餐廳端午節(餐廳端午節營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么做)

1.餐廳端午節營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么做

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如此火爆，微信營(yíng)銷(xiāo)成為商家首選的營(yíng)銷(xiāo)陣地，端午節如此重要的傳統節日自然不能輕易放過(guò)，一份優(yōu)秀的端午節微信營(yíng)銷(xiāo)小游戲活動(dòng)策劃方案能夠事半功倍。

1.節日氛圍濃厚，增強參與感。

微信上傳播廣泛的小游戲都有一個(gè)特點(diǎn)：簡(jiǎn)單。某段時(shí)間大熱的圍住神經(jīng)貓刷爆了朋友圈就是利用了廣大粉絲熱衷攀比的心理，而游戲本身操作簡(jiǎn)單，甚至談不上什么趣味性，只是動(dòng)動(dòng)手指就能完成游戲，然后取得一個(gè)評分，大家熱衷比分，這是人的勝負欲在作祟。那么端午節應該做一個(gè)怎么樣的小游戲比較簡(jiǎn)單易于傳播？現在市面上微信第三方已經(jīng)非常多了，開(kāi)發(fā)的小游戲更是數不勝數。所以，找到一個(gè)微信游戲開(kāi)發(fā)并不難。我們可以這樣設置游戲玩法，現在需要制作一個(gè)粽子，制作粽子的原料需要糯米和葦葉，集齊n個(gè)原料后得到真的粽子一枚（可以折算成禮金），集齊的方式為由朋友圈轉發(fā)，轉發(fā)的次數越多，越容易獲得原料，也就越容易獲得禮品粽子。

2.端午節怎么能少的了賽龍舟。

端午節除了粽子之外，另一大特色就是賽龍舟了，國內很多地區仍然保留著(zhù)賽龍舟等傳統節日項目，且受到人民歡迎。所以，做微信營(yíng)銷(xiāo)的運營(yíng)者們要注意了，在微信上來(lái)一次朋友圈賽龍舟小游戲，讓大家在端午節一起來(lái)劃龍舟，游戲模式非常簡(jiǎn)單。設定一艘龍舟，用手觸碰龍舟使其前進(jìn)，觸碰的頻率越快，龍舟則前進(jìn)的越快，最后獲得的評分也就越高（與圍住神經(jīng)貓模式類(lèi)似），節日感強烈的小游戲更容易受到關(guān)注和傳播。

3.紀念屈原，作一首詩(shī)詞。

屈原是中國最早的大詩(shī)人之一，詩(shī)詞歌賦樣樣精通，說(shuō)到這里，你已經(jīng)知道我要說(shuō)什么了吧。沒(méi)錯，做一次關(guān)于詩(shī)歌類(lèi)的小游戲，選擇一個(gè)漂亮的古風(fēng)類(lèi)模板，粉絲輸入后將其變成毛筆字體，真的像自己用毛筆寫(xiě)詩(shī)歌一般。很多人都有一個(gè)成為文藝青年的想法，所以，借助端午節推出詩(shī)歌活動(dòng)也能夠滿(mǎn)足很多人的內心當詩(shī)人的愿望。

4.端午節父親節齊齊上陣

細心一點(diǎn)就可以發(fā)現，端午節和父親節其實(shí)是連在一起的。端午節吃粽子咸蛋，賽龍舟，喝雄黃酒，掛菖蒲等習俗。既然父親節與端午節一齊上陣，那么策劃一期“請父親吃粽子”的活動(dòng)既應景又能滿(mǎn)足大多數人的“孝心”。

2.餐廳端午節營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么做

營(yíng)銷(xiāo)策劃案 一、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì ) 1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求 （1）、營(yíng)銷(xiāo)情報與調研 （2）、預測概述和需求衡量 2、評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 （1）、分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢 （2）、對主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境） 3、分析消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為 （1）、消費者購買(mǎi)行為模式 （2）、影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì )因素、個(gè)人因素、心理因素等） （3）、購買(mǎi)過(guò)程（包括參與購買(mǎi)的角色，購買(mǎi)行為，購買(mǎi)決策中的各階段） 4、分析團購市場(chǎng)與團購購買(mǎi)行為（包括團購市場(chǎng)與消費市場(chǎng)的對比，團購購買(mǎi)過(guò)程的參與者，機構與政府市場(chǎng)） 5、分析行業(yè)與競爭者 （1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀(guān)念，市場(chǎng)競爭觀(guān)念） （2）、辨別競爭對手的戰略 （3）、判定競爭者的目標 （4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢 （5）、評估競爭者的反應模式 （6）、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避 （7）、在顧客導向和競爭者導向中進(jìn)行平衡 6、確定細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng) （1）、確定細分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細分消費者市場(chǎng)的基礎，細分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎，有效細分的要求； （2）、目標市場(chǎng)的選定，評估細分市場(chǎng)，選擇細分市場(chǎng)二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略 1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位 （1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 （2）、開(kāi)發(fā)定位戰略——推出多少差異，推出那種差異 （3）、傳播公司的定位 2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 （1）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰，包括外部環(huán)境分析（機會(huì )與威脅分析） （2）、有效的組織安排，架構設計 （3）、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測試，商品化 3、管理生命周期戰略 （1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段 （2）、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰略，引入階段、成長(cháng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論 4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營(yíng)銷(xiāo)戰略 （1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰略，包括擴大總市場(chǎng)，保護市場(chǎng)份額與擴大市場(chǎng)份額 （2）、市場(chǎng)挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰略，選擇特定的進(jìn)攻戰略 （3）、市場(chǎng)追隨者戰略 （4）、市場(chǎng)補缺者戰略 5、設計和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰略 （1）、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策 （2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策 （3）、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程 （4）、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策（4P）三、營(yíng)銷(xiāo)方案 1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝 （1）、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策 （2）、產(chǎn)品線(xiàn)決策，包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)度、產(chǎn)品線(xiàn)現代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化、產(chǎn)品線(xiàn)削減 （3）、品牌決策 （4）、包裝和標簽決策 2、設計定價(jià)策略與方案 （1）、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格 （2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià) 3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道 （1）、渠道設計決策 （2）渠道管理決策 （3）、渠道動(dòng)態(tài) （4）、渠道的合作、沖突和競爭 4、設計和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預算，管理和協(xié)調整合營(yíng)銷(xiāo)傳播） 5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系 （1）、開(kāi)發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價(jià)廣告效果 （2）、銷(xiāo)售促進(jìn) （3）、公共關(guān)系 6、管理銷(xiāo)售隊伍 （1）、銷(xiāo)售隊伍的設計，包括銷(xiāo)售隊伍目標，銷(xiāo)售隊伍戰略，銷(xiāo)售隊伍結構，銷(xiāo)售隊伍規模，銷(xiāo)售隊伍報酬） （2）、銷(xiāo)售隊伍管理，包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)售代表培訓，銷(xiāo)售代表的監督，銷(xiāo)售代表的極力，銷(xiāo)售代表的評價(jià) 四、管理營(yíng)銷(xiāo) 1、營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn)，組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導向的戰略 2、營(yíng)銷(xiāo)執行監控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性 3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制 4、根據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰略控制。

3.端午節,六一兒童節餐飲活動(dòng)方案

去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：教育資料庫六一兒童節餐飲活動(dòng)方案 六一國際兒童節兒童是重要的消費群體，在兒童身上有很大的消費潛力，父母的很多消費都是圍繞兒童展開(kāi)，因此，我們要借助六一進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的節日，充分的調動(dòng)起消費者的積極性，吸引更多的家庭來(lái)某某餐飲消費。

經(jīng)管理公司研究決定，擬兒童節活動(dòng)策劃方案如下： 1、豐富節日的歡樂(lè )氛圍，刺激親情消費； 2、增加企業(yè)在消費者心目中的美譽(yù)度，培養潛在客戶(hù)群，增加營(yíng)業(yè)創(chuàng )收。 1、各店大門(mén)用繽紛多彩的氣球就行裝飾，以體現歡樂(lè )繽紛的氣氛； 2、大廳柱子也適當的用氣球進(jìn)行點(diǎn)綴，讓孩子們在歡樂(lè )的天地、繽紛的美食世界中度過(guò)一個(gè)快樂(lè )難忘的“六一”兒童節。

1、廚政部在兒童節當天推出幾款兒童套餐、親情套餐，菜品要求新穎，面點(diǎn)部推出幾款蛋糕，如心形蛋糕、五顏六色的蛋糕等，從而吸引小朋友的眼球。 2、活動(dòng)期間對來(lái)店消費的低齡顧客贈送小蛋糕一個(gè)，各店自己準備。

口味、大小、樣式（動(dòng)物形、心形、圓形）、材料（奶油、巧克力）由廚政部統一安排（成本不超出元/個(gè)）。 3、活動(dòng)期間到店內消費的客人，單桌消費滿(mǎn)800元可獲贈免費全家福（8寸塑封）一張，各店做好登記，財務(wù)備存。

4、凡活動(dòng)期間在店消費的小朋友。

4.端午節西餐廳應該做些什么活動(dòng)會(huì )更加吸引客人前來(lái)就餐

端午節：端午節的本意是紀念民族英雄屈原，而非吃粽子。所以對于西餐廳而言，吃粽子并不是最主要的。表達紀念英雄的意義，提高文化層次才是最關(guān)鍵的，可以做成許愿樹(shù)的形式表達大家對屈子的緬懷和對未來(lái)的展望。用餐完畢后，為每位顧客端上一只粽子，和許愿卡，讓每位客人都在節日中緬懷先人，寫(xiě)下愿望。我想大家都會(huì )覺(jué)得這個(gè)節日有意義的。同時(shí)做一些屈子事跡的展板和照片等效果會(huì )更好！

兒童節：兒童節的主題應該是讓孩子更快樂(lè )，以及更加重視孩子。其實(shí)可以學(xué)習肯德基給小朋友過(guò)生日：某某小朋友今天過(guò)生日我們祝他生日快樂(lè )，并為他唱生日歌……作為兒童節，父母為小朋友點(diǎn)歌，小朋友會(huì )很開(kāi)心的。同時(shí)也可以讓小朋友自己為爸爸媽媽唱歌，贏(yíng)得大家的掌聲也會(huì )很開(kāi)心。西餐廳在這一天搞個(gè)點(diǎn)歌臺的活動(dòng)，能讓整個(gè)餐廳變成一個(gè)大的派對，每位客人都盡享歡樂(lè )，我想事不錯的選擇~

父親節：主題應該是感恩和孝順。可以組織親手做食物給自己的父親品嘗表達感恩的心情的活動(dòng)。可以選擇簡(jiǎn)單的食物操作，比如冷拼、沙拉、小西點(diǎn)等。即有趣，又能表達情意。當然這個(gè)過(guò)程要安排專(zhuān)人指導，并保持操作間的衛生。

以上就是我的一些小想法，希望對你有幫助。