第1種類(lèi)型:攤販型創(chuàng )業(yè)大家對攤販型創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)模式一定不會(huì )陌生,這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者一般出沒(méi)在一 些人群聚集的地方,如夜市、風(fēng)景區、車(chē)站等等。
主要類(lèi)型有兩種:一種是以攤車(chē)的形式出現,所售商品以餐飲為主, 如燒雞、熟肉雜食、早點(diǎn)等;另一種則是用大布巾或大箱子,將商品擺在地上或特定的地方陳列出售,商品包羅萬(wàn)象,衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。如果你要加入攤販的行列,耳聰目明、身手敏捷是必備的條件,加上口吐蓮花的本事,相信業(yè)績(jì)不錯。
不過(guò)攤販經(jīng)營(yíng)相當耗費體力,而且要注意流行性。因此,除非所賣(mài)商品以本人手工生產(chǎn)為主,否則從事攤販這行業(yè),還是身強體壯的年輕人比較適合。
第2種類(lèi)型:居家型創(chuàng )業(yè)居家創(chuàng )業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點(diǎn),所以店面的租金費用就省下來(lái)了。只要5萬(wàn)元就可以在家創(chuàng )業(yè)的行業(yè)主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。
這種創(chuàng )業(yè)方式最主要的限制就是一定要有足夠的專(zhuān)業(yè)能力或技術(shù),如從事文字翻譯者,其外語(yǔ)能力一定要好。但此種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型也有弊端,因為工作地點(diǎn)在自己家中,所以不會(huì )有人監督,也不易和人比較,因此對于本身的惰性要有足夠的克制力,以免耽誤工作。
居家型的創(chuàng )業(yè)者需要自己去開(kāi)拓客戶(hù),隨時(shí)都會(huì )有碰壁或斷炊的情形出現,所以還必須要有積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。第3種類(lèi)型:業(yè)務(wù)型創(chuàng )業(yè)這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)方式一般都是加盟或代理。
跟在公司上班一樣,雖然所賣(mài)商品不是自己批發(fā)或制作,但是客戶(hù)的來(lái)源卻是創(chuàng )業(yè)者自己可以掌握的。如果你選此種模式創(chuàng )業(yè),最重要的就是要注重服務(wù)質(zhì)量,因為你很難掌控商品的品質(zhì),相對而言,服務(wù)品質(zhì)就顯得尤為重要。
只有提升服務(wù)的附加值,才能吸引新客戶(hù),并讓客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感,建立忠誠度。同時(shí),為了吸引大量的客戶(hù),你還必須不怕生、善于溝通,并多參加一些團體活動(dòng)來(lái)擴大人脈。
第4種類(lèi)型: 網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店型創(chuàng )業(yè)這已經(jīng)是目前創(chuàng )業(yè)的一個(gè)流行趨勢,越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始注重網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。 網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店主要有網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)、網(wǎng)絡(luò )店鋪兩種,此類(lèi)創(chuàng )業(yè)方式除了需要對計算機、網(wǎng)絡(luò )運用有基本的認識之外,販賣(mài)的商品也要具有獨特性和吸引力。
對時(shí)尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)一家自己的店鋪。 目前女性服裝、女性用品及兒童用品在網(wǎng)絡(luò )上銷(xiāo)售成績(jì)最好,但也過(guò)于熱門(mén),建議發(fā)展一些特色產(chǎn)品以吸引消費者。
第5種類(lèi)型:專(zhuān)業(yè)型創(chuàng )業(yè)此類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)主要以專(zhuān)賣(mài)店的形式出現。現在市場(chǎng)上很多貨品到處都有, 但是專(zhuān)業(yè)性強的店面絕對更加有優(yōu)勢。
它的專(zhuān)業(yè)貨品種類(lèi)齊全, 氛圍強, 經(jīng)營(yíng)方向單一而深入,因此更能讓目標消費者找到。我們看一下大街小巷, 生意做好的一般是理發(fā)店, 其次是專(zhuān)賣(mài)店,然后才是雜貨店。
其實(shí)從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,理發(fā)店是比較成熟的專(zhuān)業(yè)服務(wù)店, 他們的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)是非常注重氛圍和專(zhuān)業(yè)的,所以越是看上去檔次不錯的理發(fā)店,生意越好,這就說(shuō)明不是缺少消費力, 而是經(jīng)營(yíng)者不夠專(zhuān)業(yè)。
相信大家都很好奇,餓了么的創(chuàng )始人是怎么樣創(chuàng )業(yè)的,創(chuàng )業(yè)人之一的張旭豪先生經(jīng)歷過(guò)哪些事呢。根據了解,最開(kāi)始參與的是張旭豪、康嘉、曹文學(xué)和汪淵他們四個(gè)人,他們收集大學(xué)附近餐館的菜系和位置,整理好了之后印成小卡片發(fā)給同學(xué)們,讓同學(xué)們通過(guò)上面的電話(huà)號碼聯(lián)系他們團隊,說(shuō)要訂哪家的什么菜,團隊確定好了之后就出發(fā)給顧客取餐并送到顧客手里,收取服務(wù)費用。后來(lái)汪淵和曹文學(xué)退出了團隊。之后汪淵又加了回來(lái),鄧燁、陳強、葉峰幾個(gè)也加入了餓了么團隊。
后來(lái)張旭豪先生也經(jīng)歷了很多的挫折和考驗。在二零一一年對餓了么進(jìn)行A輪融資,到了二零一三年,餓了么完成B輪融資,直至二零一四年餓了么總共獲得了五輪融資。一直到了二零一七年,餓了么平臺在全國覆蓋面很廣,達到了兩千多個(gè)城市,加盟的餐廳也在不斷地增多。在此同時(shí),他們一直以來(lái)的口碑也贏(yíng)得了很多用戶(hù)在餓了么平臺訂餐。這個(gè)時(shí)候餓了么也被大家所熟知。
到現在,餓了么的創(chuàng )始人張旭豪先生雖然不已經(jīng)不是餓了么的CEO,但是他表示十年的創(chuàng )業(yè)值得他回味。我們總是希望天降餡餅,但是現實(shí)往往不會(huì )如此,像張旭豪先生一樣努力創(chuàng )業(yè)才會(huì )成功。
創(chuàng )業(yè)的概念 創(chuàng )業(yè),是創(chuàng )建一個(gè)經(jīng)濟組織,是實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標;是一種經(jīng)濟功能和個(gè)人特質(zhì)。
是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動(dòng)的方法。是創(chuàng )建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng )業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型,這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng )業(yè)傾斜。多數人都想創(chuàng )業(yè),都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè),哪怕它很小很小。
一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天,小公司經(jīng)理說(shuō):“我們沒(méi)辦法與你們相比,你們是航空母艦,而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪,可是,為了捕魚(yú),還要冒險前進(jìn)。”
大公司經(jīng)理說(shuō):“我們雖然是航空母艦,但打上來(lái)的魚(yú)都是老板的,我們跟著(zhù)喝點(diǎn)魚(yú)湯,而一旦老板認為你不行了,馬上踹到海里,我們也成了魚(yú)食。” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng )業(yè)方式,就創(chuàng )業(yè)項目來(lái)說(shuō),在職創(chuàng )業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng )業(yè)的特性,在項目的選擇上也具有一定的偏向性,在職創(chuàng )業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個(gè)特性。
創(chuàng )業(yè)的準備 創(chuàng )業(yè)光有熱情還不行,沒(méi)有資金,沒(méi)有方向,沒(méi)有經(jīng)驗,就是時(shí)機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng )業(yè),會(huì )導致投入大、產(chǎn)出小;項目不準,資金套牢;經(jīng)營(yíng)不利,血本無(wú)歸等后果。
創(chuàng )業(yè)的三步曲是: 第一步曲: 具備創(chuàng )業(yè)素質(zhì),才能投資: 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀(guān)。 2、獨立作業(yè)的能力,追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。 第二步曲: 評估一下自己是否適合做老板,具有以下個(gè)性特征的人,極不適合當老板: 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員,就會(huì )感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng )業(yè),寧愿保持現狀,一切順其自然。 3、總認為自己是個(gè)很穩重的人,如果對某種生意沒(méi)有十分的把握,是絕對不會(huì )去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個(gè)周密的計劃,否則不會(huì )貿然去做一件事。 5、工作熱情來(lái)得快,去得也快,因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心,或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲: 對創(chuàng )業(yè)計劃做出可行性評估: 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎?你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎?有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗嗎?過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后,你的創(chuàng )意還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它? 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )?開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選,你應該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報是什么?創(chuàng )業(yè),最主要的目的就是賺錢(qián),但其中隱含的決不僅僅是金錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報。
如果沒(méi)有意識到這一點(diǎn),那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng )業(yè)的方向 萬(wàn)事開(kāi)頭難,良好的開(kāi)始是成功的一半,因此,所有這些問(wèn)題的核心,便是如何邁好開(kāi)始的第一步。
創(chuàng )業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸因于機緣湊巧,所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。
不過(guò),研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為,創(chuàng )意只是冰山上的一角,沒(méi)有平日的用心耕耘,機緣也不會(huì )如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺(jué),主要還是因為創(chuàng )業(yè)者在平日培養出偵測環(huán)境變化的敏銳觀(guān)察力,因此,能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng )意構想。
創(chuàng )業(yè)最好選擇自己熟悉的專(zhuān)業(yè),這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng )業(yè)初期業(yè)務(wù)開(kāi)展阻力較小;二來(lái)能提升專(zhuān)業(yè)能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì ),大致可歸納為以下七種方式: 1. 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 2. 經(jīng)由分析矛盾現象來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
5. 經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 6. 經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 (二) 創(chuàng )業(yè)方向主要有以下四種: 1. 網(wǎng)上創(chuàng )業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò )的便捷、高效、方便管理,不少在職創(chuàng )業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的形式主要有兩種:一是網(wǎng)上開(kāi)店,如在淘寶、易趣上開(kāi)家自己的網(wǎng)店,或者建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來(lái)進(jìn)行獲利,例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊,專(zhuān)門(mén)為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來(lái)自免費的網(wǎng)絡(luò )。
2. 做代理商 做某個(gè)商品的代理,不需要占用全職的時(shí)間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷(xiāo)售。 3. 咨詢(xún)業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專(zhuān)業(yè)技術(shù),進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金,但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng )業(yè)者。
對于委托投資來(lái)說(shuō),一是要選擇一個(gè)好的項目,這個(gè)項目應該滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面;二是一個(gè)好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個(gè)誠信的合伙人是保證合作。
沒(méi)有經(jīng)驗建議去其他餐廳打工一段時(shí)間,學(xué)學(xué)人家的服務(wù)和管理,看看他們經(jīng)營(yíng)的品種,平時(shí)有哪些促銷(xiāo)手段~~~~有那些特色可以為你所用,邊打工邊觀(guān)察,吧觀(guān)察到得記錄下來(lái),總結一下以備自己開(kāi)店使用。有能力的話(huà)你還可以順手挖個(gè)大師傅或者幾個(gè)熟練的營(yíng)業(yè)員。
你現在首先選擇你想開(kāi)什么類(lèi)型的餐廳,找一家同類(lèi)型的餐廳打打短工,學(xué)習下經(jīng)驗,順便挖個(gè)廚師,要知道好的廚師是不那么好找的。這樣是上手更快,成功幾率更高。將來(lái)自己開(kāi)店可以借鑒,再加入一些自己的特色,結合新疆地域人文,我覺(jué)得最好弄成一個(gè)中式西餐廳(中式和西式結合去掉些不必要的西方禮儀,融合中式西式兩種菜肴,符合當地人的口味,裝修風(fēng)格借鑒西餐廳)
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