年工會民主管理年底工作總結(jié)范文(工會的年底工作總結(jié))
年工會民主管理年底工作總結(jié)范文
2018年工會民主管理年底工作總結(jié)范文
一、廠務公開、職代會制度部分
今年年初，市廠務公開領(lǐng)導小組辦公室制定了去年建陽市廠務公開工作意見，明確各季度的工作重點，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）和有關(guān)基層工會，工作意見針對不同情況，分別提出不同目標。原創(chuàng)： 市里月份對領(lǐng)導小組進行調(diào)整，并建立由企（事）業(yè)工會、紀檢監(jiān)察人員和職工代表組成的廠（事）務公開工作監(jiān)督小組，把廠務公開同堅持職工代表大會制度和推動平等協(xié)商、集體合同制度等結(jié)合起來，同時把企業(yè)廠務公開工作開展情況列入今年工會重點工作考核中。市廠務公開工作領(lǐng)導小組建立每季匯報制度，在全市國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位實行“廠務公開重大問題建議書、報告書、整改通知書、責任追究建議書”等四書制度。
月日，全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會在延召開，李憲副市長代表建陽市廠務公開領(lǐng)導小組，專門向市委市政府進行了匯報傳達，市委要求要以全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會為契機，認真貫徹中辦、國辦通知精神，做好下一階段的廠務公開工作。隨后，建陽市廠務公開領(lǐng)導小組根據(jù)市委指示召開領(lǐng)導小組工作會議，通報了全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會會議精神，傳達了市委的重要指示，總結(jié)了近年來建陽市廠務公開工作開展的情況，并重點分析了上半年廠務公開工作，對下半年進一步開展做好廠務公開工作展開討論。隨后在建陽市總工會召開系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席會議上，市總工會副主席、市廠務公開工作領(lǐng)導小組副組長、辦公室主任陳亮生同志向與會人員傳達了全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會會議精神和市委的重要指示，并代表市廠務公開工作領(lǐng)導小組對下半年進行部署。
建陽市廠務公開工重視規(guī)范運行、注重質(zhì)量、確保效果。首先是規(guī)范公開的內(nèi)容，其次是規(guī)范公開的形式，第三是規(guī)范公開的程序，第四公開的時間規(guī)范，第五，規(guī)范公開的運行機制。同時也存在著問題和不足：
一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。
二是重進度輕建制。
三是公開工作不夠規(guī)范。
四是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導對廠務公開工作缺乏熱情。針對這些情況，我們一是傳達好全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會精神，在全市形成再動員、再貫徹、再落實的高潮。
五是進一步提高認識，增強自覺性。
六是緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，推動廠務公開工作。
七是強化機制建設，推動廠務公開工作程序化、規(guī)范化，月份建立聯(lián)系點制度，市領(lǐng)導小組及其辦公室全體成員選擇家單位作為各自的聯(lián)系點，各有關(guān)系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選取一至兩家單位作為廠務公開工作聯(lián)系點。五是突出重點，加強規(guī)范，推動廠務公開工作向縱深發(fā)展。
為保障和維護非公有制企業(yè)職工的民主權(quán)利和合法權(quán)益，促進全市非公有制經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們下發(fā)了《南平市非公有制企業(yè)職（員）工代表大會制度規(guī)定（暫行）》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會，各非公有制企業(yè)工會結(jié)合各自實際，貫徹落實。目前為止，建陽市有家非公有制企業(yè)建立職工代表大會制度，占以上。市總積極抓公有制企業(yè)職工代表大會職權(quán)的落實，保證職工代表大會擁有知情權(quán)參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、選舉罷免權(quán)。同時要求非公有制企業(yè)的職工代表大會在企業(yè)和地方黨組織的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，根據(jù)黨和國家的法律、法規(guī)行使民主管理權(quán)力，積極支持企業(yè)經(jīng)營者行使管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的權(quán)力，尊重企業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益，與企業(yè)經(jīng)營者合作共事，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，共謀企業(yè)發(fā)展。
我們要求職工代表大會每年至少召開一次會議，職工代表的人數(shù)，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模和職工人數(shù)的多少確定。中小型企業(yè)應當以班組為單位由職工直接選舉；大型企業(yè)的職工代表，可以由分廠、或車間為單位直接選舉產(chǎn)生。工代表中應當有工人、技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)經(jīng)營者、黨組織負責人和其他方面的職工，其中一線工人一般不得少于。職工代表實行常任制、替補制，一般每三年改選一次，可以連選連任，職工代表對選舉單位的職工負責，選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或撤換本單位職工代表。
二、集體合同工作部分
建陽市總工會突出工會的維護職能，把建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度作為工會工作的`重點工程來抓，認真貫徹全總十四屆會議確定的工作總體思路，加強平等協(xié)商和簽訂集體合同工作，促進職工和企業(yè)
雙贏，取得很大的成效。到目前為止，全市已有家企業(yè)簽訂了集體合同（其中，國有集體企業(yè)家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、外資企業(yè)家、私營企業(yè)家）。
我們一是建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。去年月日，由建陽市勞動和社會保障局、建陽市財政局、建陽市經(jīng)貿(mào)局代表政府方，建陽市總工會代表表職工群眾方，建陽市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會代表企業(yè)與雇主方，建立了建陽市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議機制，每三個月召開一次會議，討論處理開展平等協(xié)商和簽訂集體合同工作遇到的問題，并設立辦公室負責具體操作。
一是廣泛宣傳，取得支持。我們大力宣傳推行平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的目的意見，提高工會、企業(yè)和勞動者對集體合同重要性的認識，市總先后組織多人次的工會干部和有關(guān)企業(yè)的工會主席、勞工干部參加各級舉辦的《工會法》和《勞動法》培訓班，并充分發(fā)揮工會的宣傳陣地和宣傳工具的作用，加大對《工會法》和《勞動法》等法律規(guī)定的宣傳學習力度。
二是有序開展，逐步完善。為了做好這項工作，我們與市勞動局和系統(tǒng)工會緊密配合，深入到有關(guān)企業(yè)，從企業(yè)的實際出發(fā)，制定切實可行的方案，有序穩(wěn)妥地進行，規(guī)定了“四必簽”：國有集體企業(yè)必簽，申報各級先進（模范）職工之家、職工小家企業(yè)必簽，規(guī)模非公企業(yè)必簽，新建工會企業(yè)必簽。同時還根據(jù)企業(yè)的類別，提出了以系統(tǒng)負責為主、以企業(yè)實際為基礎、以平等為前提、以法律為依據(jù)的指導思想，形成了市總抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓企業(yè)、齊抓共管局面。
三、職工董事、職工監(jiān)事部分
建陽市自年按《公司法》對國有企業(yè)進行改制，所有國有或國有控股股份制公司都建立了工會，都建立了職代會，當時，按照上級大要求，這些股份制公司基本都有設職工董事和職工監(jiān)事，工會主席作為職工代表進入董事會和監(jiān)事會。目前，由于實行市場經(jīng)濟，大多數(shù)原國有或國有控股股份制公司實行兩個置換；部分國有或國有控股股份制公司由于適應能力差，已處于停產(chǎn)狀態(tài)。仍在生產(chǎn)的國有或國有控股股份制公司只有福建建陽武夷味精有限公司、建陽市麗陽人造板廠、福建壓縮機總廠、建陽市磨床廠等幾家，其中建陽市麗陽人造板廠、福建壓縮機總廠有設立職工董事和職工監(jiān)事，但情況不容樂觀。
工會的年底工作總結(jié)
每到年底，每個單位都要做總結(jié)了，下面整理了工會的年底工作總結(jié)，希望對您有幫助~
xxxx年以來，二公司工會在集團公司工會的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞集團公司工委的工作要點，深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，發(fā)揮工會思想政治工作宣傳教育的導向功能、團結(jié)鼓勵的激勵功能及穩(wěn)定人心的保證功能，以思想教育為切入點，深入開展企業(yè)安全文化建設，積極配合集團公司開展的各項勞動競賽、崗位練兵和職工技術(shù)比武和職工文化體育活動，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，在各項工作中取得了明顯成績。為全面完成集團公司的各項工作任務做出了重要貢獻。
一、加強 “職工之家”、“職工之小家”建設活動。
一是加大資金投入，規(guī)范工會各項臺賬，健全會員檔案，完善各項制度，訂閱報紙、書刊，制作學習園地、陽光司務公開欄等，保證建家工作健康有序開展。二是健全組織，加強領(lǐng)導。工會成立了創(chuàng)建職工之家工作的領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織開展創(chuàng)建“職工之家”和“職工之小家”的工作。三是落實責任，明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”和“職工之小家”工作的組織領(lǐng)導，建立了工作責任制，對領(lǐng)導小組成員進行了分工，明確了各成員的職責和任務；四是積極爭取集團公司工會的重視和支持。在工作中堅持定期向集團公司匯報工作，將工會工作納入公司的目標管理責任制管理的范圍，與公司各項管理工作、業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。
二、健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益。
一是加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工
的生產(chǎn)積極性。二是為繼續(xù)認真貫徹落實好員工公休假有關(guān)文件精神要求，由專人負責該項工作，認真核實新進員工特別是新進外聘員工的參加工作時間，使外聘員工同樣能享受實際公休假天數(shù)；三是落實和健全司公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和司務公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全司務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、及經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。四是建立和健全了“五必談”工作制度，及時了解和掌握員工思想動態(tài)采取靈活多樣的形式，緩解員工工作和生活壓力，并建立和健全了領(lǐng)導接待日制度，將每周六、日定為公司領(lǐng)導接待日及時接待職工來信來訪搞好隊伍穩(wěn)定。五是健全職代會制度，促進民主管理健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。
今年以來，二公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年 3月，我司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了xxxx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。
三、在實際工作中，我司工會積極組織職工大力開展崗位練兵、創(chuàng)建工人先鋒號、青年文明號、安全競賽等活動，組織職工學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能，同時開展業(yè)務技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務能手活動。
高度重視集團公司開展的職工技術(shù)運動會及職工文化藝術(shù)節(jié)活動，對其進行了廣泛宣傳動員，同時配合集團公司組織退休職工開展各項問題活動，并層層選拔出具有高水準的作品參加集團公司的評比，并取得了較好的成績；同時狠抓班組制度建設，并將其作為一項基礎性工作貫徹于安全、服務工作的各個環(huán)節(jié)，使安全、服務工作標準化和規(guī)范化。建立了以服務質(zhì)量、安全質(zhì)量、機務節(jié)能降耗、班組管理四大內(nèi)容為主體的綜合考評體系，始終堅持高標準嚴格要求，從細節(jié)入手，從小事做起，強化員工用心、用腦、用情，服務企業(yè)、服務乘客。
四、關(guān)心職工的生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如歌星、舞星、演講比賽等活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我司在繼續(xù)職工后勤保障的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇職工辦喪事必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖。今年以來，我司工會走訪慰問離退及困難職工十余人次，給生活困難的職工發(fā)放了慰問品、慰問金，使職工切實感受到集體的溫暖，增強了工會的凝聚力。
二公司工會將不斷探索新路子，不斷完善自身建設，全面貫徹集團公司工會各項方針，切實履行工會基本職責，促進各項工作，為更好地發(fā)揮工會職能起到積極重要的作用。
五、存在的問題
在全年的工會工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在著很多有待解決的問題和不足之處：
1、少部分職工對建家工作重視不夠；
2、部分職工安于現(xiàn)狀，未雨綢繆的意識不強；
3、有的職工參加活動缺少積極性。
六、改進措施
在今后的工作中，為更好地做好工會工作，我們將以深刻領(lǐng)會十八屆五中全會精神與全司重點工作相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展中進一步發(fā)揮工會組織凝聚力作用，帶領(lǐng)全體職工為建設和諧公交做出貢獻。
1、牢牢把握發(fā)展第一要務，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，服從服務于我司發(fā)展穩(wěn)定的需要，組織動員廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標建功立業(yè)。
2、不斷改進和創(chuàng)新工會工作，拓寬工作渠道、豐富工會工作內(nèi)容、增強工作實效，永葆工會工作的生機和活力。
3、深入職工，傾聽職工呼聲，把廣大職工關(guān)心的熱點問題、熱切企盼解決的難點問題作為重點，真正把求真務實精神貫徹于工作之中。
4、以建家工作為落腳點，加大工會工作力度。
5、加強工會干部職工的培訓工作，重點對職工進行技能培訓，業(yè)務培訓。
6、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，齊心協(xié)力做好安全、優(yōu)質(zhì)服務，以公交的優(yōu)秀推動公交的優(yōu)先發(fā)展。
7、關(guān)心退休職工的健康和生活，重大節(jié)假日做好他們的慰問工作。
8、維護女工生育保健等特殊權(quán)益。
9、做好工會經(jīng)費的收繳工作，做到管好用好，賬目清楚。