女工協(xié)管活動安全知識(煤礦女工家屬協(xié)管員工作主要有哪些內容)
1.煤礦女工家屬協(xié)管員工作主要有哪些內容
第一、協(xié)管工作的任務應以宣傳、教育、幫教為主要內容一是要緊扣企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮其功能和作用。
二是要創(chuàng)新開展形式多樣的安全宣傳活動，向職工和家屬宣傳安全生產方針、政策和上級的安全指令，宣傳“煤礦工人安全生產十項權利”、《煤礦安全規(guī)程》等。三是要堅持進行安全常識教，提高職工的安全意識，增強其參與安全管理的自覺性。
四是要加強“三參加”、“八必訪”工作，及時掌握職工思想動態(tài)，消除不安全因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 第二、做好協(xié)管安全工作宣傳工作 1、協(xié)管宣傳工作內容（1）黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)等；黨和國家對煤炭工業(yè)的關懷和重視；（2）煤礦生產技術和安全技術的進步；（3）一般的生產知識，安全技術常識。
2、協(xié)管宣傳工作的形式 協(xié)管安全工作的宣傳形式可以是靈活多樣，一般應根據(jù)本單位職工家屬的實際情況，采取職工群眾喜聞樂見易于接受的方式方法進行。（1）貼宣傳標語、囑安全、寫安全信、送安全警語、演出宣傳安全生產知識方面文藝節(jié)目、送溫暖囑安全活動、為職工縫補工作服。
（2）開展群眾性娛樂活動，有寓學習安全知識于樂活動中。舉辦安全生產展覽，組織安全知識講座、競賽演講、參觀等活動。
（3）設立協(xié)管安全工作宣傳陣地①設立協(xié)管安全接待站，接待協(xié)管員和上下班前后職工反映情況，交流思想。協(xié)管接待站內可以布置有關的安全知識的宣傳圖板和協(xié)管工作圖片，作為協(xié)管安全工作固定的宣傳陣地。
②在職工工作工地或職工宿舍樓掛有安全公約、設有醒目的安全標語，在醒目的地點設“三違”亮相臺，公布每月的“三違”人員名單、違章的內容及處理情況。六、協(xié)管員的職權1、監(jiān)督權監(jiān)督權是指協(xié)管工作人員有權對協(xié)管工作過程進行監(jiān)督檢查。
2、批評權對“三違”人員進行批評時，一般應采用取家訪、談心或者召開座談會的辦法進行，耐心聽取“三違”人員的解釋和意見，指出錯誤及其危害性，幫助教育造成“三違”人員提高認識，接受教育，糾正錯誤。3、上告權上告權是指協(xié)管人員對那些妨礙、阻撓協(xié)管工作進行，或對協(xié)管人員刁難、打擊報復等錯誤做法，向有關部門反映得不到妥善解決時，有權向上級組織報告，或向有關部門提出申訴，以維護協(xié)管員的正當權益。
保障協(xié)管工作的合法地位。七、女職工協(xié)管安全工作的工作方法和工作作風1、協(xié)管安全工作人員必須要有“四心“*第一是熱心熱心是指協(xié)管人對協(xié)管安全工作充滿熱情，要積極主動地參加各種協(xié)管安全工作和活動。
*第二是誠心誠心是指協(xié)管人員在協(xié)管安全工作中，態(tài)度要誠懇，辦事要認真，遇事能設身處地的為職工的安全和健康著想，為促進家庭和諧，鄰里團結著想，為有利于企業(yè)和職工家庭的文明建設著想。不說空話，不圖虛名，實事求是的為職工群眾解決具體問題，幫助他們克服生活上遇到的困難。
使協(xié)管安全工作落到實處，在需要協(xié)管人員的時候起作用、見成效。*第三是耐心耐心是指在協(xié)管安全工作中不怕困難，不嫌麻煩，自愿的做繁鎖的工作，直到取得成效。
耐心是熱心和誠心的保證手段，沒有耐心，只靠一腔熱情，只憑有一個良好的愿望去做工作，往往會在“釘子”、“涼水”面前退縮，也就體現(xiàn)不了熱心和誠心來。比如在做“三違”人員的幫教工作中，就必須耐著性子，對有抵觸情緒的人不開導，對做了工作又有反復的人，不厭其煩的從頭做起。
只有在耐心中，才會讓被幫教的人感受到熱心和誠心，才會使工作順利進展。*第四細心細心是指在開展協(xié)管安全工作中，要善于觀察，善于思考，說話有方式，做工作要有針對性。
這就要求協(xié)管員必須深入實際，調查研究，全面了解情況客觀分析問題，實事求是的得出結論，滿腔熱情，耐心細致的做好工作。“四心”是每一位協(xié)管員的基本功，也是基本要求。
它是以尊重人，愛護人，關心人，幫助人為終止，做好協(xié)管安全工作不可缺少的基本要素。2、用真心和真情去幫救幫教活動是協(xié)管工作的一個重要方面，是協(xié)管安全工作的主線。
開展安全幫教活動是一種特殊的思想工作，要把幫教對象當做是自己的親人一樣。也是對職工群眾難得的一種感情投資。
3、著裝上崗*幫教工作應注意抓好以下幾點：第一、分析研究幫教對象。協(xié)管人員得到幫教人員信息后，首先要對其進行情況、工作及家庭狀況做調查，弄清事情發(fā)生的真正原因，以便采取適當?shù)挠行Т胧┖蛶徒谭绞健?/p>
第二、堅持以“幫”為主以“救”為輔的原則。一是掌握了幫教人員的基本情況，可以采取談心的方式主動做工作，要耐心聽取幫教對象的陳述，讓他們充分發(fā)表個人意見，同時與家屬溝通思想，統(tǒng)一看法，讓他們認識到自己的錯誤，也體會到組織的關懷和親人的愛護，盡快提高認識，糾正自己的錯誤，自覺遵守紀律。
二是切實幫助幫教對象解決具體困難。由于事發(fā)有因，多種情況，就要分清，區(qū)別對待，對確實因家庭、鄰里、或者工作等問題所造成的思想包袱過重、精力不集中而造成“三違”的要熱情關心，幫助職工解決思想問題，必要時提請工會組織或行政部門協(xié)調解決，對有困難的，提議工會利用幫扶政策救助職工解決實際困難問題。
第三、抓好幫教重點。*了解。
2.協(xié)管人員如何保證安全
家屬協(xié)管工作作安全產第二道防線何才能做協(xié)管工作做才能使安全協(xié)管工作流于形式且達預期效我作名礦工妻談談我自看 首先樹立責任熟悉公工作性質囑咐公班注意安全刻刻給予安全提醒既家屬協(xié)管員要熟悉協(xié)管員工作更要解掌握些安全管理規(guī)章制度解公崗位工作流程基本操作規(guī)程說家屬安全協(xié)管員僅要自覺習安全知識要職工進行必要安全思想溝通必須熟知產作業(yè)環(huán)境危險素用真情配合區(qū)隊、做員工安全思想工作作協(xié)管員職工要習安全知識知道作業(yè)現(xiàn)場安全工作重點要具備起碼安全素質才能工作發(fā)揮安全協(xié)管作用名合格家屬協(xié)管員 吹枕邊風安全產首先保證員工作安全事故家幸福港灣家庭幸福每夫妻共同愿望親創(chuàng)造諧家庭環(huán)境家屬協(xié)管員基本職責 作家屬協(xié)管員定要做： 1、吹安全枕風刻敲響安全警鐘 2、主承擔家務、教育 3、關親賭氣 關角度講家屬肩負著重責任照顧家庭孩要刻關著公安全公安全才能使家庭幸福團圓所安全員工福利安全產與企業(yè)利益家庭幸福息息相關安全產更需要家屬支特殊重要力量 我相信安全協(xié)管工作要堅持懈做我付定獲員工實現(xiàn)安全產優(yōu)厚報 將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系的方法如下： 1、以強化制度為重點，構建安全協(xié)管新機制 協(xié)管工作制度的建立、健全，是充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員在安全宣傳教育中作用的關鍵所在。
一是要在有女職工的單位建立健全了女工協(xié)管組織網(wǎng)絡，對女工協(xié)管組織的基礎資料實行信息化管理，并把女工協(xié)管安全工作作為一項重要內容納入到女工工作年度整體部署和目標化管理競賽考核中。對協(xié)管組織和協(xié)管隊伍，堅持一年一調整、一聘任，并把協(xié)管員的責、權、利予以明確和固定。
凡是與影響職工安全生產有關的事情，都要管。以職工關心的“熱點”、“難點”、“焦點”問題為工作的出發(fā)點和著力點。
形成“職工一人安全，領導有責、協(xié)管員有責、家屬有責，形成全方位協(xié)管”的網(wǎng)絡機制，把安全責任引入?yún)^(qū)隊班組，引入家庭，引入單身宿舍。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度――“責任法人制度”考核當中，納入企業(yè)安全質量標準化管理體系當中，納入黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設當中，納入工會“職工之家”檢查驗收當中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。
二要建立聯(lián)保合同制度。由礦協(xié)管會與井下職工和家屬簽訂安全聯(lián)保合同，明確協(xié)管任務，落實安全責任。
根據(jù)合同履行情況，年終兌現(xiàn)考核獎勵。三要建立考核激勵制度。
制定《協(xié)管工作考核評分細則》，深入現(xiàn)場，逐一考核，打分排隊，通報結果，分析講評。協(xié)管分會制定《協(xié)管員百分考核辦法》，考核協(xié)管員工作，考核結果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。
每年都要對協(xié)管工作進行總結評選，表彰獎勵事跡突出的協(xié)管分會和協(xié)管員。 2、以教育培訓為依托，提升協(xié)管員綜合素質 隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高，管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大，協(xié)管員的素質的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。
因此，提高協(xié)管員綜合素質是搞好協(xié)管工作的關鍵。 選配好人員，健全隊伍。
開展好協(xié)管工作首先要求我們有一支相對穩(wěn)定、素質過硬的協(xié)管員隊伍，由于協(xié)管員都是基層推薦，自愿參與的，因此這支隊伍不穩(wěn)定，難以管理，給協(xié)管工作帶來了困難。應通過考核、招聘等方式選拔那些熱愛協(xié)管工作，有一定文化程度、責任心強的女工家屬加入到協(xié)管隊伍中，并相應的提高其待遇，以維護協(xié)管員自身利益，不斷提高她們的工作積極性。
在選拔協(xié)管員時，一定要有對此項工作有足夠的熱情和耐心，能夠自覺自愿地為安全生產盡心盡力，把協(xié)管工作作為一種神圣的職責。其次，通過舉辦培訓班、安全知識競賽等形式，把黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針向協(xié)管員進行灌輸，由礦安監(jiān)部門與工會女工委，有針對性、有計劃的對女工協(xié)管員進行安全知識的培訓，并聘請相關的法律專家、煤礦安全生產工程技術人員、高級政工師、人際關系專家等，對協(xié)管員定期進行培訓，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關的法律法規(guī)，不斷增強協(xié)管員的安全意識，努力使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。
3、以協(xié)安活動為載體，營造全員抓安全氛圍 豐富多彩的安全文化活動是推進女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。堅持開展“平安工程”創(chuàng)建活動，每年年初，女工家屬協(xié)管組織可與協(xié)管員簽訂安全承諾書，協(xié)管會組織各協(xié)管分會的協(xié)管員到所聯(lián)保的區(qū)隊，利用班前班后會時間與采掘一線職工簽訂“夫妻安全互保承諾書”，定期開展“安全聯(lián)誼活動”、“安全協(xié)管競賽”等形式多樣的聯(lián)?；顒?。
女工協(xié)管員們還可組織帶領一線職工家屬深入井下工作面，開展“走千米巷道，知親人艱辛”活動，讓職工家屬們親身感受煤礦安全工作的艱苦性，為奮戰(zhàn)在一線的礦工師傅們送上安全毛巾、安全鞋墊、慰問品等。定期組織“礦山小衛(wèi)士”們深入到井口、區(qū)隊開展“童聲童語話安全”等活動，用親情的力量時刻教育親人把好安全生產第一關。
女工協(xié)管組織還要根據(jù)季節(jié)開展相應的活動。堅持送溫暖活動長流水不斷線，不斷豐富活動內容，做到了送溫暖活動長。
3.如何將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系
將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系的方法如下：
1、以強化制度為重點，構建安全協(xié)管新機制
協(xié)管工作制度的建立、健全，是充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員在安全宣傳教育中作用的關鍵所在。一是要在有女職工的單位建立健全了女工協(xié)管組織網(wǎng)絡，對女工協(xié)管組織的基礎資料實行信息化管理，并把女工協(xié)管安全工作作為一項重要內容納入到女工工作年度整體部署和目標化管理競賽考核中。對協(xié)管組織和協(xié)管隊伍，堅持一年一調整、一聘任，并把協(xié)管員的責、權、利予以明確和固定。凡是與影響職工安全生產有關的事情，都要管。以職工關心的“熱點”、“難點”、“焦點”問題為工作的出發(fā)點和著力點。形成“職工一人安全，領導有責、協(xié)管員有責、家屬有責，形成全方位協(xié)管”的網(wǎng)絡機制，把安全責任引入?yún)^(qū)隊班組，引入家庭，引入單身宿舍。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度――“責任法人制度”考核當中，納入企業(yè)安全質量標準化管理體系當中，納入黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設當中，納入工會“職工之家”檢查驗收當中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。二要建立聯(lián)保合同制度。由礦協(xié)管會與井下職工和家屬簽訂安全聯(lián)保合同，明確協(xié)管任務，落實安全責任。根據(jù)合同履行情況，年終兌現(xiàn)考核獎勵。三要建立考核激勵制度。制定《協(xié)管工作考核評分細則》，深入現(xiàn)場，逐一考核，打分排隊，通報結果，分析講評。協(xié)管分會制定《協(xié)管員百分考核辦法》，考核協(xié)管員工作，考核結果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。每年都要對協(xié)管工作進行總結評選，表彰獎勵事跡突出的協(xié)管分會和協(xié)管員。
2、以教育培訓為依托，提升協(xié)管員綜合素質
隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高，管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大，協(xié)管員的素質的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。因此，提高協(xié)管員綜合素質是搞好協(xié)管工作的關鍵。選配好人員，健全隊伍。開展好協(xié)管工作首先要求我們有一支相對穩(wěn)定、素質過硬的協(xié)管員隊伍，由于協(xié)管員都是基層推薦，自愿參與的，因此這支隊伍不穩(wěn)定，難以管理，給協(xié)管工作帶來了困難。應通過考核、招聘等方式選拔那些熱愛協(xié)管工作，有一定文化程度、責任心強的女工家屬加入到協(xié)管隊伍中，并相應的提高其待遇，以維護協(xié)管員自身利益，不斷提高她們的工作積極性。在選拔協(xié)管員時，一定要有對此項工作有足夠的熱情和耐心，能夠自覺自愿地為安全生產盡心盡力，把協(xié)管工作作為一種神圣的職責。其次，通過舉辦培訓班、安全知識競賽等形式，把黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針向協(xié)管員進行灌輸，由礦安監(jiān)部門與工會女工委，有針對性、有計劃的對女工協(xié)管員進行安全知識的培訓，并聘請相關的法律專家、煤礦安全生產工程技術人員、高級政工師、人際關系專家等，對協(xié)管員定期進行培訓，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關的法律法規(guī)，不斷增強協(xié)管員的安全意識，努力使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。
3、以協(xié)安活動為載體，營造全員抓安全氛圍
豐富多彩的安全文化活動是推進女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。堅持開展“平安工程”創(chuàng)建活動，每年年初，女工家屬協(xié)管組織可與協(xié)管員簽訂安全承諾書，協(xié)管會組織各協(xié)管分會的協(xié)管員到所聯(lián)保的區(qū)隊，利用班前班后會時間與采掘一線職工簽訂“夫妻安全互保承諾書”，定期開展“安全聯(lián)誼活動”、“安全協(xié)管競賽”等形式多樣的聯(lián)保活動。女工協(xié)管員們還可組織帶領一線職工家屬深入井下工作面，開展“走千米巷道，知親人艱辛”活動，讓職工家屬們親身感受煤礦安全工作的艱苦性，為奮戰(zhàn)在一線的礦工師傅們送上安全毛巾、安全鞋墊、慰問品等。定期組織“礦山小衛(wèi)士”們深入到井口、區(qū)隊開展“童聲童語話安全”等活動，用親情的力量時刻教育親人把好安全生產第一關。女工協(xié)管組織還要根據(jù)季節(jié)開展相應的活動。堅持送溫暖活動長流水不斷線，不斷豐富活動內容，做到了送溫暖活動長流水不斷線，節(jié)日期間掀高潮。明確井口送溫暖活動制度，每天為上下井的員工送茶水、綠豆湯、姜糖水、縫補工作服，做到了井口服務規(guī)范化、制度化。元旦、春節(jié)、端午、中秋節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日期間，開展了“送安全祝?！被顒樱瑸閳猿止ぷ鞯牡V工師傅送上雞蛋、牛奶、平安果等慰問品，內容豐富，形式多樣，用親情使員工切實感到關懷與溫暖。為使廣大職工認識到安全是煤礦的命脈、是礦工家庭的幸福，女工協(xié)管會還可以組織人員到各區(qū)隊或班組進行“送安全家書”、安全“直通車”等活動，通過職工喜聞樂見的形式，讓所有員工感覺到安全生產不僅關系他一個人，而是一個家庭、一個企業(yè)的大事。
4.如何將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系
將安全協(xié)管員有效納入安全管理體系的方法如下： 1、以強化制度為重點，構建安全協(xié)管新機制 協(xié)管工作制度的建立、健全，是充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管員在安全宣傳教育中作用的關鍵所在。
一是要在有女職工的單位建立健全了女工協(xié)管組織網(wǎng)絡，對女工協(xié)管組織的基礎資料實行信息化管理，并把女工協(xié)管安全工作作為一項重要內容納入到女工工作年度整體部署和目標化管理競賽考核中。對協(xié)管組織和協(xié)管隊伍，堅持一年一調整、一聘任，并把協(xié)管員的責、權、利予以明確和固定。
凡是與影響職工安全生產有關的事情，都要管。以職工關心的“熱點”、“難點”、“焦點”問題為工作的出發(fā)點和著力點。
形成“職工一人安全，領導有責、協(xié)管員有責、家屬有責，形成全方位協(xié)管”的網(wǎng)絡機制，把安全責任引入?yún)^(qū)隊班組，引入家庭，引入單身宿舍。還將女工家屬協(xié)管安全工作納入企業(yè)的基本管理制度――“責任法人制度”考核當中，納入企業(yè)安全質量標準化管理體系當中，納入黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”建設當中，納入工會“職工之家”檢查驗收當中，使協(xié)管安全工作在企業(yè)的整體管理中得到了有力的制度保障。
二要建立聯(lián)保合同制度。由礦協(xié)管會與井下職工和家屬簽訂安全聯(lián)保合同，明確協(xié)管任務，落實安全責任。
根據(jù)合同履行情況，年終兌現(xiàn)考核獎勵。三要建立考核激勵制度。
制定《協(xié)管工作考核評分細則》，深入現(xiàn)場，逐一考核，打分排隊，通報結果，分析講評。協(xié)管分會制定《協(xié)管員百分考核辦法》，考核協(xié)管員工作，考核結果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。
每年都要對協(xié)管工作進行總結評選，表彰獎勵事跡突出的協(xié)管分會和協(xié)管員。 2、以教育培訓為依托，提升協(xié)管員綜合素質 隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高，管理體制的不斷完善以及管理力度的不斷加大，協(xié)管員的素質的高低可以說決定著協(xié)管工作的成效。
因此，提高協(xié)管員綜合素質是搞好協(xié)管工作的關鍵。選配好人員，健全隊伍。
開展好協(xié)管工作首先要求我們有一支相對穩(wěn)定、素質過硬的協(xié)管員隊伍，由于協(xié)管員都是基層推薦，自愿參與的，因此這支隊伍不穩(wěn)定，難以管理，給協(xié)管工作帶來了困難。應通過考核、招聘等方式選拔那些熱愛協(xié)管工作，有一定文化程度、責任心強的女工家屬加入到協(xié)管隊伍中，并相應的提高其待遇，以維護協(xié)管員自身利益，不斷提高她們的工作積極性。
在選拔協(xié)管員時，一定要有對此項工作有足夠的熱情和耐心，能夠自覺自愿地為安全生產盡心盡力，把協(xié)管工作作為一種神圣的職責。其次，通過舉辦培訓班、安全知識競賽等形式，把黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針向協(xié)管員進行灌輸，由礦安監(jiān)部門與工會女工委，有針對性、有計劃的對女工協(xié)管員進行安全知識的培訓，并聘請相關的法律專家、煤礦安全生產工程技術人員、高級政工師、人際關系專家等，對協(xié)管員定期進行培訓，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關的法律法規(guī)，不斷增強協(xié)管員的安全意識，努力使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。
3、以協(xié)安活動為載體，營造全員抓安全氛圍 豐富多彩的安全文化活動是推進女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。堅持開展“平安工程”創(chuàng)建活動，每年年初，女工家屬協(xié)管組織可與協(xié)管員簽訂安全承諾書，協(xié)管會組織各協(xié)管分會的協(xié)管員到所聯(lián)保的區(qū)隊，利用班前班后會時間與采掘一線職工簽訂“夫妻安全互保承諾書”，定期開展“安全聯(lián)誼活動”、“安全協(xié)管競賽”等形式多樣的聯(lián)?；顒?。
女工協(xié)管員們還可組織帶領一線職工家屬深入井下工作面，開展“走千米巷道，知親人艱辛”活動，讓職工家屬們親身感受煤礦安全工作的艱苦性，為奮戰(zhàn)在一線的礦工師傅們送上安全毛巾、安全鞋墊、慰問品等。定期組織“礦山小衛(wèi)士”們深入到井口、區(qū)隊開展“童聲童語話安全”等活動，用親情的力量時刻教育親人把好安全生產第一關。
女工協(xié)管組織還要根據(jù)季節(jié)開展相應的活動。堅持送溫暖活動長流水不斷線，不斷豐富活動內容，做到了送溫暖活動長流水不斷線，節(jié)日期間掀高潮。
明確井口送溫暖活動制度，每天為上下井的員工送茶水、綠豆湯、姜糖水、縫補工作服，做到了井口服務規(guī)范化、制度化。元旦、春節(jié)、端午、中秋節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日期間，開展了“送安全祝?！被顒樱瑸閳猿止ぷ鞯牡V工師傅送上雞蛋、牛奶、平安果等慰問品，內容豐富，形式多樣，用親情使員工切實感到關懷與溫暖。
為使廣大職工認識到安全是煤礦的命脈、是礦工家庭的幸福，女工協(xié)管會還可以組織人員到各區(qū)隊或班組進行“送安全家書”、安全“直通車”等活動，通過職工喜聞樂見的形式，讓所有員工感覺到安全生產不僅關系他一個人，而是一個家庭、一個企業(yè)的大事。
5.怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產中的作用
本文就如何充分發(fā)揮家屬協(xié)管員這支隊伍的特殊作用，從因勢利導、多措并舉，轉變思想、提高認識，建章立制、規(guī)范運作，突出重點、循序漸進，內強素質、狠抓培訓等五個方面進行了闡述。
關鍵詞 發(fā)揮/家屬/協(xié)管/安全/作用 家屬安全協(xié)管工作是煤炭企業(yè)在長期的生產實踐中，獨創(chuàng)的一項能夠切實促進企業(yè)安全生產的有效形式，是動員礦工家屬參與安全管理的一項具有行業(yè)特點的重要工作載體。其工作任務主要是圍繞礦區(qū)的安全生產，用親情、友情和愛情感化職工，認真做好三違幫教；充分發(fā)揮她們腿勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤的特點，作好日常的安全宣傳教育；充分利用她們的特殊身份，將關愛礦工的熱心從家庭延伸到井口、區(qū)隊和班組，堅持長年開展獻愛心活動，從思想上感化和教育引導職工樹立我要安全、我會安全的理念。
結合礦區(qū)實際，筆者就家屬安全協(xié)管工作的現(xiàn)狀及如何發(fā)揮家屬協(xié)管員在安全生產中的作用談幾點粗淺的認識。 多年來，各地煤礦在做好家屬安全協(xié)管工作方面做了大量的工作，為促進企業(yè)安全生產目標的實現(xiàn)，發(fā)揮了不可替代的作用，但是在家屬協(xié)管工作中，仍存在一些不符合現(xiàn)代安全理念的思想和不正確的工作方法：一是安全宣傳教育力度不夠，礦工家屬參與安全管理缺乏主動性；二是個別基層領導對家屬協(xié)管工作缺乏正確認識，沒有意識到家屬協(xié)管安全的重要性與必要性；三是基層區(qū)隊沒有微機，使三網(wǎng)互動工作信息無法通過網(wǎng)絡傳遞到區(qū)隊，導致一些工作任務難以及時落實到位；四是沒有建立起有效的獎罰激勵機制，未能激發(fā)家屬協(xié)管員的工作積極性，開展工作單一，缺乏創(chuàng)新；五是家屬協(xié)管員隊伍整體素質參差不齊，有待進一步提高。
所有上述這些問題，都需要我們在今后的具體工作實踐中逐步加以解決，主要應從以下五個方面來進一步抓好家屬協(xié)管安全工作。 一、因勢利導 多措并舉 發(fā)協(xié)管員的工作自覺性 近幾年，由于用工制度的改革，大量農民輪換工來到煤礦，成為采掘一線生產的主力軍，而大多數(shù)農民輪換工來自農村，文化程度較低，對井下安全生產知識缺乏了解，安全意識淡薄，加之他們遠離家鄉(xiāng)，父母、妻子，思想波動大，這些都給安全管理帶來了一定的難度。
而家屬協(xié)管安全工作正是適應礦區(qū)安全管理的一項特殊的群眾工作，它利用親情、友情和愛情協(xié)助安全管理，對于促進職工自主保安發(fā)揮著積極作用。協(xié)管會是由廣大協(xié)管員組成的，而協(xié)管員都是礦工家屬，她們對安全事故給傷亡職工家庭帶來的巨大痛苦感觸最深，協(xié)管員與礦工有著天然的利益關系，這種利益關系自然地把他（她）們緊密地聯(lián)系在了一起，使家屬視礦工的安全為第一要務，促使礦工家屬主動地參與礦工的安全管理工作，這種參與是完全自發(fā)的行為。
所以我們要因勢利導，充分利用這支隊伍的獨特優(yōu)勢，通過日常培訓、座談會等多種方式的宣傳引導，充分調動她們的工作熱情和積極性，使廣大職工家屬主動參與到安全管理中來，在思想上牢固樹立起以人為本，安全為天的安全理念，營造濃厚的人性化安全宣教氛圍，為安全宣傳教育注入新的血液，開辟新的陣地。 二、轉變思想 提高認識 創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境 目前，雖然各單位對安全生產工作都比較重視，但有些人甚至是某些基層領導干部對家屬協(xié)管工作存有一些偏見，他們認為，家屬協(xié)管沒有什么作用，是應付上面檢查，說說而已，僅憑協(xié)管員婆婆媽媽的幫教，對安全生產根本起不了實質性的作用；還有人認為，協(xié)管工作純粹是多此一舉，女人多，給區(qū)隊添麻煩，這些問題的存在，在一定程度上制約了家屬協(xié)管員的工作積極性。
正確認識協(xié)管工作，是我們開展好家屬協(xié)管工作的前提。因此，我們要從思想上加強各級領導，尤其是基層領導對家屬協(xié)管工作的認識。
因為他們是企業(yè)安全生產的執(zhí)行者，也是與協(xié)管工作聯(lián)系最緊密的人，他們應該認識到協(xié)管工作的親情化教育優(yōu)勢是目前任何一種教育方式無法替代的。協(xié)管工作是一項群眾性工作，各級基層領導干部要把它提高到以人為本，建立安全長效機制的高度來認識，進而與協(xié)管會相互配合、開展多種形式的教育宣傳活動，利用家屬與職工的親情關系優(yōu)勢來協(xié)管安全，以達到事半功倍的效果。
三、建章立制 規(guī)范運作 發(fā)揮好三網(wǎng)站的平臺作用 隨著安全宣傳教育的不斷深化、細化，安全協(xié)管工作已經形成了一套比較完整的組織網(wǎng)絡化管理體系，我局桑樹坪煤礦通過兩年來的探索，實現(xiàn)了實踐性、可操作性較強的三網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互動工作運行機制，現(xiàn)行的卡式管理在三網(wǎng)互動中發(fā)揮著顯著的作用，三網(wǎng)工作站的微機與礦調度室、安監(jiān)部門專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，為三網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互動工作的規(guī)范化操作提供了方便。為了充分發(fā)揮三大網(wǎng)員的職能作用，基層區(qū)隊應建全三網(wǎng)聯(lián)動工作機制，加大硬件投入，使全礦各基層區(qū)隊、職能科室與井口信息站通過微機聯(lián)網(wǎng)，形成縱橫交錯，點面結合的現(xiàn)代化安全管理網(wǎng)絡，確保安監(jiān)員、群監(jiān)員和家屬聯(lián)保網(wǎng)員之間的信息互通，實現(xiàn)資源共享和信息的動態(tài)交流，從而進一步增強各網(wǎng)員之間的聯(lián)動、互動，使三網(wǎng)工作做到規(guī)范化、制度化，從而確保家屬聯(lián)保網(wǎng)員掌握安全生產中的信息更合理及時，為三違幫教工作提供更快速、。
6.工作崗位上的安全知識
為全面貫徹落實《安全生產法》等法律法規(guī)，強化安全生產管理，防止生產事故發(fā)生，維護職工安全與健康權益，促進企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。
二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，在生產建設過程中把安全生產擺在第一位，創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動環(huán)境和條件，實現(xiàn)文明生產、安全生產。 三、嚴格落實安全生產責任制，各分廠行政正職是本單位安全生產第一責任人，對職責范圍內的安全生產全面負責。
公司員工必須嚴格遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到“人人關注安全，事事保障安全”，促進公司安全、健康、快速發(fā)展。 管理機構與職責 一、公司安全生產領導小組是企業(yè)安全生產最高領導機構。
全面領導本公司安全生產工作，并研究制定公司安全生產制度，解決安全生產中的重大問題。 二、公司安全科是企業(yè)安全生產專職機構，在公司主管安全生產經理（廠長）的直接領導下，負責本企業(yè)安全生產管理日常工作，并向總經理（廠長）負責。
安環(huán)科的負責人由公司任命，并向上級主管部門登記備案。 三、各分廠、車間行政正職是本單位安全生產第一責任人，對本廠、車間的安全生產全面負責。
分廠、車間配備專職（或兼職）安全員，協(xié)助本單位領導開展安全管理工作。 四、各班組長是本班組安全生產第一責任人，副班（組）長為本班組（兼職）安全員，負責本班組安全管理具體工作。
五、公司各部門對職現(xiàn)范圍內的安全工作負責，職責劃分： 辦公室安全職責： 協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關安全指示，承辦公司安委會會議的組織、會議記錄、督辦事項反饋工作，協(xié)助公司領導解決安全生產中的問題，并做好工傷事故處理的協(xié)調服務等工作。 生產部職責 1、安環(huán)科向總經理負責，并在生產副經理的具體領導下開展工作。
負責督促、檢查、匯總和報告公司各項安全生產工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的傷亡事故負責。 2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)，組織制訂、修訂公司安全生產管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、安全生產責任制考核辦法等制度，并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、堅持逐日巡檢制度。安監(jiān)員對公司安全工作實行逐日巡回檢查，對查出的事故隱患，違章行為有權下達行政指令，限期整改，并督促實施。
在生產中遇到重大險情時，有權下令停止作業(yè)，并立即上報。 4、負責組織安全生產的宣傳教育工作，督促指導職工“三級安全教育”，考核工作。
5、參加各種生產調度會議，提出職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的建議和要求，參加新建、改建、擴建以及大、中修工程的初步設計和施工方案的審查和竣工驗收。 6、負責組織編制公司安全生產規(guī)劃、年度安全技術措施計劃和年、季、月職業(yè)安全、衛(wèi)生工作計劃，并督促實施。
實行月總結報告制度，每月底前要將本月（季、年）安全工作向公司安全領導小組、主管部門和市安監(jiān)局報告。 7、組織參加事故應急救護和調查處理工作。
建立事故臺帳，對輕傷事故負責組織調查處理，重傷以上事故及時向上級部門報告并協(xié)助調查處理。
7.工作崗位上的安全知識有哪些
1. 全面掌握本班組內及本崗位安全消防作業(yè)特點及安全消防操作規(guī)程和安全消防責任制等規(guī)章制度；
2. 認真參加班前安全消防會、安全消防活動，積極參加安全消防、事故案例教育等；
3. 熟知本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施；所使用的機械設備、工具的安全防火要求及正確使用；
4. 愛護和正確使用安全消防設施和器材和個人安全防護用品等；
5. 作業(yè)中做到“三不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；
6. 消防安全做到“三懂四會”即：懂本崗位火災危險性、懂預防火災的措施、懂滅火疏散的方法；會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會逃生。
8.如何發(fā)揮職工家屬在安全生產中的作用
職工家屬在安全生產中發(fā)揮作用的幾點方式
一、強化組織建設
組建協(xié)管安全委員會、制定家屬安全協(xié)管會工作條例明確各級協(xié)管會和協(xié)管員的職責和任務。堅持做到定期培訓與入隊培訓、思想培訓與業(yè)務素質培訓相結合。選樹協(xié)管典型。定期評選優(yōu)秀協(xié)管員，總結工作方法和宣傳先進事跡。
二、明確工作思路
煤礦企業(yè)的特殊性，決定了必須把安全工作始終放在一切工作的首位。樹立“大協(xié)管”的工作理念。動員一切可以動員的力量，利用一切可以利用的資源，形成工作合力。
三、拓展工作領域
做好家屬協(xié)管安全工作，必須有一批穩(wěn)固的陣地作支撐。建立保證安全生產的后期服務。
四、完善管理制度
為了保障協(xié)管安全工作科學有序發(fā)展，應堅持做到活動的延伸與制度的強化同步進行，逐步形成了一套完整、規(guī)范的制度管理體系。建立考核激勵制度。制定協(xié)管工作考核評分細則，考核協(xié)管員工作，考核結果與協(xié)管員津貼掛鉤，與評選表彰掛鉤。
五、營造協(xié)管氛圍
豐富多彩的安全文化活動是推進女工家屬協(xié)管安全工作的有效載體，也是營造濃郁的安全文化氛圍的主要措施。
