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餐飲業(yè)的會計科目有哪些
具體核算,大致流程和分錄: 1)購進蔬菜等原材料 借:原材料—蔬菜 原材料—肉類 貸:現(xiàn)金 / 應付賬款 2)支付人工工資,計提和發(fā)放 借:主營業(yè)務成本 貸:應付職工薪酬—工資 借:應付職工薪酬—工資 貸:現(xiàn)金 3)購買輔料 借:主營業(yè)務成本 貸:現(xiàn)金 4)購買符合固定資產條件的設備,如空調 借:固定資產 貸:現(xiàn)金 /銀行存款/ 應付賬款 5)交房租、水電費等 借:營業(yè)費用—房租 營業(yè)費用—水電費 貸:現(xiàn)金 /銀行存款/ 應付賬款 6)收入 借:現(xiàn)金 / 應收賬款 貸:主營業(yè)務收入 7)收入存入銀行 借:銀行存款 貸:現(xiàn)金 8)計提折舊 借:營業(yè)費用 貸:累計折舊 9)計算稅金 借:主營業(yè)務稅金及附加 貸:應交稅金—營業(yè)稅 應交稅金—城建稅 應交稅金—教育費附加 10)月末結轉成本、費用 借:主營業(yè)務成本 貸:原材料 借:本年利潤 貸:主營業(yè)務成本 營業(yè)費用 主營業(yè)務稅金及附加 所得稅費用 11)結轉收入 借:主營業(yè)務收入 貸:本年利潤 12)結轉利潤分配(若虧損,相反分錄) 借:本年利潤 貸:利潤分配—未分配利潤
餐飲業(yè)會計做賬流程(33.0K) 餐飲業(yè)會計做賬流程 首先,你要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及核算要求,確定相關成本的核算方法:比如直接記入成本,月末盤點再沖 成本;先入庫記入原材料,領用記入成本,月末盤點再沖成本;等等。
一般情況,如果你企業(yè)規(guī)模較小,核算要求不高,可先擇第一種做法。 1.如果對方能提供正規(guī)發(fā)票,菜肉等可直接記入“主營業(yè)務成本”。
如果有庫房,米油、調料,可先記入“原材料”,領用時記入“主營業(yè)務成本”,沒有庫房,對方也能提 供正規(guī)發(fā)票,也可直接記入“主營業(yè)務成本”。 煤氣,可記入“營業(yè)費用--燃氣費”。
2.購入的酒水、飲料,如果有庫房,可先記入“庫存商品”,等賣出后,結轉成本;如果你有香煙的銷售 資格,核算方法同前。如果沒有,你部分的收入、成本的處理要符合營業(yè)執(zhí)照的經營范圍。
3.廚師的工資記入“營業(yè)費用--工資”,不能記入成本。服務人員的工資也可記入“營業(yè)費用--工資”,其他管理人員,記入“管理費用--工資”。
一般情況,工資要先計提。 4.裝修費記入“長期待攤費用”,攤銷年限,參考租憑合同年限。
5.窗簾、地毯,處理方法,與我的想法想同。 6.入庫時,分錄: 借:主營業(yè)務成本/原材料/庫存商品 貸:應付帳款--**公司 付款時: 貸:應付帳款--**公司 貸:銀行存款/現(xiàn)金 不管對方是什么樣的單位,都應該要求對方提供正規(guī)發(fā)票,如果沒有,相應的材料不能記入成本費用。
2)餐飲業(yè)會計分錄: 1、平時記收入(分類:菜品、酒水、香煙等等),費用分部門記就行了,月底匯總銷售成本,提折舊、提 稅、出報表,買發(fā)票,基本就這些。 2、購買蔬菜、調料等制作間的用品,根據(jù)票據(jù)及驗收單入賬 借:原材料 貸:現(xiàn)金(或銀行存款) 3、根據(jù)制作間領料出庫單入賬 借:營業(yè)成本 貸:原材料 4、月底將制作間剩余材料盤點,根據(jù)盤點表入賬 借:營業(yè)成本(紅字) 貸:原材料(紅字) 5、結轉成本(營業(yè)成本本月實際發(fā)生數(shù) - 月末盤點數(shù)) 借:本年利潤 貸:營業(yè)成本 6、下月初,將上月盤點表剩余材料記入下月帳中(上月盤點紅字金額數(shù))。
借:營業(yè)成本 貸:原材料 餐飲業(yè)屬繳納的稅金為營業(yè)稅,故損益=營業(yè)銷售額-營業(yè)費用(材料\工資\費用\其他雜費等等) 取得營業(yè)收入時 借:現(xiàn)金\銀行存款 貸:主營業(yè)務收入購買材料\支付工資以及其他費用時: 借:營業(yè)費用-二級科目 貸:現(xiàn)金 月末結轉成本費用時: 借:本年利潤 貸:營業(yè)費用 月末結轉營業(yè)收入 借:主營業(yè)務收入 貸:本年利潤 結轉本年利潤: 盈利時: 借:本年利潤 貸:利潤分配 虧損時: 借:利潤分配 貸:本年利潤 下月初去稅局報稅: 是以利潤* 相應稅率申報繳納。(3)餐飲業(yè)成本核算: 日常成本核算的主要程序是: 1、廚房當天需要直接采購領用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水產品、海鮮)必須在前一天下午5點以前,補貨的必須在當天下午2點以前,由各廚房領班填制《市場物料申購單》,經廚師長審核后,報 餐飲部經理批準,交采購員按照要求組織進貨,一聯(lián)交收貨組按采購單上的數(shù)量、質量要求驗收,并由餐 飲部派廚師監(jiān)督驗收質量,如有不符合要求,必須當天提出退貨或補貨。
驗收合格后填寫《廚房原材料驗 收單》,每天營業(yè)終后加計《廚房原材料驗收單》,填制《廚房原材料購入?yún)R總表》。 2、廚房到倉庫領用的原材料 (干貨、調味品、食品等),由各廚房領班根據(jù)當天的需要填制 《倉庫領用單》,報廚師長審批后,憑單到倉庫領取,倉庫保管員審核手續(xù)齊全后,按單發(fā)貨,每天營業(yè)結束后加計《倉庫 領用單》,填報《餐飲原材料領用匯總表》。
3、每天營業(yè)結束后由各廚房領班對存余的原材料、調料、半成品進行一次盤點,并填制《廚房原材料盤存 日報表》,由廚師長審核后進行匯總。 4、餐廳各吧臺酒水員每天營業(yè)結束后根據(jù)《倉庫領料單》和《酒水銷售單》,填制《酒水進銷存日報表》。
5、財務日審員根據(jù)夜審報表,填制《餐飲營業(yè)收入日報表》和《餐飲優(yōu)惠折扣日報表》。 6、成本核算員根據(jù)《餐飲營業(yè)收入日報表》、《餐飲優(yōu)惠折扣日報表》、《廚房原材料購入?yún)R總日報表》、《廚房原材料領用匯總日報表》、《廚房原材料盤存日報表》、《餐飲吧臺酒水進銷存日報表》匯總計算 填制《餐飲成本日報表》,于第二天上午9點以前上報財務部經理、餐飲經理及廚師長。
做好成本分析,堵塞浪費現(xiàn)象。 7、先把你的所有費用加在一起,如房費、水電費、雇傭的工人費用等加在一起,再看你選擇店面的地理位 置,如果是市內繁華地段東西就會稍貴些,地段差一點就便宜些,這你要自己考慮。
之后看你的菜價,菜 的原材料是多少錢,能達到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得數(shù)除以30天,就是你一天的費用,再看你買多少菜才能達到這個數(shù),剩下的就是你的純利潤! 8、餐飲業(yè)成本,大致有以下幾例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進原料—期末結存原料 成本價=進貨價/(出成品率*投料標準(數(shù)量)) 毛利率=(銷售價格—原料成本)/銷售價格*100% 銷售價格=原料成本/(1-毛利率) 銷售價格=原料成本+毛利額 或銷售價格=原料成本*(1+加成率) 或銷售價格=原料成本+加。
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