1對1教育機構(教育機構活動(dòng)方案)
1.教育機構活動(dòng)方案
現在很多家長(cháng)都希望自己的孩子贏(yíng)在起跑線(xiàn)上，因此進(jìn)入各種教育機構學(xué)習已經(jīng)成為常態(tài)，而這也為很多教育機構的發(fā)展提供了契機，但是要想在激烈的競爭中脫穎而出，那么還需要與上海策劃公司合作展開(kāi)品牌策劃活動(dòng)，才能贏(yíng)得先機。
教育機構策劃活動(dòng)方案怎么寫(xiě)呢？1、基礎調研與梳理說(shuō)明。產(chǎn)品：企業(yè)產(chǎn)品目錄 、產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、產(chǎn)品研發(fā)狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品價(jià)格狀況。
渠道：企業(yè)渠道結構、企業(yè)渠道組成、渠道建設目標、渠道管理現狀。戰略：企業(yè)使命與發(fā)展目標、企業(yè)業(yè)務(wù)組合（或產(chǎn)品組合）、企業(yè)組織結構（包括營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組織結構）、核心能力及資源配置。
市場(chǎng)：目標市場(chǎng)及人群（消費者）需求、目標市場(chǎng)競品狀況、產(chǎn)品競爭戰略、市場(chǎng)發(fā)展及未來(lái)趨勢。管理：企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)需求與困惑、企業(yè)經(jīng)驗（生產(chǎn)、渠道、銷(xiāo)售等）、企業(yè)管理文化。
2、企業(yè)形象策劃說(shuō)明。以調研和梳理的為基礎（見(jiàn)基礎調研和梳理）提供策略及方案。
其他包括：CIS系統：VIS視覺(jué)系統設計：標志、基礎視覺(jué)識別、應用識別系統。MIS理念識別系統設計：企業(yè)文化識別。
終端設計：專(zhuān)賣(mài)店系統SIS。企業(yè)宣傳：企業(yè)宣傳畫(huà)冊、企業(yè)宣傳片。
3、產(chǎn)品上市策劃說(shuō)明。以調研和梳理的為基礎（見(jiàn)基礎調研和梳理）提供策略及方案。
其他包括：產(chǎn)品命名、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、賣(mài)點(diǎn)梳理與提煉、產(chǎn)品外包裝設計、產(chǎn)品型錄設計、企業(yè)宣傳冊設計（或招商手冊設計）、平面廣告設計（應用于會(huì )展或招商會(huì )議）、影視廣告策劃與攝制等。現在市場(chǎng)上的教育機構越來(lái)越多，競爭也非常激烈，要想占據更多的發(fā)展先機，那么肯定需要提高機構的知名度和影響力，這樣才能被更多的消費者了解，那么進(jìn)行品牌策劃活動(dòng)是非常有必要的，可以將教育機構的信息傳達給消費者，加深消費者對教育機構的了解，這樣消費者在面臨選擇的時(shí)候會(huì )更有優(yōu)勢。
2.教育機構線(xiàn)上推廣方案有哪些
教育行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的競爭度還是比較高的，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+教育普及，競爭度會(huì )越來(lái)越高，搜索競價(jià)的成本也會(huì )更高，想要在互聯(lián)網(wǎng)推廣教育類(lèi)的網(wǎng)站或者項目，就需要選擇正確的推廣方法，建議以下幾種方法可以考慮：
教育機構線(xiàn)上推廣技巧一：社交平臺推廣
教育類(lèi)項目有著(zhù)特定的人群，比如，是高中生，大學(xué)生，白領(lǐng)人群等等，人群屬性相對比較精準，這樣就把人群進(jìn)行分類(lèi)，人群正確分類(lèi)之后，就可以明確地找到這類(lèi)人群的喜好，比如社交平臺。
此時(shí)，就可以在用戶(hù)常去的社交平臺進(jìn)行KOL樹(shù)立，把自己的人設做好，進(jìn)行網(wǎng)站引流，或者直接引流，這個(gè)周期會(huì )比較長(cháng)，因為涉及到人設的樹(shù)立，但，一但堅持樹(shù)立起來(lái)，就是可持續的推廣方法，可以類(lèi)比，小紅書(shū)種草。
教育機構線(xiàn)上推廣技巧二：搜索引擎推廣SEO/SEM
SEO和SEM這兩種方法是老生常談的方法，SEO是一種免費的關(guān)鍵詞排名推廣，雖然這兩種方法都需要專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做，但SEO如果想要做好，也是需要投入一定的人力和物力的，雖然現在SEO推出幾種新的概念，但最終還是SEO手法。
對于教育行業(yè)，本身的競爭力度比較大，所以，做seo時(shí)最好不要行做行業(yè)大詞，做精準的長(cháng)尾詞?蓋是一種非常好的解決方法。
而SEM這種營(yíng)銷(xiāo)方法，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。如果沒(méi)有賬戶(hù)操作經(jīng)驗，并且沒(méi)有在這個(gè)行業(yè)中做過(guò)三年以上，做起來(lái)，消費比較大，賬戶(hù)優(yōu)化會(huì )比較粗造，心理承受壓力就會(huì )大。投入產(chǎn)出比不高。
教育機構線(xiàn)上推廣技巧三：自媒體/短視頻推廣
自媒體和短視頻是目前是非常流行的推廣方式，教育行業(yè)也是比較適合這種方式推廣的，因為，課程的內容是可以持續更新的，這樣就解決掉了內容原創(chuàng )的問(wèn)題。
堅持做短視頻，分析其用戶(hù)喜好，改進(jìn)課程的表達方式，也許會(huì )在短視頻領(lǐng)域分一部分流量。
總結：
教育行業(yè)想要單純通過(guò)網(wǎng)站獲取流量，難度是有的，但也是可以克服的；在做網(wǎng)站的同時(shí)，也要放眼其他的營(yíng)銷(xiāo)方法，新穎的營(yíng)銷(xiāo)方法，畢竟，人在哪里，市場(chǎng)就在哪里。
創(chuàng )業(yè)不易，祝君一切安好。
3.教育培訓機構運營(yíng)管理方案
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：蘭紅蘇教育培訓機構運營(yíng)管理方案（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯！）第一章培訓中心的權利及和義務(wù)6第二章培訓中心運營(yíng)方案第一節、本地市場(chǎng)調研9第二節、選址10第三節、裝修11第四節、教職員工招聘12第五節、教職員工崗前培訓14第六節、總部市場(chǎng)支持15第七節、產(chǎn)品定價(jià)16第八節、招生宣傳16第九節、招生咨詢(xún)18第十節、開(kāi)業(yè)20第十一節、開(kāi)班授課及過(guò)程跟蹤21張十二節、結業(yè)及考試22第三章：培訓中心的人員配置及崗位職能第一節、培訓中心組織結構框架23第二節、崗位職能一、校長(cháng)的崗位職能24二、教學(xué)主任崗位職能25三、英語(yǔ)教師崗位職能26四、市場(chǎng)主管崗位職能27五、課程顧問(wèn)崗位職能28六、會(huì )計崗位職能32七、出納崗位職能33八、行政主管崗位職能34九、行政專(zhuān)員崗位職能35第四章：培訓中心管理制度第一節、培訓中心內部管理制度一、總則36二、員工聘用制度36三、考勤請假制度37四、工作制度38五、禮儀制度39六、衛生制度40七、培訓中心秘密安全制度43第二節、培訓中心員工聘用具體規定及勞動(dòng)合同范本一、培訓中心員工聘用詳細規定45二、勞動(dòng)合同范本46第五章：教學(xué)管理及常用表格第一節、學(xué)員管理501、11B5.5.3a.?2.3、52.C :13、3）（三）、考勤和請假制度1.聲控臺等），核實(shí)后在當事人的當月薪金中扣除。
13培訓中心秘密包括培訓中心技。
4.一對一是什么意思
一對一營(yíng)銷(xiāo)（One-To-One Marketing），亦稱(chēng)“121營(yíng)銷(xiāo)”、“1-2-1營(yíng)銷(xiāo)”或“1對1營(yíng)銷(xiāo)”等。是一種客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）戰略，它為公司和個(gè)人間的互動(dòng)溝通提供具有針對性的個(gè)性化方案。一對一營(yíng)銷(xiāo)的目標是提高短期商業(yè)推廣活動(dòng)及終身客戶(hù)關(guān)系的投資回報率（ROI）。最終目標就是提升整體的客戶(hù)忠誠度，并使客戶(hù)的終生價(jià)值達到最大化。
一對一教育是領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)的中小學(xué)個(gè)性化教育解決方案的提供者。一對一教育成立于2004年，系教育部門(mén)正式批準和重點(diǎn)扶持的專(zhuān)門(mén)針對中小學(xué)生的教育輔導機構。基于中國傳統的應試教育體系，引入國際先進(jìn)的教育理念，一對一教育在全國教育行業(yè)中首創(chuàng ) “一對一”的教學(xué)模式，是全國最早也是真正實(shí)施“中小學(xué)生個(gè)性化課外輔導”的專(zhuān)業(yè)教育輔導機構。
一對一 （游戲王卡片）
從手卡把1只怪獸送去墓地才能發(fā)動(dòng)。從手卡·卡組把1只1星怪獸特殊召喚。
5.培訓機構三月份活動(dòng)策劃方案
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：樂(lè )圖數據 篇一：3月份安全教育月活動(dòng)方案 潢川縣實(shí)驗小學(xué)教育集團南校3月份 安全教育月活動(dòng)方案 今年3月31（：培訓機構三月份活動(dòng)策劃方案）日，是全國第二十個(gè)中小學(xué)生安全教育日。
根據上級要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我校創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)，組織開(kāi)展好“安全教育月”主題教育活動(dòng)，結合我校實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案： 一、活動(dòng)目的： 通過(guò)一系列內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中，樹(shù)立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進(jìn)一步強化學(xué)校各項安全工作，進(jìn)一步增強廣大師生的安全防范意識，提高應對突發(fā)事件能力。二、活動(dòng)時(shí)間：20XX年3月31日——4月6日 三、活動(dòng)主題：強化安全意識提升安全素養 四、組織領(lǐng)導： 組長(cháng)：黃萬(wàn)龍 副組長(cháng)：李靖平 成員：楊紅杜蕾以及各班班主任 五、活動(dòng)安排： 本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段： （一）活動(dòng)準備階段（3月9日——3月13日） 建立組織，制定活動(dòng)方案 （二）組織實(shí)施階段。
（3月16日——4月6日） 1 學(xué)校將通過(guò)標語(yǔ)、橫幅、宣傳欄、廣播站、黑板報、班隊會(huì )等途徑加強宣傳，形成人人講安全的良好氛圍，宣傳安全教育的目的、內容、意義。通過(guò)一系列活動(dòng)的具體實(shí)施來(lái)增強師生的安全防范意識和自救自護能力。
6.教育培育行業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)
在音樂(lè )培訓行業(yè)呆了幾年，涉及到琴行和雙排鍵這種體系課，說(shuō)一下我們經(jīng)常用的方式。
地推這種方式是非常有效的，也是日常中進(jìn)單的主要方式。不同的是分哪幾塊地區域地推。
1/幼兒園幼兒園在下午4點(diǎn)到5點(diǎn)半左右是放學(xué)的高峰期，一般情況下，周一到周五，最主要的單子來(lái)自于幼兒園。 不同的地方的放學(xué)的方式是不一樣的，大致可以分為兩種。
一是家長(cháng)一個(gè)一個(gè)過(guò)來(lái)接，不是集體放學(xué)。這種方式的好處就是你可以給家長(cháng)大概的介紹一下自家產(chǎn)品，留下名單的質(zhì)量會(huì )比較高，人數的話(huà)一個(gè)人就差不多了。
二放學(xué)是集體放學(xué)，家長(cháng)不管是開(kāi)著(zhù)車(chē)還是步行過(guò)來(lái)接。 這個(gè)時(shí)候如果你還想再一個(gè)人戰斗的話(huà)是不切實(shí)際的。
你會(huì )發(fā)現那個(gè)地方好多人拿了好多禮物，大多都是同行或者是其他培訓機構的。這時(shí)候你至少需要兩個(gè)人，并且在他們放學(xué)的時(shí)候禮物要提前準備好，基本上留名單就在一瞬間的事情，10到20分鐘就結束戰斗了。
當然名單質(zhì)量不會(huì )那么太好，大概30個(gè)以上會(huì )比較正常。 2/小區、商場(chǎng)、廣場(chǎng)這幾個(gè)一塊說(shuō)吧，一般情況下這幾個(gè)周一到周五的時(shí)候人會(huì )比較少，商場(chǎng)和廣場(chǎng)在周六周天的時(shí)候是重點(diǎn)。
所以你周一到周五可以去幼兒園地推，那么周六周天一定要把重心放在商場(chǎng)和廣場(chǎng)上。地推一定要注意的是，要非常明確的能分辨出保安，城管，和物業(yè)。
他們三個(gè)是分別穿著(zhù)不同衣服的，城管和保安可能會(huì )很難去分辨，但是他們的衣服的顏色是有一些深淺的不同。為什么要分辨呢？城管是收東西的，你的東西只要在地上擺的沒(méi)有人看著(zhù)，城管看見(jiàn)了就給你收去了。
保安和物業(yè)一般只會(huì )趕人。有的時(shí)候你可以發(fā)禮物，但是別要名單，要名單的話(huà)就趕，只發(fā)禮物沒(méi)事。
活動(dòng)在做雙排鍵的時(shí)候，活動(dòng)一般會(huì )在小區里或者商場(chǎng)里，商場(chǎng)里居多，擺一架雙排鍵琴邊彈邊收集名單。注意在活動(dòng)中收集的名單質(zhì)量是最高的，你實(shí)在沒(méi)有禮物，只拿著(zhù)宣傳單給客戶(hù)講的時(shí)候。
異業(yè)聯(lián)盟這是平常的活動(dòng)主力，兩家培訓機構是不同行業(yè)的，比如說(shuō)英語(yǔ)和音樂(lè )，但是目標客戶(hù)群都是一樣的，比如說(shuō)都是3到6歲。 那么兩家就可以做聯(lián)盟，誰(shuí)家有活動(dòng)，大家都去。
名單的分配上，活動(dòng)如果沒(méi)有主，次之分，一般大家分開(kāi)打，名單輪著(zhù)換。這家打完了那家打，輪流轟炸，當然最后一個(gè)打的會(huì )比較不吃香。
上面那種方法不是太建議，一般情況下，活動(dòng)都是有地主的，大家各取所需，自己的名單自己留著(zhù)先打，打完之后再相互交換。 由于名單是有時(shí)效性的，打的越早，成單概率越大。
不僅僅是活動(dòng)，也可以辦舉晚會(huì )，商場(chǎng)里的活動(dòng)是主要招新學(xué)員，那么晚會(huì )的話(huà)一般就是老學(xué)員帶新學(xué)員，也就是轉介紹。兩個(gè)培訓機構的老學(xué)員組織在一起，而且舉辦個(gè)晚會(huì )熱鬧熱鬧，然后如果帶新學(xué)員的話(huà)，老學(xué)員有相應的優(yōu)惠，比如送課等等。
有什么問(wèn)題可以留言或者是評論！以上，希望能幫到你，祝好。
7.培訓機構開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃
去百度文庫，查看完整內容>
內容來(lái)自用戶(hù)：冬天
培訓學(xué)校開(kāi)業(yè)策劃方案
一、開(kāi)業(yè)具體時(shí)間：X月X日（周四9點(diǎn)）
二、開(kāi)業(yè)現場(chǎng)地點(diǎn)：XXXXXXXX
三、開(kāi)業(yè)前期宣傳事項
A、學(xué)校（11月10日—11月23日）
1、擺點(diǎn)宣傳：發(fā)放宣傳單頁(yè)，現場(chǎng)咨詢(xún)，易拉寶展示；（咨詢(xún)部）
2、通過(guò)關(guān)系進(jìn)校宣傳，校園講座，直接拿學(xué)生家長(cháng)信息（咨詢(xún)部外呼）；（總經(jīng)理室）
3、學(xué)校貼吧宣傳，跟進(jìn)學(xué)生；（全員參與）
B、小區
1、懸掛宣傳橫幅；（市場(chǎng)部）
2、根據協(xié)議放置太陽(yáng)傘；（市場(chǎng)部）
3、小區公告欄張貼宣傳海報；（市場(chǎng)部）
C、商場(chǎng)
1、擺點(diǎn)宣傳：發(fā)放宣傳單頁(yè)，現場(chǎng)咨詢(xún)，易拉寶展示；（咨詢(xún)部）時(shí)間16:00—20:00
2、聯(lián)合商場(chǎng)內部商家商討開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方案（商家聯(lián)合優(yōu)惠贊助）；（市場(chǎng)部）
3、商場(chǎng)內部固定廣告位投放宣傳廣告；（燈箱、LED視頻、海報）（市場(chǎng)部）
D、網(wǎng)絡(luò )推廣
1、百度知道提問(wèn)回答，貼吧跟帖挖掘客戶(hù)；（咨詢(xún)部）
2、官網(wǎng)搭建，微信平臺建立；（外包建設）
3、團購網(wǎng)教育培訓板塊；（市場(chǎng)部）
E、開(kāi)業(yè)現場(chǎng)宣傳
花籃、空飄、開(kāi)業(yè)背景噴繪
四、前期物料準備
1、小區宣傳橫幅；小區宣傳海報；小區宣傳展板；（市場(chǎng)部）
2、前期宣傳易拉寶；現有雅思、華通單頁(yè)；咨詢(xún)登記相關(guān)表格；（咨詢(xún)部）
3、根據協(xié)議制作安裝太陽(yáng)傘；（市場(chǎng)部）4、剪彩儀式；9:30（員工禮儀工裝捧花上場(chǎng)站位）3、擴大知名度和影響力。宣傳員：XXX，主要負責與家長(cháng)、學(xué)生溝通，并詳細的登
8.求教育培訓機構有效的招生方案
原發(fā)布者：微圖文
教育培訓機構的招生方案兩篇篇一：教育培訓機構的招生方案如今很多培訓機構都很熱衷于招生類(lèi)課程，都想急切招到更多的生源。有家庭教育類(lèi)招生課程，活動(dòng)類(lèi)招生課程，互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)招生課程等等，備受大家熱捧。但是很多人卻忽略了戰略方面的營(yíng)銷(xiāo)策略，導致顧頭不顧尾的現象出現，甚至用高額的招生成本換來(lái)學(xué)校生源短時(shí)間的增長(cháng)，解決不了根本性的問(wèn)題。這里總結了四十個(gè)教育培訓機構的營(yíng)銷(xiāo)方法，供大家參考。1、定價(jià)策略定價(jià)定江山，不做低價(jià)招生，不隨意打折，要明白打折就是翻倍打利潤，用性?xún)r(jià)比來(lái)贏(yíng)得家長(cháng)認可，用附加價(jià)值打動(dòng)家長(cháng)。2、產(chǎn)品定位策略（1）三只眼睛（多一只發(fā)現的眼睛）。（2）比客戶(hù)發(fā)現好處的速度更快！要想客戶(hù)為什么要買(mǎi)競爭對手的產(chǎn)品？你能給客戶(hù)帶來(lái)什么好處？你有什么資源可以用。3、結果導向策略要結果為導向，要的是結果不是過(guò)程，要的是效果不是道理。通過(guò)計劃設定全年招生和贏(yíng)利目標，層層分解讓全員都有銷(xiāo)售目標的壓力。4、唯一策略想辦法讓自己的產(chǎn)品成為某個(gè)時(shí)空角的唯一或者第一，例如：想辦法用我們的話(huà)術(shù)把我們的四大核心產(chǎn)品成為當地的唯一。5、品牌策略我們的話(huà)術(shù)中一定要多強調我們的學(xué)校是個(gè)品牌學(xué)校，讓家長(cháng)一提到我們學(xué)校就知道做什么。6、賣(mài)點(diǎn)升級策略總結出學(xué)校的賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品，不停地升級，我們既可以不停地提價(jià)，還可以擴大銷(xiāo)售量。我們的困惑就是別人的商機，我們一直處于困惑，我們就是客戶(hù)，我們跳出來(lái)找到解決辦法，我們就是商家，客戶(hù)買(mǎi)了后還有什
