今年十一黃金周恰逢中秋團(tuán)圓之際,美世環(huán)保家居為回饋新老客戶(hù)厚愛(ài),“歡度國(guó)慶,喜迎中秋,美世新老客戶(hù)有禮”活動(dòng)即日起開(kāi)始了,美世新客戶(hù)、老客戶(hù)都有禮相送,美世廠家大讓利,特惠大酬賓等著您!
凡是于9月20日—10月8日期間在全國(guó)范圍內(nèi)各美世環(huán)保家居專(zhuān)賣(mài)店選購(gòu)櫥柜、衣柜等,均可享受 如下優(yōu)惠活動(dòng):
有禮一:店店有特價(jià)
全國(guó)范圍內(nèi)各美世環(huán)保家居櫥柜、衣柜專(zhuān)賣(mài)店在黃金周期間都會(huì)推出特價(jià)套餐,如:特價(jià)櫥柜套餐(3m地柜,1m吊柜)+煙機(jī)灶+消毒柜+洗菜盆。歡迎留意選購(gòu),詳情請(qǐng)留意各地專(zhuān)賣(mài)店特惠信息。注:按當(dāng)?shù)貙?zhuān)賣(mài)店公布信息為準(zhǔn)。
有禮二:你買(mǎi)我送
作為櫥柜品牌促銷(xiāo),美世推出:買(mǎi)3m地柜送1m吊柜。注:按當(dāng)?shù)貙?zhuān)賣(mài)店公布信息為準(zhǔn)。
有禮三:訂單即返現(xiàn)
訂櫥柜交500元定金即送同等價(jià)值500元衣柜現(xiàn)金券。訂衣柜交500元定金即送同等價(jià)值500元櫥柜現(xiàn)金券。注:按當(dāng)?shù)貙?zhuān)賣(mài)店公布信息為準(zhǔn)。
有禮四:歡樂(lè)團(tuán)購(gòu)之旅
凡是于活動(dòng)期間3家客戶(hù)一起下單的客戶(hù)都可享受到團(tuán)購(gòu)折扣優(yōu)惠,除享受團(tuán)購(gòu)折扣外還將享受其他系列活動(dòng)的優(yōu)惠和驚喜。注:按當(dāng)?shù)貙?zhuān)賣(mài)店公布信息為準(zhǔn)。
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篇一:促銷(xiāo)活動(dòng)方案 國(guó)慶、中秋雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 一、活動(dòng)目的: 1、以“國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機(jī),通過(guò)策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象, 提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度; 2、通過(guò)中秋、國(guó)慶八天長(zhǎng)假,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè) 績(jī); 二、活動(dòng)主題: 舉國(guó)歡慶六十年立馬派送九重禮 三、活動(dòng)時(shí)間: 20XX年9月29日——20XX年10月8日 四、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì): 1、一重禮:進(jìn)店免費(fèi)禮無(wú)需購(gòu)物,進(jìn)店就有禮。活動(dòng)期間內(nèi)所有顧客憑單頁(yè)進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品 一份。促銷(xiāo)說(shuō)明:活動(dòng)期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進(jìn)店的消費(fèi)者(預(yù)計(jì)10天300個(gè))。商家 可自行選擇,建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。 2、二重禮:國(guó)慶特價(jià)禮驚爆價(jià),立馬優(yōu)悅車(chē)型__1900____元/輛,立馬200車(chē)型_2100_元/輛(推出兩款特價(jià)車(chē), 不參與其他禮品及服務(wù)活動(dòng)),每天限購(gòu)10輛。本數(shù)量?jī)H供參考,商家可以根據(jù)自身情況自 行申請(qǐng)。 3、三重禮:中秋團(tuán)圓禮(特價(jià)車(chē)除外)月餅是中國(guó)人中秋不可或缺的象征團(tuán)圓的禮物,又因中秋在國(guó)慶之后,可以以月餅作為 禮品,更顯得貼近時(shí)節(jié)和氛圍。立馬商戶(hù)可和一些超市和商店協(xié)商,購(gòu)車(chē)時(shí)以月餅為禮物送
贈(zèng)品,是活動(dòng)的重中之重
贈(zèng)品,在促銷(xiāo)中所占的地位,已愈來(lái)愈重要,這一點(diǎn)已得到了業(yè)界的普遍承認(rèn),關(guān)鍵就在于如何借助這一手段,從眾多種類(lèi)繁多的贈(zèng)品跳出來(lái)。目前,我們發(fā)現(xiàn),許多廠家的贈(zèng)品開(kāi)始日趨同質(zhì)化,如電磁爐千篇一律的贈(zèng)送鍋、鏟等,已成了電磁爐的標(biāo)配產(chǎn)品,很難有讓人眼前一亮的特別的產(chǎn)品。十一期間,艾美特電磁爐捆綁某品牌鍋具舉行的聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)軟文投文和借助促銷(xiāo)POP傳播,倒是讓許多消費(fèi)者為之心熱,至少產(chǎn)生了“眼球效應(yīng)”。另外,作為市場(chǎng)工作相當(dāng)扎實(shí)的飛利浦,將其主推的咖啡壺捆綁贈(zèng)送某品牌咖啡豆,在買(mǎi)場(chǎng)通過(guò)堆碼陳列,佐以特價(jià)活動(dòng),也獲得了許多消費(fèi)者的青睞。因此,在策劃“十一”促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),如何在贈(zèng)品上玩出花樣,也就了成了考驗(yàn)市場(chǎng)部工作能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
總的來(lái)說(shuō),贈(zèng)品的一個(gè)大趨勢(shì),就是精美化、品牌化、高質(zhì)化。如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),或者說(shuō)如何使老樹(shù)發(fā)新芽、換湯不捻藥,關(guān)鍵就在于市場(chǎng)人員的平日積累與思考。我們建議市場(chǎng)工作人員,平日應(yīng)注重與專(zhuān)業(yè)禮品供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)獲取新的禮品信息,同時(shí)注重“腦力激蕩”,經(jīng)常分析什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的贈(zèng)品,如何包裝少數(shù)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的贈(zèng)品,最大程度提升贈(zèng)品之于產(chǎn)品的促進(jìn)作用,從包裝上、形式上、內(nèi)容上等方面下功夫
拓寬思路。以咖啡機(jī)為例,常用的贈(zèng)品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨機(jī),那能不能送其它的一些與之相關(guān)的產(chǎn)品呢?如從SWISS進(jìn)口的奶精或精 美的咖啡食譜呢?或者像某品牌空調(diào)機(jī),十一期間,推出的購(gòu)柜式空調(diào),送正在電視購(gòu)物中熱播的時(shí)尚產(chǎn)品,——踏步器。總之,贈(zèng)品若能夠新、夠時(shí)尚、夠用三個(gè)條件,效果不會(huì)差到哪兒去。
媒介宣傳必不可少
十一促銷(xiāo)的另一個(gè)重要因素就是媒介宣傳,媒介宣傳的重點(diǎn)在于媒介傳播媒體的選擇與傳播時(shí)機(jī)的選擇。像上面反復(fù)提到的某國(guó)際品牌公司,十一期間,他們?cè)谌珖?guó)的媒介宣傳約投入了210多萬(wàn)元,如在上海投放了一個(gè)月的地鐵廣告,在教育一套某知名欄名(收視群體與其目標(biāo)消費(fèi)群體相符)黃金時(shí)間段投入了一個(gè)月的電視廣告,同時(shí)利用易貨+現(xiàn)金等形式,在各城市的主流媒體投放了大量的軟文宣傳。正是因?yàn)橛辛诉@樣的媒體造勢(shì),促銷(xiāo)所要達(dá)到的另外一個(gè)作用,品牌第一提及率也有了一定的提升。
細(xì)化,是保障執(zhí)行到位的關(guān)鍵因素
很多市場(chǎng)人員犯的一個(gè)最大的錯(cuò)誤就在于,忽略了促銷(xiāo)執(zhí)行能否到位的關(guān)鍵問(wèn)題。尤其像“十一”促銷(xiāo)這樣重要的促銷(xiāo),任一細(xì)小的環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,都有可能影響最終的促銷(xiāo)效果。如上邊提及到的促銷(xiāo)資源投入。我們所說(shuō)的細(xì)化,不僅有文案上的細(xì)化,也還包括了活動(dòng)方案上的細(xì)化及監(jiān)控環(huán)節(jié)上的細(xì)化。舉例來(lái)說(shuō),單張的分配,可能不被人所重視,但試想活動(dòng)期間,門(mén)店的單張供應(yīng)量不到三天就發(fā)完了,顧客再想要都沒(méi)有了,是不是會(huì)影響銷(xiāo)售呢?此外,細(xì)分活動(dòng)方案,不僅是要能保障公司的銷(xiāo)售人員看懂、能執(zhí)行,也是要能保障代理商、進(jìn)零售商能看懂、能執(zhí)行。一般來(lái)講,細(xì)化方案應(yīng)至少能確認(rèn)到當(dāng)?shù)爻鞘心軈⑴c活動(dòng)的商場(chǎng)、能否執(zhí)行特價(jià)、代理商的庫(kù)存能否滿(mǎn)足促銷(xiāo)期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)量、哪些商場(chǎng)能落實(shí)堆碼和海報(bào)輸出、哪些商場(chǎng)需要派駐臨促、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)能否執(zhí)行等、演示能否執(zhí)行等等。此后,市場(chǎng)部應(yīng)該提供工作指引或通過(guò)培訓(xùn)、電話會(huì)議等形式落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作和責(zé)任人。
輕奢男士服飾品牌 MARK YOUR MAN 雙十一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案完整
(1)目標(biāo)設(shè)定??赡苡腥藭?huì)問(wèn),這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。
(2)商品準(zhǔn)備?!氨R未動(dòng),糧草先行”,對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備。此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn),明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。
(4)主題策劃。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程,我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,以增強(qiáng)用戶(hù)的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。
(5)淘寶溝通。主題確定后,我們?cè)?0月10日左右去杭州,將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶男士服飾類(lèi)目小二進(jìn)行溝通。
(6)運(yùn)營(yíng)組織和安排。在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心,由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷(xiāo)售部主要執(zhí)行人組成.
(7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。我們一直認(rèn)為“要想讓顧客HIGH起來(lái),我們自己得先HIGH起來(lái)”。
每到十一黃金周各大商家都在搞活動(dòng),所以那,宣傳活動(dòng)就不用廢話了,多出些新花樣,就在賣(mài)這點(diǎn)上出發(fā)吧!促銷(xiāo)活動(dòng)要怎么搞,能挑起顧客的參與性與積極性,盡可能造大聲勢(shì),傳播企業(yè)的良好形象,務(wù)必做到熱而不亂,實(shí)而不華,使顧客感受到真正的實(shí)惠與購(gòu)買(mǎi)信心。
以下是給商家門(mén)幾點(diǎn)策劃方案。策劃一:互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增強(qiáng)品牌親和力 隨著人民生活水平的提高使消費(fèi)者的需求開(kāi)始由大眾消費(fèi)逐漸向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,那么商家的定制營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)成為新的需求熱點(diǎn),商家如能把握好這一趨勢(shì),做好國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)也就不是難事了.去年國(guó)慶節(jié)日期間,更是節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的主角,上海沃爾瑪曾開(kāi)辟先例,讓顧客自己設(shè)計(jì)禮籃或提供不同型號(hào)的禮籃,由顧客挑選禮品,不限數(shù)量,品種,金額,既可迎合不同的消費(fèi)需求,又可充分掌握價(jià)格尺度.此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎,不僅大大增加了生鮮部的利潤(rùn),也促進(jìn)了其它部門(mén)的銷(xiāo)售. 策劃二:出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍 國(guó)慶節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷(xiāo),制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo).針對(duì)不同節(jié)日,塑造不同活動(dòng)主題,把最多顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷(xiāo)售目的,開(kāi)展節(jié)日文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍,激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí). 策劃三:差異促銷(xiāo)激發(fā)售賣(mài)潛力 節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)主角就是、促銷(xiāo)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)、能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷(xiāo),其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷(xiāo)地誤區(qū),結(jié)果往往是賠錢(qián)還吆喝.作為節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的慣用方法,諸如"全場(chǎng)特價(jià)","買(mǎi)幾送幾"的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇一律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大.因此,如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng),講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù),這其中"梯子價(jià)格"就足以堪道.我們?cè)谵r(nóng)歷的冬至節(jié),策劃的梯子價(jià)格銷(xiāo)售就取得了良好效果.我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃,面點(diǎn)做促銷(xiāo),在促銷(xiāo)臺(tái)上只標(biāo)明價(jià)格,售賣(mài)時(shí)間和"數(shù)量有限,售完為止"字樣吸引消費(fèi)者.具體做法是在距冬至18天按全價(jià)銷(xiāo)售,從倒數(shù)第15天到10天降價(jià)25%,倒數(shù)第10天到第7天降價(jià)35%.倒數(shù)第7天到第3天降價(jià)50%,倒數(shù)第3天到冬至,如仍未售完,贈(zèng)送給送老人,兒童福利院.之所以敢采用此法,原因就是消費(fèi)者都存在這樣的心理:"我今天不買(mǎi),明天就會(huì)被他人買(mǎi)走,還是先下手為強(qiáng)."事實(shí)上,許多產(chǎn)品往往在第二時(shí)段或經(jīng)降價(jià)就被顧客買(mǎi)走的.因此梯子價(jià)格既激活超市人氣,又延長(zhǎng)節(jié)日效應(yīng),于前于后拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的黃金期. 策劃四:文化營(yíng)銷(xiāo)傳達(dá)品牌內(nèi)涵 文化營(yíng)銷(xiāo),嫁接節(jié)日的文化氛圍,開(kāi)展針對(duì)性的文化營(yíng)銷(xiāo).充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵,并與自身經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者,在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí),也能帶來(lái)良好的市場(chǎng)效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象.比如情人節(jié),我們?cè)谫u(mài)場(chǎng)開(kāi)展的"情侶過(guò)三關(guān)"和"湯圓代表我的心".智力闖關(guān)活動(dòng),就很好的洋為中用,不僅增加了我們XX湯圓的文化外延,還通過(guò)活動(dòng)傳達(dá)出情人節(jié)的浪漫與溫馨,而且,平時(shí)兩人之間羞于表達(dá)的想法也可以借此表達(dá),也豐富了節(jié)日內(nèi)涵.在去年中秋節(jié),我們通過(guò)舉辦"幸福一家人家庭廚藝大賽",就成功的演繹了濃烈淳厚的傳統(tǒng)親情文化,在團(tuán)圓歡聚的親情中營(yíng)造出良好的購(gòu)物環(huán)境,也不失時(shí)機(jī)的把我們的XX品牌內(nèi)涵傳達(dá)的惟妙惟肖.其它如燈謎擂臺(tái)賽,地方民俗文化展示等已成為商家吸引消費(fèi)者"眼球"屢試不爽的妙招. 策劃宣傳 1、單張折頁(yè)夾頁(yè) 可轉(zhuǎn)包給上海發(fā)傳單公司采用郵寄、夾報(bào)、派發(fā)等方式,將企業(yè)形象、促銷(xiāo)信息、項(xiàng)目介紹等提供給潛在消費(fèi)者,達(dá)到推廣企業(yè)嶄新形象,形成特色消費(fèi)群體。
特點(diǎn):采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的直線營(yíng)銷(xiāo),能及時(shí)把握渠道信息,屬于平面媒體范疇,一般根據(jù)宣傳單進(jìn)行延展即可,投放形式靈活??稍谏虉?chǎng)、街道、雜志中應(yīng)用,大多配合促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行。
2、促銷(xiāo)活動(dòng) 促銷(xiāo)活動(dòng)能夠與目標(biāo)消費(fèi)群面對(duì)面的交流和溝通,真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的品牌理念,讓目標(biāo)消費(fèi)群切身感受企業(yè)的魅力,是進(jìn)行品牌傳播的有效渠道。 如何制定一次完備的節(jié)日促銷(xiāo) 隨著節(jié)假日的增多,節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)在產(chǎn)品不同的生產(chǎn)周期中,活動(dòng)的目的和方式有很大的差別,許多成功的品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)都有著完善的年度促銷(xiāo)規(guī)劃.成功的促銷(xiāo)不但是一種極好的廣告,同時(shí)也是銷(xiāo)售能力強(qiáng)大的零售終端. 促銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃包括以下內(nèi)容: 第一,通過(guò)市調(diào)分析,初步確定活動(dòng)的主題,內(nèi)容,時(shí)間和地點(diǎn). 1,首先要確定活動(dòng)主題.主題的選擇要與產(chǎn)品的媒體傳播概念遙相呼應(yīng).通過(guò)活動(dòng)加深目標(biāo)人群對(duì)產(chǎn)品及概念的理解與記憶. 2,活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)主題確定.活動(dòng)成功的前提就是內(nèi)容要有吸引力.包括打折,免費(fèi)贈(zèng)送,嘗試享受服務(wù)等,都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段. 3,時(shí)間.根據(jù)經(jīng)驗(yàn),大型活動(dòng)選擇公眾節(jié)假日舉行,效果最好. 4,地點(diǎn).一般定在量大和知名度高的商場(chǎng)或廣場(chǎng),注意現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的人員活動(dòng)空間. 第二,出臺(tái)活動(dòng)方案. 根據(jù)分析策劃活動(dòng)方案,且進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,做好活動(dòng)預(yù)算. 第三,活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作. 1、信息發(fā)布、廣告夾報(bào) DM夾報(bào)廣告是一種。
你是一個(gè)店,還是公司搞促銷(xiāo)? 假如主要針對(duì)城鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)首先要重視活動(dòng)店門(mén)布置,要布置的隆重,色彩突出。
比如:多拉條幅,在店門(mén)附近多貼海報(bào),x架感覺(jué)就沒(méi)什么必要了,單張假如為了省事也可以不弄,有不少地方用彩車(chē)的形式,好像效果還不錯(cuò),比單頁(yè)好。有條件請(qǐng)個(gè)樂(lè)隊(duì),搭個(gè)舞臺(tái),熱鬧下也不錯(cuò)。
選擇活動(dòng)音樂(lè),這個(gè)也比較重要,是提升氣氛的好方式,但音量不可太高,以適耳為宜。人員安排,統(tǒng)一服裝,可向廠家要求廣告衫,或者自己定做,要求所有出現(xiàn)在店里的人員都精神飽滿(mǎn),熱情大方,有問(wèn)必答,以禮待人。
其次是活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)內(nèi)容其實(shí)都是返利,讓消費(fèi)者有利可圖。但以什么方式表現(xiàn),讓消費(fèi)者樂(lè)于接受呢?我提供兩點(diǎn)供你參考:(具體情況不是很了解,你自己調(diào)整)1、團(tuán)購(gòu)形式,多買(mǎi)多折,多買(mǎi)多送!2、簽售形式,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)員也行)在活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)展特價(jià)簽售。
一、是證明了你的商品廠家正貨。二、廠家來(lái)優(yōu)惠,價(jià)格真實(shí)。
消費(fèi)者買(mǎi)的放心、買(mǎi)的開(kāi)心了。*不管你最終采用什么樣的返利方式,基本的是讓消費(fèi)者樂(lè)于接受。
總之為三點(diǎn):1、恰當(dāng)、到位的宣傳。2、熱情周到的服務(wù)態(tài)度。
3、易于接受的活動(dòng)內(nèi)容。
促銷(xiāo)策略:如何正確的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)、十一促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、(2007-10-01 17:51:04)標(biāo)簽:知識(shí)/探索
促銷(xiāo)作為傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論的四個(gè)支柱之一,其重要性也被企業(yè)深刻認(rèn)識(shí),而且已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)用最廣泛的營(yíng)銷(xiāo)手段。消費(fèi)者隨時(shí)都會(huì)被促銷(xiāo)信息包圍,在任何時(shí)候走進(jìn)超市,都可以看到懸掛的促銷(xiāo)招貼畫(huà),周末的各地報(bào)紙必然被大量的促銷(xiāo)信息所占據(jù)?!案愦黉N(xiāo)”已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中使用最多的詞語(yǔ)。但是大量的促銷(xiāo)活動(dòng)中,有哪些是真正必須開(kāi)展的,有多少資源被浪費(fèi)了,就很難說(shuō)清楚了。 一、盲目的促銷(xiāo)是怎樣開(kāi)始的
企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)有的是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷,認(rèn)為應(yīng)該在某個(gè)時(shí)間搞促銷(xiāo),有的時(shí)候則完全由于對(duì)手的一些舉措而臨時(shí)決定。不論是憑經(jīng)驗(yàn)還是根據(jù)對(duì)手的情況的臨時(shí)決定,不少促銷(xiāo)活動(dòng)都有盲目的成分。
1、“銷(xiāo)售旺季要來(lái)了,我要搞個(gè)促銷(xiāo)”。
在我國(guó)市場(chǎng)有幾個(gè)明顯的銷(xiāo)售旺季,比如五一節(jié)、十一節(jié)、春節(jié)前后都是大部分消費(fèi)品的高潮期。由于這個(gè)時(shí)間消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿比較強(qiáng),各個(gè)廠家也都把這幾個(gè)時(shí)點(diǎn)當(dāng)作重點(diǎn)。但是當(dāng)各個(gè)廠家都在這個(gè)時(shí)候花大力氣促銷(xiāo)的時(shí)候,其影響力一定程度上相互抵消。事實(shí)證明,在這些時(shí)候搞促銷(xiāo),花費(fèi)了極大的力氣,效果反而未必如人意。國(guó)內(nèi)某家電廠家的銷(xiāo)售人員意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,就把原定于五一的促銷(xiāo)活動(dòng)提前一周開(kāi)展,取得了極好的效果,還打亂了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售節(jié)奏。
事實(shí)上旺季企業(yè)的生產(chǎn)能力處于緊繃狀態(tài),或者市場(chǎng)本身就處于高漲狀態(tài),這個(gè)時(shí)候搞促銷(xiāo)未必適合,也許更應(yīng)該把資源預(yù)留到淡季去搞,或者像那家企業(yè)一樣,留在別的企業(yè)不重視的時(shí)間搞促銷(xiāo),反而會(huì)有出其不意的效果。營(yíng)銷(xiāo)人員必須清楚,促銷(xiāo)活動(dòng)是要“雪中送炭”,還是要“錦上添花”,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有固定的答案,必須根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)決定。
2、“對(duì)手在搞促銷(xiāo),我們也要搞促銷(xiāo)”。
不少銷(xiāo)售人員一看到對(duì)手在搞促銷(xiāo)活動(dòng),很擔(dān)心會(huì)影響自己的銷(xiāo)量,就向上級(jí)要求自己也搞活動(dòng)。無(wú)論是上級(jí)還是銷(xiāo)售人員都不愿為可能發(fā)生的業(yè)績(jī)下滑負(fù)責(zé),于是就倉(cāng)促的跟著對(duì)手搞活動(dòng)。事實(shí)上,如果完全看對(duì)手的表現(xiàn)來(lái)決定自己的決策,就會(huì)被對(duì)手牽著鼻子走。各自企業(yè)的具體情況不同,所面臨的市場(chǎng)背景不同,可以運(yùn)用的資源也不同,各自產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售狀況也不同,一定要實(shí)事求是的分析具體情況,再做決策。這樣盲目的按照對(duì)手的動(dòng)向來(lái)調(diào)整自己的作法正是在促銷(xiāo)上缺乏整體考慮的體現(xiàn)。
3、“目前銷(xiāo)售狀況不令人滿(mǎn)意,搞個(gè)促銷(xiāo)刺激一下”。
造成一定時(shí)期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的原因很可能是多方面的,而企業(yè)里從上到下很容易把促銷(xiāo)當(dāng)作包治百病的靈丹妙藥,而不愿去深入分析造成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的根本原因。我國(guó)市場(chǎng)總體上供大于求,消費(fèi)者面對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品往往有很多選擇,而且其他各種因素都可能會(huì)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生影響。在很多情況下,不恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)即使是取得一時(shí)的業(yè)績(jī),也是在透支市場(chǎng),把困難留給將來(lái)。而且過(guò)于頻繁的促銷(xiāo)會(huì)把降低顧客的吸引力,最終銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有促銷(xiāo)就根本賣(mài)不動(dòng),而且促銷(xiāo)的效果也越來(lái)越差。
4、“某個(gè)產(chǎn)品滯銷(xiāo),不如作為贈(zèng)品幫助其他產(chǎn)品提升業(yè)績(jī)”。
純粹為處理滯銷(xiāo)品而進(jìn)行促銷(xiāo)是危險(xiǎn)的,這種看似一舉兩得的作法有可能傷害企業(yè):一方面不受歡迎的贈(zèng)品有可能影響促銷(xiāo)品的正常銷(xiāo)售;另一方面不當(dāng)?shù)馁?zèng)品會(huì)導(dǎo)致購(gòu)
買(mǎi)者對(duì)企業(yè)的不信任,當(dāng)廣告上宣傳贈(zèng)品的價(jià)值為一百元時(shí),顧客拿到手只認(rèn)為其值二十元,消費(fèi)者難免有上當(dāng)?shù)母杏X(jué)。處理滯銷(xiāo)品應(yīng)該從滯銷(xiāo)品發(fā)生滯銷(xiāo)的原因出發(fā),從對(duì)滯銷(xiāo)品本身功能和利益的再發(fā)掘來(lái)尋找新的賣(mài)點(diǎn)。或者結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)處理,即使是直接降價(jià)也比作為不恰當(dāng)?shù)馁?zèng)品強(qiáng)。
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