箱包加工安全知識(shí)(手袋加工的出格有關(guān)知識(shí))
1.手袋加工的出格有關(guān)知識(shí)
許多手袋廠使用的鋼尺和軟皮尺，是以英寸作單位的（中國(guó)大陸沒(méi)有這種尺出售）我們必須對(duì)英國(guó)長(zhǎng)度單位制來(lái)一個(gè)認(rèn)識(shí)。
碼：英文YARD，用字母“Y”表示。
尺：英文FOOT，用字母“F”或“'”表示。
寸：英文INCH，用字母“IN”或 “” ”。
其中進(jìn)率換算關(guān)系：
1碼=3英尺
1英尺=12英寸
1英寸=8英分（特別要牢記）
所以：1英分=1/8英寸
1/2英分=1/16英寸
1/4英分=1/32英寸
在手袋廠，手袋紙格的最大誤差值為1/32英寸，（即英寸作單位的鋼尺的最小刻度）手袋成品允許的最大誤差值為1/16英寸。
在中國(guó)長(zhǎng)度換算中：1米=3尺（市尺、市寸）；1尺=10寸；1寸=10分。許多學(xué)員在運(yùn)用1英寸=8英分時(shí)，和中國(guó)尺1寸=10分混淆。例如中國(guó)尺3 寸過(guò)1分可記作3.1寸或31/10寸，而用英尺量得長(zhǎng)度為8寸過(guò)1英分，學(xué)員們也記作3.1或31/10寸這就錯(cuò)了。因?yàn)橛⒊呃锏目潭?，?寸內(nèi)分成8 格，記作31/8或3.125寸才對(duì)。3.1=\=3.125;31/10=\=31/8。又如4英寸過(guò)5英分，記作45/8才對(duì)，記作45/10或 41/2都錯(cuò)，為了避免差錯(cuò)，我們?cè)谶M(jìn)行出格運(yùn)算和計(jì)料時(shí)，都選用分?jǐn)?shù)表示.4寸過(guò)5分，就記作45/8，切記，運(yùn)用英尺，分母是8。 由于我們運(yùn)用了表示長(zhǎng)度，當(dāng)我們要核算材料總長(zhǎng)或周長(zhǎng)，進(jìn)行出格運(yùn)算時(shí)，就得要認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)及其運(yùn)算規(guī)律，詳細(xì)知識(shí)請(qǐng)學(xué)員們參看小學(xué)六年制數(shù)學(xué)課本第十冊(cè)第四、五章。
分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)：分?jǐn)?shù)的分子和分母都同乘以或除以同一個(gè)數(shù)（零除外），分?jǐn)?shù)的值不變。
如：把1/2和10/24化成分母為12而其大小不變的數(shù)。
分?jǐn)?shù)的運(yùn)算
同分母分?jǐn)?shù)相加減，用分子相加減，分母不變。
異分母分?jǐn)?shù)相加減，先通分，然后按同分母分?jǐn)?shù)相加減的方法進(jìn)行計(jì)算。
分?jǐn)?shù)乘以分?jǐn)?shù)，用分子相乘得出的數(shù)作分子，分母相乘得出的數(shù)作分母，一個(gè)數(shù)除以一個(gè)數(shù)，等于乘以這個(gè)數(shù)的倒數(shù)。 在平面內(nèi)有公共原點(diǎn)而且互相垂直的兩條數(shù)軸，就構(gòu)成了平面直角坐標(biāo)系。
坐標(biāo)平面內(nèi)任意一點(diǎn)P，有唯一的一對(duì)有序?qū)崝?shù)（X,Y），和它對(duì)應(yīng)；反過(guò)來(lái)，任何一對(duì)有序?qū)崝?shù)（X,Y），在平面內(nèi)就能夠定唯一的點(diǎn)，使它的坐標(biāo)是（X,Y）。因此，平面直角坐標(biāo)系，可以把“數(shù)”和“形”結(jié)合起來(lái)。
手袋是一個(gè)立體，而構(gòu)成手袋的單一元件，卻在同一個(gè)平面。我們?yōu)榱藬M出手袋構(gòu)件的形狀，可以先用尺量出與其開(kāi)關(guān)有關(guān)的數(shù)，憑這些數(shù)，確定與其開(kāi)關(guān)有關(guān)的點(diǎn)，用直線或圓滑曲線，連結(jié)這些點(diǎn)，就可以擬出手袋構(gòu)件的表面形狀。然后，我們用圓規(guī)沿著構(gòu)件表面形狀的邊緣，以一個(gè)紙口長(zhǎng)度作單位放大，我們就出好了手袋構(gòu)件的形狀。這就是擬出手袋構(gòu)件的原理和方法。
今后我們無(wú)論遇到什么形狀的構(gòu)件，都可用“坐標(biāo)法”解決。
2.定制箱包常用的扣具常識(shí)你知道多少
1、插扣插扣材料一般為POM、PP與NY。
插扣由公扣和母扣組成，一端用織帶固定，另一端可以通過(guò)織帶調(diào)節(jié)，根據(jù)不同的需要而選擇織帶的長(zhǎng)短，一般用于肩部、腰部的固定。在工藝上也可在母扣的面上授權(quán)設(shè)計(jì)彩標(biāo)或LOGO，也可以選擇電鍍、絲印、彩繪。
根據(jù)手感的不同也可以進(jìn)行拋光，噴橡膠油等等。強(qiáng)度上來(lái)講一般的休閑背包所用的25mm插扣所能承受的重量為40-50公斤，當(dāng)然好的插扣可以達(dá)到80-90公斤。
2、日子扣日子扣材料一般為POM、PP、NY。一般而言，日子扣使用在背包的肩帶，挎包的肩帶上，用來(lái)調(diào)節(jié)織帶長(zhǎng)短，為了防滑，許多日子扣中間的橫桿都設(shè)計(jì)有條紋，也有把旁邊兩個(gè)橫桿擴(kuò)大放置自己的logo，在形狀方面大都差不多。
3.梯扣梯扣材料一般為PP、POM、NY。梯扣的作用也是收縮織帶，一般用在肩帶尾部，調(diào)節(jié)背包的貼身度。
梯扣造型以及功能設(shè)計(jì)上，經(jīng)典的不多，duraflex的鴨嘴梯扣可算是不朽的經(jīng)典吧。
3.箱包面料的基本知識(shí)有那些
1. 滌綸，也叫聚脂纖維
英文名字：POLYESTER，特點(diǎn)是具有良好的透氣性和排濕性，同時(shí)對(duì)酸堿性，紫外線有比較強(qiáng)的抵抗性?？梢杂脕?lái)做運(yùn)動(dòng)背包，學(xué)生背包，化妝包 等
2. 氨綸，又名伸縮尼龍
英文名字SPANDEX，優(yōu)點(diǎn)是具有高彈性和高伸縮性和比較好的的恢復(fù)性。一般只要使用2%就能提高織物的運(yùn)動(dòng)感，懸垂感以及保型性。當(dāng)然也有其弱點(diǎn)就是抗堿性弱；遇氯或被紫外線照射后易變黃和脆化。耐熱性較差。常做為輔助材料和其他材料混紡在一起。很多箱包廠把它們做為運(yùn)動(dòng)背包，學(xué)生背包，化妝包等箱包產(chǎn)品的敷料
3. 錦綸又叫尼龍
英文名字Nylon，漢語(yǔ)意思：聚酰胺纖維。優(yōu)點(diǎn)是高強(qiáng)度、高耐磨性、高抗化學(xué)性及良好的抗變形性，抗老化性。缺點(diǎn)是手感較硬。箱包廠可用來(lái)做中低檔次的運(yùn)動(dòng)背包，學(xué)生背包，化妝包的材料
4.箱包IE工程師應(yīng)該掌握什么知識(shí)
專業(yè)方面：
一位工業(yè)工程師的養(yǎng)成訓(xùn)練，其內(nèi)容包括很廣，大致可分為四部分說(shuō)明：
(1)科技與數(shù)理基礎(chǔ)：包括物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、電子計(jì)算器程序設(shè)計(jì)等。
(2)一般工程訓(xùn)練：包括工程力學(xué)、圖學(xué)、制造工程、工程材料、電工原理、化工概論等。
(3)工業(yè)工程專業(yè)訓(xùn)練：包括動(dòng)作與時(shí)間研究、工廠布置、工程經(jīng)濟(jì)、作業(yè)研究、生產(chǎn)管制、品質(zhì)管制等。
(4)管理科學(xué)訓(xùn)練：包括工業(yè)組織與管理、會(huì)計(jì)與成本分析、工業(yè)心理學(xué)、行為科學(xué)等。
職場(chǎng)方面：
1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定
2. 生產(chǎn)流程制定
3. 生產(chǎn)績(jī)效評(píng)核及追蹤
4. 規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖
5. 教導(dǎo)領(lǐng)班、作業(yè)員以能確實(shí)執(zhí)行組裝或測(cè)試動(dòng)作
6. 制作MPI（作業(yè)指導(dǎo)書）
7. 制作人力需求表、工具表、輔料表等，以供工具室、物管備料及廠部領(lǐng)用之依據(jù)
8. 依據(jù)需求向ME提出要求與構(gòu)想，要求設(shè)計(jì)治、夾具，并跟催治、夾具上線
9. 依據(jù)工程變更命令（ECO）發(fā)出MN，通知并指導(dǎo)生產(chǎn)線采取應(yīng)有之行動(dòng)以符合工程變更要求
10. 發(fā)出MN以通知相關(guān)單位對(duì)某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動(dòng)作之修改
11. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之工具、儀器、設(shè)備及人員之動(dòng)作進(jìn)行檢查，遇有不符合規(guī)定之處，馬上提出，要求改正
12. 規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并改善之
13. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求FE /FM /PE盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況
14. 進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)使生產(chǎn)更順利
15. 推動(dòng)成本降低行動(dòng)（COST DOWN）
16. 仲裁生產(chǎn)與品管間之爭(zhēng)執(zhí)
17. 工廠布置設(shè)計(jì)與執(zhí)行
18. 生產(chǎn)線與品管人員訓(xùn)練
19. 負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)進(jìn)口批文所需之?dāng)?shù)據(jù)
20. 參與協(xié)力廠商之評(píng)鑒工作
21. 主導(dǎo)樣品機(jī)，提供作業(yè)
22. 協(xié)助尋找第二貨源
23. 擔(dān)任業(yè)務(wù)與工廠間之溝通橋梁
24. 主導(dǎo)廠內(nèi)未來(lái)生產(chǎn)技術(shù)之走向
25. 消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料廠商之評(píng)鑒
26. 不良材料報(bào)告書之會(huì)簽及決策
27. 對(duì)于向外承包之工程進(jìn)行成本估算，對(duì)于外包工程進(jìn)行報(bào)價(jià)審核
28. 參與制定BOM架構(gòu)并跟催BOM之建立
29. BOM核對(duì)及提出對(duì)BOM之修改且跟催R&D RELEASE ECR
30. 成本估算
31. 新產(chǎn)品導(dǎo)入之主導(dǎo)，各單位之協(xié)調(diào)、聯(lián)系及排程之跟催
32. 主導(dǎo)舊產(chǎn)品結(jié)束生產(chǎn)之動(dòng)作
33. 協(xié)助物管、采購(gòu)跟催材料
34. 主導(dǎo)量產(chǎn)前試產(chǎn)行動(dòng)
35. 召開(kāi)試產(chǎn)會(huì)議及檢討會(huì)議
36. 跟催α、B或C TEST所發(fā)生之問(wèn)題反應(yīng)與解決
37. 擔(dān)任OEM產(chǎn)品之PROJECT LEADER，掌握通盤事項(xiàng)并主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目之進(jìn)行
38. 控制主機(jī)板的版本、采購(gòu)量及下單時(shí)間
39. 主導(dǎo)工程變更要求之簽核與執(zhí)行
40. 協(xié)助安規(guī)及EMI證書之申請(qǐng)
41. 在量產(chǎn)前對(duì)于前置期較長(zhǎng)之零件跟催采購(gòu)申請(qǐng)單
42. 協(xié)助新產(chǎn)品之技術(shù)轉(zhuǎn)移事宜
