一、增加對干洗的認識 多了解一些關(guān)于干洗、水洗的有關(guān)知識,多去當地已經(jīng)營(yíng)業(yè)的干洗店走走,摸摸情況,了解行情,增進(jìn)了解。
二、做好開(kāi)店的成本計算 開(kāi)干洗店前,做好開(kāi)店成本支出計劃。計算好店鋪的店租、人工工資、日常耗材、水電費等經(jīng)常性費用。
避免出現資金不足的情況出現,影響到干洗店的開(kāi)業(yè),或是正常經(jīng)營(yíng)。 三、店鋪開(kāi)張獲利,需要一個(gè)過(guò)程 無(wú)論是淡季還是旺季,新店鋪要獲得客戶(hù)的認可是需要時(shí)間的,尤其是周?chē)淖?hù)。
一方面需要過(guò)硬的技術(shù)和服務(wù),另一方面還有要有適當的宣傳推廣。 四、需要配一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員 干洗店經(jīng)營(yíng)的好壞,洗衣質(zhì)量和效率始終是關(guān)鍵因素之一。
洗衣服包括會(huì )區分干洗、水洗,懂得去污漬,懂得掌握干洗、水洗設備等。
初次創(chuàng )業(yè)的人開(kāi)干洗店需要注意哪些問(wèn)題呢?隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟的發(fā)展往往能夠帶動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,干洗行業(yè)也不例外,現如今都可以隨時(shí)隨地的看到干洗店,但是要經(jīng)營(yíng)好一家干洗店可不是那么容易的事,尤其對新手投資者來(lái)講。
春節過(guò)后開(kāi)一家干洗店正逢旺季,2016年開(kāi)一家干洗店怎么樣?那么作為新手直接進(jìn)入旺季肯定要注意很多方面的問(wèn)題,不管是小型干洗店、還是中型或者是一些大型的干洗會(huì )所,生意都將會(huì )是前所未有的火熱,這個(gè)時(shí)候,初次創(chuàng )業(yè)的一定要理智的對待,到時(shí)候很有可能因為洗衣量過(guò)大,而出現一些流程上的額問(wèn)題。 總的來(lái)講,干洗店要經(jīng)營(yíng)得好,就要注意這些因素。
當然初次創(chuàng )業(yè)開(kāi)干洗店較好選擇干洗店加盟的形式,這樣在干洗店品牌的幫助下,干洗店才能更快的走上盈利道路,一個(gè)好的店鋪,勢必會(huì )有好的管理方法。如何留住客戶(hù),如何吸引新客戶(hù),都是考驗一個(gè)加盟商的管理好壞的途徑。
新手開(kāi)干洗店要注意什么?新手在春節過(guò)后開(kāi)一家干洗店正逢旺季,那么作為新手直接進(jìn)入旺季肯定要注意很多方面的問(wèn)題,不管是小型干洗店、還是中型或者是一些大型的干洗會(huì )所,生意都將會(huì )是前所未有的火熱,這個(gè)時(shí)候,新手一定要理智的對待,到時(shí)候很有可能因為洗衣量過(guò)大,而出現一些流程上的額問(wèn)題。
所以為了避免這些問(wèn)題的出現創(chuàng )業(yè)者們應該提前招聘一些技術(shù)人員,這樣可以在很大的程度上減少以上問(wèn)題的出現。 新手開(kāi)干洗店較好選擇干洗店加盟的形式,這樣在干洗店品牌的幫助下,干洗店才能更快的走上盈利道路,一個(gè)好的店鋪,勢必會(huì )有好的管理方法。
如何留住客戶(hù),如何吸引新客戶(hù),都是考驗一個(gè)加盟商的管理好壞的途徑。 加盟連鎖干洗店,新手注意要對客戶(hù)的資料進(jìn)行跟蹤和存檔,認真分析客戶(hù)的基本資料和交易情況,從而發(fā)現顧客的真實(shí)需求和消費能力,這樣,可以為他們提供較好較恰當的服務(wù),并做好與客戶(hù)的溝通工作,通過(guò)客戶(hù)的反饋做適當的調整。
這是留住老客戶(hù)的一個(gè)較佳途徑。 此外,留住老客戶(hù)還可以通過(guò)一些營(yíng)銷(xiāo)手法,例如做一些優(yōu)惠活動(dòng),打折活動(dòng),辦理會(huì )員卡等等。
留住老客戶(hù)是干洗店一項較基本的生存能力。 。
開(kāi)一家干洗店要注意哪些問(wèn)題才能讓干洗店越開(kāi)越好?怎樣做才能開(kāi)好一家干洗店呢?對于專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)說(shuō),開(kāi)干洗店或是開(kāi)好干洗店很容易的事情,畢竟,對于干洗店需要做哪些工作,都已經(jīng)非常熟悉了,但是對于不了解干洗行業(yè)的投資者來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)難題。
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,干洗店的普及程度也越來(lái)越高了。 而很多的創(chuàng )業(yè)者回到二線(xiàn)城市發(fā)展,不僅壓力會(huì )小很多,而且有了家人的支持不管創(chuàng )業(yè)有多難都覺(jué)得可以去嘗試。
創(chuàng )業(yè)不管在什么地方都是需要市場(chǎng)也是需要眼光的。所以想開(kāi)好一家店,首先要選好店址。
開(kāi)好一家干洗店要選好干洗設備,開(kāi)干洗店的主要成本就是干洗設備,干洗設備有貴的有便宜的。 既然開(kāi)干洗店是件專(zhuān)業(yè)的事,就得選擇優(yōu)質(zhì)的設備。
開(kāi)好一家干洗店還需要有專(zhuān)業(yè)的干洗技術(shù),一家干洗店如果僅僅只能洗滌衣物,顯然不是一家合格的專(zhuān)業(yè)干洗店。專(zhuān)業(yè)的干洗店不僅要能洗滌衣物,對于高檔品也能進(jìn)行各種護理以及保養,并且染色技術(shù)、修補技術(shù)、護理技術(shù)以及保養技術(shù),都是專(zhuān)業(yè)干洗店,必不可少的基礎技能,除了這些以外,還需要觀(guān)察對手或者別的干洗店,是否有新的技術(shù)推出,或者新的業(yè)務(wù)推出。
干洗店只有在不斷的學(xué)習中,才能向更高層次迸發(fā)。 。
有以下幾點(diǎn): 1、干洗店很重要的是建址和服務(wù)。
私以為一個(gè)較大的小區,內部和門(mén)口均是干洗店的最佳建址。離生活起居越方便越被人接受 。
2、上門(mén)取件等便捷業(yè)務(wù)非常重要,不過(guò)需要增添員工服務(wù)和時(shí)間成本,但很值得。如果在小規模小區附近,那可以省掉這一環(huán)節。
3、干洗技術(shù)之類(lèi)的其實(shí)反倒較為簡(jiǎn)單,重要的是干洗設備,值得投入。雖然現在很多干洗店黑幕,具體我也不大了解,但一般皮草類(lèi)、貴重大衣類(lèi)的衣服,還是需要干洗這種專(zhuān)門(mén)技術(shù)來(lái)解決。
4、管理和服務(wù)很重要。如縮短取衣流程(一般干洗都需要一個(gè)過(guò)程,如果店的規模較大,接受衣服較多,那這個(gè)取衣流程還會(huì )偏長(cháng)些),保證衣服清潔度和平整度。
還有很多干洗店會(huì )搞丟衣服,這點(diǎn)大忌。
目前干洗行業(yè)投資呈現出了前所未有的火熱態(tài)勢,那么作為新手,投資開(kāi)干洗店一定要理智謹慎,新手開(kāi)干洗店要注意什么呢?
1、開(kāi)干洗店要選擇合適的店址
店址選擇是否合理,直接關(guān)系著(zhù)干洗店的利潤水平甚至成敗,位置選得恰當,是開(kāi)好干洗店第一步驟,干洗店所處的好位置,就無(wú)形中給干洗店的經(jīng)營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。干洗店選址主要考察人流,交通,租金這三個(gè)方面,租金的高低根據地理位置而定,不同的交通條件,周?chē)h(huán)境、建筑物結構等,租金會(huì )有很大出入,投資者要盡量節省這筆投資。
2、開(kāi)干洗店要確定合適的規模
干洗店規模指干洗店的經(jīng)營(yíng)面積、干洗店的員工數量、干洗店的設備數量以及干洗店的綜合服務(wù)能力等的總和,一家干洗店的利潤規模總是和干洗店的經(jīng)營(yíng)規模有內在的聯(lián)系。那么開(kāi)干洗店,是不是規模越大越好呢?UCC國際洗衣認為,干洗店規模的確立取決于投資者的資金實(shí)力和實(shí)際投資需要。如果商圈適合開(kāi)大型干洗店,且投資者有足夠的資金,那么自然是開(kāi)大型干洗店為好,如果消費者消費能力不強,那開(kāi)家小型干洗店就可以了。
3、干洗店要制定合理的價(jià)格
干洗店定位好價(jià)格可以實(shí)現利潤最大化,一般情況下,經(jīng)營(yíng)者要分析所在地區的消費水平,競爭對手的收費價(jià)格和自身的市場(chǎng)定位,品牌干洗店切不可與獨立經(jīng)營(yíng)的小型干洗店以打價(jià)格戰的方式來(lái)贏(yíng)取顧客,也最好不要以降低價(jià)格的方式與競爭對手開(kāi)展。干洗店的價(jià)格要既可以保證干洗店的利益,又能顧及消費者的心理接受能力,一些特別的節假日可以做一些打折、促銷(xiāo)、團體消費等,淡旺季要靈活調整價(jià)格。 新手開(kāi)干洗店最好選擇干洗店加盟的模式,這樣在干洗店加盟品牌總部的幫助下,干洗店才能更快地走上盈利道路,推薦UCC國際洗衣干洗店加盟品牌。
1、增加對干洗的認識
干洗是人們生活中不可缺少的一項工作,而且其本身發(fā)展歷史不是很長(cháng),市場(chǎng)潛力很大;
但,也正由于歷史不長(cháng),群眾對它的認識還很有限,誤解不少;相應的法律法規不是很健全,出現糾紛而不能合理解決的好些;相應的理論指導很少,國內還很少
有有關(guān)的培訓(有,但很少),不象電腦培訓,大街小巷隨處可見(jiàn);從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,根據經(jīng)驗來(lái)經(jīng)營(yíng)和運作,很難保證不出問(wèn)題,出現新問(wèn)題很難去擺平對
于一個(gè)準備殺入干洗行業(yè)的新手,我建議您多啦解幾個(gè)關(guān)于干洗、水洗的相關(guān)知識,多去當地已經(jīng)營(yíng)業(yè)的干洗店走走,摸摸情況,啦解行情(洗衣價(jià)格、贏(yíng)利情況、
設備耗材的費用、設備耗材經(jīng)營(yíng)商的多少、價(jià)位怎么樣等),增進(jìn)啦解。
2、資金準備情況
要開(kāi)一個(gè)店子,先不要想著(zhù)能夠賺多少錢(qián),要先預備能夠虧多長(cháng)時(shí)間。理由如下:
(1)干洗有淡旺季之分,旺季經(jīng)營(yíng)地好能夠賺好些,淡季生意不好可能會(huì )虧好些,通常要準備好能夠開(kāi)二、三個(gè)店子的錢(qián)來(lái)開(kāi)一家店鋪,多出來(lái)的錢(qián)用于流動(dòng)支出和維持;
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(2)計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等經(jīng)常性費用;運氣不好,客戶(hù)索賠可能會(huì )導致店鋪關(guān)門(mén)的,這也要有心理準備;
(3)無(wú)論淡旺季,店鋪開(kāi)張都要客戶(hù)捧場(chǎng)。一家新店鋪要獲得客戶(hù)的認可是需要時(shí)間的,尤其是周?chē)淖?hù)。這段時(shí)間是很難熬的,客戶(hù)量可能很少,這需要過(guò)硬的技術(shù)和服務(wù),需要傳。
4)管理得當、上下齊心,能夠賺地多幾個(gè);否則,看來(lái)客戶(hù)量很大,暗地里虧錢(qián)。怎么理解呢?一些衣服一定要水洗,一些一定要干洗,一些則干、水洗均可;
如果師傅在這地方不夠仔細或用心,那結果就很難講。
3、找一個(gè)好師傅
一家干洗店經(jīng)營(yíng)地好壞,師傅終究是關(guān)鍵因素之一。根據我的經(jīng)驗,洗、熨、說(shuō)三項要合格。洗衣服包含會(huì )區分干水洗、懂得去污漬、懂得控制干洗、水洗設備等;
熨的程度基本上直接體現啦師傅的程度;說(shuō)的在理、客氣、得體會(huì )給客戶(hù)留下較好的印象;總之,做老板的不可能一天到晚都呆在店里,師傅一定可以獨立應付業(yè)
務(wù),技術(shù)和為人一定可靠。
4、增強經(jīng)營(yíng)意識
干洗在國內起步較晚,法制不完善、市場(chǎng)不規范。要多動(dòng)腦筋多注意。 怎么理解?
(1)人手要精簡(jiǎn)
(2)各種費用要省(包含店租、工資等)
(3)不要隨便打折
(4)不要亂了行情
卡露絲干洗祝您成功開(kāi)店,生意興隆。
開(kāi)干洗店需要注意什么啊,求高人告知!?你是不是沒(méi)做過(guò)干洗啊,我給你說(shuō)說(shuō)吧,對于第一次開(kāi)干洗店的人員來(lái)說(shuō),如何做好準備工作是很重要的,如果對干洗市場(chǎng)不了解的話(huà),盲目投入干洗行業(yè)的話(huà)很容易投資創(chuàng )業(yè)失敗的,那么投資干洗店最需要的是什么呢?以下是我個(gè)人總結的一些經(jīng)驗1:準備開(kāi)干洗店的資金,沒(méi)有資金即使最好的項目也做不起來(lái)2:干洗店所在地方的市場(chǎng),客流量,消費能力,摸清這些以后那么投資的時(shí)候定位,比如中檔的消費者,還是高檔的消費者.3:干洗店所在的位置,位置是很重要的,好的檔口是成功創(chuàng )業(yè)的第一條件.4最最重要的干洗店技術(shù),一個(gè)干洗店最核心的功能就是洗干凈衣服,掌握好的技術(shù)最重要,這需要人工完成,不是好設備就能搞定,像我們就是加盟的澳潔,機器才一萬(wàn)多,主要是負責任,而且設備很好,還免費加盟,給培訓呢。
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