建材節(jié)日活動(如何策劃一份完整的建材活動策劃方案)
1.如何策劃一份完整的建材活動策劃方案
一、活動目的 對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。
市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。 二、活動對象 活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題 在這一部分，主要是解決兩個問題： 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方式 這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
有兩個問題要重點考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。 2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。
刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。
因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 五、活動時間和地點 促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。
在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。 不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。
選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期準備 前期準備分三塊：1、人員安排；2、物資準備；3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。 誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現(xiàn)場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算 要對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。
一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防范 每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。
比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估 預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
2.幫忙想一個七月建材促銷的主題
**建材城年慶，七月促銷活動思路方案 一、活動方案背景 七月**號是**建材城開業(yè)兩周年的慶典日。
六、七、八月更是建材、家具銷售及相關產業(yè)的淡季，同時加上賣場遠離市區(qū)、天氣炎熱等因素的影響，賣場顯得人氣不足，銷售不理想。 在西安搜房家居網站的裝修論壇上聚集著大量的目標消費群體。
二、活動目的 1、進一步擴大**家居建材城在西安市場上的影響力 2、拉動賣場人氣、提升目前銷售量。 3、建材、家居行業(yè)淡季的露出，搶先一步增加與消費者的溝通頻次。
三、目標人群 ——哪些人有可能購買建材、家具？ 購買建材、家具的主要人群是購房新裝修、新婚等用戶，以房屋整體裝修、成套家具購買為主。 購房新裝修用戶：現(xiàn)在并非絕大多數樓盤的交房時期，此群體目前對于建材、家具的需求還處于觀望期；所以我們應該通過多種渠道充分的調動這部分潛在消費群體的積極性，利用**建材年慶這個契機，推出一系列的短期和長期促銷活動。
把行業(yè)的銷售淡季轉變?yōu)殇N售旺季。 四、促銷活動策略及思路 解決目標群體的購買障礙，促成購買是本次促銷活動的主策略促銷活動思路： 三森建材周年慶幸運大贈送活動（商家冠名） **建材將舉行周年慶幸運大贈送活動，在活動當天凡在**購買任一品牌店產品且消費滿3000—8000(8000以上按8000記)元的顧客，均可參加抽獎活動，有機會獲得**建材送出的周年驚喜：一等獎1名，獲得中獎金額100%的現(xiàn)金返還；二等獎2名，獲得中獎金額50%的現(xiàn)金返還；三等獎5名，獲得中獎金額30%的現(xiàn)金返還。
抽獎將在7月16日舉行。 品牌 優(yōu)惠內容 …… 免費專車 年慶當天可調集部分車輛在指定區(qū)域免費接送消費者購物，炎炎夏日體現(xiàn)市場服務的最好手段，同時也是市場聚斂人氣的良好途徑。
七月免費日活動（商家冠名） 七月免費日活動：七月第三個周末（星期六），在當天現(xiàn)場抽出幸運大獎一名，凡是在這一天購買**品牌的消費者憑發(fā)票到公司全額返還全部價款（最高不得超過3000元）。 免費日就在年慶當日，想中頭彩你就來！ 次活動可作為07年下半年的常規(guī)活動來進行。
三森集采 西安搜房家居和**建材雙方通過各種渠道進行宣傳、組織大規(guī)模的消費者在年慶當天以全市最低的市場價格進行團購。 家裝設計大賽（商家冠名） 以**裝飾優(yōu)秀設計師為基礎配合其他裝飾公司的優(yōu)秀設計師，免費給參加年慶活動的業(yè)主設計家裝效果圖。
（業(yè)主裝修材料必須**選購，布置的樣板間材料可享受優(yōu)惠價，材料免費送貨上門） 指定拍賣 **可通過與商家協(xié)商，由商家提供產品在慶典當日在指定的時間內由當場的消費者競拍，競拍可以制定起拍價也可以無起拍價。同時由**自營的麥克麥家超市提供部分小飾品由西安搜房家居裝修論壇配合在年慶當日進行網上在線拍賣。
家裝課堂 配合家裝設計大賽的必要措施，也是增加市場人氣的一個長期有效地措施。 消費者可憑單張小票參加幸運百分百抽獎活動，參加即可獲得精美小禮品一份。
注：抽獎活動不可重復參加 五、活動規(guī)劃原則 核心促銷+輔助促銷，以加強活動誘惑性，進一步刺激目標消費群體的購買欲望。 活動形式：即“團購”+“抽大獎” 六、活動時間及區(qū)域 l 活動時間：2007年7月**日到7月**日 l 活動區(qū)域：西安市 l 活動現(xiàn)場：**建材家具城 七、廣告主題及表現(xiàn)：待定 （“**建材周年慶.大回饋”只是活動的形式和內容而不作為傳播的標題。
傳播的方向是要表達**關注大眾的生活質量，關愛人性） （包裝一個大的活動主題，貫穿七、八這兩個月的促銷活動，針對每個具體促銷活動，提煉不同促銷主題。） 八、活動內容 1、團購：凡參加“**建材周年慶”活動的消費者均可以團購價獲得所需產品 2、抽獎：指定*廳服務臺為抽獎現(xiàn)場，采用即抽即中的方式，現(xiàn)場領獎。
3、拍賣：指定*廳為拍賣現(xiàn)場，采用即拍即得的方式現(xiàn)場認購。同時配合網上在線競拍。
九、媒體配合 發(fā)布媒體 發(fā)布時間 發(fā)布內容 形式及規(guī)格 價格RMB 華商報 7月15日 活動告知 1/4中版套紅 …… 西安晚報 7月15日 活動告知 1/4中版套紅 …… 搜房西安家居網 7月1日——7月30日 年慶和促銷信息的發(fā)布 首頁面及裝修論壇 十、終端配合 1、賣場內固定位置懸掛POP、張貼海報、放置易拉寶及活動細則水牌，營造活動氛圍； 2、各功能區(qū)的指示牌，如領獎處等，便于整個活動的順暢進行； 3、廣播配合：抽獎活動中進行實時廣播通告，渲染氛圍； 4、個別商家的促銷活動可同時進行，自行組織安排參與及獎品發(fā)放等事宜；。
3.如何做家居建材（活動）營銷策劃方案
第一、要做好目標客戶的征集工作目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的征集工作。
第二、促銷信息的傳播活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區(qū)域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。
第三、做好活動氛圍的營造氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。第四、做好活動的動員培訓活動的成功離不開團隊的配合執(zhí)行，要想讓所有人能按照既定的目標執(zhí)行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。
第五、做好銷售任務和激勵措施的制定如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現(xiàn)來了顧客沒人愿意接待，接待顧客也不會全力以赴。
4.征求：某品牌建材的3.15活動策劃方案
我最適合干這個了 ！！！！！！！！你這樣首先 315就是消費者的節(jié)日 節(jié)日就要搞的喜慶 熱鬧。
在大門口找?guī)讉€人敲鑼，打鼓 舞獅。然后呢 你搞一個好點的紅地毯 從大門口開始鋪，一直鋪到你的店門口。
這樣無形中 就把消費者帶到了你店里。我估計有80%的人會到你店里，剩下的20% 不是傻子 也是呆子，呵呵，這樣做不僅可以把消費者指引到你店里 還可以擴大貴店的影響力 感受到貴店的實力和對消費者恭敬的態(tài)度 店里可以懸掛一些彩色氣球，搞幾個美女促銷一下，弄點有獎銷售，打折銷售，限時搶購實在不行 門口在來個時光表演 內衣秀之類的。
哈哈 保證效果好的很，當然您千萬別弄的太。
隔壁的商鋪肯定大驚失色 要不來個狠點的 叫你們店長帶隊 到競爭對手門口發(fā)放傳單 ，拿高音喇叭大力，熱情的宣傳貴店 ，嘖嘖 效果會非常非常好的 愿我們一起見證貴店的輝煌。
5.征求：某品牌建材的3.15活動策劃方案
我最適合干這個了 ！！！！！！！！
你這樣首先 315就是消費者的節(jié)日 節(jié)日就要搞的喜慶 熱鬧。在大門口找?guī)讉€人敲鑼，打鼓 舞獅。然后呢 你搞一個好點的紅地毯 從大門口開始鋪，一直鋪到你的店門口。這樣無形中 就把消費者帶到了你店里。我估計有80%的人會到你店里，剩下的20% 不是傻子 也是呆子，呵呵，這樣做不僅可以把消費者指引到你店里 還可以擴大貴店的影響力 感受到貴店的實力和對消費者恭敬的態(tài)度 店里可以懸掛一些彩色氣球，搞幾個美女促銷一下，弄點有獎銷售，打折銷售，限時搶購實在不行 門口在來個時光表演 內衣秀之類的。
哈哈 保證效果好的很，當然您千萬別弄的太。。。 隔壁的商鋪肯定大驚失色
要不來個狠點的 叫你們店長帶隊 到競爭對手門口發(fā)放傳單 ，拿高音喇叭大力，熱情的宣傳貴店 ，嘖嘖 效果會非常非常好的
愿我們一起見證貴店的輝煌！
6.一個好的建材家居活動策劃應該包含哪些內容
一個好的建材家居活動的策劃方案應包含如下內容：
1、活動目的：
對市場的現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
2、活動對象：
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制的范圍有多大？那些人是促銷的主要目標？那些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
3、活動主題：這一部分主要是解決兩個問題-確定活動主題、包裝活動主題。
4、活動方式
5、活動時間和地點：活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點也要讓消費者方便。
6、廣告的配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
7、前期準備：人員安排、物資準備及方案的試驗。
8、中期操作
9、后期延續(xù)
10、費用預算
11、意外防范
12、效果的評估
7.家居建材活動招商方案應該要怎么寫
項目分析：OOOOOOOO建材家居綜合市場項目的啟動，為OO中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī)模化、專業(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準，使建材商品經營集中分流管理，品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障，形成了一體化經營格局的區(qū)域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會，完善的購買環(huán)境。
本項目優(yōu)劣勢分析：S項目優(yōu)勢W項目劣勢O項目機會T項目威脅目市場定位（一）本項目市場定位：OO市中心區(qū)最大的建材綜合批零市場（二）本項目目標市場定位：針對人群為：1、OO市區(qū)內投資及經營客商。2、來OO經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。（三）本項目產品特征定位：政府重點支持的投資回報型項目，是代表OO形象的新地標，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
（四）本項目銷售目標價格定位：本項目廣宣定位招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略六、經銷商分析1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效。2、經銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟。
并通過強有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置、拓展市場空間。
4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進駐。5、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功。OOOO"城市oo,oo動o"、"OOOO，第一地段"、"OOOO，精品生活"形象導入樹立企業(yè)品牌形象的目的：推出一個令經銷商向往的OOOOOO建材綜合市場物業(yè)品牌形象和實力印證。
推廣策略（1）、項目招商商品范圍--建筑室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器。（2）、項目招商對象--省內外建筑裝飾裝潢材料生產廠商建筑裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè)。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙項目的市場行銷概念：位于OOCLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強力向整個OO輻射；OOOOOO，毗鄰OO大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
（1）、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業(yè)城池。（2）、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現(xiàn)代物業(yè)經營的管理手段。
（3）、全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領市場的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。4、項目招商推廣--經銷商的信心保證（1）、OOOOOO，是OO市政府的重點工程、形象工程，是OO的新地標。
OOOO具備完善的配套設施、生活設施。（2）、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經銷商后顧之憂。
（3）、市場開業(yè)前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢，傳播先行"的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在整個OO的知名度及影響力。（4）、市場經營在保障商家的商業(yè)利益的同時，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務保障與輔助支持。
（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經營秩序，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。推廣運用手段1、市場預熱炒作期（推廣和傳播）OOOOOO-商鋪全面招商儀式活動：選擇開工吉日，邀請OO市政府領導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領導講話發(fā)言，并請市報社、電視臺、廣播等記者到場采訪，攝錄商鋪招商儀式過程實況，在當地媒體以新聞形式播放。
形成公眾及經銷商對OO建材市場盛大招商的市場訊息的認知，達到預期的宣傳炒作目的。2、市場形象推廣認知期全面塑造市場的品質化物業(yè)形象，創(chuàng)造銷售的環(huán)境，建立公眾、經銷商普遍認知的形象力。
在物業(yè)周邊主要通道及市內主要建筑物，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解。
招商推廣（1）、充分掌握客戶需求組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。（2）、品牌商家的引進和規(guī)劃按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。
