搜索引擎營銷利用搜索引擎工具可以實現(xiàn)4個層次的營銷目標(biāo)： （1）被搜索引擎收錄； （2）在搜索結(jié)果中排名靠前； （3）增加用戶的點擊（點進(jìn)）率； （4）將瀏覽者轉(zhuǎn)化為顧客。
在這四個層次中，前三個可以理解為搜索引擎營銷的過程，而只有將瀏覽者轉(zhuǎn)化為顧客才是最終目的。 在一般的搜索引擎優(yōu)化中，通過設(shè)計網(wǎng)頁標(biāo)題、META標(biāo)簽中的內(nèi)容等，通常可以實現(xiàn)前兩個初級目標(biāo)（如果付費登錄，當(dāng)然直接就可以實現(xiàn)這個目標(biāo)了，甚至不需要考慮網(wǎng)站優(yōu)化問題）。
實現(xiàn)高層次的目標(biāo)，還需要進(jìn)一步對搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，或者說，設(shè)計從整體上對搜索引擎友好的網(wǎng)站。 搜索引擎營銷的基本方法 1、搜索引擎登陸和排名 2、搜索引擎優(yōu)化 1）為每個網(wǎng)頁設(shè)置一個相關(guān)的標(biāo)題 2）盡量使用靜態(tài)網(wǎng)頁 3）在頁面中以文字信息為主而不是以圖片或者FLASH為主 4）重視外部網(wǎng)站鏈接的數(shù)量和質(zhì)量 5）為搜索引擎訪問網(wǎng)站提供方便 6）正確處理各種關(guān)鍵詞的優(yōu)化關(guān)系 3、關(guān)鍵詞廣告 。
產(chǎn)品上市推廣策劃方案撰寫格式 一、前言 1、策劃背景分析 （1）企業(yè)簡介 （2）產(chǎn)品簡介 2、策劃任務(wù)和目標(biāo) 3、策劃主要思路和創(chuàng)新之處 二、某產(chǎn)品市場分析 1、某產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析 （1）上市推廣的契機(jī) （2）競爭 2、某產(chǎn)品市場潛量分析 3、消費者分析 （1）需求分析 （2）購買行為分析 1）消費場所分析 3）消費者了解產(chǎn)品信息的媒體分析 4、市場競爭分析 （1）競品產(chǎn)品分析 （2）競品價格分析 （3）競品渠道分析 （4）競品促銷分析 三、某產(chǎn)品SWOT分析 四、某產(chǎn)品上市推廣目標(biāo)與定位 1、上市推廣目標(biāo)與策略思路 （1）總體目標(biāo) （2）策略思路 2、產(chǎn)品定位 3、市場定位 五、某產(chǎn)品上市推廣策略 1、上市推廣基本策略 （1）上市推廣對象 （2）上市推廣區(qū)域 （3）上市推廣方式 2、價格策略 3、分銷策略 （1）渠道模式 （2）渠道成員選擇 （3）渠道促進(jìn) 4、廣告策略 （1）廣告目標(biāo) （2）廣告地區(qū) （3）廣告對象 （4）廣告主題 （5）廣告媒介 （6）廣告創(chuàng)意與表現(xiàn) 1）移動電視廣告 2）輕軌廣告 3）網(wǎng)絡(luò)廣告 4）電臺廣告 …… （7）廣告排期 （8）廣告費用 （9）廣告發(fā)布周期 5、促銷策略 （1）促銷對象： （2）促銷范圍： （3）促銷目標(biāo) （4）促銷活動 1）前期 2）后期 六、某產(chǎn)品上市推廣費用預(yù)算與效果預(yù)測 1、費用預(yù)算 （1）廣告費用 （2）促銷費用 （3）費用合計 2、效果預(yù)測 （1）推廣事前預(yù)測 1）消費者征詢 2）專家意見征詢 （2）推廣過程預(yù)測 （3）推廣效果預(yù)測 1）分銷效果 2）廣告效果 3）促銷效果 七、某產(chǎn)品上市實施計劃 1、任務(wù)計劃 2、實施計劃 （1）分銷實施計劃 （2）廣告實施計劃 1）移動電視廣告實施 2）輕軌廣告 3）電臺廣告實施 4）網(wǎng)絡(luò)廣告實施 …… （3）促銷實施計劃 1）促銷提案一 ①方案細(xì)則 主題： 時間： 區(qū)域： 對象： 活動方式： ②活動詳細(xì)說明 2）促銷提案二 促銷提案三…… 3）廣告配合方式 4）活動步驟 ①前期 ②中期 ③后期 5）執(zhí)行控制 6）意外防范。
策劃優(yōu)秀seo方案的方法：
對于SEO入門者來說，做SEO策劃方案時最想要的應(yīng)該是具有引導(dǎo)意義的的指導(dǎo)思路，不需要很完善，有一個大概的框架就行，然后根據(jù)這個指導(dǎo)思路去制定自己的SEO方案。
一、SEO前期的準(zhǔn)備階段策劃
1. 了解客戶
幫客戶解決問題是做SEO方案的根本目的，所以做搜索引擎優(yōu)化之前一定要先了解客戶，比如客戶的核心產(chǎn)品或主要服務(wù)是什么？客戶的當(dāng)前問題是什么？客戶想要達(dá)到什么樣的期望？客戶網(wǎng)站目前的總體情況如何？通過了解這些問題，分析這方面的數(shù)據(jù)來加深對公司的了解，并且認(rèn)真、細(xì)致、有針對性地記錄好所獲取到的信息。這些信息將是我們開展后續(xù)工作的最根本的基礎(chǔ)所在。如果需求沒搞清楚，那么方向就錯了，方向錯了，那么會導(dǎo)致后續(xù)一切的努力都將是做的無用功。
2. 分析行業(yè)情況，研究競爭對手
通過第一步，我們基本上做到了“知己”，接下來就是要想辦法“知彼”了。我們從了解行業(yè)的總體情況出發(fā)，在了解行業(yè)總體情況之后，找?