大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書模板

1.創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書

給你一個(gè)企劃書編寫大綱，希望能幫到你 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來。

見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。

可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？ （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。

要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。

這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。 6.出色的計(jì)劃摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中。

2.我是一大學(xué)的學(xué)生干部,要策劃學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽,需要一份正規(guī)的大學(xué)

呵呵 這種事情還是自己親手做的比較好！！

我在學(xué)校也策劃過很多類似的活動(dòng) 包括一個(gè)和你這個(gè)一樣的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽?；顒?dòng)也很成功，你既然是干部，應(yīng)該能想到很多事的，自己做出來的，始終要更符合在教學(xué)校的特色一些。當(dāng)活動(dòng)圓滿完成時(shí)，你也會(huì)更有成就感。

這也不是你一個(gè)人的工作，學(xué)生會(huì)那么多部門，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)部門負(fù)責(zé)一樣工作，大家合作，很簡單的。

你的策劃要活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作一直到活動(dòng)后的總結(jié)，每一部都有詳細(xì)的計(jì)劃，多考慮可能會(huì)發(fā)生的一切，做到最好，讓整個(gè)活動(dòng)從開始到最后都在你的控制之下

你主要要注意幾個(gè)大方面

活動(dòng)前準(zhǔn)備：

1.準(zhǔn)備邀請的相關(guān)人員。參賽者，嘉賓，評委，觀眾等

2.活動(dòng)準(zhǔn)備。 物品的采購，會(huì)場的布置，彩排，邀請函的發(fā)送等

活動(dòng)中的控制

1.組織觀眾的入場等

2.現(xiàn)場氣氛、紀(jì)律的控制等（我們學(xué)校管理很嚴(yán)格，現(xiàn)場紀(jì)律很嚴(yán)格，但又要不失氣氛，要掌握那個(gè)度）

3.組織觀眾的退場等

4.突發(fā)情況的控制

活動(dòng)后的總結(jié)

聽聽老師同學(xué)對活動(dòng)的評價(jià)什么的 大家聚聚，總結(jié)總結(jié)，對以后活動(dòng)的舉辦很有幫助

大的方面差不多就這些吧，方正你多結(jié)合你們學(xué)校的實(shí)際來做，做之前你會(huì)覺得很難，當(dāng)活動(dòng)完成之后你會(huì)覺得其實(shí)也挺簡單，呵呵，希望你成功。

一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)才是你最大的依仗。

3.大家,一份完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

創(chuàng)業(yè)說得通俗一點(diǎn)就是人們口中的“做生意”，想必每個(gè)人都想做生意，當(dāng)老板，那滋味是真美呀?。?！可是中國有十幾億人口，不可能每個(gè)人都當(dāng)老板，那誰來打工啊。其實(shí)嗎，當(dāng)老板也不是一個(gè)很困難的事，有的人喜歡過安穩(wěn)的日子，而有的人卻喜歡挑戰(zhàn)。

1.定位自己的目標(biāo)

想做生意首先要了解“你想做什么”，“你能做什么”，“最適合做什么”，“什么是你喜歡的”。了解了這四個(gè)問題后要定位自己的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有前進(jìn)的動(dòng)力，有目標(biāo)我們才能對目標(biāo)展開行動(dòng)。

2.做市場所需

什么是市場所需呢？有關(guān)于衣食住行的都是市場所需，是大眾必須要用到的。比如餐飲行業(yè)就比較好做了，小本生意，不用太多的資金，并且風(fēng)險(xiǎn)也不大，做得好利潤還很高。

3.實(shí)踐工作

俗話說得好“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。想要自主創(chuàng)業(yè)，要多去社會(huì)見識(shí)，磨練意志，可以先去幫別人打工，積累經(jīng)驗(yàn)，這樣有了基礎(chǔ)，有了信心，做起生意來就會(huì)多一份成功。

4.掌握好社會(huì)關(guān)系

在當(dāng)今社會(huì)，誰不是利用關(guān)系一層一層地爬上去，如今社會(huì)關(guān)系編織成了一條食物鏈，所以把握到社會(huì)關(guān)系是非常非常的重要。

5.吃苦耐勞

俗話說得好“吃得苦中苦，方為人上人”。想必這個(gè)大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不僅需要能吃苦，還需要有一個(gè)做生意的頭腦。

6.選擇自己喜歡的行業(yè)

假如你選擇了你不喜歡的行業(yè)，每天硬著頭皮，愁眉苦臉去做，這樣的生意能樂觀嗎？很多人做生意失敗就是因?yàn)檫x錯(cuò)了行業(yè)而中途放棄，所以最好選擇你喜歡的，這樣才有源源不斷的動(dòng)力。

7.唯有創(chuàng)新才有出路

所謂創(chuàng)新，就是要源源不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品。制造大眾化，消費(fèi)者能接受的產(chǎn)品。沒有創(chuàng)新，沒有新意，最終只能走向衰落，諾基亞就是最好的前車之鑒。

（以上的這些思路建議，希望能對你有所幫助，望采納~）

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場 （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計(jì)劃； 生產(chǎn)管理計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動(dòng)。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的 市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。

七）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測； 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述； 3、競爭廠商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 （八）營銷策略 對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇； （2）營銷隊(duì)伍和管理； （3）促銷計(jì)劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。 （九）制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？ （2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？ （3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？ （4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？ （5）在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？ 如。

5.錦城創(chuàng)業(yè)大賽方案說明

關(guān)于開展四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的通知各部、系：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院“三創(chuàng)三練”實(shí)踐教育工作，提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用能力，切實(shí)營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。

學(xué)院定于組織開展四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、比賽名稱 四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽二、比賽時(shí)間2010年3月—5月三、主承辦單位主辦：四川大學(xué)錦城學(xué)院承辦：學(xué)生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室（院大賽組委員辦公室）四、參賽對象 1.除我院大一學(xué)生外均可報(bào)名參；。

2.大賽以團(tuán)隊(duì)形式參賽。參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)。

參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在4-8人。五、競賽內(nèi)容本次大賽不限定題目，不限定行業(yè)，參賽團(tuán)隊(duì)可自定選題，也可請老師幫助選定題目，也可與學(xué)院內(nèi)外各單位建立合作關(guān)系確定更有實(shí)際意義的選題，更鼓勵(lì)將學(xué)生自己的科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)項(xiàng)目的選題。

選題應(yīng)具有一定市場前景，具有一定實(shí)施可行性。在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行策劃論證的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書。

競賽按項(xiàng)目所屬行業(yè)分組進(jìn)行，分組辦法如下：A組：工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品類B組：電子、軟件、網(wǎng)絡(luò)類C組：服務(wù)、零售、文化類六、激勵(lì)與認(rèn)可1.提交合格的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案的所有參賽團(tuán)隊(duì)成員，都將根據(jù)學(xué)院有關(guān)創(chuàng)業(yè)學(xué)分的規(guī)定獲得創(chuàng)業(yè)學(xué)分1分，由各系匯總申報(bào)，學(xué)生工作部審批，教務(wù)部進(jìn)行學(xué)籍記錄；2.決賽將決出金、銀、銅獎(jiǎng)并頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金及錦旗；3.推薦參與高級(jí)賽事，對比賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案，學(xué)院將組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，推薦參加更高級(jí)別的創(chuàng)業(yè)大賽。七、工作要求 1.高度重視，精心組織。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽是學(xué)院三練三創(chuàng)實(shí)踐教育重要組成部分。各系要高度重視，精心組織，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，按照組委會(huì)統(tǒng)一的安排，抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)；2.廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)宣傳。

各單位要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，要利用現(xiàn)有的宣傳渠道和途徑，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)大賽的意義和具體安排，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性；3.做好引導(dǎo)，積極服務(wù)。要引導(dǎo)學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)大賽，同時(shí)為參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)提供便利條件，幫助青年激發(fā)創(chuàng)業(yè)理想，完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

附件：1.四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽流程2.四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽評分標(biāo)準(zhǔn)3.四川大學(xué)錦城學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名表四川大學(xué)錦城學(xué)院 2010年1月5日附1四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽流程本屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽共分為動(dòng)員、報(bào)名、方案撰寫、初賽、復(fù)賽、決賽六個(gè)階段。一、動(dòng)員階段本階段時(shí)間安排在1月中旬至下學(xué)期初。

學(xué)生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室負(fù)責(zé)擬定整個(gè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的方案，報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后開展前期宣傳活動(dòng)。主要內(nèi)容有：將創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽方案發(fā)文至各部系，各系舉辦創(chuàng)業(yè)大賽動(dòng)員暨宣講會(huì)，動(dòng)員學(xué)生積極參加，并詳細(xì)解釋創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的具體流程和要求。

由三練三創(chuàng)辦公室擬定大賽宣傳文案，負(fù)責(zé)通過宣傳欄、板報(bào)、院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、咨詢點(diǎn)等形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員。舉辦創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座，邀請專家詳細(xì)講解創(chuàng)業(yè)方案的撰寫方法，邀請成功創(chuàng)業(yè)人士舉辦創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗(yàn)分享，邀請往屆大賽優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)分享參賽歷程及體會(huì)。

力爭在全院范圍內(nèi)營造一個(gè)熱烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。確定初賽各賽區(qū)承辦系。

二、報(bào)名階段動(dòng)員階段期間學(xué)生組織創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確定選題，并利用寒假進(jìn)行市場調(diào)研和策劃論證，撰寫初稿。3月19日前，根據(jù)項(xiàng)目類別將報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)方案概要提交到相應(yīng)賽區(qū)承辦單位。

報(bào)名時(shí)同時(shí)提交隊(duì)名和隊(duì)徽設(shè)計(jì)圖樣。每個(gè)項(xiàng)目只能按類別在一個(gè)賽區(qū)參加初賽，不得重復(fù)報(bào)名。

初賽各賽區(qū)匯總報(bào)名情況，提交創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名統(tǒng)計(jì)表至院大賽組委員辦公室。三、方案撰寫階段學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自行分工合作，進(jìn)行廣泛市場調(diào)研、充分論證，完成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案撰寫。

方案撰寫時(shí)段為1月上旬至2010年3月。方案提交截止日期為2010年3月31日。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)提交兩份書面創(chuàng)業(yè)方案，方案正文用宋體小四號(hào)字體。提交方案時(shí)請使用紙質(zhì)檔案袋，方案中每個(gè)模塊單獨(dú)裝訂。

四、初賽階段初賽時(shí)間定為2010年4月5日-4月22日。初賽出線名額必須通過答辯會(huì)形式評出。

每個(gè)賽區(qū)參加復(fù)賽名額不得超過5個(gè)。各賽區(qū)應(yīng)認(rèn)真組織，并于2010年3月31日前將答辯會(huì)舉辦方案報(bào)院大賽組委員辦公室。

各賽區(qū)初賽結(jié)果必須在本賽區(qū)初賽結(jié)束后2日內(nèi)張榜公布，并最晚于2010年4月23將結(jié)果書面報(bào)告院創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽辦公室。 五、復(fù)賽階段復(fù)賽時(shí)間為2010年4月28日—5月7日，各系最晚于2010年4月26日將進(jìn)入復(fù)賽的方案提交大賽辦公室。

提交辦法另行通知。各系組委會(huì)統(tǒng)一收集本系進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)方案，復(fù)賽由大賽組委會(huì)辦公室組織評審團(tuán)對方案進(jìn)行綜合評審，最終評審合議出24個(gè)團(tuán)隊(duì)方案參加決賽。

六、決賽階段決賽由院大賽組委會(huì)辦公室組織，學(xué)院統(tǒng)一組織專家評委團(tuán)隊(duì)對進(jìn)入決賽的方案進(jìn)行評審。大賽辦公室應(yīng)于2010年5月12日前張榜公布決賽參賽團(tuán)隊(duì)名單、。

6.創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書怎么寫

一、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)成就未來

二、活動(dòng)意義：通過企劃方案及職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的活動(dòng)形式，傳播和普及職業(yè)規(guī)劃理念，引領(lǐng)和示范職業(yè)規(guī)劃實(shí)踐，提升大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力，幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)與掌握創(chuàng)業(yè)就業(yè)的基本方法、樹立正確的成才觀和就業(yè)觀，從根本上喚醒大學(xué)生的就業(yè)自助意識(shí)，并推動(dòng)我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開展。

三、活動(dòng)對象：創(chuàng)業(yè)社全體社員

四、活動(dòng)時(shí)間：2012年4月到5月

五、活動(dòng)地點(diǎn)：未定

六、活動(dòng)準(zhǔn)備：提前通知好具體活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)，安排好工作人員維持好現(xiàn)場秩序，保證招聘會(huì)安全有序進(jìn)行

七、活動(dòng)過程：

1、宣傳工作：由社團(tuán)統(tǒng)一飛信通知全部社員，通知各班宣傳委員在班里進(jìn)行宣傳。

2、具體活動(dòng)：

1、企劃方案：你們是否還在羨慕“阿里巴巴”總裁馬云在商界的如魚得水？你們是否還在為新東方創(chuàng)始人俞敏洪的成就而尖叫呢？又或者曾幾何時(shí)也想像青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)中得選手們一樣優(yōu)秀？只要寫出你的創(chuàng)業(yè)夢想，你就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)你的夢想！書面作品為word文檔格式，要求有正確的企劃方案格式，寫出該方案的涵義及優(yōu)勢，以及發(fā)展前景。

2、職業(yè)生涯規(guī)劃：大賽作品以近期目標(biāo)規(guī)劃為主，即大學(xué)期間和畢業(yè)后5年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃。書面作品為word文檔格式，需包含自我認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知、目標(biāo)確立、計(jì)劃實(shí)施與反饋修正5個(gè)方面的完整內(nèi)容。其中：自我認(rèn)知部分，選手可通過大賽網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)測評；職業(yè)認(rèn)知部分，除作品中簡述概況外，選手需另附《職業(yè)探索報(bào)告》； 計(jì)劃實(shí)施部分，應(yīng)突出大學(xué)期間專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、職業(yè)技能提高的方案設(shè)計(jì)及可行性分析，并注重對各種資源（如知識(shí)資源、人脈資源、資金資源等）的積累方式和途徑；反饋修正部分，應(yīng)有合理的備選方案、分析及實(shí)施計(jì)劃。此外，參賽作品須有扉頁并附作品簡本，扉頁填寫參賽者的姓名、學(xué)校、班級(jí)、聯(lián)系方式等個(gè)人信息，作品簡本簡要介紹個(gè)人職業(yè)規(guī)劃各步驟的方法、結(jié)論與亮點(diǎn)。

3、活動(dòng)總結(jié)：社員交流本次招聘會(huì)的收獲和體會(huì)，交一份活動(dòng)的新聞稿，聯(lián)系院或校級(jí)宣傳媒體，發(fā)表。

八、注意事項(xiàng)

1、作品評獎(jiǎng)本著公平公正的原則進(jìn)行，得獎(jiǎng)情況會(huì)進(jìn)行飛信公示

2、其他

承諾：保證本次活動(dòng)嚴(yán)格按照活動(dòng)策劃書進(jìn)行。活動(dòng)期間，如果發(fā)生任何安全問題，由本社團(tuán)承擔(dān)責(zé)任。

社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽字：

社團(tuán)實(shí)踐部負(fù)責(zé)人簽字：

主辦：創(chuàng)業(yè)社

這是我們社團(tuán)的，希望對你有幫助