2018年的國慶黃金周,市場(chǎng)/運營(yíng)/營(yíng)銷(xiāo)同學(xué)被一條“支付寶錦鯉”的消息快速帶入了工作狀態(tài),當你擠在國慶300萬(wàn)人的景區里時(shí),人家做了一場(chǎng)300萬(wàn)人參與的線(xiàn)上活動(dòng),還造就了一個(gè)“2018支付寶錦鯉”的營(yíng)銷(xiāo)新玩法。
說(shuō)起來(lái),支付寶錦鯉活動(dòng)就是一次特別常見(jiàn)的微博轉發(fā)抽獎,轉發(fā)微博就可以參與抽獎,只不過(guò)冠上了一個(gè)“祝你成為中國錦鯉”的主題,獎品是一份需要3分鐘才能看完的禮單,包括到全球各地刷支付寶限額免單,吃飯免單、兩部手機……
那么憑什么一次轉發(fā)抽獎活動(dòng)就能6小時(shí)轉發(fā)破百萬(wàn),累計轉發(fā)超過(guò)300萬(wàn)次呢?因為它是支付寶么?
也是,也不是。
因為它是支付寶,才能有這么一份長(cháng)長(cháng)的禮單資源,才能有刷支付寶限額免單的福利,才能有各種渠道資源的推廣;但也不僅僅因為它是支付寶,因為從活動(dòng)主題設計到禮品設計到傳播設計,都體現了操作者的匠心獨運。
用30秒粗略的數了一下,這份禮單中包含了全球56個(gè)機構(可能沒(méi)數準)提供的獎品,直接能拿到的獎品包括到法國領(lǐng)一雙限量版鞋和限量版包、到日本領(lǐng)一個(gè)手提包、去澳大利亞拿一雙雪地靴、去香港領(lǐng)一瓶酒、去澳門(mén)指定超市拿一罐奶粉、去加大那吃一頓免費的飯、去悉尼指定市場(chǎng)領(lǐng)2斤三文魚(yú)……最直接的可能就是去三星門(mén)店拿一部手機和在華為商城下單一部手機了。
當然,還有很多沒(méi)有列出來(lái)的免單獎品,除了免單,還有一些禮券,還有例如送2份10毫升護膚精華這樣的獎品。
如此看來(lái),想要領(lǐng)全這些獎品,大概還需要一張能夠去遍全球的機票,跑到各個(gè)國家去領(lǐng)獎品,你還想成為這個(gè)錦鯉本鯉么?
無(wú)論是華為或三星的手機,還是某品牌的限量包,或者是高級餐廳的一頓飯,單獨拿出來(lái)都不會(huì )有這么大的活動(dòng)效果,但支付寶巧妙的將一個(gè)個(gè)看起來(lái)很高級的獎品放在了一張表單上,就成了一個(gè)看起來(lái)貴得非常劇烈的大禮包。
除了貴得非常劇烈的長(cháng)禮單,這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的另外一個(gè)亮點(diǎn)在于“中國錦鯉”這個(gè)主題。轉發(fā)錦鯉成了朋友圈、微博等社交渠道的常見(jiàn)現象,而近幾年錦鯉從傳統的鯉魚(yú)變成了“幸運的人”,這次獲獎?wù)咭簿屠硭斎坏某闪吮晃⒉┱J證的“2018支付寶錦鯉”。
活動(dòng)獎品的設計一直是營(yíng)銷(xiāo)流程中比較費神的話(huà)題,獎品價(jià)值低了沒(méi)吸引力,高了沒(méi)預算,中獎人數多了獎品價(jià)值低,中獎人數少了參與度又低。
在活動(dòng)獎品的設計上,可以參考三種套路:
當我們仔細研究過(guò)錦鯉禮包的內容之后發(fā)現,單拿出來(lái)的每一項獎品吸引力都不算很大,并且也很常見(jiàn),再加上要出國領(lǐng)的門(mén)檻,參與興趣大大降低,但放在一起之后就會(huì )變成貴的劇烈的獎品。
同樣類(lèi)型的獎品設計還有例如“資源包”的活動(dòng)形式,例如裂變課程中很常見(jiàn)的報名課程送10G干貨大禮包,可能10G禮包里有3000張圖片、10段視頻,真正干貨的是那幾張只有幾M的流程圖和PPT。
再比如各種干貨手冊,一篇干貨文章的吸引力低,但10篇干貨文章放在一起就成了一本手冊,帶有洞察行業(yè)、預見(jiàn)未來(lái)的“魔力”。
這個(gè)套路同樣可以學(xué)習支付寶,每年的集五福活動(dòng),總額2億、5億的獎金,但除了一部分幸運兒能夠拿到超過(guò)3位數的獎金外,大多數人的獎金都只有幾塊錢(qián),如果告訴你集五福贏(yíng)2元,你還玩么?
整體價(jià)值掩蓋單品價(jià)值適合于獎品數量多的活動(dòng),同樣的套路還可見(jiàn)于線(xiàn)下抽獎活動(dòng),特等獎是一輛車(chē),但只有1個(gè),其他獎品就是電飯鍋、微波爐甚至代金券,通過(guò)以大見(jiàn)小的小機靈誘導用戶(hù)參與。
再比如一次公眾號的吸粉活動(dòng),主題是“我們準備了100本書(shū),全部送給你”,但實(shí)際上,需要根據邀請好友數量排名才能擁有任選1本紙質(zhì)書(shū)的資格,排名達不到的送電子資料,當然,也可以稱(chēng)之為“電子書(shū)”。
這種活動(dòng)的好處在于除了整體獎品價(jià)值誘導外,還可以有中獎率的誘導,降低用戶(hù)的戒備心理,參與既有所得,就更容易博個(gè)大的。但同樣也可能帶來(lái)負面口碑,每年五福紅包開(kāi)獎后,吐槽的聲量也不小。
前面兩種套路雖然是節約了獎品成本,但仍然是要有一定資源的基礎上才能玩得動(dòng)的,并且對于有些行業(yè)來(lái)說(shuō)并不適用。但送用戶(hù)最想要的東西這一點(diǎn),所有產(chǎn)品都可以應用。
那么如何找到用戶(hù)最想要的東西呢?
?
通過(guò)數據。
電商行業(yè)可以送用戶(hù)最近加入購物車(chē)的商品、內容行業(yè)可以根據用戶(hù)的內容傾向設計禮品、教育行業(yè)可以根據正在學(xué)的課程送一個(gè)升級版課程,活動(dòng)還是一個(gè)活動(dòng),但獎品可以實(shí)現千人千面。
當然,前提是你要有一套用戶(hù)行為洞察的數據分析工具。
除了在獎品設計上下功夫外,還要注重對獎品的包裝。例如中國錦鯉的禮單也可以叫刷支付寶免單大合集,但前者能讓人幻想到天際,后者又讓人厭煩至塵埃。
所謂獎品包裝,是通過(guò)一些情感的“撩撥”讓用戶(hù)對獎品價(jià)值產(chǎn)生超預期的認知。
試想,有什么比得過(guò)成為人人轉發(fā)的“錦鯉”呢?
而同樣,天貓在618的時(shí)候做過(guò)一場(chǎng)同類(lèi)型的活動(dòng),主題是“天選之子”,天選之子是針對個(gè)人而言,而中國錦鯉就可以與人人都相關(guān)。
在獎品包裝上,同樣可以有3個(gè)套路:
背書(shū)包括大咖推薦、品牌推薦等常見(jiàn)形式,例如我要做一個(gè)送書(shū)活動(dòng),單純送一本書(shū)沒(méi)有吸引力,但如果我說(shuō)這是馬云老師推薦的書(shū),參與度就會(huì )更高。
背書(shū)也是營(yíng)銷(xiāo)當中的常見(jiàn)方式,將免費的獎品像銷(xiāo)售的商品一樣營(yíng)銷(xiāo),因為商品帶來(lái)的是用戶(hù)的金錢(qián),獎品換取的是用戶(hù)的行動(dòng)。
針對特定人群設計的活動(dòng)自然要觀(guān)察人群屬性,在獎品設計上同樣要抓住人群需求。例如針對產(chǎn)品/運營(yíng)/市場(chǎng)行業(yè)的客戶(hù),春節禮物怎么送?既然是金主爸爸,禮物再貴都沒(méi)問(wèn)題,問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)。
可以送一份定制的禮包,記錄甲方與乙方最近一年的相愛(ài)相殺,或者一本與行業(yè)相關(guān)的知識手冊再加上例如杯子、筆、U盤(pán)這樣的小禮品,同樣是合集的思路,但加上了人群的特點(diǎn)。
另外,文創(chuàng )產(chǎn)品告訴我們說(shuō),用戶(hù)不只能為魚(yú)子醬買(mǎi)單,也能為一句話(huà)買(mǎi)單。
首先要強調一點(diǎn),加光環(huán)不等于騙。
限量版、特供版等產(chǎn)品概念會(huì )讓人多看一眼,在禮品包裝上,也可以借鑒相同的思路。比如說(shuō)同樣是送手機,騰訊年會(huì )上送的手機會(huì )刻上每個(gè)人的名字,或者國外的程序員都喜歡穿各種IT大會(huì )送的文化衫,獎品不再是獎品,而是一種經(jīng)歷的證明。
同樣加光環(huán)的套路還有各種獎項、名人簽名、定制款、孤品、絕版等使用方法。
以上,支付寶錦鯉活動(dòng)有很多可以復盤(pán)的地方,但作為抽獎活動(dòng),獎品設計上帶給我們的啟示更多,獎品設計首先需要保持和活動(dòng)整體屬性的統一,其次要體現對人群喜好的迎合,最后要表現出獎品意義的生化。
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