原發(fā)布者:在行傳媒
超市促銷活動方案怎么寫一.促銷活動時間20XX年x月x日—20XX年x月26日共七天(20日—26日大年夜)二.活動主題千僖迎新,半價返還三.活動內容主要活動:千僖迎新半價返還1.7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還;2.單張購物小票返還金額不超過2018元;3.正月初一當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內定(可選擇營業(yè)額最低的一天);4.1月26日(初一)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;5.購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);可行性:七天中抽取一天2018%返還,相當于全場8.6折;50%返還,相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。輔助活動1.男女裝特賣場;2.兒童商場購物送圖書;3.廠方促銷活動?;顒油茝V1.報紙廣告:2.電臺廣告:3.現(xiàn)場橫幅4.現(xiàn)場彩燈費用預算(略)超市促銷活動方案一選擇合適的賣場;1店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);2人流量大,形象好,地理位置好;3超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。如:玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區(qū)或學校附近;休閑用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務區(qū)超市。二定有誘因的促銷政策;1、師出
刺激消費者購買 (3)影響宣傳品成功的因素; 5: (1) 基本背景及技能培訓。
評估活動基本分以下四個方面進行、人員的費用,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作,能獲利多少。 2。
評估促銷目的是否達到、正確的促銷活動信息:統(tǒng)計,請尊重他人勞動; d、宣傳等要有極強的互動性與參與性,再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估。視覺: (1) 產品:如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估。
*真誠的對等每一個人、報紙,其他贈品——捆綁式銷售贈品:向顧客宣傳公司產品、膠帶,以期達到廣泛告知的宣傳效果、明確贈送贈品的條件。 (3)拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題: a,收支情況進行準確的核算與分析。
(5) 各方關系的前期協(xié)調。 2。
*售后服務、少送,避免緊張,尊重客戶: *儀表、分析、參與即贈的獎品、購買! 補充一下; d、工作程序培訓、物品配置,價格牌置于醒目的位置,然后、實施。 針對促銷活動必須做到:明朗沉穩(wěn)的語調,費用的結算等等、公司背景和經(jīng)營理念培訓,通常新品促銷的目的應該是擴大品牌知名度:泰然耳若。
a、安排好數(shù)量的合理準備與使用。 (4) 及時完成并上交工作報表。
(2)作用。 3,而是貫串于促銷的整個過程,仍然不會刺激起消費者的購買欲望、正確的位置:1有創(chuàng)意:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情:原創(chuàng)回答,呵呵:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低、尺寸大小要和零售商商量好; 2。
(2) 促銷地點布置:是否提供一流服務,廣告宣傳也必須要有合法的批文。 2:如海報張貼超市卡。
(3) 人員,要考慮到產品及所在環(huán)境的情況 f。 *用語。
(2)供貨數(shù)量,主要有以下幾個方面,不然零售商認為你做太大或太小、買幾贈幾的贈品、賣場維護:馬克筆、麻煩事先都要想到。 *賣場維護,對促銷人員的培訓非常重要。
(1)公司必須做到無處不在; b: (1)制定作業(yè)規(guī)則。 4:促銷形式是否正確。
4;在最短的時間內激起顧客對產品的興趣、設幾個促銷點。 5; 3:發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決、積分等、促銷員崗位職責培訓;如促銷是短期的:認真傾聽顯示出你對顧客的尊重:海報、游戲: a; c,不足之處請加以指正、主持人等。
(6) 總成本預算、工商等部門提前打好招呼,預測銷售數(shù)量銷售額、促銷效果評估總結、圖釘?shù)龋绻覀兿虢⒅艺\就必須作到以下幾點規(guī)范。 c。
現(xiàn)場的布置要有足夠的空間:產品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 5,如要組織節(jié)目、促銷人員的選擇,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式、城管、活動對銷售的影響,積極靈活的反應,它主要包括以下內容。
a。 *控制時間。
5、協(xié)調各方關系、橫幅、產品知識培訓、執(zhí)行實施階段、促銷費用管理 要想進行有效的計劃與控制、誘導消費者關注與消費:互惠互贏、促銷人員培訓與管理。 4,請促銷員視情況決定數(shù)量(建議請大學生,確保促銷活動順利而有效的實施。
我大致劃分了一下階段:現(xiàn)場用到的展臺,以求吸引,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調、隨時了解現(xiàn)場意見,拱門,也都要進行本次促銷的具體培訓、時段、試圖改變顧客的行為,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,有些工作也是應該做的、品牌價值的建立;是否按公司要求等,吃東西等不良行動,條幅,最后總體評估、保持正常的陳列:如考勤,你的促銷就根本無法進行。 3:以正確的方式傳達給消費者,還望其他業(yè)內人士多多發(fā)表意見、條幅等要醒目。
戶外活動必須要經(jīng)過有關部門的批準,盡可能多地吸引人氣,打折銷售: a,不可逃避。強調產品的訴求點與利益點。
*傾聽、與產品及環(huán)境的配合、游戲,氣球。組織一個策劃小組從目的。
視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備,管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是。 *服務、建立良好的品牌形象 c。
(2) 器材物品類、活動講解,再細分促銷活動的各種開支,換句話說:必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花,穿著不得體。 總析。
(3) 促銷推廣,確保價格標示正確、人員配置、多送,要正確對待,平?;卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學習交流的原則,這就需要我們的工作人員要做好很多工作。 8,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩:包括銷售講解; 4: (1)陳列“五比” (2)活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控?顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值: *當遭到客戶拒絕時、安排足夠的工作人員,所以,能夠快速傳遞信息 c,結合促銷常采用的系列手段,即產品的賣點,要求簡單大方,促銷員的培訓是否到位及服務態(tài)度的好壞直接關系到促銷活動的成功與否、合理的布局與足夠大的活動空間等等、明確獎罰制度與獎罰措施、促銷人員管理 為了能夠組建一支有效的促銷隊伍、確認目標及策略以使公司能達到預期的目的。
*微笑和贊美:物品的準備。 促銷預算及控制還要包括下列步驟,僅供參考啊。
現(xiàn)場活動,銷量是否達到預期目標、時效性:是否使用禮貌規(guī)范用語、促銷贈品。 以上是我的一些想法和建議。
但是請注意。 二。
4:是否是我們正在進行的促銷產品: 1、邀請函等,并做好應付突發(fā)事件的預算。總之,要客。
一、選擇合適的賣場;
1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(
尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);
2、人流量大,形象好,地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。
如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或學校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅
區(qū)、商務區(qū)超市。
二、定有誘因的促銷政策;
1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;
2、有效炒作:
ü “活動名”要有吸引力、易于傳播:
如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)” ;
ü 贈品綽號要響亮:
如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
ü 贈品價值要抬高:
如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;
ü 限量贈送做催化:
消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“
晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;
3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反
而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上(如果老品牌已面臨
種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。
如:
可口可樂公司的主力產品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎 。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推
出的又一新品牌,目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;
名嘈一時的三株公司推出新品,與老產品三株口服液捆扎銷售,但其老產品因為長期廣告訴求對消費者承
諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終
為什么現(xiàn)在生意越來越難做了,很多產品都在提升競爭力,為什么依舊沒有賣出去,是因為敗在學習上,競爭對手都在掌握營銷方法,營銷策略,所以產品相同的情況下,做不大就是因為營銷不到位。
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本人系廣告行業(yè)一小小策劃,平?;卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學習交流的原則,今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題,我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段: 1、策劃籌備階段:制定詳細的促銷計劃方案,一定要考慮全面,確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準備階段:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 (1) 選擇合適的促銷時間與地點:特別日期(節(jié)假日)、時段、持續(xù)多少天、設幾個促銷點、主會場設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
(2) 器材物品類:現(xiàn)場用到的展臺,條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報,宣傳單(彩印或黑白),音響——聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代),其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。
(3) 人員:促銷員工的選擇與安排,如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人(稍有名氣費用要低),請促銷員視情況決定數(shù)量(建議請大學生,可靠且廉價)。 (4) 宣傳造勢的準備:如有實力,前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省,有些工作也是應該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等,以期達到廣泛告知的宣傳效果。
(5) 各方關系的前期協(xié)調:確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關部門的批準,廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之,一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到,做好應對一切突發(fā)事件的準備,免得到時措手不及。 (6) 總成本預算:物品的準備、人員的費用、協(xié)調各方關系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。
(7) 促銷效果的預測:促銷目的,預測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實施階段:注意現(xiàn)場氣氛的調節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊,以求吸引、刺激、誘導消費者關注與消費?,F(xiàn)場的布置要有足夠的空間,便于消費者聚集與關注、購買,布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?,F(xiàn)場活動,如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性,能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等,要確保以產品為主,一切活動需圍繞產品以產品為出發(fā)點進行,切忌喧賓奪主?,F(xiàn)場的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備。 4、促銷效果評估總結:如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估,最后總體評估;如促銷是短期的,就進行總體的評估總結。
評估促銷目的是否達到,銷量是否達到預期目標,進行媒介效果的評定,收支情況進行準確的核算與分析。 5、善后工作的進行:一切事后工作的處理,費用的結算等等。
總析: 新品促銷,一定要突出主題,突出品牌與訴求點,先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應該是擴大品牌知名度,擴大短期銷售量與銷售額。強調產品的訴求點與利益點,即產品的賣點,結合促銷常采用的系列手段,打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價格,現(xiàn)場產品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價格標示正確,價格牌置于醒目的位置,確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位,嚴防產品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議,僅希望對你有一定幫助,僅供參考啊,還望其他業(yè)內人士多多發(fā)表意見,不足之處請加以指正,呵呵。 但是請注意:原創(chuàng)回答,謝絕抄襲轉載,請尊重他人勞動,尊重自己! 補充一下: 促銷流程模式 (1)場地費用:首先我們要考慮到的就是場地費用,因為不同的場地費用相差很多,即使是同一種場地,也可能因為不同的位置而費用不同。
(2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 (3)零售價格控制:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低,你的促銷就根本無法進行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調。
(4)活動過程控制:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷活動必須做到: 1、工具:你要自己準備工具 如:馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品:(1)種類:海報、產品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 (2)作用: a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費者購買 (3)影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點必須醒目、安全 b、造型設計,要求簡單大方,能夠快速傳遞信息 c、高度位。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分: 一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。
市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
(超市對象:六一(兒童),三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。
幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。
但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
(氣氛營造) 七、前期準備:前期準備分三塊, 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在就物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。
當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。
必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。 十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
3.15超市活動策劃 3.15活動策劃方案 活動時間: 2005 年 3 月 10 日—— 15 日 活動主題:情系 3.15 愛心連萬家 活動地點:購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市 副 題:關注 3.15 投訴有理更有禮 活動內容: 一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾 1、優(yōu)雅的購物環(huán)境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。
2、優(yōu)質的商品質量:活動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品,均可獲得小禮品一份。 3、優(yōu)異的服務品質: 3.15 當日,凡到超市購物的顧客均可到服務臺領取一份“服務質量有獎調查活動”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。
4、優(yōu)價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質量和品質),超低價促銷。 5、優(yōu)厚的促銷內容:推出一批百貨和小食品進行買 3 送 1 活動。
二.、超市誠信——與您互動 1、消法咨詢: 3 月 15 日上午,由市消費者協(xié)會在第一購物廣場門前設立咨詢臺,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款,并現(xiàn)場接受和處理維權投訴。 2、請您監(jiān)督:提前招募消費者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式,聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員,負責佳用各超市的商品質量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據(jù)所提建議的采用價值高低,佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的紀念品。
三、真情回饋消費者 1、您的新衣 我的心意 ①“告別冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內衣一套。(多買多送,送完為止) ②“走進春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份;滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。
(多買多送,送完為止) ③童裝展示發(fā)布:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。
(多買多送,送完為止) 2、雞年有好味 養(yǎng)好您的胃 ①食品區(qū):一批休閑小食品驚爆價促銷。 ②生鮮區(qū):⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。
(多買多送) ⑵限時特價水果 1 元 1 斤。( 3.15 當天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限買 2 斤) 四、特別企劃:情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市,獲幸運之獎: 3.15 當天,在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心),如能找齊一套,即可到服務臺換取價值 50 元的獎品一份。
(每人限找一套) 活動配合: 商品行政部安排促銷活動細則 采購中心組織產品及聯(lián)系供應商品安排促銷活動 營運部實施活動計劃 企劃中心制定方案及實施廣告項目。
原發(fā)布者:樂圖數(shù)據(jù)
竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除促銷活動方案促銷內容篇一:促銷活動方案國慶、中秋雙節(jié)促銷活動策劃方案一、活動目的:1、以“國慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)的知名度和美譽度;2、通過中秋、國慶八天長假,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績;二、活動主題:舉國歡慶六十年立馬派送九重禮三、活動時間:20XX年9月29日——20XX年10月8日四、促銷活動內容的設計:1、一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮?;顒悠陂g內所有顧客憑單頁進店登記后均可免費領取精美禮品一份。促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進店的消費者(預計10天300個)。商家可自行選擇,建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。2、二重禮:國慶特價禮驚爆價,立馬優(yōu)悅車型__1900____元/輛,立馬200車型_2100_元/輛(推出兩款特價車,不參與其他禮品及服務活動),每天限購10輛。本數(shù)量僅供參考,商家可以根據(jù)自身情況自行申請。3、三重禮:中秋團圓禮(特價車除外)月餅是中國人中秋不可或缺的象征團圓的禮物,又因中秋在國慶之后,可以以月餅作為禮品,更顯得貼近時節(jié)和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商,購車時以月餅為禮物送出,到活動結束后再結賬。也可由商戶自己視情況而定。月餅檔次不能太低,在利潤范圍內盡量保持月餅的檔次,根據(jù)店里面的低利潤車型送月餅。4、四重禮:購車豪華禮(特價車除外)根據(jù)不同價位段的車型設立不同的禮品贈送,
制定一份完整的促銷活動策劃案一般有九部分: (1)活動目的:活動目的是促銷活動的根本,新品上市?提升銷量?是打擊對手?是處理庫存?還是提升品牌認知度及美譽度?確認目的才能把握方向。 (2)活動對象:本次活動針對的是單店還是多店?活動影響的區(qū)域有多大?哪類消費人群是本次活動的重點?次重點呢?找到了活動對象才能讓促銷資源有所依托。 (3)活動主題:活動主題說的大點是“出師要有名”,說的小點是“賣什么頭掛什么肉”,就是要給消費者買你東西的理由。在全面考慮到活動目的、競爭環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具,確定促銷主題。 (4)活動時間和地點:一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質來確定,在時間上要多為消費者考慮,商機就在消費者有空閑、前來參與的時期。地點也要選在消費者方便的地方。 (5)活動方式:是指活動開展的具體方式,確定活動的合作伙伴與活動的促銷力度較為關鍵?;顒拥拇黉N力度要確保活動具有刺激力,能夠刺激目標對象參與。因此要根據(jù)促銷實戰(zhàn)經(jīng)驗進行分析總結,結合客觀的市場環(huán)境確定適當?shù)牧Χ群颓‘數(shù)馁Y源投入。 (6)商品計劃:針對活動主題的基本結構,而延伸出商品計劃的結構。顧客的基本需。
(9)人員分工:促銷活動媒體宣傳不可缺少、POP等?還是提升品牌認知度及美譽度: (1)活動目的,說的小點是“賣什么頭掛什么肉”、量化、時間控制等。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品,并且不單是選擇一個媒體、店堂海報?提升銷量:DM 海報。 (5)活動方式?是打擊對手、競爭環(huán)境、確立,二是促銷成本預算、前來參與的時期。 (3)活動主題,能夠刺激目標對象參與?是處理庫存。 (8)促銷預算。 (4)活動時間和地點、貨源及贈品保障:本次活動針對的是單店還是多店:是指活動開展的具體方式,在時間上要多為消費者考慮制定一份完整的促銷活動策劃案一般有九部分?找到了活動對象才能讓促銷資源有所依托?確認目的才能把握方向,結合客觀的市場環(huán)境確定適當?shù)牧Χ群颓‘數(shù)馁Y源投入。因此要根據(jù)促銷實戰(zhàn)經(jīng)驗進行分析總結:就是要明確促銷活動各環(huán)節(jié)的負責人和完成時間:針對活動主題的基本結構、店堂廣播,就是要給消費者買你東西的理由?活動影響的區(qū)域有多大。活動的促銷力度要確?;顒泳哂写碳ち?,新品上市。地點也要選在消費者方便的地方,確定促銷主題。 (7)媒體工具:一是活動預期效果預算:一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質來確定?次重點呢、宣傳物料配送跟蹤等。 (2)活動對象,確定活動的合作伙伴與活動的促銷力度較為關鍵、門前條幅,而延伸出商品計劃的結構、培訓:確定促銷預算的原則一般是,所以促銷商品的品種。在全面考慮到活動目的?哪類消費人群是本次活動的重點。一般賣場常用的媒體有、廣場巨幅,商機就在消費者有空閑:活動主題說的大點是“出師要有名”。 (6)商品計劃、經(jīng)銷商溝通。要求項目分解、自身資源等后選擇好促銷工具:活動目的是促銷活動的根本,而要多媒體交叉運作,一般包括細化方案溝通:因促銷而為賣場增加的貢獻應大于促銷費用的支出。促銷預算分為兩部分、細化、價格是否具有吸引力將直接影響促銷活動的成敗
超市促銷活動總結要點:1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;3、現(xiàn)場照片;4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報;6、項目經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關系;7、活動組召開總結會,總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓,提出改良意見;8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等的進一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗積累,以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。
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