喜聞樂見的方式，教育和引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊觀念，破除“安貧 樂道”的陳舊思想，克服“怕吃苦、不敢闖、不敢干”的畏難 情緒和思想束縛，激發(fā)農(nóng)民群眾主動學(xué)習(xí)技術(shù)，敢于走出家門去 創(chuàng)造幸福生活的強烈愿望。

要及時表彰樹立典型榜樣。要設(shè)立 “人才發(fā)展專項基金”，重點用于優(yōu)秀人才科研工作、生活補助 和對有突出貢獻或創(chuàng)造顯著經(jīng)濟社會效益的人才獎勵，每年評選 一批優(yōu)秀拔尖人才進行表彰獎勵。

大力宣傳全縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新致 富的鮮活事例，營造創(chuàng)業(yè)齊動手、創(chuàng)新勇爭先的濃厚社會氛圍， 形成人人踴躍創(chuàng)新、家家創(chuàng)業(yè)致富的良好局面。

6.種刺梨的創(chuàng)業(yè)計劃書

【導(dǎo)讀】 本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。

摘要列在刺梨鮮果創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了刺梨鮮果創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。

第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在刺梨鮮果創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】 刺梨鮮果項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的刺梨鮮果項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據(jù)您的刺梨鮮果項目特點進行修改；本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送； 【目錄】 （一） 公司基本情況 對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹 （二） 產(chǎn)品/服務(wù)介紹 對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述 （三） 行業(yè)/市場分析 對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析 （四） 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析 （五） 財務(wù)分析 公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤 （六） 融資計劃 融資金額、參股比例、融資期限、退出方式 第一部分 公司概況 （一） 公司介紹 詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成 1. 主要股東 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 2. 團隊介紹 對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹 3. 組織結(jié)構(gòu) 4. 員工情況 （二） 經(jīng)營財務(wù)歷史 （三） 外部公共關(guān)系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 （四） 公司經(jīng)營戰(zhàn)略 近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標 第二部分 產(chǎn)品及服務(wù) （一） 刺梨鮮果產(chǎn)品、服務(wù)介紹 （二） 刺梨鮮果核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢 （三） 刺梨鮮果產(chǎn)品專利和注冊商標 第三部分 行業(yè)及市場 （一） 行業(yè)情況 刺梨鮮果行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制 （二） 市場潛力 對刺梨鮮果市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 （三） 行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面 （四） 收入（盈利）模式 業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 （五） 市場規(guī)劃 公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下） 第四部分 營銷策略 （一） 刺梨鮮果目標市場分析 （二） 刺梨鮮果客戶行為分析 （三） 刺梨鮮果營銷業(yè)務(wù)計劃 （1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 （2）廣告、促銷方面的策略 （3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略 （4）對銷售隊伍采取的激勵機制 （四） 刺梨鮮果服務(wù)質(zhì)量控制 第五部分 財務(wù)計劃 請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)： 未來3-5年刺梨鮮果項目資產(chǎn)負債表 未來3-5年刺梨鮮果項目現(xiàn)金流量表 未來3-5年損益表 第六部分 融資計劃 （一） 融資方式 詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限 （二） 資金用途 （三） 退出方式 第七部分 風(fēng)險控制 說明該刺梨鮮果項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。