百科_電商需要什么初始投資，電商需要什么初始投資方式（電商需要什么初始投資項目）

你覺得你初創(chuàng)跨境電商店鋪時，需要設(shè)置哪些崗位？初始投資需要多少，主要包含

簡述電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的設(shè)計過程是怎樣的

電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計可以分為兩大流程：一是設(shè)計網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，包括網(wǎng)站布局、色彩、內(nèi)容、框架等。然后，開發(fā)網(wǎng)站。根據(jù)設(shè)計結(jié)果，使用編程語言進行開發(fā)，最終形成一個完整的網(wǎng)站。首先，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的設(shè)計。電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計關(guān)系到網(wǎng)站的知名度，也直接影響到網(wǎng)站的整體建設(shè)。所以網(wǎng)站設(shè)計的系統(tǒng)性、完善性、全面性是網(wǎng)站建設(shè)成敗的關(guān)鍵。第二，網(wǎng)站的整體發(fā)展。網(wǎng)站開發(fā)是指從按照網(wǎng)站設(shè)計要求開始建立網(wǎng)站到網(wǎng)站發(fā)布的一個過程。這個過程和傳統(tǒng)的軟件開發(fā)過程一樣，主要包括四個步驟：實現(xiàn)、測試、文檔和發(fā)布。實現(xiàn)：使用網(wǎng)站開發(fā)工具和相關(guān)編程語言編寫頁面和編碼程序；實施網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；根據(jù)信息結(jié)構(gòu)的設(shè)計要求，組織要在網(wǎng)站上展示的信息。測試：對初步建立的網(wǎng)站進行各種測試。文檔：主要包括系統(tǒng)的開發(fā)文檔，重點是對功能和模塊間接口的描述。發(fā)布：是指網(wǎng)站對外發(fā)布，用戶可以使用瀏覽器通過互聯(lián)網(wǎng)訪問電子商務(wù)網(wǎng)站。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者要做好哪些方面？

一、創(chuàng)業(yè)準備。創(chuàng)業(yè)光有熱情是不夠的。沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，時機和條件還不成熟。條件不成熟，盲目創(chuàng)業(yè)，投入大產(chǎn)出?。豁椖坎粶?，資金卡住；不利的商業(yè)運作，損失金錢和其他后果。創(chuàng)業(yè)三步曲如下：第一步：你具備了創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資：1。認識人的能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神和積極的人生觀。2.獨立工作的能力和追求利潤的方法。3.具備行業(yè)專業(yè)知識。第二步：評估自己是否適合做老板。具有以下性格特征的人極不適合做老板：1。當我想到我作為一個老板必須獨立管理許多員工時，我感到緊張和膽怯。2.與其花費巨大的人力物力和心血去創(chuàng)業(yè)，我寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然。3.我一直認為我是一個很穩(wěn)重的人。如果我對某項業(yè)務(wù)沒有把握，我永遠不會嘗試去做。4.除非事先有周密的計劃，否則不會貿(mào)然行事。5.工作熱情來得快去得也快，所以做事沒有恒心，或者經(jīng)常帶著自己的興趣去工作。第三步：對商業(yè)計劃進行可行性評估。你真的了解你的行業(yè)嗎？你需要考察管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等因素。2.你的方法經(jīng)過驗證了嗎？有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者都流行一句名言：沒實施過的好創(chuàng)意，未必會實施。3.你的想法經(jīng)得起時間的考驗嗎？一個星期或者一個月過去了，你的創(chuàng)意還是那么讓人心動嗎？或者你有過完全不同的想法來替代它嗎？4.你有一個好的網(wǎng)絡(luò)嗎？創(chuàng)業(yè)的過程，其實就是組織供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、員工等一個組織的過程。為了找到合適的人，你應(yīng)該有一個為你服務(wù)的個人網(wǎng)絡(luò)。5.潛在回報是什么？創(chuàng)業(yè)的主要目的是賺錢，但里面不僅僅只有錢。你還要考慮成就感、愛、價值等潛在回報。如果你沒有意識到這一點，你必須重新考慮你的計劃。創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略？第二，創(chuàng)業(yè)的方向。萬事開頭難，好的開始是成功的一半。所以，所有這些問題的核心就是如何走好開局的第一步。創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有人把創(chuàng)業(yè)的想法歸結(jié)于偶然，所謂“柳暗花明又一村”。然而，研究創(chuàng)造力的專家認為創(chuàng)造力只是冰山一角。沒有努力，機會就不會這么巧合。所謂巧合或者第六感直覺，主要是因為創(chuàng)業(yè)者平日里培養(yǎng)了敏銳的觀察能力，察覺到環(huán)境的變化，所以能夠形成富有遠見的創(chuàng)意。最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功的概率高。第一，創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)發(fā)展阻力不大；其次可以提高專業(yè)能力，更容易在激烈的競爭中脫穎而出。(1)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會大致可以歸納為以下七種方式：1。通過分析特殊事件探索創(chuàng)業(yè)機會。2.通過分析矛盾發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。3.通過分析運營流程，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。4.通過分析行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)變化趨勢，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。5.通過分析人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化趨勢，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。6.通過價值觀和認知的改變來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。7.通過創(chuàng)造新知識探索創(chuàng)業(yè)機會。(二)創(chuàng)業(yè)主要有四個方向：1。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、管理方便，很多在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇定為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：一是網(wǎng)上開店，比如在淘寶、易貝上開自己的網(wǎng)店，或者成立專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。

二是利用好信息的不對等來獲利。比如有人在某知名商業(yè)網(wǎng)絡(luò)注冊，為供需雙方提供付費信息，而這些信息全部來自免費網(wǎng)絡(luò)。2.做代理做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，全職的工作還可以積累更多的人脈，方便代理商品的銷售。3.咨詢行業(yè)這是最常見的在職創(chuàng)業(yè)類型。通常，在職者利用自己的智慧、豐富的經(jīng)驗或?qū)I(yè)技能來創(chuàng)業(yè)。4.委托投資適合有一定資金，但缺乏精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。委托投資，第一，要選擇好的項目，要符合市場需求，符合市場優(yōu)勢，符合市場差異，符合口碑。二、好的合伙人，合伙人的人品是第一位的，誠實的合伙人是保證合作成功的基礎(chǔ)，當然合伙人是否有管理素質(zhì)也很重要。(三)女生創(chuàng)業(yè)參考1。創(chuàng)意服務(wù)類：以創(chuàng)意和執(zhí)行為主要工作內(nèi)容的職業(yè)。適合需要自由自在的創(chuàng)意工作者。因為職場彈性很大，也適合想照顧家庭的SOHO族，包括策劃、公關(guān)、多媒體設(shè)計制作、翻譯編輯、服裝設(shè)計、文字工作、廣告、音樂創(chuàng)作、攝影、口譯等。2.專業(yè)咨詢：提供專業(yè)建議，以口才和溝通能力取勝的行業(yè)，因為工作內(nèi)容和地點彈性很大，所以單干拜訪各種企業(yè)或者成立工作室是非常可行的，包括企業(yè)管理顧問、旅游信息服務(wù)、心理咨詢、專業(yè)講師、美容顧問等。3.科技服務(wù)：隨著網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)的發(fā)展，具備相關(guān)專業(yè)知識的創(chuàng)業(yè)機會很多，包括軟件設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、科技文獻翻譯、科技公關(guān)等。4.家庭教育和護理：提供兒童教育和老人護理，包括才藝班、幼兒園、家庭護理、家庭服務(wù)等。5.生活服務(wù)類：以門店管理為主，分為獨立開店和加盟。適合的行業(yè)有西點面包店、咖啡店、中西快餐店、服裝店、黃金珠寶店、鞋店、家居用品店、體育用品店、圖書文具租賃店、視聽娛樂用品租賃店、美容護膚店、花店、寵物店、便利店等。雖然通過系統(tǒng)的研究可以發(fā)現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)機會，但是最好的創(chuàng)意來自于創(chuàng)業(yè)者的長期觀察和生活經(jīng)驗。三。創(chuàng)業(yè)風險與其他事件的風險相比，創(chuàng)業(yè)風險的特點是風險鏈長。從項目選擇、資金籌集、團隊組建、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開拓、職業(yè)發(fā)展等。戰(zhàn)線長，變數(shù)大，任何一個環(huán)節(jié)都可能存在風險。而成功的企業(yè)家有計劃地承擔風險。聰明的企業(yè)家讓其他團隊成員一起分擔風險。這就需要創(chuàng)業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)會規(guī)避、轉(zhuǎn)移、補償、約束、評估、預(yù)測和管理風險的能力。(一)創(chuàng)業(yè)前需要注意的問題，大學(xué)生面臨的首要問題是缺乏某一領(lǐng)域的行業(yè)知識。因此，大學(xué)生應(yīng)該注意以下幾點：1。創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則。在大學(xué)區(qū)形成優(yōu)勢技術(shù)或產(chǎn)業(yè)集群。以江浙一帶的板塊經(jīng)濟為模板，最好專注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。2.充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場。有些發(fā)明狂人只是因為自己的發(fā)明而發(fā)明，缺乏市場知識而被撤回，但他們的發(fā)明有很大的市場價值，值得關(guān)注和引進。另外，在技術(shù)交易市場發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品。3.專利和專有技術(shù)之間的選擇。訣竅是指技術(shù)訣竅。4.系列專利注冊與產(chǎn)品保護。

比如戴爾的主打產(chǎn)品是電腦，但它可能在自己不擅長的其他領(lǐng)域注冊了同樣的商標，我們可以選擇購買其商標的使用權(quán)。5.挖失敗專利或過期專利的金礦，咨詢專利局。6.注意不要與原工作單位發(fā)生競爭，對原工作單位造成損害以及不符合勞動法規(guī)定的相關(guān)事項。(2)創(chuàng)業(yè)的細節(jié)是：1。積極利用現(xiàn)有資源。很多在職員工都選擇了和自己工作密切相關(guān)的領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)。他們在工作中積累的經(jīng)驗和資源是創(chuàng)業(yè)最大的財富。他們應(yīng)該善于利用這些資源，這樣他們就能獲得優(yōu)勢中的優(yōu)勢。優(yōu)先考慮能幫助你生存的項目。不要把錢浪費在只能提升形象或者帶來更大便利的項目上。不要濫用資源?，F(xiàn)任老板不能把個人業(yè)務(wù)和單位業(yè)務(wù)混為一談，也不能里吃外挑。否則，他不僅要承擔道德風險，而且很可能會受到法律的懲罰。在你的領(lǐng)域里，時間、金錢和才能都由你支配。但是，如果你亂來，你的生意就會逆轉(zhuǎn)。2。有些上班族有投資資金或一定的業(yè)務(wù)渠道，卻苦于不知所措。因此，他們會選擇合作創(chuàng)業(yè)。如果你需要一個合伙人的錢來創(chuàng)業(yè)或者維持一個企業(yè)，或者這個合伙人幫你設(shè)計了這個企業(yè)的想法，或者他有你需要的技能，或者你需要他為你吹號，那就請他加入你的公司。雖然這樣可以讓兼職老板輕松上陣，但是還是要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己處理之間要有一個平衡。首先，我們應(yīng)該有共同的興趣，其次，我們應(yīng)該相互信任。不要雇傭適合這份工作但和你合不來的人，也不要雇傭沒有心理準備面對創(chuàng)業(yè)壓力的人。此外，與合伙人的責、權(quán)、利一定要界定清楚，最好形成有合伙人和見證人雙方簽名的書面文本，避免出現(xiàn)糾紛時給出空頭支票。3。精心準備是必不可少的。創(chuàng)業(yè)是一個龐大的工程，涉及融資、期權(quán)、選址、營銷等諸多方面。所以，在創(chuàng)業(yè)之前，在職人員一定要做好周密的準備。通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識；根據(jù)自己的實際情況，選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開個好頭；寫一份詳細的商業(yè)計劃書，包括市場機會評估、盈利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等。并摸清市場情況，知己知彼，爭取有所準備。不要拋棄未經(jīng)檢驗的想法。如果用這種思路做生意，也要注意可能存在的陷阱。捫心自問：你是否必須花大力氣推廣你的產(chǎn)品或服務(wù)？你有足夠的財力、技能、人力和商業(yè)關(guān)系嗎？找錯潛在銷售客戶——你不必把時間浪費在那些沒有決策能力的人身上。4。盡量充分利用相關(guān)政策。政府有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持。創(chuàng)業(yè)的時候一定要注意這些政策，比如免稅，在某地注冊的企業(yè)可以享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率。這些政策可以大大降低創(chuàng)業(yè)的初始成本，降低創(chuàng)業(yè)風險。5.做生意的方法是先做計劃。所有的商業(yè)活動，從表面上看，似乎都是一種只和物資打交道的商業(yè)活動。但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在如今的‘吃腦時代’，商業(yè)活動本質(zhì)上已經(jīng)成為人與人之間的智力競賽，是‘斗智斗勇’的‘智力游戲’，是人與人之間的戰(zhàn)略較量。所以，就像古代軍事家說的‘用兵之道，先謀’，做生意之道也應(yīng)該如此。面對前所未有的激烈市場競爭，要想找到自己的立足點和突破點，站穩(wěn)腳跟，生存下去，謀求利益，發(fā)展壯大，那么首先要考慮的就是如何運用自己的商業(yè)智慧，制定一個全面的、系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的、行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略和實施方案，這樣才能保證每一場戰(zhàn)役都打得贏、打得贏

6.犯錯的時候，不要太敏感。你的失誤會有直接的后果，比如發(fā)錯貨，可能會導(dǎo)致一個客戶馬上和你斷絕關(guān)系。作為一個企業(yè)家，承擔風險時要謹慎。如果出了問題，不要太敏感。接受事實，并從中吸取教訓(xùn)。7.不要被勝利沖昏頭腦：你的第一次成功取決于你良好的創(chuàng)造力、好的時機、好的運氣和良好的商業(yè)關(guān)系。然而，這一切隨時都可能離你而去。所以，不要太自信，投入太多資金，讓自己陷入泥潭。四、創(chuàng)業(yè)團隊(一)團隊的作用在創(chuàng)業(yè)的過程中，擁有一個好的人才團隊是不可或缺的因素。像一場創(chuàng)業(yè)拔河比賽，眾志成城，泰山壓頂；就像賽龍舟一樣，創(chuàng)業(yè)只有保持步調(diào)一致，不偏不倚，才能領(lǐng)先?！坝幸涣鞯娜瞬藕投鞯捻椖?，不如有一流的項目和二流的人才”是風險投資家的座右銘。(二)創(chuàng)業(yè)者及人才介紹在個人創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要么自己開始創(chuàng)業(yè)之路，要么和幾個朋友一起組建團隊，共同發(fā)展。然而，在個人創(chuàng)業(yè)85%的失敗案例中，單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)很容易因為軟弱而被擊落，而集體創(chuàng)業(yè)團隊往往因為內(nèi)部矛盾和利益分配不均而解體。涉及到創(chuàng)業(yè)者的合作，怎么才能避免這種問題？1.樹立新世紀新的人才觀：樹立人才是第一資源的觀念，將人才“社會化”。觀念，人才配置市場化的觀念，為人才“定價”的觀念，加大人才資源開發(fā)投入的觀念，人才機制競爭的觀念等。以人為本：“以人為本，尊重和重視人才?！?.從創(chuàng)業(yè)型人才的知識結(jié)構(gòu)來看，創(chuàng)業(yè)型人才不僅要有主營產(chǎn)品和拳頭項目的專業(yè)知識，還要有經(jīng)營管理和法律方面的知識。隨著創(chuàng)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移，需要更新知識，進行及時科學(xué)的調(diào)整。否則很容易成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸。3.從創(chuàng)業(yè)型人才的能力結(jié)構(gòu)來看，創(chuàng)業(yè)型人才不僅要具備管理企業(yè)、接觸社會、與用戶溝通、研究、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的能力，還要具備分析和理解世界或國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢的能力。(3)個人創(chuàng)業(yè)初期，老板和員工一定要有群體組織意識。我們說的分組組織，是指創(chuàng)業(yè)者來找一些志同道合的伙伴一起合作，一起開始發(fā)展，一定要做好明確的、沒有爭議的利益分配。作為老板，最重要的責任是鼓舞士氣，任人唯賢，體諒他人。斤斤計較的老板總是把員工當成死草，貶低到一文不值的地步才錄用，以為這樣的員工不會因為自卑而離開。需要注意的是，沒出息的員工怎么會突然變成會飛的員工！所以在雇傭員工上，在日常管理上，我們老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用就是鼓舞士氣，增強員工的自信心。薪水高了，自然士氣高，信心好。至于怎么工作，員工自然有辦法，不需要老板管。而且要注意對內(nèi)部員工的誠信。如果對內(nèi)部員工的承諾沒有兌現(xiàn)，很容易挫傷員工的積極性。讓每個員工全身心投入到工作中，這是管理者最重要的工作內(nèi)容；讓每個人都扮演一個角色，讓他們清楚地感受到自己扮演的重要角色。這就是管理和領(lǐng)導(dǎo)的秘訣！”一條小河滿是水，但是一條大河沒有水是干的.”這是一種互補的關(guān)系。從自然規(guī)律來說，大河之水來自小河，小河沒有水，大河也不可能有水。如果小河不給大河供水，都靠大河供水，大河遲早會消亡。

在一個企業(yè)里，企業(yè)就像一條大河，員工就像一條小河。如果每個員工都能成為流動的河流，企業(yè)這條大河就永遠不會干涸。五、創(chuàng)業(yè)的成功一個人要想成功，必須找到自己最想做的事情。當然，這也是他最能干的事，讓他每天都很努力，很容易成功。成功的關(guān)鍵是機遇：小成功靠努力，大成功靠機遇；一個企業(yè)家成功的必要條件主要有四個：一是要有冒險精神，二是要有堅持到底的毅力，三是要有一點運氣，四是要和難纏的客戶打交道，和政府打交道。也是必不可少的，有時候會事半功倍。一般來說，成功的企業(yè)專注于某一領(lǐng)域、某一產(chǎn)品，采取專業(yè)化戰(zhàn)略，走專業(yè)化、精細化路線，生產(chǎn)出特色鮮明的產(chǎn)品。這就要求企業(yè)首先要客觀地分析市場需求，根據(jù)市場需求的不同特點，對某一類產(chǎn)品的需求進行不同層次的細分，然后根據(jù)自身特點選擇進入哪個檔次的產(chǎn)品。同時，他們要注意圍繞客戶的需求來做自己的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品性能、包裝口味等等。一般來說，成功的企業(yè)都具有規(guī)模小、經(jīng)營靈活、創(chuàng)新性強的特點。因此，控制規(guī)模，規(guī)避風險，充分發(fā)揮小而靈活的企業(yè)特點來靈活經(jīng)營自己的產(chǎn)品，是自己的成功之道。在市場條件下，保持技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)即企業(yè)組織形式的創(chuàng)新也很重要。一般成功的企業(yè)都有很強的誠信，所以誠信戰(zhàn)略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要一環(huán)。這不僅包括告訴客戶、供應(yīng)商、代理商等。對外人要講誠信，做生意也要講究信譽?？诒?，就能招攬生意，有硬品牌的客戶會主動上門。還有就是和合作伙伴的共贏。有一次，李嘉誠應(yīng)邀去中山大學(xué)演講，大學(xué)生問他做生意的秘訣。李嘉誠說他做生意沒有任何秘密。如果有什么秘密的話，那就是“我和人們一起工作。如果賺10%是正常的，賺11%也是合適的，那么我只拿9%，所以我的合伙人越來越多，遍布全球”。

0成本創(chuàng)業(yè)？

如果你想創(chuàng)業(yè)，建議你選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)項目，看看自己有沒有相關(guān)項目的資質(zhì)，找到合適的項目后再去努力。當然，資金也是創(chuàng)業(yè)過程中要考慮的問題。如果你的啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式解決。推薦使用小滿金融旗下的信貸品牌Money Spend，為用戶提供安全、便捷、無抵押、無擔保的信貸服務(wù)。借錢的話可以去小滿金融APP(點擊官方測算)。有錢消費貸款，日利率低至0.02%，年化利率低至7.2%，具有申請簡單、利率低、放款快、借貸還款靈活、利息費用透明、安全性強等特點。杜曼金融818福利已正式開啟。2021年8月9日至2021年9月30日，通過度滿金融APP參與818福利活動，邀請商家好友可獲得現(xiàn)金獎勵，最高1萬元，好友可獲得“每日1萬貸款利率優(yōu)惠”。更多活動詳情請關(guān)注小滿金融APP，獎品多多，敬請關(guān)注！與你分享富消費產(chǎn)品的申請條件主要分為兩部分：年齡要求和信息要求。1.年齡要求：18-55歲之間。特別提示：有錢花拒絕向在校學(xué)生提供消費分期貸款。如果你是在校學(xué)生，請放棄申請。2.資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證和我的借記卡。注意：應(yīng)用只支持借記卡，應(yīng)用卡也是你的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能用臨時身份證、過期身份證、一代身份證辦理。本回答由優(yōu)花花提供。由于內(nèi)容時效性等客觀原因，如回答內(nèi)容與優(yōu)花花貸產(chǎn)品實際利息和費用計算方式不一致，以度小滿金融APP-優(yōu)花花貸頁面顯示為準。希望這個回答對你有幫助。

新手怎么做亞馬遜？

第一，首先你要開完亞馬遜商店，選擇適合自己的站點。亞馬遜在全世界有很多網(wǎng)站。如果你是新手，建議你選擇北美站點。也可以嘗試在日本做。北美是流量最大的站點，資質(zhì)最老，流量最大，當然競爭也很大。日本站和北美站的操作是不一樣的，但是同樣的產(chǎn)品在這兩個站的效果會有很大的不同。日本的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量會有更嚴格的要求，所以我們在選擇日本的產(chǎn)品時要多下功夫。第二，選擇合適的產(chǎn)品。我們都知道合適的產(chǎn)品。做亞馬遜不同于做全球速賣通和shopee。亞馬遜更喜歡做品牌，做精品模式。我們很多人都聽說過這句話：七分靠選擇，三分靠運營。這話有幾分道理。根據(jù)我做亞馬遜的經(jīng)驗，如果你選擇了一個好的產(chǎn)品，即使你不做ppc廣告，你的產(chǎn)品一上架就會自帶流量，而這個流量轉(zhuǎn)化訂單的幾率遠大于你做廣告帶來的訂單。競爭大的產(chǎn)品，有時候即使你的價格比競品低很多，廣告開了，也是FBA投放，最終效果也不會太理想。你FBA庫存的產(chǎn)品最后賣不出去，只能選擇丟棄。第三，不斷學(xué)習(xí)有價值的跨境電商知識?，F(xiàn)在信息共享很發(fā)達，信息的傳播并不都是有價值的，你學(xué)到的東西也是。要有一定的理性判斷。如果一開始就選錯了軌道，結(jié)果可想而知。我們應(yīng)該學(xué)以致用，用實踐來暗示我們的認知。修正我們一些不正確的做法，早日走上亞馬遜的創(chuàng)業(yè)之路。第四，一開始就要有正確的態(tài)度，不能急于求成。一開始就應(yīng)該對亞馬遜這種跨境電商有一個正確的態(tài)度。不代表做亞馬遜就能賺錢。這是一個很大的錯誤。這個行業(yè)賠錢的人不計其數(shù)。急于求成，就不能坦然面對一些困難和問題。新手亞馬遜肯定會面臨各種各樣的問題，開店、選品、自提還是FBA發(fā)貨、發(fā)貨流程、品牌、營銷等等。每天可能會有很多驚喜和困難。起起伏伏都是正常的事情。我們應(yīng)該保持正確的態(tài)度，戒驕戒躁，向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)。