·計(jì)劃:
1.為什么做(目標(biāo))、
2.怎么做(策略)、
3.誰(shuí)(人群)、
4.什么時(shí)間(排期)、
5.在哪兒做(媒體/渠道)、
6.做什么(內(nèi)容)、
7.費(fèi)用多少(費(fèi)用占比)、
8.效果如何(預(yù)估效果);
·組織:組織內(nèi)部整合資源撰寫(xiě),組織外部資源確定資源情況。
·實(shí)施:內(nèi)部信息確定,外部簽約實(shí)施。
·監(jiān)控:監(jiān)測(cè)拖放實(shí)情,監(jiān)測(cè)投放效果,根據(jù)效果調(diào)整(循環(huán)以上,周而復(fù)返)。
1、推廣整體策略(方法+執(zhí)行力)
團(tuán)隊(duì)以總目標(biāo)為主線(xiàn),分解到各部門(mén)。
測(cè)試最有效推廣方法,集中優(yōu)勢(shì)資源在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里,我們的市場(chǎng)推廣就集中在哪里出現(xiàn)。
2、種子用戶(hù)期
1000名種子粉絲,為期一個(gè)月,區(qū)域內(nèi),可控。
種子用戶(hù)特征:經(jīng)?;?dòng),幫你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),幫你主動(dòng)在QQ群,微信群推廣公眾號(hào),種子用戶(hù)會(huì)跟經(jīng)常對(duì)你的公眾號(hào)提供有效意見(jiàn)和建議。
推廣方法:行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,邀請(qǐng)機(jī)制、供應(yīng)商導(dǎo)入,商圈,小區(qū),學(xué)校,寫(xiě)字樓發(fā)廣告;行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,發(fā)動(dòng)身邊同事,朋友,合作伙伴加入體驗(yàn)。
活動(dòng)邀請(qǐng):策劃“大家來(lái)找茬”活動(dòng)游戲,設(shè)計(jì)產(chǎn)品體驗(yàn)調(diào)查問(wèn)卷融入游戲中,注冊(cè)就送10元優(yōu)惠劵,推薦也送10元優(yōu)惠券,評(píng)選出最佳粉絲,粉絲截止到1000名為止,為期1個(gè)月(H5文案設(shè)計(jì)要有趣,社交化)。
微信群管理:建立2個(gè)500個(gè)人微信群,管理種子用戶(hù),收集產(chǎn)品用戶(hù)意見(jiàn)。
3、初始用戶(hù)期
A、微博引流
由于我們的市場(chǎng)是定位在本地,所以前期推廣時(shí)候收集全所有熱門(mén)本地微博,通過(guò)推廣官方微博,與這些本地微博建立互動(dòng)合作,活動(dòng)期間可轉(zhuǎn)發(fā)引流。
B、加群引流
每個(gè)號(hào)加500個(gè)本地微信群,群內(nèi)不直接廣告,加強(qiáng)互動(dòng)。
廣告時(shí)候,發(fā)群內(nèi)紅包。
活動(dòng)時(shí)候,群內(nèi)群發(fā),并加紅包。
技巧一:如何獲取群?
發(fā)動(dòng)你身邊朋友,同事,合作伙伴,讓他們拉你入群。
技巧二:換群
當(dāng)積累了一定的微信群后,可以與本地運(yùn)營(yíng)商互換群。
技巧三:置頂活躍群
C、小號(hào)引流
注冊(cè)10個(gè)小號(hào)(共可加5萬(wàn)私人粉絲),針對(duì)本地區(qū)域加粉絲,每天每個(gè)小號(hào)加粉絲50個(gè),3個(gè)月內(nèi)完成,團(tuán)隊(duì)分三組,每個(gè)人負(fù)責(zé)3個(gè)。
技巧一:如何養(yǎng)號(hào)?賦予小號(hào)一定的標(biāo)簽:如你是92年未婚的女生,從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作,居住地廈門(mén)哪里等。
技巧二:不要有廣告嫌疑,每加一人,要自我介紹你的狀況。
技巧三:朋友圈定時(shí)分享生活趣事。必要時(shí)候插入服務(wù)號(hào)廣告活動(dòng),每周定時(shí)朋友圈互動(dòng)交流
技巧四:對(duì)于傳播力比較強(qiáng)粉絲,可以單獨(dú)多私聊互動(dòng)。
技巧五:從B步驟所加群內(nèi)添加粉絲引流,加人前先群內(nèi)互動(dòng)交流,找主題,特別是活躍度高的群,加粉成功率更高。
D、自建官方微信群
E、活動(dòng)策劃
F、本地公眾號(hào),微博,社區(qū),網(wǎng)站等渠道投放
4、品牌推廣期
5、PR(公共關(guān)系)
把PR獨(dú)立出來(lái),是因?yàn)轫?xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始,PR就開(kāi)始已經(jīng)在預(yù)熱了,在推廣的每個(gè)階段都需要PR的滲透。
(1)、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光
(2)、維護(hù)好已有的媒體資源,積極擴(kuò)展新資源
(3)、選擇的渠道決定了傳播的效果
(4)、要記得做好對(duì)營(yíng)銷(xiāo)傳播效果的評(píng)估
比如不管草根還是名人,如能聚合大量來(lái)自博客這種 “自”媒體的內(nèi)容,這就是一種很強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)的聚合,這個(gè)特征就是互聯(lián)網(wǎng)的聚合性。
在這個(gè)媒體碎片化的時(shí)代,而在這種聚合下,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略不僅僅是網(wǎng)絡(luò)廣告的銷(xiāo)售,今天許多社會(huì)熱點(diǎn)都是在互聯(lián)網(wǎng)上形成的,我們做營(yíng)銷(xiāo)傳播為何不能考慮一下用互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)起的一個(gè)原點(diǎn)呢?也不僅僅是先有眼球后有流量的人海戰(zhàn)術(shù),而是在高曝光、廣而告知的基礎(chǔ)上給客戶(hù)提供一個(gè)聚合了互動(dòng)性、精準(zhǔn)性和創(chuàng)意性的投放空間。 現(xiàn)在很多人都把媒體和新媒體的概念給混淆了,對(duì)傳統(tǒng)媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)識(shí)存在著誤讀。
我們看到,不管是投資者還是企業(yè)廣告主,都會(huì)有人認(rèn)為一種載體只要有人看、有人用,然后貼上廣告面它就變成媒體了,這是對(duì)新媒體的一種誤解;另一方面,從溝通策略來(lái)說(shuō),如果我們只是按照能夠放廣告面的角度去使用媒體的話(huà),就忽略了這種媒體形態(tài)的變化給傳播效果帶來(lái)的變化。我很希望今天的廣告主會(huì)有一種突破性的思路,去看待今天媒體的構(gòu)成,看待媒體構(gòu)成背后所帶來(lái)的傳播規(guī)律的改變,然后根據(jù)這條傳播規(guī)律去尋找自己營(yíng)銷(xiāo)策略的改變,而不是延用單一的傳播手法。
建立符合消費(fèi)者興趣需求的溝通方式 網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)工具的產(chǎn)生及運(yùn)用已是媒體發(fā)展的一種基本趨勢(shì),在國(guó)外把這種趨勢(shì)叫做自媒體,現(xiàn)在越來(lái)越多的人通過(guò)這個(gè)渠道去表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),去和周邊與自己有相同愛(ài)好的人建立溝通。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體信息的接收與發(fā)布方式,自媒體這種可以溝通、交流的特性對(duì)人群有很大的影響力。
利用互動(dòng)工具能夠發(fā)起話(huà)題,能夠讓受眾參與到企業(yè)的活動(dòng)中與品牌形成溝通,所以營(yíng)銷(xiāo)者在順應(yīng)這種趨勢(shì)的背后,應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)傳播規(guī)律的變化,并在營(yíng)銷(xiāo)溝通上考慮如何做到與消費(fèi)者個(gè)性化的需求相符合,如何通過(guò)互動(dòng)工具平臺(tái)去建立起符合消費(fèi)者自己興趣需求的溝通方式,最終達(dá)到我們所講的2.0式的營(yíng)銷(xiāo)。 足夠的接觸頻次使廣告產(chǎn)生真正的影響力 當(dāng)一個(gè)用戶(hù)有忠誠(chéng)度的時(shí)候,他的接觸頻次就會(huì)達(dá)到讓受眾建立印象的效果,反之當(dāng)用戶(hù)接觸頻率不足時(shí),則不會(huì)達(dá)到建立深刻印象的效果,如果你的受眾已經(jīng)形成了去看新聞、收郵件、寫(xiě)博客的習(xí)慣,這就決定了受眾把你這個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體作為自己生活的一部分。
而有些網(wǎng)站可能資訊做的很出色,但很多人不是每天在買(mǎi)數(shù)碼設(shè)備、不是每天在買(mǎi)車(chē)、不是每天在買(mǎi)其它所需產(chǎn)品時(shí),它的接觸渠道就不夠廣泛,即使接觸了也達(dá)不到足夠的頻次,從而使廣告無(wú)法產(chǎn)生真正的影響力及效果。 聚合性的價(jià)值在于與流量背后的人群建立溝通 企業(yè)應(yīng)該綜合看待媒體的聚合性,不能單純看流量,應(yīng)善于去分析流量背后的因素,其中包括:每一個(gè)流量背后的消費(fèi)者是帶著何種心態(tài)來(lái)看的,而這種心態(tài)和消費(fèi)者的消費(fèi)行為有何關(guān)聯(lián),宏觀(guān)流量下面有多少微觀(guān)流量對(duì)我們是有價(jià)值的。
通過(guò)分析后知道我們?cè)撛谑裁磿r(shí)候、用什么方法去和流量背后的人群建立溝通,這樣聚合性的價(jià)值就產(chǎn)生了。 媒體定位決定公信力 這些媒體看起來(lái)很火爆很熱鬧,但是就傳播價(jià)值而言,它喪失了媒體最基本的社會(huì)責(zé)任感,一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的媒體,要以客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確、全面作為定位標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)媒體的定位決定了它的公信力。媒體的覆蓋、媒體的流量、傳統(tǒng)媒體人群的訪(fǎng)問(wèn)數(shù)對(duì)企業(yè)有很大的影響,有些網(wǎng)絡(luò)媒體在定位當(dāng)中強(qiáng)調(diào)嘩眾取寵,就會(huì)去做一些爆炸性字眼的、捕風(fēng)捉影的、聳人聽(tīng)聞的內(nèi)容,聚合性是媒體的一個(gè)基本指標(biāo)。
由于媒體的碎片化,今天在中國(guó)的市場(chǎng)上你很難找到一種媒體,像中央電視臺(tái)的某些節(jié)目一樣能夠在全中國(guó)產(chǎn)生影響力。
了解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,再來(lái)撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)方案就簡(jiǎn)單多了。運(yùn)營(yíng)是以特定產(chǎn)品為運(yùn)營(yíng)對(duì)象,以企業(yè)階段性發(fā)展要求為導(dǎo)向,通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)資源:人、財(cái)、渠道的配置、實(shí)施、優(yōu)化,持續(xù)提升產(chǎn)品的目標(biāo)人群與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度,如下圖:
運(yùn)營(yíng)方案一般包含內(nèi)容有:
1. 產(chǎn)品是什么?
2. 解決哪類(lèi)用戶(hù)的哪些問(wèn)題?
3. 業(yè)界競(jìng)品有哪些、市場(chǎng)份額如何、優(yōu)劣勢(shì)在哪。。.?他們都在哪出現(xiàn)。。?
4. 渠道梳理及評(píng)估
5. 統(tǒng)籌策劃如何執(zhí)行,如:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等
6. 數(shù)據(jù)收集、分析 、識(shí)別
7. 投入產(chǎn)出比評(píng)估
8. 用戶(hù)需求場(chǎng)景觀(guān)察
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