app策劃方案范例(app推廣又要怎樣策劃方案)
1.app推廣又要怎樣策劃方案
APP推廣策劃方案框架
根據(jù)你的APP主攻怎樣的用戶群體進(jìn)行用戶畫像描繪用戶場(chǎng)景，后結(jié)合推廣形式定好推廣內(nèi)容，投擊用戶群體進(jìn)行促活拉新。
APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式呢？
(1)APP線下活動(dòng)推廣
APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品；這種APP活動(dòng)推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行，比較方便；但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選，然后一一進(jìn)行合作；
線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動(dòng)，通過策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng)，線下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣！
(2)APP線上活動(dòng)推廣
APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多，例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等；
很多APP推廣人員，更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題；APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶，促活用戶，提高APP的留存率！
APP線上活動(dòng)策劃推廣，可以通過活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā)；比如，當(dāng)用戶完成注冊(cè)之后，APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，贏取抽獎(jiǎng)的形式；那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP，回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式；
如何策劃好APP推廣活動(dòng)
個(gè)人覺得網(wǎng)上很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，但是并不是所有的活動(dòng)策劃方案是適合每一個(gè)APP的！每一個(gè)行業(yè)的APP，甚至同一個(gè)行業(yè)的APP都是有自己的目標(biāo)客戶，不同客戶喜好也是不同的；因此策劃APP推廣活動(dòng)，就必須明確自己的目標(biāo)用戶，了解自己用戶關(guān)注什么，喜歡什么等等，叫你的APP究竟能夠解決用戶什么痛點(diǎn)，這都是在策劃APP活動(dòng)推廣的時(shí)候必須注意到的
2.怎樣寫 少一件 app的策劃方案
1.我之前的回答有提到過，在自己的產(chǎn)品中掛活動(dòng)，通過自有的用戶擴(kuò)散。這就意味這你的這個(gè)活動(dòng)要有很強(qiáng)的分享性。這里有幾個(gè)轉(zhuǎn)化率需要我們關(guān)注。
第一個(gè)轉(zhuǎn)化率：有多少用戶看到你的活動(dòng)后點(diǎn)開
第二個(gè)轉(zhuǎn)化率：有多少用戶看了你的活動(dòng)后參加
第三個(gè)轉(zhuǎn)化率：有多少參加了你的活動(dòng)后分享
第四個(gè)轉(zhuǎn)化率（最終效果）：有多少用戶分享后，有人來下載你們的軟件
一般老板只看有多少用戶看到活動(dòng)后下載你們的軟件，但是作為運(yùn)營，你要想真實(shí)把控整個(gè)活動(dòng)，就要把轉(zhuǎn)化率細(xì)分為好幾個(gè)層級(jí)來關(guān)注，好找到影響活動(dòng)效果的根本原因。比如：如果有1000個(gè)日活，但是只有幾個(gè)人打開這個(gè)活動(dòng)，那么也許就是活動(dòng)標(biāo)題不吸引人了，細(xì)分轉(zhuǎn)化率層級(jí)非常有助于你找到問題，來優(yōu)化。
圍繞這幾個(gè)轉(zhuǎn)化率你要思考，什么樣的活動(dòng)標(biāo)題他們想點(diǎn)開，什么樣的活動(dòng)他們想?yún)⒓?，什么樣的活?dòng)他們參加后非常想分享，什么樣的分享呈現(xiàn)能讓用戶來下載，還是那句話，這幾個(gè)問題的答案要基于你自己產(chǎn)品的用戶群體和產(chǎn)品本身的定位。
著重說下分享，其實(shí)分享這個(gè)行為對(duì)于用戶來說，是對(duì)他們朋友的一種騷擾，除非分享這個(gè)能給他的朋友帶來一些好處，或者分享這個(gè)能更好地樹立他們?cè)趧e人眼中的形象、在朋友圈中的形象等等。還有一種也可以刺激用戶分享，那就是大神們常說的，超預(yù)期的用戶體驗(yàn)
3.如何寫手機(jī)app推廣的文案
app
運(yùn)營推廣是一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目要通過有計(jì)劃性進(jìn)行，最終
通過運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，app
運(yùn)營主要包括吸引用戶、把用戶留住、
讓用戶掏錢這三個(gè)過程，
而運(yùn)營的目的是擴(kuò)大用戶群、
尋找合適的盈
利模式以增加收入、提高用戶活躍度，
具體分類如下：
1.基礎(chǔ)運(yùn)營
:
維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
2
.用戶運(yùn)營：
負(fù)責(zé)用戶的維護(hù)，
擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營，
有利于通過他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推
廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3
.內(nèi)容運(yùn)營：
對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。給
活動(dòng)運(yùn)營等其他同事提供素材等。
4
.活動(dòng)運(yùn)營
:
針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng)，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控
活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)，從而達(dá)到提升
KPI，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營
4.同城掌上搜APP營銷的推廣方案和實(shí)施思路
成功APP案例解析
在不斷深入的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備普及率大幅提升，用戶的行為習(xí)慣逐漸改變，企業(yè)通過APP開展?fàn)I銷活動(dòng)成為一種趨勢(shì)與必然。APP營銷日益成為整個(gè)移動(dòng)營銷的核心，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道，也是連接線上線下的天然樞紐。企業(yè)在進(jìn)行APP營銷的過程中，只有精準(zhǔn)地把握用戶心理，深入挖掘用戶內(nèi)在需求與喜好，引發(fā)用戶共鳴，才能最大程度的引導(dǎo)其參與其中，成功的向用戶進(jìn)行營銷。
下面舉幾個(gè)成功的APP案例：
UNO
UNO新品男士洗面奶上市之際，推出了一款品牌App?？紤]到用戶的年齡層在20-35歲的年輕男士，娛樂活動(dòng)豐富，因此這款A(yù)pp集娛樂、交友、品牌元素于一身，除了優(yōu)惠信息外，還開發(fā)了搖骰子、交換名片兩種功能，讓用戶迅速成為宴會(huì)達(dá)人，廣結(jié)好友。
大白兔奶糖
大白兔奶糖，為了迎合受眾，推出了一款可愛十足，以糖果造型為元素的游戲類App，找到相同的糖果并使它們連成一排，就可以獲得積分，非常受小朋友喜愛，給許多手機(jī)用戶的孩子們帶來了樂趣。
景觀設(shè)計(jì)助手
贏在首創(chuàng)。定位為中國國內(nèi)首個(gè)為景觀服務(wù)的手機(jī)APP，行業(yè)劃分明確，服務(wù)概念的提出讓人有安全感，設(shè)計(jì)規(guī)范，植物材料資料齊全，能查閱還能購買，實(shí)用性極高，加入show版塊，讓大眾娛樂融入專業(yè)手機(jī)軟件，恰當(dāng)周到，并不突兀。算是專業(yè)領(lǐng)域一個(gè)做的很好的APP.
星巴克咖啡
2012年8月，星巴克順應(yīng)了微信營銷的大潮，開通了微信公眾賬號(hào)，用戶通過搜索或掃描二維碼就能把它加為好友，其實(shí)這并非什么新鮮事，但有趣的是接下來的互動(dòng)，用戶只需選擇一個(gè)表情符號(hào)發(fā)給星巴克，就會(huì)即刻收到星巴克的回饋驚喜——收聽到代表不同心情的音樂。
星巴克在2012年9月，推出了一款別具匠心的APP鬧鈴，用戶在設(shè)定的起床時(shí)間鬧鐘響起后，只需按提示點(diǎn)擊起床按鈕，就可得到一顆星，如果能夠在一小時(shí)內(nèi)走進(jìn)任一星巴克店里，就能買到一杯打折咖啡。
這款A(yù)PP，對(duì)于星巴克來說，擔(dān)綱著品牌推廣與產(chǎn)品營銷的雙重重任。清晨的一杯折扣咖啡，反映的正是星巴克多年來積極與用戶建立對(duì)話渠道的縮影，以提醒他們從睜開眼睛的那刻便與這個(gè)品牌發(fā)生關(guān)聯(lián)，同時(shí)還兼具了促銷的功能。指點(diǎn)傳媒表示，這款實(shí)用的APP是星巴克眾多案例中的經(jīng)典之作。
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：新型手機(jī)應(yīng)用在用戶手機(jī)使用總時(shí)間中的占比最大，達(dá)到47%。數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)用戶32%的時(shí)間花費(fèi)在電話/短信/Skype,12%的時(shí)間分配在網(wǎng)頁/網(wǎng)頁應(yīng)用上，9%的時(shí)間在郵件應(yīng)用上，而地圖、游戲、社交、瀏覽和其它新型應(yīng)用占去用戶手機(jī)使用總時(shí)間的47%，平均每一個(gè)用戶在手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
app營銷能夠幫助企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)的的營銷競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
5.app的方案應(yīng)該怎么做
idea形成—APP項(xiàng)目雛形
一個(gè)APP項(xiàng)目的最初首先要確定項(xiàng)目整體方案，整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，大體框架，做成文檔展現(xiàn)出來，以便大家提意見和更好的改進(jìn)。也就是說首先要確立產(chǎn)品原型，進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)估階段。經(jīng)過反復(fù)確認(rèn)，最終形成產(chǎn)品腦圖和完整的需求文檔。
2.功能設(shè)計(jì)—APP項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)
第二步相當(dāng)于網(wǎng)站的需求分析，需要整理確定App的主要用戶群體和APP能實(shí)現(xiàn)的功能。關(guān)于APP開發(fā)設(shè)計(jì)可以在DevStore（（開發(fā)者服務(wù)商店））平臺(tái)上借助一些工具來充實(shí)你的APP，像結(jié)合推送、地圖、社交分享、第三方登錄等常用的工具讓你的APP更豐富一些。借助第三方服務(wù)來豐富自己的作品是很好的借力途徑，一定不要錯(cuò)過，平時(shí)要養(yǎng)成收集平臺(tái)的習(xí)慣，例如工具平臺(tái)，學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，養(yǎng)成總結(jié)整合資源會(huì)是受益一生的好習(xí)慣。
3. 功能實(shí)現(xiàn)—APP項(xiàng)目打碼階段
APP的大概界面構(gòu)思和設(shè)計(jì)，大功能模塊代碼編寫。正式進(jìn)入產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)階段。UI、UE開始設(shè)計(jì)，形成初步的效果圖。在經(jīng)過確認(rèn)后界面的效果圖正式設(shè)計(jì)完成。產(chǎn)品在設(shè)計(jì)圖完成后，進(jìn)入研發(fā)階段。通過編程語言形成正式的程序。至此，App的制作過程就完成了一大部分，可以進(jìn)入測(cè)試部進(jìn)行測(cè)試。作為一個(gè)開發(fā)者來說這才是重頭戲，設(shè)計(jì)，測(cè)試都是別人的事情，這一步主要是開發(fā)者努力打碼階段，不斷碼磚，修bug階段。
4.測(cè)試—APP項(xiàng)目大家評(píng)
把大概的界面和功能連接后，App的大致demo就出來了，demo自己試用和體驗(yàn)幾遍后，根據(jù)實(shí)際情況修改，沒有大錯(cuò)誤后，新版本可以嘗試尋找beta用戶， 根據(jù)測(cè)試用戶的反饋，改進(jìn)并反復(fù)測(cè)試。用戶測(cè)試階段一定要把每個(gè)用戶的意見考慮進(jìn)去，不一定每個(gè)意見都會(huì)采納，但是不要放過一點(diǎn)瑕疵，盡全力讓自己的作品更好。
5.APP項(xiàng)目完成
在產(chǎn)品經(jīng)過多次測(cè)試，修改bug確認(rèn)無誤后。一個(gè)App制作項(xiàng)目就完成，可以進(jìn)入個(gè)大市場(chǎng)，投放使用。市場(chǎng)推廣也是比較關(guān)鍵的一步，在各大市場(chǎng)中，開發(fā)者就要通過各種方式推廣自己的App產(chǎn)品，力求App在市場(chǎng)上獲得更多的下載量，吸引更多的用戶。
6.怎樣寫APP的產(chǎn)品計(jì)劃書
計(jì)劃書要經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，以幫助公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司/ 項(xiàng)目在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司/ 項(xiàng)目中不同崗位的作用；在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。通過您制定的計(jì)劃書，使合作伙伴會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性。
大概就這么多了，祝您好運(yùn)
