簡(jiǎn)體 績(jī)效 拼音 jì xiào 【績(jī)效】的意思和解釋 【績(jī)效】 是什么意思(來(lái)源:辭典修訂版) 工作的成績(jī)、效果。如:「績(jī)效顯著」、「績(jī)效不彰」。 【績(jī)效】 是什么意思(來(lái)源:辭典簡(jiǎn)編版) 工作的成績(jī)、效果。 【造句】績(jī)效顯著、績(jī)效不彰
績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍保庠谔嵘龁T工的工作績(jī)效。它是個(gè)人工資收入的一部分,同時(shí)是與個(gè)人業(yè)績(jī)的評(píng)估掛鉤的收入來(lái)源。但業(yè)績(jī)的評(píng)估不僅指員工生成的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,還包含員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度等不能定量衡量的隱性指標(biāo)。 在推行績(jī)效工資制時(shí)需盡量建立公平公正可評(píng)估的定量考核指標(biāo),才能起到績(jī)效工資的對(duì)于員工和企業(yè)的激勵(lì)作用。實(shí)行績(jī)效工資可以對(duì)個(gè)人表現(xiàn)出眾的員工予以傾斜,更好的提升其工作效率,反之針對(duì)個(gè)人表現(xiàn)不好的員工則可以通過(guò)考核結(jié)果調(diào)整其的應(yīng)付工資。另外實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資也為人才規(guī)劃與定崗定編提供了有效的依據(jù)。
謝謝邀請(qǐng) 很多人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,我也經(jīng)常與不同行業(yè)的管理者及HR聊這個(gè)話題,很多公司一味注重KPI導(dǎo)致越來(lái)越差,或者說(shuō)沒(méi)有從根本問(wèn)題去解決,活活讓KPI拖死……各行業(yè)的HR或管理者也會(huì)經(jīng)常用到STAR法則S:情景(項(xiàng)目背景) T:任務(wù)(負(fù)責(zé)什么) A:行動(dòng)(我做了什么) R:結(jié)果 (什么結(jié)果?可視化數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)) 也有公司的管理者用到SMATR:S:Specific(特定) M:Measurable(可衡量的) A:Achievable(可達(dá)到的) R:Relevant(相關(guān)的目標(biāo)) T:Time-bounded(是基于時(shí)間的) 大家也都知道KPI中目標(biāo)值和實(shí)際值都是百分比的,來(lái)計(jì)算績(jī)效分值,一...
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