一個(gè)好的品牌策劃方案，需要你具備專業(yè)的知識(shí)，深刻的洞察力，

　　需要你能夠洞察出自身產(chǎn)品的差異化和客戶的需求痛點(diǎn)，這才是做品牌策劃方案的重中之重。

　　一份完整的品牌策劃方案包含如下五個(gè)步驟，依次是市場(chǎng)分析、品牌定位、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷傳播。

　　一、市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)調(diào)研及分析是品牌策略方案的前期準(zhǔn)備，其分析過(guò)程就是，收集產(chǎn)品的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，

　　采用合適的方法對(duì)其進(jìn)行整理、研究出其在市場(chǎng)的變化規(guī)律，了解消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格上的看法和和要求;

　　了解該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求量;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)策略及占有率。市場(chǎng)分析也由此細(xì)分為：消費(fèi)者分析，行業(yè)分析，競(jìng)品分析。

　　1. 消費(fèi)者分析

　　消費(fèi)者分析主要分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量、購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)以及他的消費(fèi)心理，品牌轉(zhuǎn)換度和忠誠(chéng)度，并以此為依據(jù)制作出一個(gè)較為直觀的消費(fèi)者畫(huà)像。

　　2. 行業(yè)分析

　　行業(yè)分析需要運(yùn)用歷史唯物主義觀點(diǎn)，分析行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的發(fā)展邏輯，找出當(dāng)前痛點(diǎn)需求及未來(lái)的潛在痛點(diǎn)需求，同時(shí)，觀察競(jìng)品提出的解決方案及應(yīng)對(duì)策略。另一方面，還需要分析行業(yè)的外在影響因素，從全局中把握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律;分析行業(yè)的底層邏輯，尋找推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的底層技術(shù)。

　　3. 競(jìng)品分析

　　競(jìng)品分析顧名思義就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行分析，了解其與自身孰優(yōu)孰劣，預(yù)判其發(fā)展方向。