策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,“培訓策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
3 策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
5 策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
6 策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
7 策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分,也都要編制成計劃書。
8 策劃之期待效果、預測效果:盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。
9 對本策劃問題癥結之想法:對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結不應回避,要在匯報中一一列明,并寫出自己的想法。
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。(針對公司)
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現(xiàn),所以事先準備替代方案是明智的。所以,如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態(tài)度和作法),在策劃書也應一并說明,使成功的概率大為提高。
12 對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
策劃人員常常會犯一個錯誤,以為別人對這個內容也應相當了解,用不著詳細解釋。因此,你認為很簡單很容易的東西,到向對方說明時,卻顯得困難重。
一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會舍得刪除,留待下次再用。要記住:適當?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g。
1. 寫好策劃書的題目。
2. 根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。
3. 接下來寫具體內容。
4. 然后寫清楚活動的目的。
5. 接下來把活動的內容寫詳細。
6. 寫好日程安排。
7. 然后把各項工作的負責人落實到位。
8. 做好活動預算。
9. 最后是活動的預期效果。
10. 策劃案,也稱策劃書,即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。
11. 策劃案一般分為商業(yè)策劃案、創(chuàng)業(yè)策劃案、廣告策劃案,活動策劃案,營銷策劃案,網(wǎng)站策劃案,項目策劃案,公關策劃案、婚禮策劃案等。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學**活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。
六、經(jīng)費預算:
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié):
內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書
策劃案主要包含內容: 策劃的目標是什么? 策劃的依據(jù)是什么? 為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員)? 在何處策劃(策劃的場所)? 什么時候進行策劃以及策劃的日程安排? 策劃的方法是什么? 策劃的步驟和表現(xiàn)形式如何? 策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄 一、策劃書封面 四種內容構成: 策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。 策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書制作時間:年、月、日。 策劃書的編號。
二、策劃書的正文 摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。 目錄。
前言:策劃經(jīng)過的說明。 策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。 策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環(huán)節(jié),策劃實施中應注意的事項。 三、策劃書的附錄 供參考的文獻與案例 如有第二、第三備選方案,列出其概要 其他與策劃內容相關的事宜 這是寫策劃的格式和要點 那我?guī)湍闾釤捯幌?,我把主要的列出來你看看吧?策劃案主要內容 策劃的依據(jù) 策劃的對象以及主要人員 策劃的場所 策劃的日程安排 策劃涉及的預算 這些是策劃的要素。
策劃涉及的內容很多,做一個好的策劃要花很多精力的,希望這些對你有幫助^^ 策劃書的寫作方式: 一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言;2、市場分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。
下面簡述撰寫時主意的問題。 1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。
這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。 2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。
再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。
有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。
用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。
用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。
也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。 4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。
根據(jù)人口研究結果,列出有關人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。
也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。
如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調研、設計、制作等費用。
也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。 8、廣告效果預測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。
這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。
如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結束語或結論,根據(jù)具體情況而定。 撰寫廣告策劃書一般要求簡短。
避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。
撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。
廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。
一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
活動策劃書格式要求 一、策劃書名稱寫清策劃書名稱,簡單明了,如“*。
首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準備工作(要詳細) 六、時間安排表(看情況決定要不要) 七、宣傳方式 八、活動流程(越詳細越好) 十、資金預算 假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求 你好,有范文,你參考一下吧 勤工儉學獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨: 為了響應省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養(yǎng)大學生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組: 總策劃:梁主任 副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人:李智輝 負責人:數(shù)字自動化系學生會 三、活動方式: 1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨,學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃: 1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。 五、活動人員安排: 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。 3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結: 活動總結以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領導,系主任,沐林公司負責人員及相關家長參加。
勤工儉學活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。
與此同時,大量在校學生又迫切希望走向社會,在勤工儉學的同時,鍛煉自己,服務社會! 二. 活動意義 通過開展勤工儉學活動,我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應未來社會培養(yǎng)責任感,以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內容 針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發(fā)放傳單)、導購、禮儀服務、清潔工等的學生,并派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待,盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來,并監(jiān)督其工作,真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學應用科學學院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要,院學生會實踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學生,組成服務團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議,并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務,并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日,如有可能,可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4. 每經(jīng)過一個工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學的學生須統(tǒng)一由實踐與就業(yè)部調度,必要時佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳,一方面提高學生參與的熱情,另一方面增強社會影響力。 七. 相關人員: 1. 具體實施部門:實踐與就業(yè)部 總調度:劉紅(部長) 主要負責人:熊振偉、嚴月(副部長) 總策劃:王偉(委員) 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人,必須經(jīng)過實踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實資料,確保工作人員的素質,確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學活動,參考市場價格,保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作,由工作當事人負責,做到保證質量。
學生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?;顒娱L期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權利與義務,進而確立雙方良好的合作關系。
策劃書的寫作方式:
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言 ;2、市場分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結果,列出有關人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結束語或結論,根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
這個一般沒有固定格式的。
反正主要就是如下
標題(舉辦什么活動)
活動的意義(寫一下為什么做這個活動,能往高大上扯就盡可能地扯)
活動的時間與地點
可行性分析(就簡要寫一下這個活動大致可能出現(xiàn)的問題,然后一一予以否定,讓領導看上去這個活動無懈可擊。)
經(jīng)費預算(要多少錢)
這是主要內容,其他一些細節(jié)可能根據(jù)活動的具體情況在做安排,如果需要拉贊助還要讓贊助商看到你們這個活動能給他們帶來什么利益等等
文藝晚會總策劃書
活動目的:迎接春天,放飛青春。
在新的學期,讓同學們朝氣蓬勃,充滿熱情,對生活充滿希望。同時相互增進友誼,加強聯(lián)系。
活動地點:食堂二樓
活動時間:X月X日19點。(預計整個晚會活動時間2個半小時)
活動內容:以“春天的約定”為主題,文藝表演為主要表現(xiàn)方式。表現(xiàn)積極向上的生活態(tài)度,和“寸金難買一光陰”的時間觀,告訴同學們要熱愛生活,珍惜時間,更要珍惜這美麗的冬天和光陰不負的青春。
活動流程:
開場:
待學生、嘉賓、評委老師坐好后,由主持人宣布當晚到場的各位嘉賓和評委老師,隨后主持人下場,拉幕,燈光關閉,5秒鐘后,播放音樂《春天的故事》前奏部分,燈光柔和緩慢打亮,道具(風箏等)伴隨。同時進行詩歌朗誦,內容主題贊美春天,熱愛生活。持續(xù)時間3分鐘左右。(詩歌朗誦期間,保持背景音樂伴隨)
詩歌朗誦結束后,主持人宣布本次文藝晚會活動正式開始。之后按節(jié)目安排表進行。
過程:
文藝表演,抽獎互動穿插進行,詳細辦法參看《文藝晚會前、中、后工作安排》
閉幕:
頒獎結束后,背景音樂變?yōu)椤峨y忘今宵》,同時所有演員登場。待所有演員登場后,主持人上臺宣布本次文藝晚會圓滿結束。
之后各部門工作參照《文藝晚會前、中、后工作安排》工作。
文藝晚會前、中、后期工作安排
文藝晚會前期工作安排:
1. 在活動方案批準下來過后,盡快到院團委辦公室借場地。確定晚會時間(暫定于X月X日 19點10分);
2. 在活動開始前的一個星期內,各個部門將所需物品買好并參照《各部門工作安排》工作;在晚會當天,將場地布置完畢;
3. 學生會全體成員在晚會開始前半個小時務必到場,禮儀隊于18:35到位;
4. 18:40~18:50,各班在紀檢部和組織部(著正裝)的安排下有序進場
5. 19點。歡迎評委、嘉賓入場。紀檢部、社會實踐部、心里部要控制好會場秩序。
文藝晚會中活動安排:
本次活動預設3次抽獎和1次頒獎
抽獎:
晚會按節(jié)目的長短分為3個階段,在每個階段后進行一次與觀眾的互動活動,即抽獎。在各班學生到場前分發(fā)入場券即將票,由節(jié)目主持人請當晚的嘉賓上臺抽獎,獎品由辦公室購置。(抽獎方式可多種多樣)
頒獎:
在每一個節(jié)目開始之后,禮儀小姐到各評委前收分,交到組織部進行統(tǒng)分。在第二個節(jié)目表演的同時組織部務必將平均分算出,在第二個節(jié)目結束后將分數(shù)報出,待節(jié)目全部演出完畢,主持人臨場發(fā)揮,與觀眾互動,為組織部算出最后一個節(jié)目的平均分騰出時間,待組織部算出分數(shù)之后,再報出最后一個節(jié)目的分數(shù),之后由主持人宣布分數(shù)考前的3名的節(jié)目和3個優(yōu)秀節(jié)目,并邀請當問嘉賓進行頒獎,獎品由辦公室購置。
文藝晚會結束后以及后期安排:
1. 文藝晚會結束后,保持良好秩序。所有到場學生不等先行離開,待嘉賓評委離開后方可按序離開。紀檢部、社會實踐部、心里部要要協(xié)同做好此項工作。
2. 待學生離開后,學生會全體人學留下打掃場地,由組織部安排。
3. 待場地清掃完畢以后,全體學生會成員留下合影。
后期安排:
1. 各部部長組織各部干事進行活動總結(可在活動結束后1~2周內完成),發(fā)現(xiàn)活動中的優(yōu)缺點,一遍在日后的工作中進行發(fā)揚或改進,之后交一份“活動總結”到辦公室,作為活動資料保存。
2. 出一塊活動后期的宣傳板,宣傳此次活動??梢詢?yōu)秀節(jié)目評比情況為示例。由宣傳部負責。
3. 學宣部在當月報紙中將晚會照片和總結進行刊登。
策劃書如何寫 策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。
比如,“培訓策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。
當然,也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓策劃書”,但一定要加上副標題:“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。
若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為準。
如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。 策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。
當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。 策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。
表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。
這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。
這些實施程序、時間表(從準備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分,也都要編制成計劃書。
★要有效果與結果的預測 策劃之期待效果、預測效果:對于該策劃實行之后所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題癥結之想法:不論什么策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結不應回避,要在匯報中一一列明,并寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態(tài)度和作法),在策劃書也應一并說明,以起到參考意義。
對此下節(jié)有詳細的說明。 對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★同時準備第二方案、第三方案 當擬定策劃書時,并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。
當然,有時策劃人員會過于自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現(xiàn),所以事先準備替代方案是明智的。
有經(jīng)驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然后準備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現(xiàn)時,你就可以馬上說:“事實上我也認為這有缺點,所以我就準備了第二套方案”。
由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最后一套來鞏固防線。
總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先準備后備方案,使成功的概率大為提高。 ★突出重點,勿面面俱到 在策劃過程中,過分貪求是要不得的。
貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構想,變成目標過多。 對一個善于思考的人來說,就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。
若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過于熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。 一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會舍得刪除,留待下次再用。
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