一般都從下面幾個方面寫的。
1、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動,特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,一般為2-3頁紙)1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
應(yīng)該具體到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。3、產(chǎn)品或服務(wù):也稱贏利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹,提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等,這個方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。
4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃:擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的實施計劃來配合,才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中,我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。
制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如,產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致,資金配置與資金使用計劃一致,人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。
5、市場競爭分析:又稱市場環(huán)境分析,在市場競爭部分,重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內(nèi)容(可以利用SWOT分析)。
對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報告,避免自行估計(有條件可以做市場調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 :對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。(對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的)7、管理團(tuán)隊:對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。
風(fēng)險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關(guān)重要。8、財務(wù)預(yù)測與融資方案:介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,計劃好投資退出模式,是公開。
上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。(一定要真實、可行性強,切記TVC經(jīng)驗豐富,并不是傻子)9、投資收回:又稱風(fēng)險規(guī)避:總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵,任何一個商人的目的都在與贏利。
10、附錄:支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。通過以上總結(jié),不難看出公司策劃書的重點是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式(風(fēng)險)、精干的管理隊伍,只有以上五個要點,才能吸引住的眼球!資料拓展:項目投資1、項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。
項目投資按其涉及內(nèi)容還可進(jìn)一步細(xì)分為單純固定資產(chǎn)投資和完整工業(yè)投資項目。2、與其他形式的投資相比,項目投資具有投資內(nèi)容獨特(每個項目都至少涉及一項固定資產(chǎn)投資)、投資數(shù)額多、影響時間長(至少一年或一個營業(yè)周期以上)、發(fā)生頻率低、變現(xiàn)能力差和投資風(fēng)險大的特點。
3、是可行性研究的重要組成部分,它包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價和社會評價三個部分。技術(shù)評價主要是根據(jù)市場需求預(yù)測和原材料供應(yīng)等生產(chǎn)條件的調(diào)查,確定產(chǎn)品方案和合理生產(chǎn)規(guī)模,根據(jù)項目的生產(chǎn)技術(shù)要求,對各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證,從而確定項目在技術(shù)上的可行性。
4、經(jīng)濟評價是項目評價的核心,分為企業(yè)經(jīng)濟評價和國民經(jīng)濟評價。企業(yè)經(jīng)濟評價亦稱財務(wù)評價,它從企業(yè)角度出發(fā),按照國內(nèi)現(xiàn)行市場價格,計算出項目在財務(wù)上的獲利能力,以說明項目在財務(wù)上的可行性。
國民經(jīng)濟評價從國家和社會的角度出發(fā),按照影子價格、影子匯率和社會折現(xiàn)率,計算項目的國民經(jīng)濟效果,以說明項目在經(jīng)濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環(huán)境、生態(tài)、勞動就業(yè)、儲蓄等方面的影響和效果。
資料來源:百度詞條項目投資。
原發(fā)布者:騰飛網(wǎng)絡(luò)庫
投資計劃書XX有限公司201XX年XX月XX日一、公司介紹本公司位于XX,主要經(jīng)營XX年產(chǎn)值5000萬元。為響應(yīng)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召,本公司擬在XX投資建設(shè)礦泉水生產(chǎn)項目,主要生產(chǎn)經(jīng)營瓶裝礦泉水和桶裝礦泉水。二、項目概況本項目擬投資2000萬元,建設(shè)年產(chǎn)海安泉天然礦泉水20000噸生產(chǎn)線。其中:年產(chǎn)500ml/瓶海安泉礦泉水9000噸(400萬瓶),年產(chǎn)桶裝水11000噸。投資包括廠房、設(shè)備、營銷推廣費用。三、礦泉水質(zhì)介紹海安泉泉水經(jīng)權(quán)威部門抽樣化驗分析對水源52項水質(zhì)指標(biāo)檢測分析,含有鍶、鈉、鎂、鈣、鉀等礦物質(zhì),其中鍶含量達(dá)到0.7—1.2mg/L(國家標(biāo)準(zhǔn)為:≥0.20mg/L),PH為7.78為弱堿性礦泉水。跟國內(nèi)高端水,昆侖山和農(nóng)夫山泉等天然礦泉水各項指標(biāo)相對比,其中鍶含量都遠(yuǎn)優(yōu)于這這兩種礦泉水,海安泉泉水屬高端礦泉水。四、投資計劃?2018年1月項目的考察論證。?2018年3月,項目的前期準(zhǔn)備,可行性報告編制。?2018年5月,通水通電通路平地建廠房。?2018年8月,設(shè)備安裝及調(diào)試,人員招聘及培訓(xùn)、試產(chǎn)。?2018年9月,正式投產(chǎn)。五、經(jīng)濟效益分析1.計算期該項目建設(shè)期一年,達(dá)產(chǎn)期按10年計算,項目計算期為11年。2.工資該項目定員20人,人均年工資4萬元,包括各種福利獎金。年工資額為80萬元。3.銷售收入產(chǎn)品出廠價瓶裝水按1元/瓶,日產(chǎn)砂泉水1萬瓶,(按生產(chǎn)負(fù)荷50%計算)全年按12個月生產(chǎn)計算,年產(chǎn)量400萬瓶,年產(chǎn)值400萬元;產(chǎn)品出廠價桶裝水按3.5元/桶,日產(chǎn)桶裝礦泉水1500桶,(按生產(chǎn)負(fù)
1、指定客戶需求分析,您對客戶的前期分析調(diào)查,他們有哪些需求,確保這些需求是客戶的真實需求,而且這些需求均已經(jīng)過客戶確認(rèn),
2、網(wǎng)站定位分析,一句話闡述網(wǎng)站核心定位;一句話闡述網(wǎng)站建站目標(biāo);一句話闡述網(wǎng)站平臺作用。
3、網(wǎng)站基本屬性,用簡短的文字描述網(wǎng)站基礎(chǔ)屬性,包括:網(wǎng)站域名建議:告訴客戶應(yīng)該如何選擇域名或幫助客戶選擇域名。
4、網(wǎng)站版本建議:告訴每個版本的作用,以及現(xiàn)階段應(yīng)該選擇哪幾個版本,未來應(yīng)該考慮新增哪些版本。
5、網(wǎng)站平臺策劃,指平臺打造策劃,主要闡述網(wǎng)站前臺策劃思路與欄目設(shè)置建議,網(wǎng)站后臺策劃思路與欄目設(shè)置建議,以及整體平臺運作流程建議,目的是客戶不僅了解到了全局,并且仿佛親身體驗到一個真正屬于自己的網(wǎng)站平臺正在高效運轉(zhuǎn),并發(fā)揮出了實際效果。
6、網(wǎng)站推廣策劃,網(wǎng)站獲得良好的投資回報,平臺是基礎(chǔ),推廣是關(guān)鍵。
7、網(wǎng)站開發(fā)環(huán)境搭建.
你的問題太范,不知道該如何回答。簡單給你個大概方案:
1、硬件:服務(wù)器 + 寬帶 + 托管 ~~ 4萬
2、網(wǎng)站程序開發(fā)(內(nèi)容管理程序,產(chǎn)品銷售系統(tǒng)及分析匯總,用戶互動系統(tǒng),客戶跟蹤及分析系統(tǒng),產(chǎn)品展示系統(tǒng)[圖集系統(tǒng)],會員系統(tǒng) + 全站靜態(tài)發(fā)布) ~~ 4萬
3、網(wǎng)頁設(shè)計,用戶體驗分析,符合 w3c 標(biāo)準(zhǔn)和 SEO 的頁面制作以及與后臺系統(tǒng)的整合。 ~~ 1萬
4、網(wǎng)站運營初級推廣 只剩下 1萬了
如上,如果策劃做一個功能完善,集信息管理、產(chǎn)品管理、銷售管理分析統(tǒng)計等的全功能網(wǎng)站,10萬元資金挺緊張。
電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析 在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下,服務(wù)并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。 二、市場定位,功能定位 前期類型:C2C,B2C,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
后期類型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。 三、發(fā)展目標(biāo): 初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。
聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。 6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。
依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。 1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立B2B商業(yè)交易平臺。 實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后:視情況再定。 四、網(wǎng)站板塊,風(fēng)格 網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場,五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策 風(fēng)格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào) 產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片 二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價為XX9.9元 五、網(wǎng)站維護(hù) 初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。 六、網(wǎng)站推廣 加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市場 七、技術(shù)方案 1、還是租用虛擬主機。 2、操作系統(tǒng):Window2000/NT。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務(wù)解決方案? 4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用RAID冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。
對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。 5、相關(guān)程序開發(fā)。
如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等 文章詳細(xì)介紹了電子上午網(wǎng)站建設(shè)前期策劃的各方面,很值得借鑒學(xué)習(xí),并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價值鏈集成。
如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷售的商家,更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體,來配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***服裝產(chǎn)品有限公司。 二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象 (1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。
按客戶的區(qū)域市場分析,表現(xiàn)為東強西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個人和家庭用。
一、投資平臺數(shù)量規(guī)劃 投資之前,要問問自己,選擇哪幾個平臺?選擇哪些區(qū)域的平臺?最好要有計劃的在區(qū)域上進(jìn)行分布。
可以在幾種不同類型的平臺中各選擇一種,進(jìn)行組合投資,如國資系+銀行系+上市系+民營系等。因為這幾種平臺都有著各自不同的優(yōu)勢,組合投資有利于發(fā)揮各種平臺的優(yōu)勢。
不過,在進(jìn)行組合之時注意區(qū)域上分散投資,不要集中在同一個城市內(nèi),才能有效的分散風(fēng)險??偼顿Y平臺的數(shù)量要控制在四個以內(nèi)較好。
二、投資金額規(guī)劃 也就是要投資多少錢?每個平臺各占多少比例?建議大家將各個平臺進(jìn)行一個安全性排序,排名越靠前的平臺投資比例越大。 此外,每個平臺的投資金額也可根據(jù)實際投資效果,定時的進(jìn)行調(diào)整。
三、投資期限規(guī)劃 不要以為P2P投資理財?shù)牧鲃有暂^強,就不關(guān)注其投資期限。要知道,由于P2P平臺的還款方式不盡相同,投資期限在很大程度上影響了資金的流動性。
畢竟像聯(lián)金所這種采取先息后本還款方式的平臺并不多見,大部分平臺采取的都是到期本息的還款方式,極大的降低了資金的流動性。 因此,建議大家在不同平臺進(jìn)行分散投資之時,也需要在時間上分散投資。
四、復(fù)利投資規(guī)劃 很多人對P2P平臺動輒50元、100元的起投資金嗤之以鼻,認(rèn)為就是一個噱頭。其實,只要利用好復(fù)利,即使每日、每月只投100元。
只要長時間堅持下去,都能獲得一筆不少的收益。 這就要求投資人在進(jìn)行P2P理財時,要做好對復(fù)利的復(fù)投規(guī)劃。
建議投資人將所有平臺的收益都集中在一個平臺進(jìn)行復(fù)投,以提高本金,最大化的提升收益。
一、項目概述。
重點描述項目眾籌的目的意義和具體內(nèi)容。二、項目類型。
主要眾籌類型有:債權(quán)眾籌(如拍拍貨和人人貨)、股權(quán)眾籌(如天使匯)、回報眾籌(如點名時間和追夢網(wǎng))、捐贈眾籌(如微公益)。其它模糊界限有:憑證式眾籌(如美微創(chuàng)投)、會籍式眾籌(如3W咖啡)、天使式眾籌(如大眾投眾籌)、捐贈式眾籌(如羅振宇的自媒體《羅輯思維》)、營銷式眾籌(如阿里巴巴的娛樂寶)。
三、籌資對象。領(lǐng)投人和跟投人。
首先的領(lǐng)投人,這是具有行業(yè)背景的投資人,起到了一個創(chuàng)造信任、吸引跟投的目的。跟投人則是對項目預(yù)期回投認(rèn)可、對領(lǐng)投人信任的哪部分理智型的粉絲。
領(lǐng)投人與跟投人其實缺一不可,沒有領(lǐng)投人則無法創(chuàng)造項目吸引力的信任源,沒有跟投人則無法體現(xiàn)眾籌融資中眾人拾柴火焰高的實際效果。 而且眾籌有時籌集的不僅僅是資金,還有人氣或預(yù)購或團(tuán)購甚至是營銷,跟投人的角色因此異常重要。
四、項目籌資總額。主要就是項目運營及啟動的資金預(yù)算,包括:租金、設(shè)備、流動資金、運營成本支出等。
五、參與時間期限。主要指籌資的起止時間和籌資天數(shù),如果綜合考慮,成功的眾籌時間應(yīng)以30天為宜,以30天為限倒推設(shè)計籌資金額、最低籌資金額,實現(xiàn)融資與籌集人氣、營銷等多方面的考慮。
六、最低籌資金額。主要指出資支持人最低支持資金的額度,一般情況是給出一個區(qū)間供參與者選擇。
七、眾籌承諾與回報。目前眾籌回報與眾籌載體的形式有極大的關(guān)系,受我國法律限制,回報方式必須是實物、服務(wù)、媒體內(nèi)容,不能許諾任何資金收益如現(xiàn)金、股票等金融產(chǎn)品,而類似保本保息承諾更是嚴(yán)格限制。
不過眾籌的實際載體不同,則回報也是可以變通的,如果是眾籌是以保險產(chǎn)品、證券基金、個人理財產(chǎn)品等方式出現(xiàn)的,其回報應(yīng)以各自的法律設(shè)定的回報方式為約束。八、眾籌流程。
基本流程為:創(chuàng)業(yè)者選擇眾籌平臺并發(fā)布眾籌項目——支持者發(fā)現(xiàn)項目、提供資金——眾籌平臺發(fā)放資金(成功眾籌時)或退回支持者資金(即眾籌失敗)——成立運營項目的企業(yè)并注冊資金。 九、眾籌平臺。
如點眾籌網(wǎng)、名時間、追夢網(wǎng)、淘夢網(wǎng)、京東金融頻道、阿里巴巴娛樂寶、大家投、拍拍貨、人人貸、天使匯、微公益等十、資金管理流程。資金流向大致如下:參與者出資并通過網(wǎng)上銀行將出資款劃到項目指定的第三方托管帳戶——眾籌成功時由托管資金的第三方將資金轉(zhuǎn)入注冊驗資帳戶——辦理企業(yè)設(shè)立工商企業(yè)營業(yè)執(zhí)照——進(jìn)入項目運營時的資金管理。
原發(fā)布者:子默彭
網(wǎng)站策劃書范文一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統(tǒng),用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。四、網(wǎng)站內(nèi)
給你一個實例: XXXXX.COM商務(wù)網(wǎng)站 項 目 策 劃 書 XXXXX.COM商務(wù)網(wǎng)站 項 目 策 劃 書 正 文 摘 要 從新經(jīng)濟背景、區(qū)域經(jīng)濟特點、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息服務(wù)市場現(xiàn)狀、模型分析等分析證明,實施本項目,建立中國西部經(jīng)濟開發(fā)資源信息平臺和招商引資平臺的商業(yè)信息與咨詢網(wǎng)站,以獨特的方式提供經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)性信息與個性化定制等增值服務(wù),緊握西部主題,整合資源,動態(tài)開發(fā),關(guān)注市場信息需求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)24*7及12時區(qū)效應(yīng),實現(xiàn)西部經(jīng)濟發(fā)展與國際化的平臺和橋梁作用。
項目實施進(jìn)度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò)第一”競爭性優(yōu)勢。 目 錄 前言 新經(jīng)濟背景 區(qū)域經(jīng)濟特點 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息服務(wù) 相關(guān)模型分析 項目狀況初析 項目的目的、內(nèi)容和目標(biāo) 目的 內(nèi)容 目標(biāo) 項目執(zhí)行 目標(biāo)內(nèi)容 平臺建設(shè) 網(wǎng)站架構(gòu) 站點設(shè)計 網(wǎng)站風(fēng)格 動態(tài)功能開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)廣告計劃 網(wǎng)站測試 網(wǎng)站市場推廣 組織結(jié)構(gòu) 其他注意問題 投資與收益 投資 收益 項目工程進(jìn)度 項目評價、結(jié)論與經(jīng)驗 總結(jié)評價 經(jīng)驗分析 備選方案(部分) 參考文獻(xiàn) 參考策劃文案 前 言 1、新經(jīng)濟背景 1.1 1993年9月25日,時任美國總統(tǒng)克林頓提出建立信息高速公路計劃,這個計劃的基礎(chǔ)是全球的52個網(wǎng)站。
1998年全球網(wǎng)站數(shù)就達(dá)到了3000萬。2002年將超過30億; 1.2 1996年,世界互聯(lián)網(wǎng)用戶不到4000萬,1999年初,達(dá)到2億,2005年將超過10億; 1.3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從基礎(chǔ)物理建設(shè)、軟件服務(wù)、門戶社區(qū)、B2C和B2B五個階段,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟經(jīng)歷了破壞經(jīng)濟秩序、接受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)反擊和與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合三種類型的轉(zhuǎn)變; 1.4 1997年5月,美國亞馬遜公司上市至1998年11月30日,公司股票上漲2300%,三月后再上漲400%,市值達(dá)到400億美元,掀起網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的高潮,成為市場中最為活躍的經(jīng)濟類型,2002年,70%以上的大公司將通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來銷售產(chǎn)品; 1.5商業(yè)網(wǎng)及內(nèi)爾森媒體的合作調(diào)查顯示:在上網(wǎng)目的人數(shù)比率上有如下統(tǒng)計調(diào)查數(shù)字,收集資料信息占77%,與他方合作占54%,實現(xiàn)通訊占50%,調(diào)查競爭對手占46%,內(nèi)部聯(lián)絡(luò)占44%,實現(xiàn)客戶支持占33%;可見網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息共享和實現(xiàn)多方合作的平臺的雙重最大作用; 1.6新經(jīng)濟已經(jīng)成為一種廣泛存在的經(jīng)濟形式,成為VC的活躍目標(biāo)市場和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新浪潮基地。
2、區(qū)域經(jīng)濟特點 國家在基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及生態(tài)建設(shè)方面加大對中國西部的投入力度,加強西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高外貿(mào)出口和加大投資力度是當(dāng)前西部工作的重點,也是保證國家實現(xiàn)高出世界均值6個百分點GDP增長的決定性因素,以及實現(xiàn)中國東西部平衡發(fā)展的途徑。網(wǎng)絡(luò)作為技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的形式,可以拉近中國西部企業(yè)與國際水平的距離,實現(xiàn)層次性跨越和協(xié)助西部工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息服務(wù) 中國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟方興未艾,指導(dǎo)性信息必然大有商業(yè)價值,關(guān)鍵是對這些信息資源的占有率,能否以獨特的商業(yè)模式提供有價值的信息與服務(wù)是其能否可持續(xù)發(fā)燕尾服的前提,能否提供個性化的定制服務(wù)是進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。 4、相關(guān)模型分析: 4.1中國信息銀行網(wǎng)站:信息及分析報告實現(xiàn)有償服務(wù)制,宏觀指導(dǎo)性強,得區(qū)域針對性差及可操作性不良; 4.2國研網(wǎng):在良好的政府背景和全面的行業(yè)分析報告,指導(dǎo)性強,同樣可操作性差; 4.3成都招商網(wǎng):具有政府背景和跨國際貿(mào)易平臺背景,渠道良好,主要針對成都市場環(huán)境。
5、項目狀況初析: 本網(wǎng)絡(luò)是西部資源和外部投資資源雙方整合性網(wǎng)站,可以充分利用區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢及國際投資意向雙方信息,實現(xiàn)走出去和引進(jìn)來的經(jīng)濟發(fā)展橋梁作用。 項目的目的、內(nèi)容和目標(biāo) 1、目的 建立西部資源中心和信息平臺,促進(jìn)西部走向世界和引入世界經(jīng)濟活躍及有力因素,樹立專業(yè)的品牌網(wǎng)站形象,并在信息服務(wù)和信息管理業(yè)務(wù)中實現(xiàn)網(wǎng)站運作。
2、內(nèi)容 多種語言版本的西部經(jīng)濟發(fā)展資源網(wǎng)站,發(fā)布西部資源信息、區(qū)域優(yōu)勢、投資環(huán)境、經(jīng)濟動態(tài)和國際投資動態(tài),做多方平臺和橋梁,定制專題分析報告,發(fā)布國際網(wǎng)絡(luò)廣告。 3、目標(biāo) 建立中國西部資源宣傳中心和國際投資平臺。
在網(wǎng)站運行后。
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