手機(jī)網(wǎng)站策劃書方案(手機(jī)營(yíng)銷策劃書)

1.手機(jī)營(yíng)銷策劃書

目錄

第一部分：市場(chǎng)分析

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

二、消費(fèi)者分析

三、產(chǎn)品分析

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第二部分：廣告策略

一、廣告目標(biāo)

二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

三、廣告訴求策略

四、廣告表現(xiàn)策略

五、廣告媒體策略

第三部分：廣告實(shí)施

一、廣告實(shí)施目標(biāo)

二、廣告實(shí)施時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四、廣告的訴求重點(diǎn)

五、廣告費(fèi)用預(yù)算

第四部分：廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)及監(jiān)控

廣告效果的預(yù)測(cè)

第一部分：市場(chǎng)分析

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素

(1)總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：

2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以后，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的空前挑戰(zhàn)，中國(guó)以前所未有的力度展開了新一輪宏觀調(diào)控。實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號(hào)：擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施，將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境，邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國(guó)手機(jī)行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。

(2)總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)：

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了居民收入的提高和消費(fèi)的擴(kuò)大，目前，中國(guó)是世界上第一大手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展，消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷升級(jí)，從上世紀(jì)末開始到現(xiàn)在是以汽車、住房、通訊為主導(dǎo)的消費(fèi)升級(jí)。

所以我們的手機(jī)是很有市場(chǎng)前景的，手機(jī)已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具，人們生活水平的提高，體現(xiàn)在物質(zhì)的提高，享受生活。

而且nokia手機(jī)一直受到好評(píng)，在消費(fèi)者的心中是一個(gè)值得信賴的品牌，追求時(shí)尚已經(jīng)成為消費(fèi)者的趨向，為手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。

(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高。手機(jī)行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。所以說手機(jī)行業(yè)正處于較快的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素

(1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。

NOKIA公司是一家實(shí)力超強(qiáng)的高科技企業(yè)，資金充裕，技術(shù)先進(jìn)，我們的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)更新?lián)Q代，都是不成問題的

(2)產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商和企業(yè)的關(guān)系

我們的產(chǎn)品在技術(shù)，品牌上都很有優(yōu)勢(shì)，廣告的投放力度大，銷售量是不成問題的，經(jīng)銷商獲利也不少，他們都很愿意賣我們的產(chǎn)品。

3. 市場(chǎng)概況

2009年金融危機(jī)愈演愈烈，全球手機(jī)市場(chǎng)萎縮、手機(jī)企業(yè)銷售滑坡，這一切似乎都在告訴人們，對(duì)手機(jī)行業(yè)來說，2009年注定是不尋常的一年。在金融危機(jī)的影響下，我國(guó)手機(jī)行業(yè)同樣面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2009年1月7日，工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照，中國(guó)研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡(luò)，三大運(yùn)營(yíng)商都全身心投入到3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之中，并相繼放號(hào)，宣告中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入3G時(shí)代。2009 年上半年中國(guó)廠商出貨了1.65 億部手機(jī)，比2008 年同期增長(zhǎng)19%。相比之下，2009 年上半年中國(guó)廠商的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)。

2.網(wǎng)站建設(shè)策劃書范文

網(wǎng)站建設(shè)策劃書范文

1 注冊(cè)域名

首先是注冊(cè)域名。域名注冊(cè).com（國(guó)際域名）和.cn（國(guó)內(nèi)域名）為宜，域名最好不要太長(zhǎng)、且有一定的意義、容易記，現(xiàn)在好的域名已經(jīng)不多了，你可靈活的使用數(shù)字、英文單詞、拼音等的組合，在域名的前、后加上i、e、51、ok、hao、88、163等，可以靈活的組合出許多好的域名。 想好一個(gè)域名后，到底可不可以注冊(cè)呢？你可到 首先確定網(wǎng)站的商業(yè)模式，即盈利模式。當(dāng)代網(wǎng)站策劃的盈利模式，大多都是以廣告贏利模式為主，還有互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、電子商務(wù)、移動(dòng)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等。

（EG.百度、盈利模式 競(jìng)價(jià)排名） 好的盈利模式：籠統(tǒng)一點(diǎn)說，分為兩大類別，一是賣產(chǎn)品（例如淘寶網(wǎng)等），二是賣服務(wù)（百度、谷歌等）。好的盈利模式，是體現(xiàn)在網(wǎng)站為客戶/用戶帶來的價(jià)值上。

幾個(gè)好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)模式：九鉆模式、攜程模式、豆瓣模式、威客模式、籬笆團(tuán)購(gòu)模式。 其他一些網(wǎng)站設(shè)計(jì)模式：在線調(diào)查模式、與用戶分成模式、（圖書）在線閱讀收費(fèi)模式、銘萬網(wǎng)模式、分類信息模式等等。

發(fā)現(xiàn)你的客戶：需求創(chuàng)造客戶， 開發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)：變想法為現(xiàn)實(shí)！ 什么是網(wǎng)站策劃： 產(chǎn)生背景：①用戶需求、②創(chuàng)業(yè)成功的途徑之一 網(wǎng)站策劃的關(guān)鍵（引導(dǎo)網(wǎng)站走向成功的因素）： 一、渠道的關(guān)鍵：發(fā)現(xiàn)它并了解它 （這部分過過程相對(duì)容易完成） 二、有效的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：注意產(chǎn)品不是網(wǎng)站策劃的全部 三、保持自己的核心優(yōu)勢(shì)：掌握 變、與不變 的 度 四、不受常規(guī)理論與經(jīng)驗(yàn)的約束 ：重點(diǎn)在符合戰(zhàn)略目標(biāo) 五、要有系統(tǒng)思維 六、順勢(shì)而為 網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站構(gòu)建的靈魂，所以一個(gè)網(wǎng)站的建成，策劃是必須的也是最重要的一步。 要有一個(gè)有創(chuàng)意的計(jì)劃、一個(gè)綜合性的思考過程 一個(gè)好的網(wǎng)站策劃是一個(gè)網(wǎng)站能否常青的關(guān)鍵所在 網(wǎng)站策劃人：是網(wǎng)站策劃的核心群體，起一定的決定作用 網(wǎng)站策劃人需要做好的工作：網(wǎng)站策劃的前期準(zhǔn)備、（略） 制定可實(shí)施計(jì)劃、撰寫可實(shí)施文檔、技術(shù)交流，探討可實(shí)施性（網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)估自身各方面條件、） 網(wǎng)站策劃的前期準(zhǔn)備：分析標(biāo)桿網(wǎng)站，例如如果你想做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)站，可以分析淘寶。

分析哪些內(nèi)容：從客觀角度出發(fā) 進(jìn)入策劃具體階段；撰寫文檔 制作商業(yè)計(jì)劃書： 關(guān)鍵點(diǎn)包括—— 模板—— 還有市場(chǎng)定位什么的。內(nèi)容很多。

網(wǎng)站策劃九步走：確定網(wǎng)站定位 網(wǎng)站的內(nèi)容策劃 網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃 網(wǎng)站易用性策劃 網(wǎng)站技術(shù)策劃 建立網(wǎng)站策劃文檔 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 網(wǎng)站的推廣策劃 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃 別忘了考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。 多的就不說了。

祝您好運(yùn)！~。

9.怎么做好手機(jī)軟件開發(fā)后的推廣活動(dòng)策劃方案

首先，如果想做好軟件推廣活動(dòng)，可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動(dòng)推廣

APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品；這種APP活動(dòng)推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行，比較方便；但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選，然后一一進(jìn)行合作；

線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動(dòng)，通過策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng)，線下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣！

(2)APP線上活動(dòng)推廣

APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多，例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等；

很多APP推廣人員，更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題；APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶，促活用戶，提高APP的留存率！

APP線上活動(dòng)策劃推廣，可以通過活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā)；比如，當(dāng)用戶完成注冊(cè)之后，APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，贏取抽獎(jiǎng)的形式；那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP，回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式；

如何策劃好APP推廣活動(dòng)

一、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應(yīng)用程序軟件的，每一個(gè)行業(yè)的APP，甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶也有等級(jí)層次之分，所以要策劃好APP推廣活動(dòng)，首先確定好目標(biāo)客戶

二、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶，接下來就是去了解自己用戶關(guān)注什么，平常瀏覽什么類型的咨詢，找出一個(gè)最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心。

三、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)

只有擁有市場(chǎng)需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見，開發(fā)設(shè)計(jì)這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求，也是在解決痛點(diǎn)。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決，這款A(yù)PP就會(huì)被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶，此時(shí)再稍微推波助瀾一番，針對(duì)這一項(xiàng)痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案，就可以做好這個(gè)方案了