百科_國(guó)內(nèi)電商大會(huì)有什么區(qū)別

首屆中國(guó)新電商大會(huì)在長(zhǎng)春舉行，什么是新電商？

首屆中國(guó)新電子商務(wù)大會(huì)在長(zhǎng)春召開。什么是新電商？相信大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題都有很多疑問(wèn)。因?yàn)槲覀兌贾?，在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，我們也會(huì)看到很多電子商務(wù)，我們國(guó)家也有很多電子商務(wù)。這些電商主要經(jīng)營(yíng)一些業(yè)務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行買賣。其實(shí)大家都知道，在我們現(xiàn)代社會(huì)，有很多電子商務(wù)。這些電子商務(wù)公司主要是利用現(xiàn)代社會(huì)的一些信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，制作相應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上銷售商品。也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，我們看到了這些電子商務(wù)的興起。電子商務(wù)主要是在一些軟件上開店，然后在網(wǎng)上賣貨，拿到錢，這也是他們的賺錢方式。其實(shí)我們國(guó)家的電商這么多，這些電商的存在也很重要。這些電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的生意非常好。在電子商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，也是非常困難的。畢竟在這種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)很難。所以，在長(zhǎng)春舉行的中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上，我們并沒有真正理解新電子商務(wù)的概念。因此，讓邊肖給你詳細(xì)介紹一下這個(gè)問(wèn)題。新電商的含義其實(shí)是這樣的：隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，新電商將以用戶為中心，重構(gòu)最傳統(tǒng)的電商“人”、“貨”、“場(chǎng)”的鏈接，從而產(chǎn)生電子商務(wù)的新形態(tài)、新模式。與舊的電子商務(wù)相比，這種新的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式有著明顯的特征變化。也就是說(shuō)，在功能上，主要是面向新的消費(fèi)體驗(yàn)者，逐漸從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，從單一場(chǎng)景轉(zhuǎn)向多場(chǎng)景融合發(fā)展模式。對(duì)于新型電子商務(wù)，我們應(yīng)該都很熟悉。未來(lái)，新型電子商務(wù)將會(huì)發(fā)展得更加廣泛。

首屆中國(guó)新電商大會(huì)在長(zhǎng)春舉行，此次大會(huì)的主題是什么？

中國(guó)首屆中國(guó)新電子商務(wù)大會(huì)在長(zhǎng)春舉行。本次大會(huì)的主題是以新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展為主題的新電商大會(huì)。在本次發(fā)布會(huì)中，這三個(gè)主題也被詮釋的很漂亮。這次首屆電商大會(huì)可以說(shuō)是聚集了很多新元素，構(gòu)建了新的發(fā)展格局，培育了很多電商和一些新興模式，創(chuàng)造了更好更高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?，F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)行業(yè)如雨后春筍，越來(lái)越多。很多年輕人也想加入這個(gè)行列，但是沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有精力去效仿一個(gè)成功的電商，這也很難。所以這次中國(guó)手機(jī)新電商大會(huì)，可以說(shuō)是給很多年輕人或者想加入這個(gè)行列的新人準(zhǔn)備的。擁有一個(gè)新的平臺(tái)，一個(gè)新的開始，能讓他們?cè)诟玫沫h(huán)境中開展自己的工作和夢(mèng)想，尤其是在這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)。如果他們想取得一定的成功或幫助我們國(guó)家的建設(shè)，我們需要更多地了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展和目前的經(jīng)濟(jì)模式。這也是為什么這次舉辦的新歷史電商大會(huì)的主題是這三個(gè)主題的主要原因，就是為了讓我們能夠在這個(gè)領(lǐng)域更好的發(fā)展，不斷的提供一些新的模式和新的資源。雖然很多人接觸電商行業(yè)比較多，但是對(duì)于如何在這個(gè)電商行業(yè)發(fā)展和工作，只知道一些片面的東西。所以這次電商大會(huì)可以讓更多人了解電商行業(yè)。在這個(gè)飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，你可以學(xué)到更好的知識(shí)，拓展思維，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中可以選擇更多的道路，尤其是在你可以融入一些新元素之后。它還以服務(wù)人民為宗旨，開創(chuàng)了新的電子商務(wù)模式。

唯品會(huì)和淘寶網(wǎng)有什么區(qū)別

區(qū)別：1。唯品會(huì)是品牌特賣。一般有一定品牌影響力的商家都可以進(jìn)去賣。這是一個(gè)專門從事特價(jià)銷售的網(wǎng)站。2.淘寶的種類比唯品會(huì)多，屬于C2C。是個(gè)人賣家直接面對(duì)個(gè)人買家的銷售模式，需要你自己去逛。只有淘寶是電商平臺(tái)。區(qū)別在于他們的客戶群體不同，銷售機(jī)制不同。資料：唯品會(huì)(NYSE:VIPS)創(chuàng)立于2008年，在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)了“保證限時(shí)買正品，有名牌折扣”的創(chuàng)新電商模式，并持續(xù)深化為“限時(shí)買正品，精選品牌深度折扣”的正品時(shí)尚特賣模式，在線銷售服裝、鞋包、美妝、母嬰、家居等各類名品。唯品會(huì)在國(guó)內(nèi)率先開創(chuàng)了獨(dú)特的特賣商業(yè)模式，憑借其“零庫(kù)存”的物流管理和與電商無(wú)縫對(duì)接的模式，唯品會(huì)能夠在短時(shí)間內(nèi)扎根電商領(lǐng)域。目前，唯品會(huì)擁有5.8萬(wàn)名員工，累計(jì)合作品牌近2萬(wàn)個(gè)，其中2200多個(gè)為全網(wǎng)獨(dú)家合作。目前，唯品會(huì)擁有3.2億注冊(cè)會(huì)員。2017年，唯品會(huì)凈營(yíng)收728.8億元，年訂單量3.35億單。截至2018年第二季度，人均消費(fèi)同比增長(zhǎng)約12%，用戶復(fù)購(gòu)率85%。公司總部位于廣州荔灣區(qū)，占地面積10000平方米。2016年，唯品會(huì)總部大樓位于廣州最具吸引力的區(qū)域3354海珠區(qū)琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)，毗鄰珠江，占地面積約13000平方米，總建筑面積約16萬(wàn)平方米，總投資約41億元人民幣。預(yù)計(jì)2018年建成投入使用。淘寶是亞太地區(qū)的大型網(wǎng)上零售和商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月創(chuàng)立。淘寶是中國(guó)流行的在線購(gòu)物和零售平臺(tái)，擁有近5億注冊(cè)用戶和每天超過(guò)6000萬(wàn)的定期訪問(wèn)者。與此同時(shí)，每天的在線產(chǎn)品數(shù)量已超過(guò)8億，平均每分鐘售出4.8萬(wàn)件產(chǎn)品。截至2011年底，淘寶網(wǎng)日交易額達(dá)到43.8億元，創(chuàng)造了270.8萬(wàn)個(gè)直接、充分的就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著淘寶規(guī)模的擴(kuò)大和用戶的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)上商城轉(zhuǎn)變?yōu)榘–2C、團(tuán)購(gòu)、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式的綜合零售商圈。目前，它已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的電子商務(wù)交易平臺(tái)之一。鏈接：百度百科-唯品會(huì)百度Encyclopedia-Taobao.com

跨境電商在中國(guó)未來(lái)會(huì)有怎樣的發(fā)展？

跨境電商的蛋糕有多大？跨境電商會(huì)產(chǎn)生天貓、JD.COM這樣的大電商嗎？未來(lái)的跨境電商格局是什么樣的？跨境電商的主流方向是什么樣的方向？我們走在正確的道路上嗎？相信這些問(wèn)題一直困擾著我們的外貿(mào)電商同行。只有中年人才能體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱難?，F(xiàn)在已經(jīng)很少有人成功登陸了，更多的人還在攀登。對(duì)跨境電商的一個(gè)誤解。長(zhǎng)期以來(lái)，當(dāng)我們談?wù)摽缇畴娚虝r(shí)，我們強(qiáng)調(diào)出口電商，而忽視進(jìn)口電商。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，出口電商和進(jìn)口電商有很大的區(qū)別。比如在中國(guó)，出口電商主要是指把中國(guó)制造的物美價(jià)廉的產(chǎn)品出口到世界各國(guó)；進(jìn)口電商主要是國(guó)外品牌和零售商通過(guò)電商渠道開拓國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)與國(guó)之間的關(guān)系，一個(gè)國(guó)家的出口電商就是另一個(gè)國(guó)家的進(jìn)口電商。進(jìn)口電商和出口電商其實(shí)是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。所以，要想正確認(rèn)識(shí)跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)，必須同時(shí)觀察這兩個(gè)方向，才能得出正確的結(jié)論?？缇畴娚痰陌⒖α鹚怪嗫缇畴娚套援a(chǎn)生以來(lái)就遇到了各種各樣的問(wèn)題。但是有些問(wèn)題可以通過(guò)客服來(lái)改善，比如物流。在多方配合下，物流問(wèn)題逐漸得到緩解。這說(shuō)明知名快遞公司越來(lái)越重視跨境電商業(yè)務(wù)，并逐步加大投入；新興物流公司送海外倉(cāng)，推動(dòng)跨境電商發(fā)展；面臨轉(zhuǎn)型，帝后來(lái)華助戰(zhàn)；國(guó)際航空網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)輸能力持續(xù)增長(zhǎng)，特別是亞太將成為全球最大的航運(yùn)市場(chǎng)；而各電商平臺(tái)紛紛搭建物流解決方案，更好地服務(wù)平臺(tái)客戶，比如最近很火的中國(guó)智能骨干網(wǎng)；設(shè)立ebay俄羅斯專線，敦煌網(wǎng)設(shè)立國(guó)際郵箱寶，等等。至于支付方式，現(xiàn)在似乎不是問(wèn)題。網(wǎng)上支付，不用說(shuō)，只有paypal一家。支付寶也走出了國(guó)門。另外，消費(fèi)者的支付習(xí)慣也是可以改變的。比如俄羅斯人對(duì)信用卡和網(wǎng)上支付不熟悉，不信任，所以俄羅斯電商的主要支付方式是貨到付款，占整個(gè)交易的80%！然而，隨著電子商務(wù)的快速普及和網(wǎng)上支付的成熟，越來(lái)越多的人選擇便捷的網(wǎng)上支付。值得一提的是，這些變化大多發(fā)生在一兩年內(nèi)。不能說(shuō)這個(gè)變化不夠大。但是跨國(guó)電子商務(wù)的一些問(wèn)題是致命的。有些問(wèn)題會(huì)隨著跨境電商的發(fā)展越來(lái)越突出。我總結(jié)了跨境電商發(fā)展的以下五大問(wèn)題。#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的問(wèn)題之一：逃稅#小規(guī)模外貿(mào)往往利用樣品或者廣告產(chǎn)品，或者個(gè)人行郵稅免稅政策來(lái)避稅。當(dāng)其達(dá)到一定程度時(shí)，必然會(huì)對(duì)各國(guó)海關(guān)收入產(chǎn)生影響。自由港對(duì)低關(guān)稅國(guó)家或經(jīng)濟(jì)共同體(如美國(guó)和香港)影響較小，但對(duì)主要收入為關(guān)稅收入的國(guó)家(如中美洲和非洲等)影響較大。)影響大，推廣阻力越大。#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的第二個(gè)問(wèn)題：逃避商檢#小規(guī)模外貿(mào)一般承擔(dān)不了商檢的費(fèi)用，所以往往不做商檢。同時(shí)，由于個(gè)人郵寄政策寬松，一般沒有傳統(tǒng)外貿(mào)那樣嚴(yán)格的檢疫檢驗(yàn)進(jìn)出口環(huán)節(jié)。此后部分產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，給消費(fèi)者帶來(lái)種種隱憂。比如敏感食品、兒童玩具、母嬰用品、動(dòng)植物等。必然會(huì)導(dǎo)致各國(guó)小心謹(jǐn)慎。尤其是假冒偽劣侵權(quán)商品，增加了目的國(guó)海關(guān)監(jiān)管的難度和工作量。#阻礙小規(guī)模對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的第三個(gè)問(wèn)題：規(guī)避非關(guān)稅壁壘#在現(xiàn)代貿(mào)易中，國(guó)

#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的第四個(gè)問(wèn)題：服務(wù)滯后#相對(duì)于本土電商，小規(guī)模外貿(mào)物流時(shí)間長(zhǎng)，不能及時(shí)退貨?？头h(yuǎn)不渴，購(gòu)物體驗(yàn)差。雖然在海外建倉(cāng)，亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心等都提供了很好的思路，但并沒有從根本上全面改變被動(dòng)局面。為此，雖然小外貿(mào)價(jià)格占優(yōu)，但最終還是強(qiáng)龍打不過(guò)地頭蛇。發(fā)展的速度和規(guī)模受到很大限制。#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的第五個(gè)問(wèn)題：信用危機(jī)#基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和開放性，參與者信用的不確定性成為電子商務(wù)發(fā)展的桎梏。據(jù)相關(guān)研究顯示，有能力網(wǎng)購(gòu)但不會(huì)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者中，有80%擔(dān)心信用和安全問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)詐騙、假冒偽劣、侵權(quán)成為小規(guī)模外貿(mào)的頑疾。小型垂直外貿(mào)平臺(tái)的信用建設(shè)之路任重道遠(yuǎn)。通過(guò)郵包的不斷滲透，目的國(guó)的海關(guān)收入會(huì)受到不同程度的損失和影響。對(duì)于香港等自由港國(guó)家和地區(qū)，可能的影響不是特別大；對(duì)美國(guó)等關(guān)稅低的國(guó)家還是有一定影響的。雖然關(guān)稅不是這些國(guó)家的主要來(lái)源，但還是會(huì)損失同時(shí)征收的增值稅。在非洲，南美很多國(guó)家的關(guān)稅是重要的稅源和財(cái)政命脈。因此，任何影響關(guān)稅的行為都會(huì)受到極其嚴(yán)厲的反彈措施。此外，跨境網(wǎng)絡(luò)零售無(wú)法防范假冒偽劣侵權(quán)商品，增加了監(jiān)管難度和工作量?？缇沉闶垡竽康牡貒?guó)轉(zhuǎn)變海關(guān)、郵政等相關(guān)部門的傳統(tǒng)監(jiān)管體制和固有的官僚管理體制。土地的建設(shè)和改造需要投入相關(guān)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀設(shè)施。對(duì)于非洲的不發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至俄羅斯，這根本不可行，他們沒有財(cái)力在短時(shí)間內(nèi)花大量資金擴(kuò)大跨境在線零售。此外，跨境網(wǎng)絡(luò)零售還存在很多政策風(fēng)險(xiǎn)。也注定了跨境電商的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順?？缇畴娚桃獣r(shí)刻保持高度警惕。因此，不同的國(guó)家對(duì)跨境網(wǎng)上零售會(huì)有不同的看法。有些國(guó)家會(huì)鼓勵(lì)，比如中國(guó)和歐美國(guó)家都會(huì)鼓勵(lì)。當(dāng)然，動(dòng)機(jī)有點(diǎn)不同。中國(guó)想把中國(guó)的制造力最大化，而歐美則憑借品牌和零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大線上版圖。但一些國(guó)家將實(shí)施更嚴(yán)格的監(jiān)管。例如，俄羅斯海關(guān)正計(jì)劃從明年開始對(duì)外國(guó)網(wǎng)店寄送的包裹征收10%的關(guān)稅。是對(duì)郵包逃稅現(xiàn)象日益嚴(yán)重的補(bǔ)償性回應(yīng)?？缇畴娚讨旅鼈母驹颍悍墙y(tǒng)一市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)基本上所有的外貿(mào)電商都是立足中國(guó)，發(fā)揮中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)，積極在國(guó)內(nèi)開展?fàn)I銷。但正如上文所分析的，由于模式本身固有的缺陷，目前的效果并不是很理想，很多發(fā)展障礙根本不是一個(gè)平臺(tái)，甚至不是一個(gè)國(guó)家就能解決的。我很早以前就指出，外貿(mào)電商最大的理論障礙是缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)背景。跨市場(chǎng)、跨國(guó)、跨文化、跨習(xí)俗等。都嚴(yán)重限制了電子商務(wù)的效率，讓電子商務(wù)的交易成本翻倍，成功的難度自然也翻倍。在一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)中，比如在中國(guó)，有統(tǒng)一的法律制度和市場(chǎng)機(jī)制，生產(chǎn)要素可以自由流動(dòng)，有完善的物流條件，本地運(yùn)營(yíng)可以充分發(fā)揮高效電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō)，未來(lái)成熟的大電商平臺(tái)只能存在于統(tǒng)一的大市場(chǎng)中！尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力活躍、人口眾多的國(guó)家。如美國(guó)、中國(guó)和俄羅斯。印度和日本也很有可能。相比之下，其他國(guó)家生產(chǎn)大型平臺(tái)的機(jī)會(huì)大大減少

如果國(guó)家之間沒有統(tǒng)一的市場(chǎng)，沒有統(tǒng)一的海關(guān)監(jiān)管等條件，B2C是無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)的。更準(zhǔn)確的說(shuō)，只能算是少量的B2B。實(shí)際上，我們目前正處于一種過(guò)渡狀態(tài)?？缇矪2C還不能完全實(shí)現(xiàn)。主要問(wèn)題是，基于中國(guó)，全球銷售模式無(wú)法在同等條件下與外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)。B2C外貿(mào)要做大做強(qiáng)，必須走出國(guó)門，提供本地化服務(wù)。其實(shí)包括蘭亭在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外貿(mào)B2C也很大程度上是在批發(fā)上針對(duì)google關(guān)鍵詞的。從這兩年中國(guó)海關(guān)的新規(guī)來(lái)看，我們對(duì)小額外貿(mào)是非常謹(jǐn)慎的。短期內(nèi)不僅沒有放開，反而趨于收緊。在出口方面，海關(guān)第33號(hào)令取消了樣品和廣告產(chǎn)品的特權(quán)；驗(yàn)視后取貨，加強(qiáng)快遞監(jiān)管。事實(shí)上，在43號(hào)公告中，個(gè)人郵寄物品進(jìn)口稅起征點(diǎn)由500元下調(diào)至50元。3月28日，對(duì)用于海外代購(gòu)的轉(zhuǎn)運(yùn)公司進(jìn)行了打擊。與此同時(shí)，盡管外貿(mào)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但今年外貿(mào)電商(主要是B2C第三方平臺(tái)賣家)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。mainland China Ebay大賣家和Paypal大商家的年銷售額分別增長(zhǎng)了93%和48%，84%的大賣家計(jì)劃在未來(lái)一年招聘更多員工。2012年，易寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.16億港元，凈利潤(rùn)1.31億港元。幾乎整個(gè)行業(yè)都是盈利的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，外貿(mào)B2C就是兩條路線的斗爭(zhēng)和對(duì)比，即跨境平臺(tái)和第三方平臺(tái)大賣家。從實(shí)際情況來(lái)看，前一種模式一般盤子比較大，以平臺(tái)為主。目前盈利的屈指可數(shù)；相比后一種模式，更靈活，更容易生存。雖然現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)蕭條在下降，但是ebay賣家的強(qiáng)勁增長(zhǎng)也說(shuō)明了這一點(diǎn)。2012年，跨境電子商務(wù)銷售額總計(jì)2萬(wàn)億人民幣，包括B2B和B2C。中國(guó)跨境網(wǎng)絡(luò)零售出口額超過(guò)100億，約占中國(guó)外貿(mào)出口額的1.5%。2013年，中國(guó)跨境在線零售進(jìn)口額達(dá)351.9億美元，是出口電子商務(wù)的三倍多：它擁有1.8億消費(fèi)者。到2018年，消費(fèi)者數(shù)量將增加到3590萬(wàn)，在線購(gòu)買將達(dá)到1600億美元。目標(biāo)市場(chǎng)是美國(guó)84%，其次是香港58%，日本52%，英國(guó)43%，澳大利亞39%。多年來(lái)，與國(guó)內(nèi)電子商務(wù)一樣，跨境網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展迅速。但需要注意的是，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)在發(fā)展規(guī)模和速度上仍然遙遙領(lǐng)先。淘寶早已超過(guò)亞馬遜和Ebay的銷售額總和！而外貿(mào)網(wǎng)上零售還是幾百億美元。淘寶成立于2003年，JD.COM成立于2004年，敦煌網(wǎng)成立于2004年?？梢钥闯觯瑖?guó)內(nèi)B2C和國(guó)外B2C基本在同一起跑線上，國(guó)外B2C在2005年和2008年經(jīng)歷了兩次大爆發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于國(guó)內(nèi)B2C。但是敦煌還沒有爆發(fā)。這難道不意味著什么嗎？對(duì)未來(lái)外貿(mào)電商格局的想象——交叉共生模式既然獨(dú)立外貿(mào)電商不靈，那么未來(lái)外貿(mào)電商將如何布局？我的推斷應(yīng)該是，各國(guó)成熟的國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)走上國(guó)際化道路后，相互合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合資源，交叉共存。說(shuō)白了，中國(guó)人做Ebay和亞馬遜(因?yàn)樗麄兊钠脚_(tái)國(guó)際化比較早！);未來(lái)的美國(guó)人會(huì)做淘寶天貓模式！零售貿(mào)易仍在高速增長(zhǎng)，相信大家對(duì)此毫無(wú)疑問(wèn)。然而，真正的推動(dòng)力來(lái)自于加入國(guó)外第三方平臺(tái)的賣家。他們是外貿(mào)零售的最大驅(qū)動(dòng)力，而所謂的跨境電商是處于補(bǔ)充地位的。其實(shí)這種情況越來(lái)越普遍了。的確，很多外國(guó)人在中國(guó)開淘寶店，尤其是義烏的中東人，更多的做全球速賣通，或許是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的英語(yǔ)比中國(guó)人好，他們有信心比中國(guó)的同行做得更好。另一種情況是中國(guó)人在國(guó)外開淘寶店，開始代購(gòu)業(yè)務(wù)，有的發(fā)展成代購(gòu)平臺(tái)；許多做生意的海外華人都熟悉外國(guó)市場(chǎng)

這種交叉模式將有效克服市場(chǎng)不統(tǒng)一的缺陷。在這種國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的情況下，有效的客服信任和支付問(wèn)題；物流不再是最大的障礙；本地化服務(wù)和營(yíng)銷也已全面實(shí)施；而且通過(guò)大規(guī)模的正規(guī)通關(guān)，可以解決各國(guó)政府對(duì)稅收和政策的擔(dān)憂。最重要的是，對(duì)于開店的人來(lái)說(shuō)，只有融入國(guó)外成熟的電商體系，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而更多的人參與進(jìn)來(lái)，最終會(huì)形成螞蟻兵的局面；對(duì)于國(guó)內(nèi)大型平臺(tái)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)國(guó)際化不僅降低了成本，增加了規(guī)模，也規(guī)范了外國(guó)人必須按照這個(gè)市場(chǎng)的要求來(lái)運(yùn)營(yíng)。這完全符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中比較成本理論的觀點(diǎn)！但我并沒有從根本上否定大型外貿(mào)電商平臺(tái)存在的可能性。相反，在全球數(shù)萬(wàn)億的外貿(mào)市場(chǎng)中，背靠中國(guó)，很多外貿(mào)電商肯定會(huì)活得很好，甚至一個(gè)小小的市場(chǎng)也會(huì)培育出數(shù)以億計(jì)的電商平臺(tái)。只是相比國(guó)內(nèi)電商，外貿(mào)電商的難度更大，門檻更高，風(fēng)險(xiǎn)更大，波折更多。沒有資本的撬動(dòng)，不是一般中小企業(yè)能承受的。作為跨境銷售平臺(tái)，早期的跨境電商確實(shí)有存在的價(jià)值和理由。但我更相信，在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的推動(dòng)下，未來(lái)的外貿(mào)會(huì)發(fā)生重大的演變。新舊外貿(mào)方式相互碰撞，最終會(huì)達(dá)到新的均衡，形成新格局。傳統(tǒng)上，對(duì)外貿(mào)易是由各個(gè)外貿(mào)公司單獨(dú)完成的。從詢價(jià)、報(bào)價(jià)、訂單、生產(chǎn)、運(yùn)輸、租船訂艙、報(bào)關(guān)商檢、收結(jié)匯、核銷等等。過(guò)程復(fù)雜，涉及面廣，特點(diǎn)是高素質(zhì)人才(白領(lǐng))的勞動(dòng)密集型。現(xiàn)代外貿(mào)通過(guò)信息革命的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，將傳統(tǒng)外貿(mào)公司繁瑣的外貿(mào)流程簡(jiǎn)單化、信息化、自動(dòng)化，最終實(shí)現(xiàn)智能化；其次，發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代物流，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)理念，通過(guò)大倉(cāng)儲(chǔ)、大物流、大電子商務(wù)模式，通過(guò)集中整合，改變傳統(tǒng)分散獨(dú)立的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式，節(jié)約社會(huì)資源，提高外貿(mào)經(jīng)營(yíng)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。因此，在現(xiàn)代物流的支持下，現(xiàn)代外貿(mào)將呈現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、智能化、集成化的外貿(mào)大格局?？缇畴娚唐脚_(tái)將在這一演變中扮演重要角色，發(fā)揮更大的作用和價(jià)值！誰(shuí)先占領(lǐng)這個(gè)制高點(diǎn)，其跨境電商平臺(tái)的價(jià)值就真正體現(xiàn)出來(lái)了！我的一些推論是：未來(lái)國(guó)內(nèi)大型電商將主導(dǎo)跨境電商業(yè)務(wù)。綜上所述，我認(rèn)為未來(lái)三到五年應(yīng)該是中國(guó)電商走向世界的大發(fā)展時(shí)期。阿里巴巴和JD.COM在中國(guó)站穩(wěn)腳跟后，必然會(huì)開啟國(guó)際化的進(jìn)程。與亞馬遜和易趣爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)。也許Suning.cn會(huì)超過(guò)JD.COM。反正國(guó)內(nèi)做好了再國(guó)外服務(wù)，而不是反過(guò)來(lái)。這是唯一現(xiàn)實(shí)的選擇?？梢姡磥?lái)國(guó)內(nèi)電商將主導(dǎo)跨境電商業(yè)務(wù)，而不是今天的大外貿(mào)電商平臺(tái)。但由于亞馬遜在全球擁有60多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心，在解決最后一公里和提供購(gòu)物體驗(yàn)方面具有優(yōu)勢(shì)，將在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。沒有海外倉(cāng)的ebay和全球速賣通之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。最終，全球速賣通憑借低成本的滲透和靈活的管理，成功取代了ebay的地位。阿里巴巴和亞馬遜將上演一場(chǎng)面對(duì)面的較量！感覺ebay已經(jīng)意識(shí)到了海外倉(cāng)的重要性，已經(jīng)在美國(guó)和澳大利亞設(shè)立了海外倉(cāng)。未來(lái)將建立更多的海外倉(cāng)庫(kù)。在家里，阿里布

如果我們沒有正確的戰(zhàn)略定位，抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展可能會(huì)受到嚴(yán)重阻礙。被收購(gòu)可能是出路之一。一些優(yōu)秀的垂直電商會(huì)被大電商收購(gòu)，就像亞馬遜收購(gòu)zappos和紙尿褲一樣。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)電商和國(guó)外電商也會(huì)有大規(guī)模的并購(gòu)。一百年前不久，褲業(yè)收購(gòu)了環(huán)球樂(lè)購(gòu)，就是一個(gè)典型的例子。通過(guò)收購(gòu)，傳統(tǒng)零售企業(yè)或生產(chǎn)性企業(yè)可以快速布局電子商務(wù)，加快電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程，補(bǔ)充和豐富產(chǎn)品線，強(qiáng)化市場(chǎng)份額和領(lǐng)導(dǎo)地位。國(guó)內(nèi)淘品牌和垂直品牌，包括跨境電商龍頭企業(yè)，都有可能被收購(gòu)。不久前，英國(guó)首相卡梅倫會(huì)見了帶著大批企業(yè)家的馬云。英國(guó)企業(yè)家與淘寶合作的熱切希望，讓人感覺到不久的將來(lái)會(huì)有更多的英國(guó)零售商在天貓開店。未來(lái)進(jìn)口電商很可能會(huì)再次落入阿里巴巴手中。讓我們拭目以待！

時(shí)代電商峰會(huì)是真的嗎

真的?！短┪钍繄?bào)》電子商務(wù)峰會(huì)將于2022年2月舉行。峰會(huì)的目的是讓更多人了解行業(yè)，進(jìn)行引流。