成都埃森哲財(cái)務(wù)BPO待遇如何？有發(fā)展前途嗎/
哪一行做好了都有發(fā)展的，再火的行業(yè)也有做不火的人，再不火的行業(yè)也有做的火的人。全看自己的。如果想做BPO這一行的話，這個(gè)工作是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)樨?cái)務(wù)BPO在BPO的工作種類中算是稍微高一點(diǎn)的級(jí)別，工資也能高一點(diǎn)點(diǎn)。
埃森哲是財(cái)務(wù)公司埃森哲的財(cái)務(wù)BPO工作經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)BPO這個(gè)行業(yè)里很有價(jià)值的。如果想做這一行，就去積累兩到三年經(jīng)驗(yàn)，然后語言再好一點(diǎn)的話，想跳槽真的很好找。想再埃森哲一直發(fā)展的話就得看自己的能力和運(yùn)氣了。要是有個(gè)會(huì)計(jì)上崗證勝算更大一些，對(duì)發(fā)展也有好處的。
我就在做日語BPO，有問題可以追問的，希望能幫到你O(∩_∩)O~
mbti人格測(cè)評(píng)屬于人格量表嗎
MBTI （Myers-Briggs Type Indicator）屬于人格量表。
邁爾斯布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)表征人的性格，是美國心理學(xué)家布里格斯和邁爾斯母女凱恩琳·布里格斯和她的女兒伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯制定的。
MBTI職業(yè)性格測(cè)試看不懂，有誰幫我看看什么意思？最好詳細(xì)解釋下
我們與世界的相互作用方式
外向E： 關(guān)注自己如何影響外部環(huán)境：將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上。例如：聚會(huì)、討論、聊天
內(nèi)向I ：關(guān)注外部環(huán)境的變化對(duì)自己的影響：將心理能量和注意力聚集于內(nèi)部世界，注重自己的內(nèi)心體驗(yàn)。例如：獨(dú)立思考，看書，避免成為注意的中心，聽的比說的多
我們獲取信息的主要方式
感覺S： 關(guān)注由感覺器官獲取的具體信息：看到的、聽到的、聞到的、嘗到的、觸摸到的事物
例如：關(guān)注細(xì)節(jié)、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能
直覺N： 關(guān)注事物的整體和發(fā)展變化趨勢(shì)：靈感、預(yù)測(cè)、暗示，重視推理 例如：重視想象力和獨(dú)創(chuàng)力，喜歡學(xué)習(xí)新技能，但容易厭倦、喜歡使用比喻，跳躍性地展現(xiàn)事實(shí)
我們的決策方式
思考T： 重視事物之間的邏輯關(guān)系，喜歡通過客觀分析作決定評(píng)價(jià)。例如：理智、客觀、公正、認(rèn)為圓通比坦率更重要
情感F： 以自己和他人的感受為重，將價(jià)值觀作為判定標(biāo)準(zhǔn)。例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考慮行為對(duì)他人情感的影響，認(rèn)為圓通和坦率同樣重要
我們的做事方式
判斷J ：喜歡做計(jì)劃和決定，愿意進(jìn)行管理和控制，希望生活井然有序。例如：重視結(jié)果(重點(diǎn)在于完成任務(wù))、按部就班、有條理、尊重時(shí)間期限、喜歡做決定
知覺P：靈活、試圖去理解、適應(yīng)環(huán)境、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式。例如：重視過程、隨信息的變化不斷調(diào)整目標(biāo)，喜歡有多種選擇。
ESTJ型的人主導(dǎo)功能是思考（喜歡事實(shí)），輔助功能是感覺。他們傾向于：
對(duì)事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)做出符合邏輯結(jié)論。
注意細(xì)節(jié)、重視實(shí)際、能記住瑣碎細(xì)節(jié)、耐得住煩悶的工作、有耐性、細(xì)心有系統(tǒng)。
ESTJ型的人比較少地使用他們的第三、第四功能—直覺和情感。即使在需要這些功能的場(chǎng)合，他們?nèi)匀粺o法有效使用。
作為一個(gè)ESTJ型的人：
如果你過多的使用思考功能，你可能在需要的時(shí)間忘記去稱贊他人，或忽視你決策對(duì)其它人的影響。
如果你過多的使用思考功能，你可能失去整體的概念、想不出各種可能解決的途徑、不住直覺、不求創(chuàng)新、無法應(yīng)付太復(fù)雜的工作、不喜歡預(yù)測(cè)未來。
問題解決方式
每個(gè)人都會(huì)用自己的方式進(jìn)行決策，決策通常來自于你的主導(dǎo)功能，并且完全忽視你的第四功能。你的功能運(yùn)用如下：
主導(dǎo)功能 思維
輔助功能 感覺
第三功能 直覺
第四功能 情感
人格中的每一種功能對(duì)解決問題都具有關(guān)鍵和重要作用，忽視任何一個(gè)都將導(dǎo)致做出有缺陷的決定，理想化的問題解決功能流程如下：
一個(gè)好的決策通常來自于四個(gè)功能的合理運(yùn)用。當(dāng)你嘗試去解決問題時(shí)，你可以利用上表指導(dǎo)這個(gè)過程，但在整個(gè)的執(zhí)行過程是非常困難的，因?yàn)槊總€(gè)人都不愿意用他不喜歡的功能去解決問題。就算你有意識(shí)地努力運(yùn)用所有這些功能，你也不可能會(huì)在“真實(shí)生活”中以這種順序運(yùn)用它們。關(guān)鍵是要利用它們提醒自己，完善決策，就算你不按這種方式行事。
工作中選擇符合你的主導(dǎo)功能和輔助功能的崗位是非常重要的。第三功能要經(jīng)過發(fā)展鍛煉才能合適運(yùn)用，第四功能可能永遠(yuǎn)不會(huì)在你的職業(yè)生涯中起到關(guān)鍵作用，因此你應(yīng)當(dāng)避免那種要求長(zhǎng)期使用它的工作。
工作中的優(yōu)勢(shì)
對(duì)于不同的人格類型和不同的動(dòng)力等極而言，沒有“好”與“壞”之分，每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體，都有其特別的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識(shí)這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),完善自己。我們對(duì)于成功的建議是：“取已之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”。學(xué)會(huì)了這一點(diǎn)將會(huì)影響到你的成敗及你對(duì)工作的喜好。
你工作中的優(yōu)勢(shì)可能包括：
熱情，慷慨
對(duì)你很關(guān)心的和組織的忠誠
注意重要的細(xì)節(jié)，尤其是那些有關(guān)他人的細(xì)節(jié)
考慮周到，具備關(guān)注目前所需的能力
主動(dòng)愿意支持組織的目標(biāo)
準(zhǔn)確評(píng)估目前的能力和看出什么是最需要保持穩(wěn)定的能力
仔細(xì)評(píng)估冒風(fēng)險(xiǎn)和試用新方法時(shí)的靈活性和主動(dòng)性
工作中的劣勢(shì)
下面列出了你工作中可能存在的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)有的比較明顯，有的并不明顯或你沒有意識(shí)到，目的是為了讓你“注意”到它們，并考慮產(chǎn)生的原因。缺點(diǎn)有些是天生的，而有些是長(zhǎng)時(shí)間形成的，因此你不可能在一兩天內(nèi)改變，而是去提醒、思考。注意：其實(shí)知道存在的問題就是改變提高中很重要的一步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你正在慢慢發(fā)生變化。
您工作中的劣勢(shì)：
有只接受事物的表面現(xiàn)象而忽略事物深層暗示的傾向
沒有能力觀察到目前不存在的機(jī)會(huì)和可選擇的機(jī)會(huì)
做出對(duì)個(gè)人的批評(píng)和消極的反饋趨勢(shì)
不愿意提早準(zhǔn)備；你在利用自己的時(shí)間上有問題
決斷的困難
不喜歡過多的規(guī)則和結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜的機(jī)構(gòu)
在于自己的感受相矛盾時(shí)很難做出符合邏輯的決定
不愿意為堅(jiān)持自己的想法和立場(chǎng)而冒險(xiǎn)打破與他人的協(xié)調(diào)關(guān)系
有會(huì)被大量的極其復(fù)雜的任務(wù)壓得喘不過氣來的趨勢(shì)
反對(duì)制定長(zhǎng)期的目標(biāo)，很難按時(shí)完成任務(wù)
不會(huì)很自覺地做直接的報(bào)告或批評(píng)他人
