策劃方案,是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài),通常以文字或圖文為載體,策劃方案起端于提案者的初始念頭,終結(jié)于方案實(shí)施者的手頭參考,其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動(dòng)地呈現(xiàn)出來,并高效地指導(dǎo)實(shí)踐行動(dòng)。
通熟的說,就是把一個(gè)“想法”落實(shí)的第一步,你想做什么事,你把它寫出來,因此一般由以下部分構(gòu)成:
1、活動(dòng)的名稱
2、活動(dòng)背景
3、活動(dòng)的目的和意義
4、活動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn)
5、活動(dòng)的內(nèi)容
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
就是要寫清楚,你想做什么,為什么要做,怎么去做,什么時(shí)間地點(diǎn)做~
因此,策劃的主要特點(diǎn)是:
第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。
第二、策劃具有目的性,不論什么策劃方案,都是有一定的
目的,不然策劃就沒意義了。
第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性,策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家?/p>
及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。
第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種
預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。
第五、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,
策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策
劃的靈魂就是創(chuàng)意。
第六、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個(gè)
策劃連最基本的可操作性就沒有,
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策劃的主要特點(diǎn)
第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。 第二、策劃具有目的性,不論什么策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。 第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性,策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家约罢{(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。 第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。 第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測(cè),策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)、籌劃。 第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創(chuàng)意。第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有,那么這個(gè)策劃方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。
廣告策劃的特點(diǎn)
1、目標(biāo)性
目標(biāo)性,是指進(jìn)行廣告策劃時(shí),應(yīng)首先明確廣告活動(dòng)應(yīng)達(dá)到什么樣的目的,是為了擴(kuò)大影響,提高知名度,創(chuàng)造名牌企業(yè),追求社會(huì)效益,還是為了配合營(yíng)銷策略,搶占市場(chǎng)或促進(jìn)產(chǎn)品銷售,追求經(jīng)濟(jì)效益。一般來說,整體廣告策劃是以追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一為目標(biāo)的廣告活動(dòng)。廣告策劃目標(biāo)的明確性是保證廣告策劃順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,也是制定廣告效果的基本依據(jù)。36
靈活性:互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃的靈活性是由營(yíng)銷活動(dòng)所面臨的環(huán)境的復(fù)雜性、多變性所決定的。
在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃如果僵硬、機(jī)械,不具備靈活性、應(yīng)變性、適應(yīng)性,必將會(huì)出現(xiàn)失誤。
可行性:可行性是指互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃必須是企業(yè)經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的。要做到這一點(diǎn),必須將良好的創(chuàng)意與企業(yè)現(xiàn)在能夠利用的各種內(nèi)外部資源包括人力、物力、財(cái)力合理結(jié)合,最終落到實(shí)處?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃在不斷地創(chuàng)新,又富有藝術(shù)性,甚至?xí)?jīng)常制造出轟動(dòng)的、吸引眼球的事件新聞。
時(shí)效性:互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃的另一個(gè)特點(diǎn)就是時(shí)效性。對(duì)于去年效果很好的營(yíng)銷策劃方案,今年可能就不好用了,對(duì)于別的企業(yè)好用的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃對(duì)于我們的企業(yè)可能就派不上用場(chǎng)。
綜合性綜合性是營(yíng)銷策劃的又一重要特征。國(guó)內(nèi)外很多知名的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃家都是知識(shí)結(jié)構(gòu)寬閱歷豐富、有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力的人。也就是說,綜合性對(duì)營(yíng)銷策劃人員提出了更高的要求,要求營(yíng)銷策劃人員是通才、雜家,具有廣泛的、全面的能力。
商業(yè)性:互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃的目標(biāo)是為給企業(yè)家?guī)礓N量和利潤(rùn),當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃也是為了設(shè)計(jì)某個(gè)轟動(dòng)的活動(dòng)做出富有藝術(shù)性的廣告。
創(chuàng)新性:互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃是解決互聯(lián)網(wǎng)品牌中某一領(lǐng)域、某一問題的創(chuàng)意思維,是一種高智力密集型活動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃的魅力就是創(chuàng)新性,創(chuàng)新性決定了營(yíng)銷策劃的有效性。
營(yíng)銷策劃的基本特點(diǎn)如下: (1)超前性。
即營(yíng)銷策劃應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,必須對(duì)企業(yè)未來時(shí)期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個(gè)階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。
僅就當(dāng)前局勢(shì)作出的營(yíng)銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向最終的目標(biāo)。 (2)主觀性。
任何策劃活動(dòng)都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和水平不同,同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果,甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。
(3)系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。
它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營(yíng)銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源、力量進(jìn)行整合,才能收到預(yù)期的策劃效果。
(一)客觀性
企業(yè)總是在特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他外界環(huán)境條件下生存、發(fā)展的。
(二)差異性
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的差異性不僅表現(xiàn)在不同的企業(yè)受不同環(huán)境的影響,而且同樣一種環(huán)境因素的變化對(duì)不同企業(yè)的影響也不相同。例如,不同的國(guó)家、民族、地區(qū)之間在人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、政治、法律、自然地理等各方面存在著廣泛的差異性。這些差異性對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響顯然是很不相同的。由于外界環(huán)境因素的差異性,因而企業(yè)必須采取不同的營(yíng)銷策略才能應(yīng)付和適應(yīng)這種情況。
(三)相關(guān)性
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,各個(gè)影響因素是相互依存、相互作用和相互制約的。這是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),往往不是由某一單一的因素所能決定的,而是受到一系列相關(guān)因素影響的結(jié)果。例如,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),不僅要受到經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約,更要受到社會(huì)文化因素的影響和制約。
(四)動(dòng)態(tài)性
營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)和條件,這并不意味著營(yíng)銷環(huán)境是一成不變的、靜止的。以中國(guó)所處的間接營(yíng)銷環(huán)境來說,今天的環(huán)境與十多年前的環(huán)境已經(jīng)有了很大的變化。例如國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,過去重點(diǎn)放在重工業(yè)上,現(xiàn)在已明顯向農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)傾斜,這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)帶來了決定性的影響。再如我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向已從追求物質(zhì)的數(shù)量化為主流正在向追求物質(zhì)的質(zhì)量及個(gè)性化轉(zhuǎn)變,也就是說,消費(fèi)者的消費(fèi)心理正趨于成熟。這無疑對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷行為產(chǎn)生最直接的影響。當(dāng)然,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化是有快慢大小之分的,有的變化快一些,有的則變化慢一些;有的變化大一些,有的則變化小一些。例如科技、經(jīng)濟(jì)等因素的變化相對(duì)快而大,因而對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響相對(duì)短且跳躍性大;而人口、社會(huì)文化、自然因素等相對(duì)變化較慢較小,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響相對(duì)長(zhǎng)而穩(wěn)定。因此,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必須適應(yīng)環(huán)境的變化,不斷地調(diào)整和修正自己的營(yíng)銷策略,否則,將會(huì)使其喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(五)不可控性
影響市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的因素是多方面的,也是復(fù)雜的,并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。例如一個(gè)國(guó)家的政治法律制度、人口增長(zhǎng)以及一些社會(huì)文化習(xí)俗等,企業(yè)不可能隨意改變。
(六)可影響性
企業(yè)可以通過對(duì)內(nèi)部環(huán)境要素的調(diào)整與控制,來對(duì)外部環(huán)境施加一定的影響,最終促使某些環(huán)境要素向預(yù)期的方向轉(zhuǎn)化?,F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化著的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?!斑m者生存”既是自然界演化的法則,也是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的法則,如果企業(yè)不能很好地適應(yīng)外界環(huán)境的變化,則很可能在競(jìng)爭(zhēng)中失敗,從而被市場(chǎng)所淘汰。強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)所處環(huán)境的反應(yīng)和適應(yīng),并不意味著企業(yè)對(duì)于環(huán)境是無能為力或束手無策的,只能消極地、被動(dòng)地改變自己以適應(yīng)環(huán)境,而是應(yīng)從積極主動(dòng)的角度出發(fā),能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境?;蛘哒f運(yùn)用自己的經(jīng)營(yíng)資源去影響和改變營(yíng)銷環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更有利的活動(dòng)空間,然后再使?fàn)I銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境取得有效的適應(yīng)。美國(guó)有兩名推銷員到南太平洋某島國(guó)去推銷企業(yè)生產(chǎn)的鞋子,他們到達(dá)后卻發(fā)現(xiàn)這里的居民沒有穿鞋的習(xí)慣。于是,一名推銷員給公司拍了一份電報(bào),稱島上居民不穿鞋子,這里沒有市場(chǎng),隨之打道回府。而另一位推銷員則給公司的電報(bào)稱,這里的居民不穿鞋子,但市場(chǎng)潛力很大,只是需要開發(fā)。他讓公司運(yùn)了一批鞋來免費(fèi)贈(zèng)給當(dāng)?shù)氐木用?,并告訴他們穿鞋的好處。逐步地,人們發(fā)現(xiàn)穿鞋確實(shí)既實(shí)用又舒適而且美觀,漸漸地,穿鞋的人越來越多。這樣,該推銷員通過自己的努力,打破了當(dāng)?shù)鼐用竦膫鹘y(tǒng)習(xí)俗,改變了企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境,獲得了成功。
美國(guó)著名市場(chǎng)學(xué)者菲力普科特勒正是針對(duì)該種情況,提出了“大市場(chǎng)營(yíng)銷”理論。該理論認(rèn)為,企業(yè)為了成功地進(jìn)入特定市場(chǎng)或者在特定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系技能,贏得若干參與者的合作??铺乩张e例說,假設(shè)某家百貨公司擬在美國(guó)某城市開設(shè)一家商店,但是當(dāng)?shù)卣姆刹辉S你開店,在這種情況下,你必須運(yùn)用政治力量來改變法律,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。“大市場(chǎng)營(yíng)銷”理論提出企業(yè)可以運(yùn)用能控制的方式或手段,影響造成營(yíng)銷障礙的人或組織,爭(zhēng)取有關(guān)方面的支持,使之改變做法,從而改變營(yíng)銷環(huán)境
全網(wǎng)營(yíng)銷推廣方案,雖然各個(gè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的推廣方式不同,但大同小異,一個(gè)完整的營(yíng)銷推廣方案一定要有以下的幾個(gè)要點(diǎn): 一、營(yíng)銷推廣想達(dá)到什么樣的效果:具體想做成什么樣,不要大概的說我要做品牌營(yíng)銷,我要做微博微信,我要做全網(wǎng)營(yíng)銷。
二、公司的產(chǎn)品或服務(wù)介紹:產(chǎn)品特色、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、客戶福利。 三、我們的目標(biāo)用戶群體是誰,在哪里:哪些人需要,哪些人會(huì)買單,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上哪些平臺(tái),是否愿意在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買? 四、目前的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些:我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,不足是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足在哪里? 五、具體的推廣方法:根據(jù)用戶所在的平臺(tái),選擇具體的推廣平臺(tái)和方法。
六、公司的推廣預(yù)算是怎樣的:時(shí)間、資金和人員。 七、推廣的效果監(jiān)測(cè)和方案調(diào)整:通過季度、年等方式進(jìn)行總結(jié)調(diào)整方案。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
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