校園招聘會詳細(校園招聘方案怎么寫)

1.校園招聘方案怎么寫

僅供參考：

隨著高校的擴招，學(xué)校的競爭壓力也越來越大。學(xué)校要如何開展招聘活動呢？下面是校園招聘方案范文，歡迎參閱。

校園招聘方案范文1

活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實踐的機會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅！

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會

贊助單位：

3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學(xué)

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人 2.預(yù)備報名 3.確定合作商 4.培訓(xùn)工作人員 5.禮儀準(zhǔn)備 6.道具準(zhǔn)備

活動進行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個）

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則

3.正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七，后期總結(jié)階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

2.校園招聘會策劃書格式

策劃書格式

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動策劃書”，置于頁面中央。 二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述

具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。 三、活動目的及意義：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的

要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動名稱： 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標(biāo)： 此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。 六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段： （一） 活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）； （二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。 （三） 活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等）； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。

七、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

3.急求校園招聘會策劃書

呵呵，都是我自己寫的啊主辦方：你們學(xué)校的團委和招生就業(yè)處承辦方：院學(xué)生會一、活動背景： 隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。

應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會，給我校學(xué)子一個社會實踐的機會，提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二、活動目的： 通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。

使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。 三、活動可行性分析：1、企業(yè)方面①通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。

2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。

而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。四、大賽主題： 展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一籌。

五、大賽口號： 打開職場大門，成就美好美來六、活動對象： 本次活動面向我院在校大學(xué)生，以個人參與為主七、組織安排： 本次活動由校團委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，院學(xué)生會承辦，將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

八、活動方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書，同時進入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。

九、活動日程：（略）你自己根據(jù)時間進行安排十、活動宣傳：各系都可以派專人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。2.咨詢點宣傳 活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系部，請各系學(xué)生會協(xié)助宣傳5.邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動6.邀請校外記者，媒體（如湘潭日報，電視臺）前來報道。十一、活動具體安排（一）籌劃準(zhǔn)備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業(yè)；③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。

招聘職位要求（1到2個職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的；③可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘；④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）（二）報名咨詢階段1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細則、參賽規(guī)則等。

4、設(shè)點報名（三）舉辦培訓(xùn)講座1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項 2）安排工作：申請講座地點，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備 3）宣傳工作。

4.如何策劃和組織一場校園招聘活動

只能簡單的說說我的看法：

1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校（這個是基礎(chǔ)，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）

2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話），詢問最近能安排開宣講會的時間和地點，需要準(zhǔn)備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會跟你進行解答，如果不開宣講會只是參加集體招聘會學(xué)校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。

3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后，準(zhǔn)備招聘會所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。

4、按規(guī)定時間去學(xué)校舉辦招聘會：宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。

5.校園招聘會 流程

不知道你說的是某個單位的校園宣講會還是大型的校園招聘會。如果是某個公司的校園宣講會的話看你有沒有興趣，上網(wǎng)看看他們發(fā)布的職位信息，有沒有你想競聘的崗位，要是沒有的話，你就可以不用去了。通常我們都是為了進一步的了解信息才去的。最關(guān)鍵的還是投簡歷，有的單位會接收網(wǎng)申，而且更看重網(wǎng)申，一般大公司網(wǎng)申的系統(tǒng)比較好。有的公司規(guī)定現(xiàn)場不收簡歷，有的要收，所以之前你就要了解清楚。要是去的話最好帶一份簡歷，都說是現(xiàn)場投遞簡歷比網(wǎng)申通過率要高一點。明確表明不現(xiàn)場接收簡歷的就沒有必要了，甚至可以不去。有的宣講會會當(dāng)場安排筆試，所以之前你就搜索一下以前這個單位筆試的試題，喜歡考哪種類型的題目，比如說是考行測呢還是專業(yè)專業(yè)知識等等。也有的宣講會會現(xiàn)場進行簡單的面試，就是初步的篩選，以確定進入后面筆試的名單和最后面試的名單，所以你要想好自我介紹等等一些問題的回答，比如你為什么選擇這個單位為什么選擇這個職位，你覺得你有什么優(yōu)勢，你對這家單位的了解程度如何等等。

至于大型招聘會，要帶的東西可能更多。最好把自己的成績單榮譽證書還有四六級證件還有畢業(yè)生就業(yè)推薦表等等材料進行復(fù)印，帶著復(fù)印件過去，帶上簡歷。在招聘會開始之前要是有條件的話盡量的搜集信息了解各個展位的情況，比如各個單位展位的序號，崗位信息，應(yīng)聘要求等等，記錄下符合自己條件的展位臺，到了現(xiàn)場的話就比較容易找，不用在人海茫茫之中一個個去看了。

大概就是這樣。僅供參考。你也可以跟同學(xué)相互交流經(jīng)驗。找工作要分享經(jīng)驗，尤其是同一專業(yè)的同學(xué)，大家一起搜集信息就方便得多，要是單位接收代投的話你要是有事去不了招聘會或者宣講會可以讓同學(xué)幫忙代投簡歷。

如果是招聘會。

6.如何策劃和組織一場校園招聘活動

只能簡單的說說我的看法：1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校（這個是基礎(chǔ)，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話），詢問最近能安排開宣講會的時間和地點，需要準(zhǔn)備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會跟你進行解答，如果不開宣講會只是參加集體招聘會學(xué)校也會給你發(fā)最近招聘會的郵件。

3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后，準(zhǔn)備招聘會所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。4、按規(guī)定時間去學(xué)校舉辦招聘會：宣講、答疑、接收簡歷、一面、二面。

就看你們自己怎么安排了。

7.校園招聘活動策劃如何進行呢

（一）進行招聘分析 在進入招聘活動之前，首先應(yīng)該做招聘分析，來估計對長期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數(shù)。

（二）準(zhǔn)備職位申請書 對新職位的每一項要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責(zé)、工作技能及能力的申請書。 （三）挑選學(xué)校并制訂招聘日程表 挑選學(xué)校要考慮下列幾點： （ 1）要考慮學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和其名聲。

（2）要考慮校園的位置和工作地點的位置，兩個地點相隔太遠，不僅會增加招聘成本，而且，申請者也很可能不愿意接受離家鄉(xiāng)太遠的地方的工作。 （3）過去公司在該學(xué)校進行校園招聘時的成功率，即M公司在校園招聘中提供給應(yīng)聘者的職位和被應(yīng)聘者接受的職位的比率。

（四）進行篩選及面試 在校園招聘中，公司應(yīng)與學(xué)校交涉，做事前篩選的工作，這些篩選包括審查學(xué)生的簡歷，與學(xué)生的教師和教授交談，了解學(xué)生的情況以及收集相關(guān)信息。挑選最好的候選人參加現(xiàn)場面試。

（五）對招聘人員進行能力培訓(xùn) 校園招聘人員必須在一個比較短的時間內(nèi)，對大量的畢業(yè)生進行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多，要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。

因此，招聘人員在校園招聘中作判斷時，常常要依靠主觀判斷，因此必須培訓(xùn)其判斷力。 （六）邀請優(yōu)秀的候選人到公司進行現(xiàn)場訪問 訪問活動應(yīng)該安排專人事先仔細策劃，準(zhǔn)備好訪問活動的時間表，在活動開始之前交到被邀請者手里；同時，準(zhǔn)備相關(guān)的介紹材料；在訪問結(jié)束的時候，應(yīng)該告訴被邀請者，什么時候能夠得到是否錄用的決定，讓候選人更了解公司，并感覺被尊重而對公司產(chǎn)生好印象。

（七）與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系 與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系，教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息，還可以介紹學(xué)生到公司實習(xí)，安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學(xué)生到公司工作，因教授較了解學(xué)生意圖，可降低流動率。

8.企業(yè)如何組織校園招聘會

思路有幾種：1、走進目標(biāo)校園，舉辦現(xiàn)場對口專業(yè)的專場招聘會。

一般適用于，心中已經(jīng)有了理想的院校、目標(biāo)專業(yè)的學(xué)生，這樣的效率高，成本低，耗時短，一兩天就可以搞定，但前提是學(xué)校必須提供場地、且到場學(xué)生一定要多。適合專業(yè)化的定向招聘。

2、和大型招聘網(wǎng)站合作，舉辦網(wǎng)絡(luò)，校園招聘的項目、或者是網(wǎng)絡(luò)雙選會：從制定招聘計劃、策劃招聘方案、實施招聘流程，都得有專人專項管理。這樣的成本高，效率高，質(zhì)量高，這樣的人才資源廣泛，擇優(yōu)錄取，使得招聘更加專業(yè)化。

但周期長，一般要2~3個月。適合多崗位、多人員批量招聘。

3、參與同行業(yè)或同協(xié)會的企業(yè)的校園專場招聘會、雙選會，但這種效率低，成本低，人才質(zhì)量一般，之后簡歷篩選的耗時長。適合做推廣、宣傳，單崗位、人數(shù)不多的普通招聘。

中小企業(yè)如何開展校園招聘 一、明確自己的優(yōu)勢 顯然，中小企業(yè)與知名企業(yè)相比，對大學(xué)生的吸引力相對處于劣勢，但不可因自覺聲望不如大企業(yè)而放棄對人才的爭取。事實上，中小企業(yè)對許多有志于追求個人事業(yè)發(fā)展的人才來說，也有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

中小企業(yè)要理解自身這種優(yōu)勢或創(chuàng)建這種優(yōu)勢，并設(shè)法讓目標(biāo)對象對此有突出的感受，就可以獲得良好的招聘效果。中小企業(yè)的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 首先，有人才鍛煉和成長的空間。

剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏社會閱歷和工作經(jīng)驗，而中小企業(yè)往往有較多的工作需要人才去開拓。大學(xué)生在經(jīng)過一段時期適應(yīng)后，很容易被授予某項業(yè)務(wù)的主辦或主管資格。

如果能夠勝任其他工作，企業(yè)會委以更重要的任務(wù)。相對大企業(yè)細分而機械化的工作來講，中小企業(yè)給人才以更多的獨當(dāng)一面的鍛煉學(xué)習(xí)機會，這無疑有很大的吸引力。

其次，事業(yè)發(fā)展的機會多。中小企業(yè)發(fā)展的空間相對較大，大學(xué)生也會因其成長和對企業(yè)的貢獻受到管理者的直接關(guān)注，有較多的獲得職位升遷的機會，可為個人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第三，人才在中小企業(yè)更容易得到工作的樂趣。中小企業(yè)較易建立一種尊重人才和寬松河蟹的工作環(huán)境，同事間的人際關(guān)系輕松簡單，而大多數(shù)人是渴望在一個有凝聚力和友好的團隊中工作的。

二、怎樣組織校園招聘 招聘應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生的方式一般有兩種：一是社會組織的應(yīng)屆畢業(yè)生人才專場，二是直接到有關(guān)的院校招聘人才。 到校園招聘時，中小企業(yè)該如何凸顯本企業(yè)的特點，以利招收到合適的人才？ 企業(yè)招人之前就要有一個清晰的人力資源規(guī)劃，以使人才能夠發(fā)揮作用，避免人才流失成本的產(chǎn)生。

到學(xué)校招收什么樣的人才，專業(yè)是否要對口，需要事先準(zhǔn)備好空缺職位的描述、具體工作的要求及對應(yīng)征者的素質(zhì)要求等文件。注意在制定職位描述時不要用空洞的不可衡量的詞語，如"能力出色"、"口才一流"等等。

招收剛畢業(yè)的學(xué)生從事何種工作要考慮好，一般來講，社會經(jīng)歷缺乏的年輕人心理素質(zhì)較差，因此不宜從事心理承受力要求高的工作，如提成制的業(yè)務(wù)代表等。 中小型企業(yè)到院校招聘不能按常規(guī)與眾多知名企業(yè)擠在一起，要以自己的特色吸引人才。

不能在待遇上與其它知名企業(yè)比，但可以吸引有創(chuàng)業(yè)沖動的年輕人一起共事，如提供其發(fā)揮的條件、以期股方式吸引人才等。對本企業(yè)形象作宣傳，可制作VCD片介紹本企業(yè)情況，介紹本企業(yè)的發(fā)展遠景，在招聘會上及其他可利用的場合播放。

招聘海報最好請專業(yè)人士設(shè)計，以吸引人的注意力。對外宣傳招聘資料要與企業(yè)形象統(tǒng)一，要簡潔、新潮些以吸引年輕人矚目，并可雇請學(xué)生在學(xué)校張貼、散發(fā)。

與學(xué)校有關(guān)組織（如學(xué)生會、研究會、協(xié)會）聯(lián)系開辦演講講座，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家作知識性的演講（間接地介紹本企業(yè)）。演講要用電子文本、投影設(shè)備以給學(xué)生緊跟時代的形象。

演講者要以個人的形象、魅力來展示企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?組織小型座談會，針對企業(yè)急需的某一專業(yè)學(xué)生由院校配合組織，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊與學(xué)生作深入的交談。

座談會上先介紹行業(yè)前景、產(chǎn)品競爭力、企業(yè)的管理架構(gòu)、吸引人才的政策、招收人才如何培養(yǎng)等等。然后回答學(xué)生的問題。

在這個座談會上發(fā)現(xiàn)需要的人才，立刻由專門的經(jīng)理級人員負(fù)責(zé)與學(xué)生保持聯(lián)系，一般一位經(jīng)理人負(fù)責(zé)3-4名學(xué)生，保持良好的溝通，以保證成功率。 有一部分工作后再進學(xué)校讀研究生的人才，他們含金量更高，是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的。

在招聘方式上，對這部分人才的吸引政策要與大學(xué)畢業(yè)生區(qū)別開來?？刹扇⌒》秶v座、人盯人的長期追蹤、邀請參觀公司、兼職工作等方式。

招聘現(xiàn)場會上，人員流動快，企業(yè)設(shè)攤布置要講究，招牌、廣告要醒目，如連續(xù)播放介紹企業(yè)的VCD片則更佳。工作人員最好統(tǒng)一著裝，資料準(zhǔn)備充分，個別交談時間不宜過長，掌握"寧多不丟"的原則，可安排到企業(yè)里復(fù)試，再嚴(yán)格篩選，以吸引更多的人士。

在現(xiàn)場招聘會上，初步認(rèn)為可深入了解的，立刻與面試者約定下一次到企業(yè)面試的時間。 三、如何甄選人才 甄選程序：初步淘汰→填寫申請表→安排面試、測試→專業(yè)部門面談、崗位調(diào)查→聯(lián)合會議決定取舍→復(fù)試或錄用→體格檢查→正式錄用。

統(tǒng)一安排學(xué)生到企業(yè)作復(fù)試，接待工作要仔細周到，時間安排要嚴(yán)謹(jǐn)。人員要分工明確，并統(tǒng)一指揮。

9.招聘會的具體流程

1. 招聘宣講

（針對校園招聘，認(rèn)真聽宣講內(nèi)容，或許面試的時候會問相關(guān)宣講問題。）

2. 收取簡歷

（編輯簡歷應(yīng)注意揚長避短，如果CET4未過，就別提英語的事，比如在簡歷上寫上 英語能力 （CET4未過）。對面試的機會大打折扣 ）

3. 筆試

（ 有些公司還有2次筆試 ）（ 如果專業(yè)題和邏輯題和常識題一起考，最主要的是專業(yè)題，其次邏輯，其次常識。選擇重要的做。）

4. 技術(shù)面試

（ 穿著得體就好，別刻意打扮得花枝招展的，搞技術(shù)的很多時候穿著拖鞋來上班“玩笑而已”，回答問題抓住重點，要學(xué)會引導(dǎo)問題，向自己特長方面引導(dǎo)。比如你C語言學(xué)得很好，你就多向這方面說，引導(dǎo)他問你這方面的問題。）

5. 人力資源部面試

（ 到了這一步，你基本成功了，談?wù)劰べY，有啥打算。）

6. 等待發(fā)放OFFER

7 .恭喜應(yīng)聘成功

個人思想，如有不好，請多指教