房交會策劃方案ppt(請制作一個活動ppt)
1.請制作一個活動ppt
可以先去找個好的模板~然后根據(jù)實際得情況來做~分享下經(jīng)驗： 第一頁：一句話方式的項目總結(jié)，作為標題。
一句話的項目總結(jié)，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。 第二頁：相應行業(yè)市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會 這頁文件反應出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。
這點也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內(nèi)容大家花時間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應，在講述時要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。
在這個過程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關心這個問題是因為國外linkedin、openbc都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡家，都沒有收費。
我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項目性收入”的差別。
這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。
還有一個問題，也是很多商業(yè)計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經(jīng)驗值）——》經(jīng)驗值對公司未來貢獻的比重——》對應的股權(quán)比例——》對應的核心人才（團隊）。
這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個不合理的團隊結(jié)構(gòu)，遲早出事。
一個容易出事的團隊，投資者會很擔憂。 投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關行業(yè)成功的經(jīng)驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執(zhí)行力和效率。
第六頁：執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁：融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。
這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價合理，也是促進投資速度的重要因素。
第八頁：融資后的未來財務預期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團隊會說，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會害你的：） 第九頁：項目風險與規(guī)避 沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心。
第十頁：小結(jié)~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。
2.活動ppt怎么做
這個要和活動的舉辦者談一談，或者你自己直接就是活動主辦方的一員。
做之前一定要對活動有清楚地認識，活動的主題和吸引力在哪，而你手頭為了表達這些又有什么資料，想好了這些，可以先寫一下大綱，大綱要確定ppt的內(nèi)容板塊布置和大概的張數(shù)分布，確定了大綱環(huán)節(jié)后對素材進行簡單的編號規(guī)劃，心里有了ppt的雛形在動手就會事半功倍撒~（我之前做的我們答辯ppt，是先對現(xiàn)狀進行展示，再做成果預覽，充分讓大家認識到項目的必要性后在將項目推出去，把務實的部分放在最后比較沉穩(wěn)也給大家接受的時間）一點個人經(jīng)驗吧，希望有用。
3.房交會展廳設計該怎么弄
首先，色彩設計是房交會展廳設計的關鍵，是房交會展廳設計成敗的重要因素，顏色設計是最能和參展者產(chǎn)生共鳴的設計元素，也是最能感染參展者的心理。
結(jié)合多年的房交會展廳設計經(jīng)驗提醒參展企業(yè)，在顏色的選擇和布置中應該考慮參展的時間和環(huán)境特點，以及展會的照明情況等等，同時還要考慮展品的特點和展廳所要打 造的風格等多方面因素，才能做成正確的顏色選擇和設計。除此之外，在展廳設計中，顏色設計必須遵循簡潔性原則，因為色彩變化過多容易引起視覺疲勞。
反而達不到突出醒目的效果，所以百變建議在展廳設計過程中候要綜合這幾方面做出最直觀的判斷和設計，以便取得更好的視覺效果。
