按紅茶制法,工藝可分為: 萎凋:杜仲葉含水率70-80%,一般成熟葉含水量75%(與茶葉接近)。
萎凋程度宜輕,才可多制得“片形茶;”凋謝重,“末茶多”。萎凋攤放過程,應保持葉堆不發(fā)熱,防止變腐爛。
揉捻:用一般的傳統(tǒng)揉捻機揉20分鐘,使葉破碎,但由于杜仲膠的絲狀連接,往往呈串狀。 揉切:用轉子機切碎,方法與制紅碎茶的揉切相同。
發(fā)酵:杜仲葉的發(fā)酵進程很慢,發(fā)酵時間需6 8小時,葉色由深綠變?yōu)樨i肝色,香氣由青草氣轉為“紅茶”發(fā)酵葉香,并帶有熟蘋果香為適度。 烘干:與茶葉烘干類同。
按綠茶制法 只需將萎凋謝工序改為殺青,再省去發(fā)酵工序即可,其中揉捻、揉切、烘干與“紅茶”制法相同。 干杜 仲葉回潮制法:干杜仲葉含水率約7%,應在100公斤干葉中加入140公斤清水,使它達到含水率為60%。
已吸水回潮的杜仲葉南需進行渥堆,使葉色由綠變暗褐,香味由粗青變純和,這個過程實際是酚 類物質(zhì)進行氧化,香氣成分重新進行組合。當堆溫上升到48`C時,必須及時翻堆降溫,否則會產(chǎn)生“熟老菱氣”,影響品質(zhì)。
渥堆過程,堆面變化慢,堆心變化快,進行翻堆使葉化均勻是十分重要的。渥堆后,必須歙葉色由綠專為褐,香氣趨純,才為合遷的渥堆時間。
揉捻、揉切、烘干、精制等工序與“紅茶型”制法同。 。
市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式:
1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價:產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售后客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表。
8. 風險控制:風險來源與控制方法。
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