瑞士手表營銷方案策劃書(做手表營銷策劃的步驟)
1.做手表營銷策劃的步驟
看價位是石英表，那就看設(shè)計了是走仿來表還是時尚。
仿表干脆就做個仿表網(wǎng)站，光明正大的賣A貨，只要做的認(rèn)真，別太離譜應(yīng)該有不錯的市場，別說什么香港勞力士什么的，那是欺詐，要做就做仿表勞力士，說明了別騙人。走時尚路線那得有自己的特色，不論從功能還是材質(zhì)或者設(shè)計造型，一個簡單的例子，你可以注意宇播（Hublot）原來叫恒寶的牌子，在Jean Claude Biver入主以后就是就憑借新穎的材質(zhì)依靠單一自表款造型成功的，說起來也都是ETA機(jī)芯，但價格就是高，你要做推廣得先那zhidao出一套自己的品牌價值并說服消費(fèi)者認(rèn)同---要么飛亞達(dá)（有自己技術(shù)同時“積極的學(xué)習(xí)仿造國外設(shè)計”）要么干脆撕破臉做A貨。
等確立了目標(biāo)再談推廣。
2.鐘表店開業(yè)活動方案
一、爭取品牌支持（宣傳品、DM、燈箱等）
二、找個主持人
三、從店內(nèi)服務(wù)員中挑選氣質(zhì)佳者，租用服裝、化妝師，舞臺SHOW手表。（可參看今年深圳鐘表展里飛亞達(dá)的模特走SHOW）
四、自已掏腰包為每個不同的瑞士名品搭配不同的贈品（以品牌名義）
五、以鐘表店的名義贈送打折卡之類的優(yōu)惠品
六、和各品牌經(jīng)理打好招呼，在政策的允許下給個為期三天的優(yōu)惠折扣期
七、關(guān)鍵：本地宣傳媒體廣告跟上，提前最少一周，以報紙為主，電視、廣播為輔，另加派店員街頭散發(fā)傳單
費(fèi)用：視城市不同，區(qū)別較大。二級城市大約：1：免費(fèi)。2:500—1500每天。3：服裝約100/件/天，化妝師200--800/天/人。4、5：幾乎不計。6：免費(fèi)。7：電視30秒/7天，約8000——20000，廣播30秒+12次每天，七天約800——1600，報紙半版/三或四期，約20000元，傳單3000份*0.22元每份，約660元。
大約就這樣的，看實(shí)力做吧。
3.求份卡西歐手表推廣策劃上海地區(qū)的
上海 中國電子器材華東公司 上海市長寧路165號三樓（長華大廈） 021-62524854 62259587 200042
上海 法特尼（上海）國際貿(mào)易有限公司 上海市南京西路1038號梅龍鎮(zhèn)伊勢丹二樓和四樓 021-62721111-403 021-62187232 200041
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上海 卡西歐產(chǎn)品上海站特約維修中心 上海市長安路1138號7樓H座 021-61235007 021-61235017 200070
4.天梭手表活動廣播稿
可以策劃一個砸金蛋活動，比如多設(shè)置一些游戲獎品、祝福語！活動策劃好后，再寫稿子，把活動的重點(diǎn)都寫出來，讓盡量多的人能夠參與到你們的活動中來，最主要是利用這樣的活動提高你們的知名度，這樣才能起到長遠(yuǎn)的營銷效果 金蛋制作你去“金蛋批
天梭手表\廣播稿\活動
可以策劃一個砸金蛋活動，比如多設(shè)置一些游戲獎品、祝福語！活動策劃好后，再寫稿子，把活動的重點(diǎn)都寫出來，讓盡量多的人能夠參與到你們的活動中來，最主要是利用這樣的活動提高你們的知名度，這樣才能起到長遠(yuǎn)的營銷效果 金蛋制作你去“金蛋批
5.活動策劃一般奢侈品的派對,會有哪些表演
商業(yè)策劃書的寫作及策劃 活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。 它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點(diǎn)： 更多精彩活動策劃書點(diǎn)擊我 1。 主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。
在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。 2。
直接地說明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。 3。
活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。
其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達(dá)到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。
在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。 4。
具有良好的可執(zhí)行性 一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。
策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動安排也是必不可少的。 活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5。 變換寫作風(fēng)格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。
但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
6. 切忌主觀言論 在進(jìn)行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道。
