如何運用star原則突出專業(yè)優(yōu)勢
STAR法則是指：S（Situation，事情是在什么情況下發(fā)生），T（Task，你是如何明確你的任務的），A（Action，針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式），R（Result，結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么）。簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松應對OpenQuestions或者面試官描述事物的邏輯方式，表現出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。將每件事用STAR四點寫出，將重要的事情做成表格，可以讓HR迅速了解你整個活動的前因后果，同時，也突出了你在這個活動過程中的領導能力、溝通能力、主動解決問題的能力等等。
招聘面試的STAR原則是什么？？？
這個是這樣的，所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。在對應聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。 STAR原則是面試過程中涉及實質性內容的談話程序，任何有效的面試都必須遵循這個程序?！ ≡谂c應聘人員交談時，首先了解應聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調查(Situation)，然后著重了解該員工具體的工作任務(Task)都是哪些，每一項工作任務都是怎么做的，都采取了哪些行動(Action)，所采取行動的結果如何(Result)。 通過以上四個步驟，HR經理基本可以控制整個面試的過程，招聘到合適的人才?！ ATR原則是經理招聘面試的一個好工具，里面蘊涵著大量的技巧，HR經理應該在招聘工作中不斷摸索，提高能力。
