按紅茶制法,工藝可分為: 萎凋:杜仲葉含水率70-80%,一般成熟葉含水量75%(與茶葉接近)。
萎凋程度宜輕,才可多制得“片形茶;”凋謝重,“末茶多”。萎凋攤放過(guò)程,應保持葉堆不發(fā)熱,防止變腐爛。
揉捻:用一般的傳統揉捻機揉20分鐘,使葉破碎,但由于杜仲膠的絲狀連接,往往呈串狀。 揉切:用轉子機切碎,方法與制紅碎茶的揉切相同。
發(fā)酵:杜仲葉的發(fā)酵進(jìn)程很慢,發(fā)酵時(shí)間需6 8小時(shí),葉色由深綠變?yōu)樨i肝色,香氣由青草氣轉為“紅茶”發(fā)酵葉香,并帶有熟蘋(píng)果香為適度。 烘干:與茶葉烘干類(lèi)同。
按綠茶制法 只需將萎凋謝工序改為殺青,再省去發(fā)酵工序即可,其中揉捻、揉切、烘干與“紅茶”制法相同。 干杜 仲葉回潮制法:干杜仲葉含水率約7%,應在100公斤干葉中加入140公斤清水,使它達到含水率為60%。
已吸水回潮的杜仲葉南需進(jìn)行渥堆,使葉色由綠變暗褐,香味由粗青變純和,這個(gè)過(guò)程實(shí)際是酚 類(lèi)物質(zhì)進(jìn)行氧化,香氣成分重新進(jìn)行組合。當堆溫上升到48`C時(shí),必須及時(shí)翻堆降溫,否則會(huì )產(chǎn)生“熟老菱氣”,影響品質(zhì)。
渥堆過(guò)程,堆面變化慢,堆心變化快,進(jìn)行翻堆使葉化均勻是十分重要的。渥堆后,必須歙葉色由綠專(zhuān)為褐,香氣趨純,才為合遷的渥堆時(shí)間。
揉捻、揉切、烘干、精制等工序與“紅茶型”制法同。 。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內容,格式:
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執行概要和要領(lǐng)
商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。
2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。
(5) 宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問(wèn)題分析
優(yōu)勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場(chǎng)機率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。
綜上所述:如何揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規避劣勢與風(fēng)險。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標
財務(wù)目標:
公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬(wàn)元)
營(yíng)銷(xiāo)目標:銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰略
目標市場(chǎng):-
定位:-
產(chǎn)品線(xiàn):-
定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。
分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。
銷(xiāo)售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調研:主要市場(chǎng)調研手段與舉措。
6. 行動(dòng)方案
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表。
8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來(lái)源與控制方法。
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