銀行贊助(有誰知道贊助策劃案怎么寫怎么做)
1.有誰知道贊助策劃案怎么寫怎么做
雖然知道但是~內(nèi)容比較多我只好做次粘貼黨了~`我們以前也拉過贊助~很辛苦~但結(jié)果還是很好的~希望對你有幫助~ 祝愿你成功` 首先：單獨以‘策劃書’為封面，用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字 一 前言 二 活動主題 三 活動簡介： 四 活動面對對象： 五 宣傳手段：（廣播，學(xué)校網(wǎng)等，#有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán)；獨資或3/4以上的合資） 六 表演節(jié)目：（自己定節(jié)目列表） 七 宣傳效果：（在你們那里宣傳，有什么好出） 必須單獨一頁打第八項 八 經(jīng)費預(yù)算：（這項要注意：必須做到精確明了，要報大數(shù)，以免被壓價錢） 贊助書總提綱： 一、活動背景 二、活動內(nèi)容 三、活動流程 四、資金預(yù)算 五、籌資計劃 六、贊助回報 七、效果預(yù)估 1 策劃名稱（策劃主題） 2 策劃者姓名（小組名稱、成員名稱） 3 策劃制作年月日 4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明 5 策劃之經(jīng)過說明 6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明 7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書（時間、人員、費用、操作等計劃表） 8 策劃之期待效果、預(yù)測效果 9 對本策劃問題癥結(jié)之想法 10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等 11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要 12 對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項 當(dāng)項目內(nèi)容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進(jìn)去會更好；如果要更詳細(xì)地說明時，9-12就有必要加進(jìn)去了。
B。寫策劃書的基本技巧 ★ 策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體 策劃名稱（策劃主題）：要盡可能具體地寫出。
比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。
當(dāng)然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。 策劃者姓名（小組名稱、成員名稱）：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。
若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名（包括所屬部門、職務(wù)）。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。
策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。
如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。 因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。
當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。
表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。 不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。
這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎。 策劃實施時之步驟說明以及計劃書（時間、人員、費用、操作等之計劃表）：對策劃的實施操作步驟、程序都應(yīng)做成計劃。
這些實施程序、時間表（從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間）等各項計劃都要附在計劃書里。 至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。
★ 要有效果與結(jié)果的預(yù)測 策劃之期待效果、預(yù)測效果：對于該策劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。
對本策劃問題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個（其實這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法），在策劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。
對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。 對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案 當(dāng)擬定策劃書時，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。
當(dāng)然，有時策劃人員會過于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實踐而言，在對策劃進(jìn)行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。
有經(jīng)驗的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對意見出現(xiàn)時，你就可以馬上說：“事實上我也認(rèn)為這有缺點，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。
由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。 更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都。
2.外聯(lián)部拉贊助的話策劃書怎么寫
策劃書格式與樣例一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日音樂舞蹈協(xié)會*活動策劃書”置于頁面中央。
二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明當(dāng)時的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。
3.作為外聯(lián)如何才能拉到贊助,求策劃書,或者尋找高手指教一二
這個問題以前也有人問過，以下是我的回答（被采納過的），希望對你有點幫助。
1，確定自己拉贊助的檔次。比如A檔，市主辦校承辦的晚會，需贊助10萬元，那么你顯然就得盯著一些規(guī)模稍大的企業(yè)跑，小企業(yè)就不要多去了，那些小企業(yè)1年的廣告費不過10萬塊，不可能全部投給你的。
B檔，校文藝部主辦的文藝晚會，需贊助5000塊，很簡單，找些小企業(yè)就可以了，這樣小規(guī)模的晚會就是找上大企業(yè)人家也不會關(guān)注的。 2，明確自己所拉贊助項目的優(yōu)勢并且找準(zhǔn)贊助企業(yè)。
比如迎新生晚會，優(yōu)勢就是能給新生留下在大學(xué)的第一印象，學(xué)生受眾面廣、認(rèn)知度高，學(xué)生容易接受，樂于參加，廣告效果好，這樣的晚會拉贊助可以優(yōu)先考慮學(xué)校周圍的企業(yè)，比如超市、美容美發(fā)中心、文具專賣店、飯店等；而為辯論賽之類的活動拉贊助，就應(yīng)該找新華書店、某某英語學(xué)習(xí)機(jī)之類的廠商，像聯(lián)通、移動這樣的商家屬于萬金油，沒事就多跑跑，他們廣告費多，還專門喜歡在學(xué)校里搞活動。 3，談判時要明確能給商家的利益。
商家出錢主要是為了廣告效應(yīng)，所以談的時候不妨夸大一點參加活動的人數(shù)，活動舉辦要給商家做一定量廣告，商家滿意了才會繼續(xù)投錢（我就遇到一個商家，嫌廣告效果不好，要和拉贊助的人打官司，所以大家注意口頭和書面的區(qū)別，贊助合同要盡量簽的對自己有利，口頭談判可以盡量說的對商家有利。 注意，我說的是盡量，不是坑人，不然名聲壞了下次就一分錢贊助也拉不到了） 4，漫天要價，就地還錢。
這屬于談判技巧了，反正就是開口一定要多要一點，然后慢慢再降一點價給商家，千萬別把價格談死了，那就不好辦了。 5，一個贊助不夠就拉N個贊助，反正中國人的文字游戲玩的好，什么某某企業(yè)冠名贊助、某某企業(yè)協(xié)辦、由衷感謝某某企業(yè)的大力支持、主贊助商……一個名稱就是一個花樣，好聽的價高，不好聽的價低…… 6，自己回扣千萬別吃的太狠。
跑贊助肯定是幾個人一起干的，從上面批條開介紹信到贊助錢拿到手，中間要和你一起分回扣的人不會少的，這時最好大方一點，要么分錢要么一起去吃一頓，自己的士氣高了、大家樂意為你跑腿了，這個事情才能辦的又輕松又漂亮。
