新媒體主題(新媒體運(yùn)營新人怎么做策劃方案)

1.新媒體運(yùn)營新人怎么做策劃方案

·計(jì)劃：

1.為什么做（目標(biāo)）、

2.怎么做（策略）、

3.誰（人群）、

4.什么時(shí)間（排期）、

5.在哪兒做（媒體/渠道）、

6.做什么（內(nèi)容）、

7.費(fèi)用多少（費(fèi)用占比）、

8.效果如何（預(yù)估效果）；

·組織：組織內(nèi)部整合資源撰寫，組織外部資源確定資源情況。

·實(shí)施：內(nèi)部信息確定，外部簽約實(shí)施。

·監(jiān)控：監(jiān)測拖放實(shí)情，監(jiān)測投放效果，根據(jù)效果調(diào)整（循環(huán)以上，周而復(fù)返）。

2.新媒體營銷推廣方案,如何全面來做

1、推廣整體策略（方法+執(zhí)行力）

團(tuán)隊(duì)以總目標(biāo)為主線，分解到各部門。

測試最有效推廣方法，集中優(yōu)勢資源在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。

目標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里，我們的市場推廣就集中在哪里出現(xiàn)。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲，為期一個(gè)月，區(qū)域內(nèi)，可控。

種子用戶特征：經(jīng)?；樱瑤湍闩笥讶D(zhuǎn)發(fā)，幫你主動在QQ群，微信群推廣公眾號，種子用戶會跟經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法：行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，邀請機(jī)制、供應(yīng)商導(dǎo)入，商圈，小區(qū)，學(xué)校，寫字樓發(fā)廣告；行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，發(fā)動身邊同事，朋友，合作伙伴加入體驗(yàn)。

活動邀請：策劃“大家來找茬”活動游戲，設(shè)計(jì)產(chǎn)品體驗(yàn)調(diào)查問卷融入游戲中，注冊就送10元優(yōu)惠劵，推薦也送10元優(yōu)惠券，評選出最佳粉絲，粉絲截止到1000名為止，為期1個(gè)月（H5文案設(shè)計(jì)要有趣，社交化）。

微信群管理：建立2個(gè)500個(gè)人微信群，管理種子用戶，收集產(chǎn)品用戶意見。

3、初始用戶期

A、微博引流

由于我們的市場是定位在本地，所以前期推廣時(shí)候收集全所有熱門本地微博，通過推廣官方微博，與這些本地微博建立互動合作，活動期間可轉(zhuǎn)發(fā)引流。

B、加群引流

每個(gè)號加500個(gè)本地微信群，群內(nèi)不直接廣告，加強(qiáng)互動。

廣告時(shí)候，發(fā)群內(nèi)紅包。

活動時(shí)候，群內(nèi)群發(fā)，并加紅包。

技巧一：如何獲取群？

發(fā)動你身邊朋友，同事，合作伙伴，讓他們拉你入群。

技巧二：換群

當(dāng)積累了一定的微信群后，可以與本地運(yùn)營商互換群。

技巧三：置頂活躍群

C、小號引流

注冊10個(gè)小號（共可加5萬私人粉絲），針對本地區(qū)域加粉絲，每天每個(gè)小號加粉絲50個(gè)，3個(gè)月內(nèi)完成，團(tuán)隊(duì)分三組，每個(gè)人負(fù)責(zé)3個(gè)。

技巧一：如何養(yǎng)號？賦予小號一定的標(biāo)簽：如你是92年未婚的女生，從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作，居住地廈門哪里等。

技巧二：不要有廣告嫌疑，每加一人，要自我介紹你的狀況。

技巧三：朋友圈定時(shí)分享生活趣事。必要時(shí)候插入服務(wù)號廣告活動，每周定時(shí)朋友圈互動交流

技巧四：對于傳播力比較強(qiáng)粉絲，可以單獨(dú)多私聊互動。

技巧五：從B步驟所加群內(nèi)添加粉絲引流，加人前先群內(nèi)互動交流，找主題，特別是活躍度高的群，加粉成功率更高。

D、自建官方微信群

E、活動策劃

F、本地公眾號，微博，社區(qū)，網(wǎng)站等渠道投放

4、品牌推廣期

5、PR（公共關(guān)系）

把PR獨(dú)立出來，是因?yàn)轫?xiàng)目從立項(xiàng)開始，PR就開始已經(jīng)在預(yù)熱了，在推廣的每個(gè)階段都需要PR的滲透。

(1)、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光

(2)、維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴(kuò)展新資源

(3)、選擇的渠道決定了傳播的效果

(4)、要記得做好對營銷傳播效果的評估

3.關(guān)于新媒體營銷手段有什么具體方案

比如不管草根還是名人，如能聚合大量來自博客這種 “自”媒體的內(nèi)容，這就是一種很強(qiáng)的話語權(quán)的聚合，這個(gè)特征就是互聯(lián)網(wǎng)的聚合性。

在這個(gè)媒體碎片化的時(shí)代，而在這種聚合下，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略不僅僅是網(wǎng)絡(luò)廣告的銷售，今天許多社會熱點(diǎn)都是在互聯(lián)網(wǎng)上形成的，我們做營銷傳播為何不能考慮一下用互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)起的一個(gè)原點(diǎn)呢？也不僅僅是先有眼球后有流量的人海戰(zhàn)術(shù)，而是在高曝光、廣而告知的基礎(chǔ)上給客戶提供一個(gè)聚合了互動性、精準(zhǔn)性和創(chuàng)意性的投放空間。 現(xiàn)在很多人都把媒體和新媒體的概念給混淆了，對傳統(tǒng)媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)識存在著誤讀。

我們看到，不管是投資者還是企業(yè)廣告主，都會有人認(rèn)為一種載體只要有人看、有人用，然后貼上廣告面它就變成媒體了，這是對新媒體的一種誤解；另一方面，從溝通策略來說，如果我們只是按照能夠放廣告面的角度去使用媒體的話，就忽略了這種媒體形態(tài)的變化給傳播效果帶來的變化。我很希望今天的廣告主會有一種突破性的思路，去看待今天媒體的構(gòu)成，看待媒體構(gòu)成背后所帶來的傳播規(guī)律的改變，然后根據(jù)這條傳播規(guī)律去尋找自己營銷策略的改變，而不是延用單一的傳播手法。

建立符合消費(fèi)者興趣需求的溝通方式 網(wǎng)絡(luò)互動工具的產(chǎn)生及運(yùn)用已是媒體發(fā)展的一種基本趨勢，在國外把這種趨勢叫做自媒體，現(xiàn)在越來越多的人通過這個(gè)渠道去表達(dá)自己的觀點(diǎn)，去和周邊與自己有相同愛好的人建立溝通。相對于傳統(tǒng)媒體信息的接收與發(fā)布方式，自媒體這種可以溝通、交流的特性對人群有很大的影響力。

利用互動工具能夠發(fā)起話題，能夠讓受眾參與到企業(yè)的活動中與品牌形成溝通，所以營銷者在順應(yīng)這種趨勢的背后，應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)傳播規(guī)律的變化，并在營銷溝通上考慮如何做到與消費(fèi)者個(gè)性化的需求相符合，如何通過互動工具平臺去建立起符合消費(fèi)者自己興趣需求的溝通方式，最終達(dá)到我們所講的2.0式的營銷。 足夠的接觸頻次使廣告產(chǎn)生真正的影響力 當(dāng)一個(gè)用戶有忠誠度的時(shí)候，他的接觸頻次就會達(dá)到讓受眾建立印象的效果，反之當(dāng)用戶接觸頻率不足時(shí)，則不會達(dá)到建立深刻印象的效果，如果你的受眾已經(jīng)形成了去看新聞、收郵件、寫博客的習(xí)慣，這就決定了受眾把你這個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體作為自己生活的一部分。

而有些網(wǎng)站可能資訊做的很出色，但很多人不是每天在買數(shù)碼設(shè)備、不是每天在買車、不是每天在買其它所需產(chǎn)品時(shí)，它的接觸渠道就不夠廣泛，即使接觸了也達(dá)不到足夠的頻次，從而使廣告無法產(chǎn)生真正的影響力及效果。 聚合性的價(jià)值在于與流量背后的人群建立溝通 企業(yè)應(yīng)該綜合看待媒體的聚合性，不能單純看流量，應(yīng)善于去分析流量背后的因素，其中包括：每一個(gè)流量背后的消費(fèi)者是帶著何種心態(tài)來看的，而這種心態(tài)和消費(fèi)者的消費(fèi)行為有何關(guān)聯(lián)，宏觀流量下面有多少微觀流量對我們是有價(jià)值的。

通過分析后知道我們該在什么時(shí)候、用什么方法去和流量背后的人群建立溝通，這樣聚合性的價(jià)值就產(chǎn)生了。 媒體定位決定公信力 這些媒體看起來很火爆很熱鬧，但是就傳播價(jià)值而言，它喪失了媒體最基本的社會責(zé)任感，一個(gè)有社會責(zé)任感的媒體，要以客觀、公正、準(zhǔn)確、全面作為定位標(biāo)準(zhǔn)。

一個(gè)媒體的定位決定了它的公信力。媒體的覆蓋、媒體的流量、傳統(tǒng)媒體人群的訪問數(shù)對企業(yè)有很大的影響，有些網(wǎng)絡(luò)媒體在定位當(dāng)中強(qiáng)調(diào)嘩眾取寵，就會去做一些爆炸性字眼的、捕風(fēng)捉影的、聳人聽聞的內(nèi)容，聚合性是媒體的一個(gè)基本指標(biāo)。

由于媒體的碎片化，今天在中國的市場上你很難找到一種媒體，像中央電視臺的某些節(jié)目一樣能夠在全中國產(chǎn)生影響力。

4.新媒體營銷方案怎么寫

了解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，再來撰寫運(yùn)營方案就簡單多了。運(yùn)營是以特定產(chǎn)品為運(yùn)營對象，以企業(yè)階段性發(fā)展要求為導(dǎo)向，通過對運(yùn)營資源：人、財(cái)、渠道的配置、實(shí)施、優(yōu)化，持續(xù)提升產(chǎn)品的目標(biāo)人群與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，如下圖：

運(yùn)營方案一般包含內(nèi)容有：

1. 產(chǎn)品是什么？

2. 解決哪類用戶的哪些問題？

3. 業(yè)界競品有哪些、市場份額如何、優(yōu)劣勢在哪。。.？他們都在哪出現(xiàn)。。？

4. 渠道梳理及評估

5. 統(tǒng)籌策劃如何執(zhí)行，如：內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、活動運(yùn)營等

6. 數(shù)據(jù)收集、分析 、識別

7. 投入產(chǎn)出比評估

8. 用戶需求場景觀察