實踐杜邦安全知識體會(杜邦十大安全理念及啟示)
1.杜邦十大安全理念及啟示
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杜邦安全文化
杜邦的安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范，在杜邦公司，所有的安全目標都是零，這意味著零傷害、零職業(yè)病和零事故，進入杜邦的任何一個工廠，面對這個有著200余年歷史的跨國企業(yè)，無論是員工，還是來訪者、客戶談?wù)撟疃喔惺茏钌畹挠肋h是安全。
杜邦十大安全理念：
(1)一切事故都可以防治；
(2)管理層要抓安全工作，同時對安全負有責任；
(3)所有危害因素都可以控制；
(4)安全地工作是雇傭的一個條件；
(5)所有員工都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)；
(6)管理層必須進行安全檢查；
(7)所有不良因素都必須馬上糾正；
(8)工作之外的安全也很重要；
(9)良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)；
(10)員工是安全工作的關(guān)鍵。
杜邦安全文化啟示我們：安全管理貴在抓好落實，要樹立每時每刻講安全的理念，提高全員的安全風(fēng)險意識。通過開展風(fēng)險評估，識別安全風(fēng)險，制定嚴密的控制措施，加強監(jiān)控，經(jīng)常開展風(fēng)險和危害識別活動，找出身邊存在的危險源，并迅即整改。在生產(chǎn)實踐中，建立標準、自我約束、互助提高、規(guī)范運作的新型安全工作模式。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，克服工作隨意性，違章冒險作業(yè)等現(xiàn)象，把安全生產(chǎn)措施落到實處，促進安全生產(chǎn)工作邁上更高臺階。
2.杜邦的安全文化是怎樣的
杜邦的安全文化（1）
1802年，杜邦公司成立，在第一個100年里，杜邦主要是一家火藥制造商，特殊的行業(yè)造就了杜邦對安全的重視。杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司。1812年它就明確規(guī)定：進入工場區(qū)的馬匹不得釘鐵掌，馬蹄都用棉布包裹著，以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸；任何一道新的工序在沒有經(jīng)過杜邦家庭成員試驗以前，其他員工不得進行操作，等等。杜邦公司經(jīng)過200多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化，并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價值之一。他們對安全的理解是：安全具有顯而易見的價值，而不僅僅是一個項目、制度或培訓(xùn)課程。安全與企業(yè)的績效息息相關(guān)；安全是習(xí)慣化、制度化的行為。
杜邦這種安全文化的形成經(jīng)歷了4個發(fā)展階段，第一階段：自然本能反應(yīng)。處在該階段的企業(yè)和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護的反應(yīng)，員工對安全是一種被動的服從；安全缺少高級管理層的參與。第二階段：依賴嚴格的監(jiān)督。處在該階段的安全行為特征是：各級管理層對安全責任做出承諾；員工執(zhí)行安全規(guī)章制度是被動的。第三階段：獨立自主管理。此階段企業(yè)已具有良好的安全管理及體系，安全意識深入人心，把安全視為個人成就。第四階段：團隊互助管理。此階段員工不但自己遵守各項規(guī)章制度，而且?guī)椭鷦e人遵守；不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件，而且留心觀察他人崗位上的；員工將自己的安全知識和經(jīng)驗分享給其他同事；關(guān)心其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作；員工將安全作為一項集體榮譽?，F(xiàn)在杜邦已經(jīng)發(fā)展到團隊互助管理階段。
3.關(guān)于安全的心得體會500~600字
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安全心得體會500字
前言：生命只有一次，請好好珍惜。 安全心得體會 通過一系列安全教育活動我們可以看到，在校園發(fā)生的許多事故，很多都是教師和當事人對安全意識淡薄，教師的責任心不強，學(xué)校管理不到位才發(fā)生的。如果教師對安全的認識程度高一點，多一份責任心，很多事故是可以避免的。 所以首先應(yīng)提高人的素質(zhì)，提高學(xué)生，家長和教師對安全的認識程度，提高隨時、隨地防范不測事件的意識。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生，不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生的安全，是一項牽一發(fā)而動全身的敏感事情：學(xué)生安全，家長放心，學(xué)校順心，政府安心；學(xué)生不安全，家長傷心，學(xué)校鬧心，政府煩心。另外，穩(wěn)定的教師隊伍，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用。學(xué)校的安全工作稍有風(fēng)吹草動，就會引起校園的波動、學(xué)校所在地區(qū)的社會局面的顫動。 其次應(yīng)提高社會的協(xié)調(diào)能力，如：建筑工地要有警告牌和護欄，嚴禁學(xué)生入內(nèi)玩耍；在馬路危險處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌，江河、池塘等水深處要有警告牌和護欄等。 再次，要加強安全宣傳教育，不斷提高學(xué)生的安全意識，思維，習(xí)慣，安全防護，應(yīng)急和自救的技能和知識，做到安全教育“天天講、月月講，安全教育常掛心、大家生活
4.聽說杜邦的安全理念和安全管理很好,請問有人了解具體內(nèi)容嗎
杜邦十大安全理念。
一、所有的安全事故是可以預(yù)防的。從高層到地層，都要有這樣的信念，采取一切可能的方法防止、控制事故的發(fā)生。
二、各級管理層對各自的安全直接負責。因為安全包括公司各個層面、每個角落、每位員工點點滴滴的事，只有公司高層管理層對所轄區(qū)的范圍安全負責，下屬對各自范圍安全負責，車間主任對車間的安全負責，生產(chǎn)組長對轄區(qū)的范圍安全負責，再到小組長對員工的安全負責，涉及到每個層面、每個角落安全都有人負責。這個公司的安全才會真正有人負責。安全管理部門不管有多強，人員都是有限的，不可能深入到每個角落，每個地方，24小時監(jiān)督，所有安全必須是從高層到各級管理層到每位員工自身的責任，安全部門從技術(shù)上提供強有力的支持。只有每位員工對自己負責，每位員工是每個單位的元素，企業(yè)由員工組成，每個員工、組長對安全負責，安全才有人負責，最后總裁才有信心說我對企業(yè)安全負責，否則，總裁、高級管理層對底下安全哪里出問題都不知道。這就是直接負責制，是員工對各自領(lǐng)域安全負責，是相當重要的一個理念。
三、所有的安全操作隱患是可以控制的。在生產(chǎn)安全過程中所有的隱患都要有計劃，有投入、有計劃的治理、控制。
四、安全是被雇傭的條件。在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反操作規(guī)程，隨時可以被解雇。每位員工參與工作的第一天就意識到這家公司是將安全的，從法律上講只要違反公司安全規(guī)定就可以被解雇，這是安全與人事管理結(jié)合起來。
五、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)。讓員工安全，要求員工安全操作，就要進行嚴格的安全培訓(xùn)，要想盡可能的辦法，對所有操作進行培訓(xùn)。要求安全部門與生產(chǎn)部門合作，知道這個部門要進行哪些培訓(xùn)。
六、各級主管必須進行安全檢查。這個檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主的。如發(fā)現(xiàn)一名員工的不安全行為，不是批評，先分析好的方面在哪里，然后通過交談，了解這名員工為什么會這樣做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責任。這樣做的目的是拉近距離，讓員工談出內(nèi)心的想法，為什么會有這樣的不安全動作，知道真正的原因在哪里，是這個員工不按操作規(guī)程做，安全意識不夠強，還是上級管理不夠，重視不夠。這樣，拉近管理層與員工的距離，鼓勵員工通過各種途徑把對安全想法反映到高層管理層來，只有知道了底下的不安全行為、因素，才能對整個企業(yè)的安全提出規(guī)劃、整改。如果不了解這些信息，抓安全是沒有真對性的，不知道抓什么。當然安全部門也要抓安全，重點是檢查下屬、同級管理員有沒有抓安全，效果如何，對這些人員的管理做出評估，讓高層管理人員知道這個人在這個崗位對安全的重視程度怎么樣，為管理提供信息。這是兩個不同層次的檢查。
七、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決的，哪些是投入力量來解決的。重要的是把發(fā)現(xiàn)的隱患及時加以整理、分類，知道這個部門的安全隱患主要有哪些，解決需要多長時間，不解決會造成多大的風(fēng)險，哪些是立即加以解決的，哪些是需要加以投入的。安全管理真正落到實處，就有的目標。這是發(fā)現(xiàn)隱患必須整改的真正含義。
八、工作外的安全與工作內(nèi)的安全同樣重要。從這個角度，杜邦提出八小時外的預(yù)案，對員工的教育就變成了7天24小時的要求，想方設(shè)法要求員工積極參與，進行各種安全教育。旅游如何注意安全，運動如何注意安全，用氣如何注意安全等等。
九、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想，如何看待安全投入，如果把安全投入放在對業(yè)務(wù)發(fā)展投入同樣重要的位置考慮，就不會說是成本，而是生意。這在理論是一個概念，實際上也是很重要的。抓好安全是幫助企業(yè)發(fā)展，有個良好的環(huán)境、條件，實施企業(yè)的發(fā)展目標。否則，企業(yè)每時每刻都在高風(fēng)險下運做。
十、員工的直接參與是關(guān)鍵。沒有員工的參與，安全是空想，因為安全是每名員工是事，沒有員工的參與，公司的安全就不能落到實處。
5.安全實踐報告總結(jié)怎么寫
一、把你實習(xí)階段所做工作做一個小結(jié) 二、對所做工作的優(yōu)點、缺點進行比較分析 三、對今后工作的計劃安排 以下是范文： 工作總結(jié) 本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動。
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、政治思想 在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“十六大”精神，我認真地學(xué)習(xí)和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“十六大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路 從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。
經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。 三、學(xué)識水平、專業(yè)能力 在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。
我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。 現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下： 1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1:2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。
這樣，板縫就不易開裂。 2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。
砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。 3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。
我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長*寬*厚二伸縮縫長*50CM*20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。 四、項目管理 建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。
從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。 建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
希望采納。
6.《學(xué)習(xí)安全知識的感想》500字
安全第一這句話人們經(jīng)常會說，但真正做到卻有點困難，學(xué)了安全教育這個專題之后，使我感受
頗深，如果做任何工作不把安全放在第一位，就不可能有一個好的結(jié)果，做好安全工作真是太重要了，
作為一名班主任以后我要對學(xué)生加強安全方面的教育，把問題消除在萌芽狀態(tài)，在交通方面我要教育我
的學(xué)生過馬路要小心要遵守交通規(guī)則，在飲食方面教育學(xué)生不要吃變質(zhì)的食物，多給學(xué)生灌輸防震防溺
水等方面的知識，增強學(xué)生的自我保護意識。
安全教育利在當今，功澤后世，尤其是在現(xiàn)在，絕大部分家庭都是獨生子女，稍一疏忽孩子出了
安全問題，將會給家長造成永久性的創(chuàng)傷，希望社會家庭學(xué)校要從細節(jié)做起，讓每個家庭和諧美滿，讓
整個社會和諧發(fā)展。
7.杜邦十大安全理念是什么
杜邦安全原則可具體歸納為以下10點：
1、所有安全事故都可以預(yù)防；
2、各級管理層對各自的安全直接負責；
3.所有危險隱患都可以控制；
4、安全是被雇傭的條件之一；
5、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)：
6、各級主管必須進行安全審核；
7、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正
8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要；
9、良好的安全等于良好的業(yè)績；
10、安全工作以人為本。
擴展資料
美國杜邦公司是一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè)，提供能提高人類在食物與營養(yǎng)，保健，服裝，家居及建筑，電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道。杜邦公司成立于1802年，在全球70個國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，共有員工79,000多人。
2015年，陶氏化學(xué)和杜邦美國宣布合并新公司將成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業(yè)。 [1]
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，陶氏杜邦公司位列147位。
參考資料杜邦-搜狗百科
8.安全事故心得體會文章 500字
安全事故心得體會：近期，接連發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責任公司“6？”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故，曲靖供電局110KV富源變電站“6?4”人身觸電事故。
針對這幾起事故，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責任制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān)，守住生命線”為主題的安全大討論活動。
我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢？是人的原因還是制度的原因？公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生；“不負責任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢？“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。
這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。
所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。
煤礦安全事故心得體會 今天是3月28日，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的 反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常沉痛！每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我 們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自 身的安全意識忒差，安全確認不到位，無視安全，或者說存 在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工 作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全 工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方 面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要 營造一個良好的安全氛圍， 這樣不安全因素很難成長。
事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時疏忽，只是一不留 神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企 業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和 歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像 以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折 磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！在這里，面對為我 們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能 斷然做出否定的回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字 時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作 為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第 一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自 身的安全技能和綜合素質(zhì)， 提高安全意識， 增強安全責任心， 時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大 意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實 實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將 “責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴 格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來體現(xiàn)人身的價值， 保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認 真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針 對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面 的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué) 習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一 定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心 理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步 認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作 責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不 完善， 沒有認真開好班前班后會， 沒有認真堅持“一個活動， 兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱 患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免 的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造 成一定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧， 安全措施完備了嗎。
9.安全教育心得體會500字
安全事故的教訓(xùn)是深刻的，事故的代價也是非常高昂的，同學(xué)用自己的生命為代價，給我們帶來了慘痛的教訓(xùn)和無可禰補的損失。
學(xué)校要求我們的每一位同學(xué)都要牢記這次深刻的教訓(xùn)，遠離安全隱患，確保自己的生命安全。 安全工作是我們學(xué)校工作的重點之一，我們學(xué)校自始至終就高度重視安全工作。
學(xué)校建立健全了各種安全制度，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全校師生進行經(jīng)常性的和重點時段的安全教育和安全督導(dǎo)工作，保證了學(xué)校的安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實。學(xué)校通過各種途徑，像全校集會、升旗儀式、家長會、班校報、主題班會、安全征文、演講比賽、校園廣播等形式，注意加強對我們的同學(xué)進行交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識教育。
學(xué)校 還在全鎮(zhèn)各村成立了由兩名同學(xué)組成的安全監(jiān)督檢查小組，并通過與我們的學(xué)生、家長、班主任、有關(guān)老師簽訂“學(xué)生安全公約”、“安全工作責任書”，加強節(jié)假日巡視檢查等多種形式，不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。 但是，不可否認，盡管學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我們的班主任老師通過各種形式對我們的同學(xué)進行了多方 面的安全、法制和紀律教育，采取了各種各樣的防范措施，可仍有部分同學(xué)無視學(xué)校有關(guān)的安全紀律規(guī)定，無視國家有關(guān)的法律和法規(guī)，做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀違法行為。
這部分同學(xué) 在安全方面確實還存在著許多的問題和隱患，例如課間在樓上樓下追逐瘋打；自行車不按規(guī)定場地擺放 和上鎖，防盜意識較差；使用體育運動器械時違章操作；違紀玩火玩水擺弄電器；放學(xué)后在校內(nèi)外逗留時間過長；攜帶玩弄藏匿刀棍等危險器具；同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過拳腳打架來解決；節(jié) 假日雙休日結(jié)伙閑逛惹是生非破壞群眾紀律，違紀到危險水域玩水、游泳、捉魚摸蝦等等。 有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隱患更多，他們主要表現(xiàn)在：交通安全意識淡漠，安全責任心差，存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護意識；交通法規(guī)知識較少，經(jīng)常有 違反交通法規(guī)的現(xiàn)象；無證駕駛機動車輛，違章高速行駛；多人騎自行車并行，路上騎車時撒把、追逐、瘋鬧；不服從交通紅綠燈的指揮，隨意沖闖紅燈；隨意橫穿公路；不主動給機動車讓路，與機動車搶 行；乘坐學(xué)生班車時搶上搶下、擁擠瘋鬧；違紀到鐵路周圍玩耍；違紀攜帶火種玩火；節(jié)日燃放鞭炮不 注意場合；封山期內(nèi)帶火種進山區(qū)林區(qū)游玩；違反操作規(guī)程使用火、電、油、氣，違紀到危險水域玩水 、游泳、捉魚摸蝦等等。
從以上種種不安全現(xiàn)象的大量存在同學(xué)們不難看出，交通安全和防火、防水安全就是我們同學(xué)目前在安全方面最需要注意和防范的幾個重點 下面，針對目前我們在安全方面存在的諸多問題，結(jié)合我們學(xué)校的實際情況，我和同學(xué)們一起重新學(xué)習(xí)和回顧一下學(xué)校制定的安全工作責任書，要求同學(xué)們認真聽講，認真領(lǐng)會，認真落實學(xué)校有關(guān)的 安全制度，真正做到有備無患，警鐘常鳴，確保自身的安全。
10.杜邦 為什么是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的標桿
美國杜邦（DuPont）公司成立于1802年，現(xiàn)有員工7萬人、年銷售額達420億美元，是當今全球最大的化學(xué)與能源集團，素有世界“化工帝國”之稱，也是世界500強中歲數(shù)最大、資格最老的化工企業(yè)，其工廠遍布全球。但是，如此龐大的一個從事危險行業(yè)的企業(yè)卻造就了令人驚嘆的安全績效——其安全記錄卻優(yōu)于其他工廠10倍，員工上班時比下班后安全10倍。
如此巨大的反差是怎么產(chǎn)生的呢？從該公司200多年安全管理中概括出的十大安全理念中可以找到答案。
杜邦十大安全理念正是杜邦安全生產(chǎn)管理的精髓，每個進入杜邦的員工最先接受的都是安全培訓(xùn)，被要求嚴守這十大安全理念。杜邦公司的一些安全管理規(guī)定則充分體現(xiàn)了上述理念的要求，例如：無論是在公司內(nèi)或公司外，還是在何時何地，任何行動都要以安全為第一原則；參加公司的任何一個會議，無論是內(nèi)部員工會還是與政府首腦會談，會議主持人的第一句話都是：“開會前，我先向諸位介紹安全出口”；不論何種會議，會前都要進行安全經(jīng)驗分享，由主持人或請參加會議的成員說一個事故案例，簡述事故經(jīng)過、造成損失、分析事故原因、從中吸取哪些教訓(xùn)，使大家引以為戒；每天早晨每名員工都會得到安全短信提示……正是這種安全文化長期地、不間斷地滲透，使得杜邦從公司高管到普通員工都非常重視安全，視安全為企業(yè)發(fā)展生存之道，“零事故”、“零傷害”真正成為了每個人追求的目標。
安全文化建設(shè)是保證安全的基礎(chǔ)，有什么樣的安全文化，就會有什么樣的安全狀態(tài)。濃厚的安全至上文化，就會影響人們自覺擯棄違章的念頭和行為，把不安全的因素降到最低，這也就不難理解杜邦為什么能創(chuàng)造出前文所述的兩個“10倍”的安全業(yè)績。
安全工作不是一般性的生產(chǎn)問題，而是一個重大的經(jīng)濟問題，更是一個嚴肅的政治問題。員工的生命和企業(yè)的發(fā)展，都要依靠安全來保障。“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責”，體現(xiàn)了安全需要人人關(guān)注、人人參與。因此，不論是領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者、科研人員還是一線操作者，都要永遠秉承“所有事故都是可以預(yù)防的”這一理念，時刻繃緊安全這根弦；要通過自覺接受安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全知識和技能；更要嚴格履行本人崗位安全職責，杜絕“三違”行為——在全體員工共同努力下，企業(yè)距離本質(zhì)化安全的目標就會越來越近。
