自然堂品牌(自然堂網(wǎng)絡營銷策略用什么)
1.自然堂網(wǎng)絡營銷策略用什么
自然堂；發(fā)展戰(zhàn)略；目標市場；市場定位 一：關于自然堂 上海自然堂誕生于 2001 年，前身以生產(chǎn)和銷售專業(yè)美容品為 主，在上海、沈陽和鄭州均設有自己的工廠，曾成功開發(fā)和推廣 了多個火爆全國的美容品牌，目前，自然堂在全國擁有 109 理商、7500家加盟店、600 多家商場形象專柜，被譽為 2000 來中國唯一崛起的日化品牌。
由自然堂參與成立的伽藍國際美容集團，在各級政府和媒體 的支持下，目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售為一體，日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè)，也是目前中國規(guī)模最大、實力 最強，最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一。 二：發(fā)展戰(zhàn)略 2005 11月份，自然堂明確提出了“三年實現(xiàn)一線品牌” 戰(zhàn)略目標，并為之進行了持續(xù)的努力和投入。
2005——2007 年間 連續(xù)三年實現(xiàn)銷售額翻番。2006 年，自然堂步入了新的戰(zhàn)略發(fā)展 階段。
首先，耗資數(shù)千萬在國內(nèi)市場發(fā)動強大營銷攻勢，美素、自然堂兩大品牌分別策劃拍攝了由香港知名藝人溫碧霞、內(nèi)地當 紅影星陳好代言的廣告片；接著，在中央電視臺三套、八套及各 地方臺投放全年廣告并實施一系列整合運銷傳播活動；從而，開 始了由行業(yè)領先品牌向全國性大眾知名品牌的戰(zhàn)略性跨越，在國 內(nèi)化妝品業(yè)引起強烈反響。 一時間，自然堂的名字傳遍大江南北，響徹長城內(nèi)外。
與此 同時，自然堂設計了全新的商場形象專柜。也正是在 2006 11家商場和超市，其中包括港匯廣場、第一百貨、巴黎春天等 類商場。
2008 年又提出在2007 年基礎上銷售額再翻一番的目標。2008 年是實現(xiàn)“三年實現(xiàn)一線品牌”戰(zhàn)略目標的最后一年，自然堂所 有工作都將圍繞這個戰(zhàn)略目標展開。
2008 25日上午，伽 藍集團旗下自然堂品牌于上海奉賢華凱華美達大酒店召開“自然 堂一線品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”，對外公布了自然堂一線品牌戰(zhàn)略，并 宣布欲以十年時間將自然堂打造成中國人自己的世界級品牌。 2009 年始，分二階段實施世界級品牌戰(zhàn)略。
從 2009 年開始， 自然堂將實施為期十年的“國際品牌戰(zhàn)略”。第一個五年，自然 堂要走向亞洲市場；第二個五年，自然堂要走向歐美市場。
2.自然堂雪域精粹系列的品牌簡介
自然堂運用自然成分和先進科技，為樂享自然的消費者帶來美麗生活。2001年創(chuàng)立于上海。以天人合一的中國哲學思想為基礎，倡導樂享自然，美麗生活的理念，針對中國人的文化、飲食和肌膚特點研制，甄選珍稀天然成分融合先進科技，致力于為中國消費者提供世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。創(chuàng)立十三年來深受消費者喜愛的產(chǎn)品。
3.自然堂的營銷技巧在哪
本人對不太喜歡自然堂，但是會議營銷還是可以找到資料的。
會議營銷指通過尋找特定顧客，通過親情服務和產(chǎn)品說明會的方式銷售產(chǎn)品的銷售方式。 如何運作會議營銷 會議營銷也叫數(shù)據(jù)庫營銷，基本的要素也分三塊：會議之前；會議之中；會議之后。
會議之前是收集消費者名單，將適合自己產(chǎn)品功效的消費者通過不同渠道收集，要求名單真實、客觀、實用，收集完名單后，確定時間地點進行會議營銷中間部分的準備工作，比如現(xiàn)場部分的布置、控制與實施，之后，將名單根據(jù)不同的狀況進行分類處理，然后通知消費者到會議現(xiàn)場。 會議之中是在現(xiàn)場進行促銷活動，盡最大的效能去激發(fā)消費者的購買欲望，具體的做法與一般活動差不多，要根據(jù)企業(yè)文化、產(chǎn)品功效、服務對象、環(huán)境因素等等的改變而靈活運用。
會議之后是將活動的消費者進行再次篩選，確定名單的有效性，做好服務營銷工作是必要的前期準備，通過會議營銷擴大宣傳途徑與宣傳范圍。 會議營銷可分為三個步驟： 第一步：廣泛搜集特定消費者數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)庫。
通過各種渠道收集消費者信息，這些信息包括：消費者姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭收入、健康狀況等，建立消費者檔案數(shù)據(jù)庫，并對這些數(shù)據(jù)進行分析整理，把消費者根據(jù)需求狀況分類，確定目標消費人群。 第二步：會議營銷的組織實施。
確定會議的時間、地點后，針對目標消費人群發(fā)出邀請。會議營銷主要以服務為主，以健康保健理念的宣傳，免費的健康咨詢、診斷以及消費者喜聞樂見的文娛活動來吸引目標人群參加；通過專家的推薦，使用消費者對產(chǎn)品良好效果的現(xiàn)身說法以及業(yè)務員一對一的溝通，來促成銷售。
第三步：跟蹤服務。對購買的客戶進行售后跟蹤服務，指導使用，并對使用前后的效果進行比較，形成良好的口碑宣傳。
對未購買的客戶進行繼續(xù)跟蹤，通過一對一的溝通，消除其顧慮，促成銷售。
4.請問自然堂品牌的發(fā)展歷程
您好，很高興為您服務。
自然堂是2001年創(chuàng)立于上海，倡導樂享自然，美麗生活的理念，針對中國人的文化、飲食和肌膚特點研制，甄選珍稀天然成分融合先進科技，致力于為中國消費者提供世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)立以來深受消費者喜愛。 、
自然堂一直以來都是自然與科技相結(jié)合，相區(qū)別于其他植物提取的化妝品，打造屬于中國人自己的世界級品牌，所以自然堂的東西還是很好的，性價比也不錯。
謝謝您對我們的支持！希望能夠幫到您！如仍有疑問，歡迎向自然堂知道提問！
5.自然堂的品牌故事
自然堂2001年創(chuàng)立于上海，已成為中國知名化妝品牌之一，在中國女性護膚品類市場占據(jù)相當大的市場份額。自然堂倡導樂享自然，美麗生活的理念，針對中國人的文化、飲食和肌膚特點研制，融合自然界天然成分與創(chuàng)新技術(shù)，致力于為中國消費者提供更好更專業(yè)品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。 雪域高原，是中國最大、世界海拔最高的高原，在這種極端環(huán)境下孕育的自然珍貴生命，成功抵抗了周圍的嚴厲環(huán)境。 喜馬拉雅5128米以上冰川水 取自世界上海拔極高的天然冰川自涌泉，取水口位于喜馬拉雅北麓51
28米以上，由冰川雪水融化而成，終年不凍，至純至凈。天然小分子團結(jié)構(gòu)，富含多種礦物元素，保護肌膚天然皮脂膜，優(yōu)化肌膚保水力，增加肌膚營養(yǎng)活力，使其柔滑細膩。 。
高寒雪參珍萃 雪域高原苛刻的生長環(huán)境，賦予雪參花抗氧化能力，能夠促進肌膚自我
修護，減少自由基傷害，凈化肌膚的同時保濕舒緩。
原生紅石榴珍萃 產(chǎn)自喜馬拉雅三江流域的瑪瑙紅石榴精華，具有美白抗氧力，凈化并修護肌底內(nèi)
環(huán)境，改善粗糙暗沉，均勻凈白提亮，均勻膚色；同時具有抗氧化功效，能夠減少自由基的傷害，令肌膚皙白水潤。
雪花蓮珍萃 雪花蓮精華可以幫助細胞儲備能量，延長健康細胞生命周期，淡化細紋，幫助減緩肌膚老化，抗擊氧化。
6.急求化妝品營銷策略書
化妝品廠家所采取的營銷模式為兩大類：一、設立分支機構(gòu)：設立分公司或者辦事處的方式管理市場維護客戶。
設立分支機構(gòu)的弊端前期需要大量的人力與物力及財力的投入，比如分支機構(gòu)的寫字間費用，外派高級管理人員的食宿費用、辦公設備等費用的投入，招聘員工所投入的費用等等，如果同時啟動多個城市投入費用巨大，給企業(yè)帶來諸多的風險隱患與不確定因素，兵馬未動糧草先行為開發(fā)市場先投入費用，并且投入很難再收回所以風險比較高。 設立分支機構(gòu)可以更好的規(guī)劃市場，例如重點市場重點的規(guī)劃客戶的選擇，針對性的支持就會更具有針對性發(fā)揮更大作用，可以更好的執(zhí)行企業(yè)的營銷方案。
企業(yè)選擇設立分支機構(gòu)營銷模式，必須承受廠家設立分支機構(gòu)固定的投入與長期的費用，前期投入非常高市場回報比較低，造成設立的分支機構(gòu)成為企業(yè)負擔和包袱，造成矛盾的關鍵問題是銷售業(yè)績低不能產(chǎn)生利潤，市場開發(fā)速度慢客戶的質(zhì)量差創(chuàng)造利潤少是分支機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)。但是設立分支機構(gòu)條件成熟可以快速發(fā)展。
企業(yè)選擇分支機構(gòu)營銷模式需要具備戰(zhàn)略投資眼光，企業(yè)具備雄厚的資金實力支撐市場的各項投資費用，品牌必須是終端優(yōu)勢品牌或者是區(qū)域優(yōu)勢品牌，或者是行業(yè)的知名品牌，品牌質(zhì)量過硬在客戶與消費者心目中具備一定的影響力，具備這些條件企業(yè)可以選擇設立分支機構(gòu)營銷模式。 企業(yè)的品牌在省級市場的年度回款達到300萬以上，企業(yè)就可以選擇設立分支機構(gòu)的營銷模式運作市場。
如果企業(yè)擁有精英銷售團隊及市場管理隊伍，當然還要具備很強的研發(fā)實力具備推陳出新的能力，最關鍵的是企業(yè)的創(chuàng)新能力與可持續(xù)發(fā)展的動力，如果企業(yè)具備以上的這些能力也可以選擇設立分支機構(gòu)的模式。 終端第一品牌集團都具備這樣的條件，如上海自然堂企業(yè)，廣州嬌蘭、杭州鉑萊雅等企業(yè)。
條條大路通羅馬成功的道路千萬條，上海韓束企業(yè)就是設立分支機構(gòu)快發(fā)展的經(jīng)典案例，企業(yè)從零到一個億的銷售回款僅僅用了五年的時間，很多企業(yè)經(jīng)歷十年八年的所走的過程，韓束企業(yè)僅僅用一半的時間走完，創(chuàng)造了經(jīng)營奇跡書寫了行業(yè)神話。 韓束妝業(yè)的成功取決于雖然設立分支機構(gòu)，但是在供貨折扣方面比其它企業(yè)的代理模式還優(yōu)厚，廠家隨時給客戶提供售后服務，并且比那些沒有服務的品牌的銷售政策還要優(yōu)厚，得到客戶的青睞與認可，這就是韓束企業(yè)快速發(fā)展的秘訣。
企業(yè)沒有把握好更大得到機遇，企業(yè)在07年以后發(fā)展速度明顯放緩，最主要的原因是缺乏售后服務以及客戶維護，現(xiàn)在韓束的經(jīng)營模式是專賣店戰(zhàn)略。 二、采取代理制營銷模式：設立省級代理、地級代理與區(qū)域代理，通過代理商的力量把產(chǎn)品推向終端到達顧客手里。
代理制營銷模式最大的弊端是尋找合作的客戶非常難、提升銷售業(yè)績比較難，因為客戶經(jīng)營的品牌比較多又是供大于求的環(huán)境，尋找具備營銷實力擁有客戶網(wǎng)絡的代理商非常難，雖然前期投入比較少但是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績很難穩(wěn)定，終端客戶的狀況及客戶的情況了解太少，不能直接接觸到顧客的消費信息，銷售回款無法控制市場不穩(wěn)定因素增多，如果與代理商分手重新啟動市場難度非常大，因為前車之鑒的陰影品牌東山再起的機會大大降低。 代理制營銷模式依然是企業(yè)發(fā)展的主流模式，因為企業(yè)發(fā)展初期需要資金而代理商本身就是提款機，企業(yè)都采用各種手段向代理商壓貨回籠資金，把市場的推廣工作及終端維護工作交給代理商去完成。
代理模式市場無法控制客戶無法左右消費者信息無從知曉，只能靠代理商傳達信息很難取得第一手資料，采取代理模式發(fā)展企業(yè)必須加強市場部門工作職能，以便更好的掌握市場的脈搏及消費趨勢，廠家在上游本應該左右局勢絕對不能讓下游的客戶鎖住咽喉。 如果選擇代理制營銷模式首先要解決銷售政策問題，必須把大部分的利潤空間讓給代理商，產(chǎn)品品質(zhì)過硬必須是精英銷售團隊，因為與大客戶談業(yè)務的也必須是精英業(yè)務，見不到客戶合作無從談起。
目前絕大多數(shù)的企業(yè)在采用代理制營銷模式。選擇營銷模式無非優(yōu)劣與對錯只要適合企業(yè)自身的情況就可以，因為廣州嬌蘭企業(yè)就是靠代理制營銷模式起家，歷經(jīng)十年的發(fā)展成為優(yōu)勢企業(yè)，成為行業(yè)的著名品牌。
取決于企業(yè)多年來與代理商共同發(fā)展的思想，其實嬌蘭企業(yè)的崛起也源于代理商對企業(yè)忠誠，全國大多數(shù)的代理商僅僅代理嬌蘭企業(yè)的品牌，或者說嬌蘭企業(yè)的品牌占有絕對地位成為名副其實的“分支機構(gòu)”，十年磨一劍廣州嬌蘭佳人已經(jīng)通過代理營銷模式，創(chuàng)造市場引領消費左右客戶企業(yè)已經(jīng)取得成功。 香港雅麗潔等企業(yè)都是通過代理營銷模式發(fā)展壯大的典型案例，成功的秘訣是縣級代理省級代理的待遇，所以雅麗潔品牌在專賣店一枝獨秀，到目前位置還沒有第二終端護發(fā)品牌與之抗衡。
未來企業(yè)的營銷模式發(fā)展趨勢有所變化，化妝品行業(yè)最巨影響力的領軍品牌自然堂，成功的關鍵是把握市場脈搏準、品牌提升速度快、終端客戶實力強的因素，對消費趨勢判斷準企業(yè)轉(zhuǎn)型速度快，新世紀之初自然堂還名不見經(jīng)傳。 自然堂所選擇的區(qū)域代理制為后來的轉(zhuǎn)型做好了鋪墊，區(qū)域代理商的市場運作實力都很好，合作的客戶基本都是當?shù)亍?/p>
